Чтобы автоматизация стала точкой роста, а не кошмаром мы проводим вебинар на самую больную тему - Оценка эффективности!
07 октября в 10.00
Регистрация здесь
Увидимся 😉
07 октября в 10.00
Регистрация здесь
Увидимся 😉
🔥2
Благодарю всех, кто был на вебинаре "Оценка эффективности проекта 1С". Я рассказала как окупить затраты на автоматизацию и повысить эффективность бизнеса.
Кто пропустил бесплатный контент - Добро пожаловать на конференцию "Digital трансформация бизнеса", где я снова вернусь к вопросу - как вернуть вложения в проект.
А кроме этого, мы собрали шикарные кейсы автоматизации: дадим слово бизнесу, спросим экспертов, пригласим подрядчиков - словом всё в одном месте, чтобы вы развеяли сомнения и получили ядерный заряд сил и энергии для борьбы за эффективность в наше непростое время.
Кто пропустил бесплатный контент - Добро пожаловать на конференцию "Digital трансформация бизнеса", где я снова вернусь к вопросу - как вернуть вложения в проект.
А кроме этого, мы собрали шикарные кейсы автоматизации: дадим слово бизнесу, спросим экспертов, пригласим подрядчиков - словом всё в одном месте, чтобы вы развеяли сомнения и получили ядерный заряд сил и энергии для борьбы за эффективность в наше непростое время.
👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Зоопарк систем
Автоматизация давно перестает быть моно продуктовой. Несмотря на все более развитые решения, покрыть ими все процессы и узкие места, учесть пожелания по интерфейсу, производительности и цене в одном решении невозможно.
Если сейчас такой подход к автоматизации стал трендом на миуросервисы, то ещё 5-7 лет назад это явление называлось "лоскутной автоматизацией". Не было ни подходов, ни методологии, но единого центра принятия решения об автоматизации.
Так и повелось: каждый кто мог, внедрял в компании то, что считал нужным и обоснованным.
Компания получила свой карманный "зоопарк систем".
Их все тяжелее интегрировать друг в друга, что -то отваливается, что-то не приживается, где-то внедрён кусочек, а что-то и по сей день служит основой.
Как этот зоопарк систем с данными превратить в стройные числа и основу для анализа и управления мы обсуждали с ребятами из компании ФОР.ИНТЕГРАТОР.
Их разработка ФОР.БИЗНЕС по сути новое решение в интеграциях!
Подробно об этом мы говорили в подкасте на канале ФинАкула
Мы найдем для вас оптимальное ИТ- решение!
Автоматизация давно перестает быть моно продуктовой. Несмотря на все более развитые решения, покрыть ими все процессы и узкие места, учесть пожелания по интерфейсу, производительности и цене в одном решении невозможно.
Если сейчас такой подход к автоматизации стал трендом на миуросервисы, то ещё 5-7 лет назад это явление называлось "лоскутной автоматизацией". Не было ни подходов, ни методологии, но единого центра принятия решения об автоматизации.
Так и повелось: каждый кто мог, внедрял в компании то, что считал нужным и обоснованным.
Компания получила свой карманный "зоопарк систем".
Их все тяжелее интегрировать друг в друга, что -то отваливается, что-то не приживается, где-то внедрён кусочек, а что-то и по сей день служит основой.
Как этот зоопарк систем с данными превратить в стройные числа и основу для анализа и управления мы обсуждали с ребятами из компании ФОР.ИНТЕГРАТОР.
Их разработка ФОР.БИЗНЕС по сути новое решение в интеграциях!
Подробно об этом мы говорили в подкасте на канале ФинАкула
Мы найдем для вас оптимальное ИТ- решение!
🔥4❤1
Forwarded from НАФД
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from НАФД
Стоит ли совершать переход?
