Деньги на ветер!
⠀
Можно сколько угодно миллионов денег вложить в процесс автоматизации, в современное ПО, сервисы, интеграции, но все будет бессмысленно если ….
⠀
Если это не использует сотрудник в работе!
⠀
Кто-то из упрямства саботирует и делает все по старинке, у себя на компьютере в экселе
⠀
Кто-то скидывает работу на других с мотивировкой «мне это не надо, я коммерсант/ закупщик/ кладовщик и должен продавать/покупать/отгружать, а не этим заниматься»
⠀
Кто-то из-за страха неуверенности и неопытности боится показать себя некомпетентным и всячески обосновывает отказ работать в системе: «Это дополнительная нагрузка», «Мне за это не доплачивают», «Это двойная работа», «Да тут все неправильно», «Я тут посчитала в экселе и у меня получились другие данные»
⠀
Знакомо?
⠀
Что надо сделать:
⠀
Тотальное и массовое обучение, внутренний центр компетенции в области внедренного ПО, пусть это даже 1-2 человека. Регулярные мастер-классы по работе в системе, разбор ошибок, вэбинары, персональные консультации тем, кому реально сложно
⠀
Мотивирование и Принуждение: расчет бонусов менеджеров только на основании данных системы, отчеты только из системы, что-то проверить – только в системе. Прекратить принимать рукописные отчеты/расчеты/данные, собранные кем-то, где-то, как-то!
⠀
Административная позиция руководства – жить и работать только в системе. ВСЕМ! От младшего кладовщика, до топ-менеджеров компании. Нет исключений! Даже офис-менеджер ведет регистрацию документов не в своей «Табличке», а в системе, откуда все можно выгрузить и проверить.
⠀
И ребята, не сдаваться! Раз решились – надо отжать по полной!
⠀
Можно сколько угодно миллионов денег вложить в процесс автоматизации, в современное ПО, сервисы, интеграции, но все будет бессмысленно если ….
⠀
Если это не использует сотрудник в работе!
⠀
Кто-то из упрямства саботирует и делает все по старинке, у себя на компьютере в экселе
⠀
Кто-то скидывает работу на других с мотивировкой «мне это не надо, я коммерсант/ закупщик/ кладовщик и должен продавать/покупать/отгружать, а не этим заниматься»
⠀
Кто-то из-за страха неуверенности и неопытности боится показать себя некомпетентным и всячески обосновывает отказ работать в системе: «Это дополнительная нагрузка», «Мне за это не доплачивают», «Это двойная работа», «Да тут все неправильно», «Я тут посчитала в экселе и у меня получились другие данные»
⠀
Знакомо?
⠀
Что надо сделать:
⠀
Тотальное и массовое обучение, внутренний центр компетенции в области внедренного ПО, пусть это даже 1-2 человека. Регулярные мастер-классы по работе в системе, разбор ошибок, вэбинары, персональные консультации тем, кому реально сложно
⠀
Мотивирование и Принуждение: расчет бонусов менеджеров только на основании данных системы, отчеты только из системы, что-то проверить – только в системе. Прекратить принимать рукописные отчеты/расчеты/данные, собранные кем-то, где-то, как-то!
⠀
Административная позиция руководства – жить и работать только в системе. ВСЕМ! От младшего кладовщика, до топ-менеджеров компании. Нет исключений! Даже офис-менеджер ведет регистрацию документов не в своей «Табличке», а в системе, откуда все можно выгрузить и проверить.
⠀
И ребята, не сдаваться! Раз решились – надо отжать по полной!
Адекватность как критерий оценки сотрудника
Когда вы ищете себе сотрудника, какие у вас требования: опыт, стаж, навыки, знание программ. Оцениваете возраст, внешность, уверенность в речи, жестах и другие невербальные вещи.
И если потом подвести итог собеседования и обсудить с коллегой кандидата, замечали, как часто стала проскакивать характеристика «Адекватности».
Этим словом стали оценивать совокупность качеств:
Адекватные требования по зарплате – сотрудник знает себе цену, свою стоимость на рынке, не требует космических бонусов, социального пакета и при этом не опускается ниже комфортного уровня.