Плюсы и минусы перехода
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2
Нишевое бизнес-образование в России
Для специалистов финансового профиля, будущих финансовых директоров и не только теперь есть своя, российская квалификация от Национальной Ассоциации финансовых директоров - квалификация НАФД
Что это такое, чем отличается от ушедших западных систем квалификации CIMA и ACCA и почему это важно не только самому финансисту, но и потенциальному работодателю мы обсудили в подкасте с Директором НАФД - Верой Стародубцевой.
Узнать о новой квалификации НАФД вы можете здесь
Для специалистов финансового профиля, будущих финансовых директоров и не только теперь есть своя, российская квалификация от Национальной Ассоциации финансовых директоров - квалификация НАФД
Что это такое, чем отличается от ушедших западных систем квалификации CIMA и ACCA и почему это важно не только самому финансисту, но и потенциальному работодателю мы обсудили в подкасте с Директором НАФД - Верой Стародубцевой.
Узнать о новой квалификации НАФД вы можете здесь
❤4👍1🔥1
УПП vs ERP
В преддверии нашей ИТ-конференции для финансовых директоров мы проделали огромную работу с коллегами из ИТ: контента будет много и экстремально полезного.
В процессе родилась идея развеять устоявшиеся мифы, связанные с переходом от 1С УПП на 1С ERP для сектора производственных предприятий.
Совместно с командой WISEADVICE-IT мы подготовили статью, где разобрали убеждения о переходе: я как эксперт от бизнеса, WISEADVICE-IT как вендоры.
Кому актуально: читайте и задавайте вопросы в комментариях💬 . А если интересно разобраться на практике - приходите на конференцию и посмотрите на реальные кейсы перехода с 1С УПП на 1С ERP
Помоги другу - сделай репост🎯
В преддверии нашей ИТ-конференции для финансовых директоров мы проделали огромную работу с коллегами из ИТ: контента будет много и экстремально полезного.
В процессе родилась идея развеять устоявшиеся мифы, связанные с переходом от 1С УПП на 1С ERP для сектора производственных предприятий.
Совместно с командой WISEADVICE-IT мы подготовили статью, где разобрали убеждения о переходе: я как эксперт от бизнеса, WISEADVICE-IT как вендоры.
Кому актуально: читайте и задавайте вопросы в комментариях
Помоги другу - сделай репост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Интеграция как инструмент обогащения данных
С развитием компании развивается и уровень ее автоматизации. Начинается с базовых функций: продажи, документооборот, производство, финансы, бухгалтерия.
Все больше ИТ-архитектур строится на микросервисных решениях, когда в периметр автоматизации включаются продукты и решения, закрывающие узкие функции, либо решающие вопросы более комфортного интерфейса.
Например, в продажах используется большое количество сервисов, позволяющих анализировать продажи в разрезе каждой полки / канала продаж, строить прогнозы реализации, управлять остатками на складе.
В производстве используют ИТ- решения для управления загрузкой оборудования, контролем ремонтов и износа, аналитика производственных участков и т.п.
Все это рождает огромные массивы разрозненной, но ценной информации. Ценной для анализа и дальнейших решений о повышении эффективности.
Что еще можно сделать для автоматизации, когда в целом уже всё есть, обсуждали в подкасте с разработчиками продукта по интеграции и обогащению данных ФОР.БИЗНЕС
Ребята представят возможности своего продукта на нашей конференции "Digital - трансформация бизнеса". Кто не успел купить билет и не сможет быть очно, подключена возможность присутствовать онлайн!
Развиваются продукты и решения, надо быть в курсе
С развитием компании развивается и уровень ее автоматизации. Начинается с базовых функций: продажи, документооборот, производство, финансы, бухгалтерия.
Все больше ИТ-архитектур строится на микросервисных решениях, когда в периметр автоматизации включаются продукты и решения, закрывающие узкие функции, либо решающие вопросы более комфортного интерфейса.
Например, в продажах используется большое количество сервисов, позволяющих анализировать продажи в разрезе каждой полки / канала продаж, строить прогнозы реализации, управлять остатками на складе.