Адекватное поведение – собеседник раскрывается в общении, ты представляешь его в коммуникации с собой, с другими коллегами
Адекватное восприятие – кандидат описал какие-то кейсы из практики решения задач. По этим словам ты оцениваешь – адекватно ли ситуации были приняты меры.
Адекватность стала ключевой функцией отбора: да – опыт, да – блестящие знания, да – шикарное образование, да, НО! Именно Адекватность делает кандидата подходящим.
А слышали, как коллеги обсуждают между собой: адекватный ли руководитель / собственник, адекватно ли поведение кого-то в коллективе, или «он вообще не адекватен».
Что думаете? Это требование времени? Общества?
Когда вы ищете себе сотрудника, какие у вас требования: опыт, стаж, навыки, знание программ. Оцениваете возраст, внешность, уверенность в речи, жестах и другие невербальные вещи.
И если потом подвести итог собеседования и обсудить с коллегой кандидата, замечали, как часто стала проскакивать характеристика «Адекватности».
Этим словом стали оценивать совокупность качеств:
Адекватные требования по зарплате – сотрудник знает себе цену, свою стоимость на рынке, не требует космических бонусов, социального пакета и при этом не опускается ниже комфортного уровня.
Адекватное поведение – собеседник раскрывается в общении, ты представляешь его в коммуникации с собой, с другими коллегами
Адекватное восприятие – кандидат описал какие-то кейсы из практики решения задач. По этим словам ты оцениваешь – адекватно ли ситуации были приняты меры.
Адекватность стала ключевой функцией отбора: да – опыт, да – блестящие знания, да – шикарное образование, да, НО! Именно Адекватность делает кандидата подходящим.
А слышали, как коллеги обсуждают между собой: адекватный ли руководитель / собственник, адекватно ли поведение кого-то в коллективе, или «он вообще не адекватен».
Что думаете? Это требование времени? Общества?
Основные причины удорожания проекта автоматизации
1. Некачественное предпроектное обследование. Оно может быть и по причине поверхностного анализа со стороны подрядчика, и со стороны заказчика. Несерьезное отношение к этому этапу ведет к некорректной оценке стоимости проекта
2. Некомпетеные сотрудники от компании-внедренца. Нередкая ситуация – на проекты подсовывают новичков или специалистов другого профиля «набить руку». Их ставка такая же как у опытного, но делают все в разы медленнее.
3. Постоянная смена участников команды проекта. При длительном проекте внедренцу не выгодно держать дорогих разработчиков до самого конца, когда его можно продать еще на нескольких проектах. Пока новенький вникает в суть уже случившегося и войдет в ритм команды – уйдет время, а вы за него заплатите! У меня был несложный проект, на котором сменилось 3 человека подряд. В итоге удорожание привело к увеличению первоначальной оценки в 2 раза.
4. Хотелки менеджеров: в ТЗ заносят любые пожелания менеджеров – это же банкет за счет заказчика. Вот и получается, если менеджеру нужен отчет в синюю полоску и колонки переставить местами – любой каприз…. Дороже, чем научиться пользоваться базовыми отчетами.
5. Устранение ошибок для синхронизации базе или для перекачки данных – задвоенные позиции справочников контрагентов, номенклатуры и тп, «ручные» корректировки, незаполненные обязательные поля – все что «натворили» раньше, считая, что и «так сойдет»
6. Аппетит во время проекта: а так можете? А это сделаете? А что – и так тоже можно? А давайте еще и …. Это быстро выходит из под контроля.
И как итог – смета «лопнула» задолго до конца проекта.
1. Некачественное предпроектное обследование. Оно может быть и по причине поверхностного анализа со стороны подрядчика, и со стороны заказчика. Несерьезное отношение к этому этапу ведет к некорректной оценке стоимости проекта
2. Некомпетеные сотрудники от компании-внедренца. Нередкая ситуация – на проекты подсовывают новичков или специалистов другого профиля «набить руку». Их ставка такая же как у опытного, но делают все в разы медленнее.
3. Постоянная смена участников команды проекта. При длительном проекте внедренцу не выгодно держать дорогих разработчиков до самого конца, когда его можно продать еще на нескольких проектах. Пока новенький вникает в суть уже случившегося и войдет в ритм команды – уйдет время, а вы за него заплатите! У меня был несложный проект, на котором сменилось 3 человека подряд. В итоге удорожание привело к увеличению первоначальной оценки в 2 раза.
4. Хотелки менеджеров: в ТЗ заносят любые пожелания менеджеров – это же банкет за счет заказчика. Вот и получается, если менеджеру нужен отчет в синюю полоску и колонки переставить местами – любой каприз…. Дороже, чем научиться пользоваться базовыми отчетами.
5. Устранение ошибок для синхронизации базе или для перекачки данных – задвоенные позиции справочников контрагентов, номенклатуры и тп, «ручные» корректировки, незаполненные обязательные поля – все что «натворили» раньше, считая, что и «так сойдет»
6. Аппетит во время проекта: а так можете? А это сделаете? А что – и так тоже можно? А давайте еще и …. Это быстро выходит из под контроля.
И как итог – смета «лопнула» задолго до конца проекта.
Сколько раз мы обещаем себе «новую жизнь» с понедельника? – Начать заниматься спортом, правильно питаться, раньше вставать, начать в 5й раз учить английский…..
⠀
Вот снова понедельник прошел, а новая жизнь не начинается. Миллионы людей тащут себя на нелюбимую работу, ненавидят то, чем занимаются, задыхаются в безысходности и бояться изменить жизнь – принять какое-то решение, чтобы вырваться из этого круга.
⠀
Я провела не одну сотню собеседований, я видела потухших бухгалтеров, несчастных экономистов, выслушала совершенно глупые вещи о работе финика, и удивлялась – Ну как же так????
⠀
На вопрос – почему выбрали эту работу, каждый второй отвечал: «Мама/папа/тетя/бабушка…. Сказали, что такая работа меня прокормит».
⠀
Прокормит, но счастливым автоматически не сделает.
⠀
Напиши мне в директ – я расскажу, как обрести радость в этой работе. Уж я-то знаю, с чего начать эту самую «Новую жизнь»
⠀
Вот снова понедельник прошел, а новая жизнь не начинается. Миллионы людей тащут себя на нелюбимую работу, ненавидят то, чем занимаются, задыхаются в безысходности и бояться изменить жизнь – принять какое-то решение, чтобы вырваться из этого круга.
⠀
Я провела не одну сотню собеседований, я видела потухших бухгалтеров, несчастных экономистов, выслушала совершенно глупые вещи о работе финика, и удивлялась – Ну как же так????
⠀
На вопрос – почему выбрали эту работу, каждый второй отвечал: «Мама/папа/тетя/бабушка…. Сказали, что такая работа меня прокормит».
⠀
Прокормит, но счастливым автоматически не сделает.
⠀
Напиши мне в директ – я расскажу, как обрести радость в этой работе. Уж я-то знаю, с чего начать эту самую «Новую жизнь»
Стресс от автоматизации
⠀
Так уж повелось: пресловутый «выход из зоны комфорта», это не всегда про личностный рост, но еще и про повышенный уровень кортизола.
Любая автоматизация «ломает кости» привычного образа мышления, формата работы, вынуждая приспосабливаться к новым изменениям, сопротивляться и обучаться с нуля.
⠀
Мир неизбежно придет к автоматизации, а следом - к цифровизации и роботизации.
⠀
Всем, кто сейчас в раздумьях – желаю больше решимости, делайте этот шаг быстрее!
Всем, кто уже зашел в проект автоматизации – терпения и… кайфа от всего интересного и нового, вас ждет столько открытий… аж завидую!
Всем, кто прошел этот непростой путь – пора готовиться к следующему этапу.
⠀
Что будет дальше – расскажу в следующий раз.
⠀
Так уж повелось: пресловутый «выход из зоны комфорта», это не всегда про личностный рост, но еще и про повышенный уровень кортизола.
Любая автоматизация «ломает кости» привычного образа мышления, формата работы, вынуждая приспосабливаться к новым изменениям, сопротивляться и обучаться с нуля.
⠀
Мир неизбежно придет к автоматизации, а следом - к цифровизации и роботизации.
⠀
Всем, кто сейчас в раздумьях – желаю больше решимости, делайте этот шаг быстрее!
Всем, кто уже зашел в проект автоматизации – терпения и… кайфа от всего интересного и нового, вас ждет столько открытий… аж завидую!