В производстве используют ИТ- решения для управления загрузкой оборудования, контролем ремонтов и износа, аналитика производственных участков и т.п.
Все это рождает огромные массивы разрозненной, но ценной информации. Ценной для анализа и дальнейших решений о повышении эффективности.
Что еще можно сделать для автоматизации, когда в целом уже всё есть, обсуждали в подкасте с разработчиками продукта по интеграции и обогащению данных ФОР.БИЗНЕС
Ребята представят возможности своего продукта на нашей конференции "Digital - трансформация бизнеса". Кто не успел купить билет и не сможет быть очно, подключена возможность присутствовать онлайн!
Развиваются продукты и решения, надо быть в курсе
👍1🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
С большой гордостью... 🎉
С особой гордостью в этом году открыла нашу ИТ-конференцию для финансовых директоров.
Мы ее создали совместно: мой ИТ-проект 2STARS, НАФД и группа Актион Финансы
Контент мы отбирали очень и очень критично. На площадке овербукинг. Спикеры просились участвовать, но к сожалению, принять всех физически не могли.
Все билеты были полностью проданы!😮
Огромное количество запросов на онлайн-трансляцию из регионов! - это явно подтверждает острый интерес к теме автоматизации бизнеса.
Как и в прошлом году, в этот раз мы ставили себе целью за один день показать финансовым директорам максимальное количество инструментов, повышающих эффективность бизнеса.
Большая ценность, что спикеры шли на встречу и охотно адаптировали материал под нашу аудиторию. Мы, финансисты, любим цифры и конкретику.
Поэтому контент максимально насыщен данными по эффектам автоматизации, цифрами, сроками и все это на реальных кейсах! С их сложностями, ошибками, но и результатами!!!!
Сегодня говорим
🔥 про переход с 1С: УПП на 1С: ERP
🔥 Про роботов
🔥 Про искусственный интеллект и нейросети
🔥 Про кибер безопасность
Смотрим, слушаем, вдохновляемся и ... Внедряем в свою работу.
Остаёмся в тренде!💥
С особой гордостью в этом году открыла нашу ИТ-конференцию для финансовых директоров.
Мы ее создали совместно: мой ИТ-проект 2STARS, НАФД и группа Актион Финансы
Контент мы отбирали очень и очень критично. На площадке овербукинг. Спикеры просились участвовать, но к сожалению, принять всех физически не могли.
Все билеты были полностью проданы!
Огромное количество запросов на онлайн-трансляцию из регионов! - это явно подтверждает острый интерес к теме автоматизации бизнеса.
Как и в прошлом году, в этот раз мы ставили себе целью за один день показать финансовым директорам максимальное количество инструментов, повышающих эффективность бизнеса.
Большая ценность, что спикеры шли на встречу и охотно адаптировали материал под нашу аудиторию. Мы, финансисты, любим цифры и конкретику.
Поэтому контент максимально насыщен данными по эффектам автоматизации, цифрами, сроками и все это на реальных кейсах! С их сложностями, ошибками, но и результатами!!!!
Сегодня говорим
Смотрим, слушаем, вдохновляемся и ... Внедряем в свою работу.
Остаёмся в тренде!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥9👏1
Forwarded from CIS - современные информационные системы
В этом номере:
Мы надеемся, что этот номер ИТ-журнала CIS станет для вас не только источником полезной информации, но и вдохновением для новых идей и ярких проектов✨
https://cis.ru/journal/vypusk-1-32-2025/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥3👍1
Вам послание 📩
Открываю свою 1С Бухгалтерию (она ведется аутсорсингом), а тут - послание!
Мои контрагенты уже подключили себе сервис "1С: Сверка" и мы можем сверяться в онлайн-режиме.
Писала о сервисе здесь
Рекомендую✔️
Открываю свою 1С Бухгалтерию (она ведется аутсорсингом), а тут - послание!
Мои контрагенты уже подключили себе сервис "1С: Сверка" и мы можем сверяться в онлайн-режиме.
Писала о сервисе здесь
Рекомендую
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Самый полезный документ - это дорожная карта . По сути: пошаговая инструкция что делать, чтобы....
После конференции, где я рассказывала как повысить эффективность бизнеса за счет автоматизации и окупить вложения, разговорились с коллегами из RDV на тему трансформации компании.
Посмотрите, как четко разложена этапность:
1️⃣ Сначала операционная эффективность - докручивать процессы и показатели в каждой функции, убирать устаревшие конструкции, вставлять современные инструменты. Ценность - максимальная функциональность с минимальными ресурсами
2️⃣ Затем поднимать эти данные на управленческий уровень - полноценные, достоверные, оперативные. Основная ценность здесь - быстро принимать решения, реагировать на показания приборов
3️⃣ Корпоративный уровень - видеть дальше и четче за счет качества данных: прогнозы, сценарии, варианты развития событий. Ценность - курс, проложенный по координатам (показателям бизнеса)
4. Стратегический уровень - научившись "ходить по морю" по приборам, не страшно бороздить океаны. Есть понятная навигация и возможность менять курс в зависимости от "погодных условий".
Не вижу особого смысла заседать на 2 дня на стратсессиях с выездом в отели 5*, если нет "приборной панели".📈 📉 Разве что красивую презентацию сделать. 👀
После конференции, где я рассказывала как повысить эффективность бизнеса за счет автоматизации и окупить вложения, разговорились с коллегами из RDV на тему трансформации компании.
Посмотрите, как четко разложена этапность:
1️⃣ Сначала операционная эффективность - докручивать процессы и показатели в каждой функции, убирать устаревшие конструкции, вставлять современные инструменты. Ценность - максимальная функциональность с минимальными ресурсами
2️⃣ Затем поднимать эти данные на управленческий уровень - полноценные, достоверные, оперативные. Основная ценность здесь - быстро принимать решения, реагировать на показания приборов
3️⃣ Корпоративный уровень - видеть дальше и четче за счет качества данных: прогнозы, сценарии, варианты развития событий. Ценность - курс, проложенный по координатам (показателям бизнеса)
4. Стратегический уровень - научившись "ходить по морю" по приборам, не страшно бороздить океаны. Есть понятная навигация и возможность менять курс в зависимости от "погодных условий".
Не вижу особого смысла заседать на 2 дня на стратсессиях с выездом в отели 5*, если нет "приборной панели".
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Сколько стоит ERP? 🤔
Вопрос, который волнует сейчас многих, кто задумался над комплексной автоматизацией.
Ребята из команды ERP-IT разработали онлайн-калькулятор, взяв за основу фактические данные по уже реализованным проектам.
Как любой калькулятор, это, безусловно, не фиксированная стоимость, а лишь ориентир.
Но весьма полезно посмотреть как формируется стоимость проекта.
Когда я слышу "ERP-это дорого!", то прошу конкретики. Уж простите, упоротый финансист мерит в цифрах.
Так, для примера, расчет по переходу с 1С УПП на 1С ERP с приоритетом типового функционала и интеграцией с 1С ЗУП и 1С Бухгалтерия, калькулятор оценил в 13.200.000 рублей.
Погрешность в таких расчетах примерно 30%. Вот и ориентир = 17,2 млн. рублей для производственной компании.
Согласитесь, с этим уже можно работать!📈
🪙 А технику "Как окупить проект автоматизации" я упаковала в отдельный материал и буду публиковать в канале.
Не переключайтесь!💻
Для особо нетерпеливых, которым нужно все и сразу - welcome💬 @aaakulova
Вопрос, который волнует сейчас многих, кто задумался над комплексной автоматизацией.
Ребята из команды ERP-IT разработали онлайн-калькулятор, взяв за основу фактические данные по уже реализованным проектам.
Как любой калькулятор, это, безусловно, не фиксированная стоимость, а лишь ориентир.
Но весьма полезно посмотреть как формируется стоимость проекта.