Всем, кто прошел этот непростой путь – пора готовиться к следующему этапу.
⠀
Что будет дальше – расскажу в следующий раз.
Это было потрясающе! #ПремияФД
Такое событие в жизни проф. сообщества — Финансовых директоров! Уровень организации и впечатления от этого торжества до сих пор вызывает восторженные отзывы моих коллег.
Мне выпала честь открыть торжественную часть мероприятия вручением первой Премии «За талантливое управление финансами в start-up». Передать словами свое волнение я не могу. Кажется волновалась еще больше, чем сами номинанты.
А между тем, события такого формата — это и практика светских манер, и small-tolk, и даже бизнес-коммуникаций.
Заявлен дресс-код «Black Tie»— что это значит? А можно не смокинг? А бабочка обязательно? А платье какой длины или это не важно?
Вокруг — незнакомые люди. Что делать? Как начать разговор, и надо ли? А селфи делать вообще прилично? А можно выкладывать в соцсети?
Когда знаешь как надо, то общение идет свободно, новые контакты даются легко, полезные знакомства приумножаются. Нетворкинг в действии.
Как у вас с общением на мероприятиях? Есть сложности?
Такое событие в жизни проф. сообщества — Финансовых директоров! Уровень организации и впечатления от этого торжества до сих пор вызывает восторженные отзывы моих коллег.
Мне выпала честь открыть торжественную часть мероприятия вручением первой Премии «За талантливое управление финансами в start-up». Передать словами свое волнение я не могу. Кажется волновалась еще больше, чем сами номинанты.
А между тем, события такого формата — это и практика светских манер, и small-tolk, и даже бизнес-коммуникаций.
Заявлен дресс-код «Black Tie»— что это значит? А можно не смокинг? А бабочка обязательно? А платье какой длины или это не важно?
Вокруг — незнакомые люди. Что делать? Как начать разговор, и надо ли? А селфи делать вообще прилично? А можно выкладывать в соцсети?
Когда знаешь как надо, то общение идет свободно, новые контакты даются легко, полезные знакомства приумножаются. Нетворкинг в действии.
Как у вас с общением на мероприятиях? Есть сложности?
Я бы хотела поделиться постом от Евгения Когана. На мой взгляд наболевшая тема, и прямая связь с проблемой найма сотрудников из ряда экономистов-финансистов-бухгалтеров. Буду рада обратной связи в комментариях!
Forwarded from bitkogan
Куда уходит детство? В Youtube и Instagram
В России стремительно сокращается количество молодых работающих россиян (20-29 лет). По данным FinExpertiza с сентября 2020-го по сентябрь 2021 года их число снизилось на 460 тыс. человек. Если такими темпами пойдет и дальше, то через несколько поколений некому будет работать, а, следовательно, и платить налоги. Проблема, однако!
Тенденция наметилась достаточно четкая, попробуем разобраться в причинах. Очевидно, это не столько демографическая проблема (она тоже присутствует), сколько вопрос расстановки приоритетов.
На мой взгляд, есть несколько факторов, которые влияют на настроения молодежи в рассматриваемом контексте.
1️⃣ Пандемия – одна из основных причин. Удаленный режим работы предполагает возможность не устраиваться на работу официально. Молодому поколению, родившемуся в конце 90-х – начале 2000-х так, по-видимому, работать более комфортно.
Очень часто общаюсь с молодыми людьми, которые на вопрос о том, что вы делаете и где работаете, отвечают – НИГДЕ. На себя работаем. Кто-то занимается репетиторством. Кто-то что-то делает в различных интернет-приложениях. Кто-то работает в Инстаграмм или иных сетях. И, что забавно, зарабатывают они часто намного больше своих сверстников, которые трудоустроены по «классическому методу».
2️⃣ Занятость на part-time, работа на себя. Второй фактор является следствием первого. Если ты сидишь дома, то можешь позволить себе работать сразу на нескольких фронтах. И совершенно не обязательно при этом где-то устраиваться по трудовой. Разумеется, молодежь предпочитает чаще всего работать на себя, оставаясь в «серой зоне» по налогообложению. Или в лучшем случае быть самозанятыми.
Увы, государство не вызывает доверия, чтобы возникало желание платить налоги. Скорее, наоборот. Впрочем, так было всегда в новой истории России, несмотря на очевидные экономические успехи, по сравнению с ситуацией в те годы.