Когда я слышу "ERP-это дорого!", то прошу конкретики. Уж простите, упоротый финансист мерит в цифрах.
Так, для примера, расчет по переходу с 1С УПП на 1С ERP с приоритетом типового функционала и интеграцией с 1С ЗУП и 1С Бухгалтерия, калькулятор оценил в 13.200.000 рублей.
Погрешность в таких расчетах примерно 30%. Вот и ориентир = 17,2 млн. рублей для производственной компании.
Согласитесь, с этим уже можно работать!
Не переключайтесь!
Для особо нетерпеливых, которым нужно все и сразу - welcome
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤2
Умение управлять проектами
Один из важных навыков любого лидера и руководителя.
За что не возьмись: от проекта автоматизации до строительства завода - это проектное управление.
Я действительно считаю: если изменить подход управления с рутинной беготни по операционному кольцу на проектный подход с понятным треком, вехами и результатами, менеджер будет более эффективным.
Искренне предлагаю подумать над собственной эффективностью в нынешних условиях кипящего рынка и сделать шаг: пройти 2х тренинг от моего учителя, наставника и научного руководителя Олега Давидовича.
Тренинг пройдет 29-30 ноября в Москве.
Описание закрепляю в комментариях.
От себя добавлю:
💡 кризис = лучшее время для обучения
💡 Замыленный взгляд часто лечится протиранием очков
💡 Чтобы получать другие результаты - начинай делать иначе
💡 Тебе нужны новые инсайты и осознания
💡 Даже умным и успешным нужны учителя и наставники
💡 Ты не можешь знать всего, но можешь расширять профессиональный инструментарий
GO!📥
Один из важных навыков любого лидера и руководителя.
За что не возьмись: от проекта автоматизации до строительства завода - это проектное управление.
Я действительно считаю: если изменить подход управления с рутинной беготни по операционному кольцу на проектный подход с понятным треком, вехами и результатами, менеджер будет более эффективным.
Искренне предлагаю подумать над собственной эффективностью в нынешних условиях кипящего рынка и сделать шаг: пройти 2х тренинг от моего учителя, наставника и научного руководителя Олега Давидовича.
Тренинг пройдет 29-30 ноября в Москве.
Описание закрепляю в комментариях.
От себя добавлю:
GO!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥1
Адвокат & Финансист
Две функции и максимальным фокусом на риск-менеджмент. Это когда еще ничего не случилось, но профессиональная насмотренность уже готовит "соломку постелить"
Сегодняшний день диктует другие условия:
новая налоговая реформа,
проверок стало больше, недобросовестные контрагенты зарабатывают "на судах",
кадровый голод вымыл целый пласт хорошо подготовленных кадров,
заказные дела и проверки,
рэкет как в 90-е,
под ударом собственник, его активы и ..свобода
В подкаст на канале "ФинАкула" я пригласила Мадину Ворукову, адвоката и основателя Grand Egida, обсудить что делать, когда уже все полыхает и как сегодня изменить свои процессы, чтобы слезть с валидола.
Две функции и максимальным фокусом на риск-менеджмент. Это когда еще ничего не случилось, но профессиональная насмотренность уже готовит "соломку постелить"
Сегодняшний день диктует другие условия:
новая налоговая реформа,
проверок стало больше, недобросовестные контрагенты зарабатывают "на судах",
кадровый голод вымыл целый пласт хорошо подготовленных кадров,
заказные дела и проверки,
рэкет как в 90-е,
под ударом собственник, его активы и ..свобода
В подкаст на канале "ФинАкула" я пригласила Мадину Ворукову, адвоката и основателя Grand Egida, обсудить что делать, когда уже все полыхает и как сегодня изменить свои процессы, чтобы слезть с валидола.
🔥3
Битва за прибыль
Ежегодный Форум 1С ERP
Глава 1С Борис Нуралиев читает традиционный доклад. Каждый слайд презентации содержит сводки рынка, статистику продуктов, анонсы доработок. Просто золото для меня!
Вы видите список причин, по которым бизнес выбирает внедрение ERP!
Обратите внимание, что лидирует: цена, функциональность и т.п. причины.
И нет причины"Рост прибыли".
А в среднем по больнице, как говориться, рост прибыли в компаниях, совершивших переход на 1С ЕРП составляет 8-12%. Это в среднем, Карл!
Отдельные компании показывали кейсы роста чистой прибыли на 15-30%!!!🪙 🪙 🪙
Этакий побочный эффект🐷
Ни чё так 😏
Почему так?
Отсутствие у бизнеса понимания как автоматизация может повлиять на прибыль!
Этого навыка нет в бизнесе и не у вендоров.
После 20 лет в финансах, я нашла точки окупаемости проектов автоматизации и знаю как одно связано с другим.
И да, очень много кейсов когда в ходе проекта при нормализации процессов и информации проект окупался ещё ДО его завершения!🪙
Начните битву за прибыль на правильном поле 💪
Ежегодный Форум 1С ERP
Глава 1С Борис Нуралиев читает традиционный доклад. Каждый слайд презентации содержит сводки рынка, статистику продуктов, анонсы доработок. Просто золото для меня!
Вы видите список причин, по которым бизнес выбирает внедрение ERP!
Обратите внимание, что лидирует: цена, функциональность и т.п. причины.
И нет причины
А в среднем по больнице, как говориться, рост прибыли в компаниях, совершивших переход на 1С ЕРП составляет 8-12%. Это в среднем, Карл!
Отдельные компании показывали кейсы роста чистой прибыли на 15-30%!!!
Этакий побочный эффект
Ни чё так 😏
Почему так?
Отсутствие у бизнеса понимания как автоматизация может повлиять на прибыль!
Этого навыка нет в бизнесе и не у вендоров.
После 20 лет в финансах, я нашла точки окупаемости проектов автоматизации и знаю как одно связано с другим.
И да, очень много кейсов когда в ходе проекта при нормализации процессов и информации проект окупался ещё ДО его завершения!
Начните битву за прибыль на правильном поле 💪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Forwarded from НАФД
Номинация «За выдающийся вклад в популяризацию профессии финансиста»
⭐️ Анастасия Акулова «ТуСтарс»
⭐️ Юрий Пермяков «АВТОЦЕНТР КрасГАЗсервис»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🎉5👍4
Цифровые финансовые активы
В чат вошёл новый хайп - ЦФА.
Мало кто знает что за зверь, а разговоров много.
Госдума приняла на рассмотрение в первом чтении законопроект о ЦФА, с нетерпением ждём регуляторной конкретики.
А пока особо дерзкие финансисты уже сделали первый и даже второй выпуск ЦФА и привлекли дополнительные средства в капитал.
Простым языком ЦФА это долговые активы компании, выпущенные в виде смарт-контракта на площадке Оператора. Очень похоже на выпуск облигаций, но тьма нюансов:
📌 Это быстрее чем облигации и проще чем кредит
📌 Ставка по размещению сопоставима, а то и превышает ставку по кредиту в банке
📌 ЦФА может выпустить любая компания, хоть ИП Пупкин
📌 Выпуск ЦФА может быть вообще ничем не обеспечен, чистая виртуальщина
📌 Не требует поручительств, залогов и прочих обеспечения, что и привлекает бизнес к этому инструменту
📌 ЦФА нельзя использовать как инструмент расчета (во всяком случае пока)
📌 Проценты по ЦФА нельзя принять к вычету по налогу на прибыль (опять же, это на текущий момент)
📌 ЦФА можно выпустить за день и получить ликвидность на счёт (мечта финдира при кассовом разрыве)
И ещё много много много разных моментов
Разбираем тему ЦФА на болтики?
Кому интересно?
В чат вошёл новый хайп - ЦФА.
Мало кто знает что за зверь, а разговоров много.
Госдума приняла на рассмотрение в первом чтении законопроект о ЦФА, с нетерпением ждём регуляторной конкретики.