Хочу четко выделить этот момент. Отсутствие доверия к государству и его институтам – это очень сильный аргумент для молодежи, чтобы жить по своим правилам и не особо с этим государством вступать в контакт. Тут вопрос, скорее, к государству: почему не удается убедить молодежь доверять госинститутам? Наверное, потому, что молодежь, как никто другой, тонко чувствует фальшь?
3️⃣ Демографическая яма 90-х. Как известно, в то лихое время, когда население, по большей части, выживало, чем жило, рожать детей молодые пары не торопились. Официальная статистика свидетельствует: в 1995 г. на одну женщину приходилось в среднем 1,3 родившихся. Для сравнения – в начале 60-х на одну женщину приходилось 2,5 ребенка. Тут, правда, надо сделать поправку на то, что в состав СССР в то время входило 15 дополнительных республик. Тем не менее, тенденция налицо. В настоящее время ситуация несколько выправилась – по данным Росстата, в 2020 г. в РФ родилось около 1,5 млн человек. Но с демографической ямой 90-х сегодня трудно что-то поделать. Беда, однако.
4️⃣ Новые…. скажем так, своеобразные ценности и ориентиры. Предел мечтаний для многих молодых людей – это стать очень известным блогером или исполнителем. Главное мерило успеха – собственный RR/Ferrari/Maybach. Путь к этому абсолютно не важен. Можно эпатировать остальных. Можно накачивать губы и толкать бессмысленные речи. Главное – выделиться и запомниться. Столько кошмарной глупости, пошлости, и всего остального. Зато легко и понятно. И заходит… Давайте откровенно: люди видят лишь внешние атрибуты успеха. А кому не хочется «легких денег»? Но зачастую тяжелейший труд тех же блогеров – за кадром.
Продолжение ⤵️
В России стремительно сокращается количество молодых работающих россиян (20-29 лет). По данным FinExpertiza с сентября 2020-го по сентябрь 2021 года их число снизилось на 460 тыс. человек. Если такими темпами пойдет и дальше, то через несколько поколений некому будет работать, а, следовательно, и платить налоги. Проблема, однако!
Тенденция наметилась достаточно четкая, попробуем разобраться в причинах. Очевидно, это не столько демографическая проблема (она тоже присутствует), сколько вопрос расстановки приоритетов.
На мой взгляд, есть несколько факторов, которые влияют на настроения молодежи в рассматриваемом контексте.
1️⃣ Пандемия – одна из основных причин. Удаленный режим работы предполагает возможность не устраиваться на работу официально. Молодому поколению, родившемуся в конце 90-х – начале 2000-х так, по-видимому, работать более комфортно.
Очень часто общаюсь с молодыми людьми, которые на вопрос о том, что вы делаете и где работаете, отвечают – НИГДЕ. На себя работаем. Кто-то занимается репетиторством. Кто-то что-то делает в различных интернет-приложениях. Кто-то работает в Инстаграмм или иных сетях. И, что забавно, зарабатывают они часто намного больше своих сверстников, которые трудоустроены по «классическому методу».
2️⃣ Занятость на part-time, работа на себя. Второй фактор является следствием первого. Если ты сидишь дома, то можешь позволить себе работать сразу на нескольких фронтах. И совершенно не обязательно при этом где-то устраиваться по трудовой. Разумеется, молодежь предпочитает чаще всего работать на себя, оставаясь в «серой зоне» по налогообложению. Или в лучшем случае быть самозанятыми.
Увы, государство не вызывает доверия, чтобы возникало желание платить налоги. Скорее, наоборот. Впрочем, так было всегда в новой истории России, несмотря на очевидные экономические успехи, по сравнению с ситуацией в те годы.
Хочу четко выделить этот момент. Отсутствие доверия к государству и его институтам – это очень сильный аргумент для молодежи, чтобы жить по своим правилам и не особо с этим государством вступать в контакт. Тут вопрос, скорее, к государству: почему не удается убедить молодежь доверять госинститутам? Наверное, потому, что молодежь, как никто другой, тонко чувствует фальшь?