А пока особо дерзкие финансисты уже сделали первый и даже второй выпуск ЦФА и привлекли дополнительные средства в капитал.
Простым языком ЦФА это долговые активы компании, выпущенные в виде смарт-контракта на площадке Оператора. Очень похоже на выпуск облигаций, но тьма нюансов:
📌 Это быстрее чем облигации и проще чем кредит
📌 Ставка по размещению сопоставима, а то и превышает ставку по кредиту в банке
📌 ЦФА может выпустить любая компания, хоть ИП Пупкин
📌 Выпуск ЦФА может быть вообще ничем не обеспечен, чистая виртуальщина
📌 Не требует поручительств, залогов и прочих обеспечения, что и привлекает бизнес к этому инструменту
📌 ЦФА нельзя использовать как инструмент расчета (во всяком случае пока)
📌 Проценты по ЦФА нельзя принять к вычету по налогу на прибыль (опять же, это на текущий момент)
📌 ЦФА можно выпустить за день и получить ликвидность на счёт (мечта финдира при кассовом разрыве)
И ещё много много много разных моментов
Разбираем тему ЦФА на болтики?
Кому интересно?
🔥13👍5
Электронное корпоративное голосование
Когда то, когда мир ещё не знал слова Ковид, а все онлайн совещания были диковинкой, я работала в компании, разрываясь на 2 страны и 3 города.
Акционеры в разных странах, менеджмент разбросан по командировкам по всей Матушке России.
В компании коллегиальный орган управления - Совет директоров.
Все значимые решения и сделки должны проходить с одобрения СД.
Корпоративный секретарь жила на работе, бесконечно утопая в бумагах, которые нужно было подписать разными членами СД, разбросанных по странам.
Расходы на командировки зашкаливает за все разумные пределы.
Менеджмент смиренно ждал оформления бумаг для подписания очередной сделки.
Уходили недели и месяцы!
И сейчас есть система организации совещаний и электронного голосования!
Сервис позволяет:
✅подготовить заседание (собрать состав, обозначить повестку, уведомить об изменениях)
✅ Провести заседание (контроль присутствия, наличие кворума, провести голосование с разделением ролей и голосов, сформировать бюллетени)
✅ Оформить итоги заседания (протокол, решения, постановка задач исполнения, резюме , стенограмма)
И все!
Никто никуда не летит, чтобы проголосовать или присутствовать для протокола!
Идеально для разрозненных орг.структур, для оперативного сбора СД по решениям бизнеса и других официальных и протокольных встреч.
Расскажите своему юристу и перешлите другу 👌
Когда то, когда мир ещё не знал слова Ковид, а все онлайн совещания были диковинкой, я работала в компании, разрываясь на 2 страны и 3 города.
Акционеры в разных странах, менеджмент разбросан по командировкам по всей Матушке России.
В компании коллегиальный орган управления - Совет директоров.
Все значимые решения и сделки должны проходить с одобрения СД.
Корпоративный секретарь жила на работе, бесконечно утопая в бумагах, которые нужно было подписать разными членами СД, разбросанных по странам.
Расходы на командировки зашкаливает за все разумные пределы.
Менеджмент смиренно ждал оформления бумаг для подписания очередной сделки.
Уходили недели и месяцы!
И сейчас есть система организации совещаний и электронного голосования!
Сервис позволяет:
✅подготовить заседание (собрать состав, обозначить повестку, уведомить об изменениях)
✅ Провести заседание (контроль присутствия, наличие кворума, провести голосование с разделением ролей и голосов, сформировать бюллетени)
✅ Оформить итоги заседания (протокол, решения, постановка задач исполнения, резюме , стенограмма)
И все!
Никто никуда не летит, чтобы проголосовать или присутствовать для протокола!
Идеально для разрозненных орг.структур, для оперативного сбора СД по решениям бизнеса и других официальных и протокольных встреч.
Расскажите своему юристу и перешлите другу 👌