3️⃣ Демографическая яма 90-х. Как известно, в то лихое время, когда население, по большей части, выживало, чем жило, рожать детей молодые пары не торопились. Официальная статистика свидетельствует: в 1995 г. на одну женщину приходилось в среднем 1,3 родившихся. Для сравнения – в начале 60-х на одну женщину приходилось 2,5 ребенка. Тут, правда, надо сделать поправку на то, что в состав СССР в то время входило 15 дополнительных республик. Тем не менее, тенденция налицо. В настоящее время ситуация несколько выправилась – по данным Росстата, в 2020 г. в РФ родилось около 1,5 млн человек. Но с демографической ямой 90-х сегодня трудно что-то поделать. Беда, однако.
4️⃣ Новые…. скажем так, своеобразные ценности и ориентиры. Предел мечтаний для многих молодых людей – это стать очень известным блогером или исполнителем. Главное мерило успеха – собственный RR/Ferrari/Maybach. Путь к этому абсолютно не важен. Можно эпатировать остальных. Можно накачивать губы и толкать бессмысленные речи. Главное – выделиться и запомниться. Столько кошмарной глупости, пошлости, и всего остального. Зато легко и понятно. И заходит… Давайте откровенно: люди видят лишь внешние атрибуты успеха. А кому не хочется «легких денег»? Но зачастую тяжелейший труд тех же блогеров – за кадром.
Продолжение ⤵️
Forwarded from bitkogan
Развитие соцсетей и экосистем, безусловно, несет в себе доброе, светлое и вечное. Но, как это часто бывает, слишком много сопутствующего «белого шума», который не может не воздействовать на молодежь. И иногда это, увы, за гранью добра и зла, морали и элементарной нравственности. Но… кого это волнует? В цене лишь деньги. Новые страсти по старому золотому тельцу. Старые пляски на новый мотив.
Молодой человек, скажем, 20 лет, смотрит, как некий рэпер имеет Youtube на несколько миллионов подписчиков и думает: а чем я хуже? И вместо того, чтобы пойти работать, пытается тоже стать рэпером. Аналогично о блогерах. Молодые летят на мечту о легких деньгах и красивой жизни, как мотыльки на свет. И это даже не подростки, а вполне созревшие молодые люди 20-25 лет.
Исход разный: зарабатывать в соцсетях бывает выгодно, но для этого нужно иметь способности или хотя бы удачу на своей стороне. И усердие, иногда бешеное. Это очень тяжелая, иногда высасывающая всю душу и силы, работа. Успех приходит к единицам. Поэтому, в большинстве случаев, заканчиваются такие попытки заработать, увы, не лучшим образом.
5️⃣ Инфантилизм. Это чисто умозрительная проблема. Но многим «деткам» гораздо комфортнее жить с родителями, которые вкалывают и кормят их.
И в завершение. Скажу совсем субъективно. Системы социальных лифтов в нашей стране по сути сегодня нет. Я ни в коем случае не идеализирую СССР. Мы помним те времена: молодежь – на самолет, на трактор, на освоение целины, на БАМ. Но это было хоть что-то… Правда потом… все было весьма творчески. Но это уже то, к чему мы точно не хотим возвращаться.
Что сейчас? Предел мечтаний многих молодых людей – теплое место на госслужбе. Не карьера бизнесмена, а именно госслужба… И это весьма показательно.
Полагаю, власть в курсе данной проблемы, и варианты ее решения прорабатываются. Что могут предпринять в высших эшелонах для системного решения этого вопроса или хотя бы его смягчения (конкурс «Лидеры России» не в счёт)?
Во-первых, мигранты. Скорее всего, политика «мягкого проникновения» в страну будет продолжаться. Поднимая ряд других проблем, но это вопрос не этой статьи.
Во-вторых, не исключено, что будет ужесточен мониторинг расходов граждан. Причем уже на уровне отслеживания переводов на 50-100 тыс. рублей. Если ты знаешь, сколько человек тратит, можешь предположить, сколько он зарабатывает. Далее все понятно – не можешь подтвердить доход официальными документами? Значит, не платишь налоги, и тут с тобой уже совсем другой разговор. И молодежь, работающую на себя, это коснется очень быстро и весьма жестко.
В-третьих, могут придумывать новые ограничения на функционирование соцсетей в РФ. Риторика представителей власти (особенно некоторых депутатов, не будем показывать пальцем) в этом направлении недвусмысленна. И, кстати, недавно из страны вынуждены были уехать известные рэперы. «Совпадение? Не думаю» (с). Из-за границы работать гораздо безопаснее. Вопрос лишь в эффективности.
Я не социолог и анализирую проблему в силу своих возможностей. Возможно, где-то ошибаюсь и надеюсь на дискуссию с читателями. Спорьте, высказывайте свою точку зрения, делитесь публикацией с друзьями. Проблема действительно серьезная и заслуживает внимания.
#мнение
@bitkogan
Молодой человек, скажем, 20 лет, смотрит, как некий рэпер имеет Youtube на несколько миллионов подписчиков и думает: а чем я хуже? И вместо того, чтобы пойти работать, пытается тоже стать рэпером. Аналогично о блогерах. Молодые летят на мечту о легких деньгах и красивой жизни, как мотыльки на свет. И это даже не подростки, а вполне созревшие молодые люди 20-25 лет.
Исход разный: зарабатывать в соцсетях бывает выгодно, но для этого нужно иметь способности или хотя бы удачу на своей стороне. И усердие, иногда бешеное. Это очень тяжелая, иногда высасывающая всю душу и силы, работа. Успех приходит к единицам. Поэтому, в большинстве случаев, заканчиваются такие попытки заработать, увы, не лучшим образом.
5️⃣ Инфантилизм. Это чисто умозрительная проблема. Но многим «деткам» гораздо комфортнее жить с родителями, которые вкалывают и кормят их.
И в завершение. Скажу совсем субъективно. Системы социальных лифтов в нашей стране по сути сегодня нет. Я ни в коем случае не идеализирую СССР. Мы помним те времена: молодежь – на самолет, на трактор, на освоение целины, на БАМ. Но это было хоть что-то… Правда потом… все было весьма творчески. Но это уже то, к чему мы точно не хотим возвращаться.
Что сейчас? Предел мечтаний многих молодых людей – теплое место на госслужбе. Не карьера бизнесмена, а именно госслужба… И это весьма показательно.
Полагаю, власть в курсе данной проблемы, и варианты ее решения прорабатываются. Что могут предпринять в высших эшелонах для системного решения этого вопроса или хотя бы его смягчения (конкурс «Лидеры России» не в счёт)?
Во-первых, мигранты. Скорее всего, политика «мягкого проникновения» в страну будет продолжаться. Поднимая ряд других проблем, но это вопрос не этой статьи.
Во-вторых, не исключено, что будет ужесточен мониторинг расходов граждан. Причем уже на уровне отслеживания переводов на 50-100 тыс. рублей. Если ты знаешь, сколько человек тратит, можешь предположить, сколько он зарабатывает. Далее все понятно – не можешь подтвердить доход официальными документами? Значит, не платишь налоги, и тут с тобой уже совсем другой разговор. И молодежь, работающую на себя, это коснется очень быстро и весьма жестко.
В-третьих, могут придумывать новые ограничения на функционирование соцсетей в РФ. Риторика представителей власти (особенно некоторых депутатов, не будем показывать пальцем) в этом направлении недвусмысленна. И, кстати, недавно из страны вынуждены были уехать известные рэперы. «Совпадение? Не думаю» (с). Из-за границы работать гораздо безопаснее. Вопрос лишь в эффективности.
Я не социолог и анализирую проблему в силу своих возможностей. Возможно, где-то ошибаюсь и надеюсь на дискуссию с читателями. Спорьте, высказывайте свою точку зрения, делитесь публикацией с друзьями. Проблема действительно серьезная и заслуживает внимания.
#мнение
@bitkogan
Forwarded from Анастасия Тарасова Nastya_Docs
ТАСС сообщает, что Госдума может рекомендовать правительству рассмотреть вопрос об организации торговли на бирже основными строительными материалами. Уже страшно штутить - в каждой шутке все меньше доля шутки.
Forwarded from Говорит Россия RU TALKS️
Роман Абрамович отстранен от управления футбольным клубом «Челси» — так решил совет Английской премьер-лиги.
Ранее Абрамович хотел продать клуб за $ 4 млрд. Не успел...
Ранее Абрамович хотел продать клуб за $ 4 млрд. Не успел...