Ощущение, что региональным акиматам нужен еще какой-то регулятор – чтобы не делать деньги на людях.

На днях было совещание в Астане по отопительному сезону. Обеспеченность регионов углем 28% была. Сейчас может 29-30, надеюсь успеют к заморозкам.

Про возврат капиталов

На самом деле существует только два способа об этом думать; сложно и примитивно.

В первом случае, волей/неволей приходится подозревать известных людей топящих за возврат капиталов через судебные тяжбы в двойной игре, и необязательно на стороне народа, потому, что по умолчанию «они умные» и прекрасно понимают, что это крайне неэффективно и практически невозможно, но это отличный повод/инструмент, благодаря которому они заработают политический капитал.
Во втором случае, приходится по умолчанию считать их «идиотами», потому что верят в иллюзию и почти невозможное - заблуждаются/обманываю себя и народ.

Но, в обоих случаях нужно понимать, что это просто борьба за власть. На самом деле никто не думает о народе, но делают вид. А народу кажется, что всё это взаправду. Красивые лозунги имеют магическую силу. Вспоминайте Ленина, - «Мы должны мобилизовать вооруженных рабочих, призвать их к отчаянному последнему бою, занять сразу телеграф…». Ни одна революция никого не привела ни к чему хорошему; очередного Қаңтара наша страна не переживёт.

Дело в том, что на западе, где находятся капиталы, идиотов нет. Там никто не собирается возвращать нам капиталы, чтобы мы их снова тут разворовали. Более того, умные люди на западе с нетерпением ждут/потирают руки, когда мы затеем судебные тяжбы за возврат средств, которые будут длиться годами и десятилетиями. В результате, мы больше заплатим судебных издержек, чем вернём деньги. Уж поверьте, у тех кто вывел деньги, для этого достаточно решимости и ресурсов. Угадайте с одного раза, кому это выгодно и кто на этом заработает?

На самом деле есть только два надёжных и дешёвых способа вернуть деньги в страну. Но, первый способ не быстрый, а времени у нас мало.

1. Государству следует проводить глубокую институциональную модернизацию, чем сейчас, на мой взгляд оно и занимается. Процесс займёт кучу времени, может быть десятилетия, но никак не меньше чем годы. И только тогда, когда мы изменимся, на западе появится добрая воля вернуть деньги в нашу экономику.
2. Договариваться и убедить тех кто вывел капиталы, вернуть/вкладывать капиталы в экономику Казахстана. По сути, инвестировать нажитое (наворованное) в своё имя на взаимовыгодных условиях.

Но, оба этих варианта связывает один знаменатель; у нас (19 млн казахстанцев) должна сформироваться единая концепция справедливости - качественная, а не количественная. Вор - не тот кто больше украл, а тот кто в принципе крал. А это означает, что мы все в этом участвовали, в большей или меньшей, а кто-то в ничтожной степени, но всё же участвовал. Вот тогда и договариваться будет проще, и институциональная модернизация пойдёт веселее/быстрее.

Чтобы правильно понять написанное, нужно хоть немного разбираться в институциализме и когнитивизме.

Всем добра.

Вот начал читать телеграмм канал - все же когда изучаешь финансовый ландшафт, геополитика интересна и нужна.

Новый геополитический ландшафт в Центральной Азии. Безопасность. Экономика. Политика. Возможности и ограничения, перспективы и вызовы в Казахстане и в регионе.
https://news.1rj.ru/str/ksapexpert - надежный источник объективной информации.

Большая просьба пройти опрос для предпринимателей. Опрос от Института экономических исследований!!!

🔥 *Эксклюзивный материал от аналитиков Института экономических исследований (ERI) для участников опроса!*

🔵 ERI продолжает активно собирать мнения предпринимателей и инвесторов по всем регионам Казахстана с целью оценки эффективности деятельности местных исполнительных органов и институтов по привлечению инвестиций.

📑 Опрос займет всего 5-10 минут вашего времени.

🎁 И как особое бонусное предложение, вы можете предоставить свой код товара ТНВЭД или название страны, и взамен получить от нас краткую информацию об экспорте и импорте Казахстана, связанную с вашим кодом или страной.

➡️ Пройти опрос: https://economy.kz/ru/ankety/investopros/

Положа руку на сердце заметим, что у нас меньше всего в экономике решает правительство и Министерство экономики в частности. У нас десяток серьезных олигархов с родственными, школьными и университетскими связями с левым берегом (бывшим и нынешним). До недавнего времени любой банк был могущественнее регулятора по тем же причинам. Даже акимы регионов не могли поменять всех своих замов без согласования с горними сферами. И само собой, далеко не каждый аким региона мог поменять подрядчика акимата по ремонту дорог в первый год своей должности.

Возьмем три сферы, самые быстрые для бизнес роста. Сельское хозяйство – пусть и непростой, однако переработка сельхозпродукции с личных подсобных хозяйств – окупается за 2–3 года. Для начала этого бизнеса нужен большой участок земли, электричество, вода и подъездные пути. А это значит – надо общаться с акиматом (скорее с предыдущим акимом, которые забрал все земли вокруг населенного пункта), с KEGOC и «Казахстан Темир Жолы». Так что переработка сельхозпродукции – дело непростое.

Второй пример – производство простейших изделий из металла. Опять мы упираемся в тех же игроков, плюс еще придется ползти на коленях к металлургам, которым в большинстве случаев выгоднее экспортировать металл, получать возврат НДС и часть прибыли оставлять за пределами Казахстана.

Третий пример – логистический бизнес. Например, все фермеры уже умеют перерабатывать свою продукцию и хотят складировать свои товары до тех пор, пока их не отправят на экспорт. Самая дешевая транспортировка – недоступна из-за недостатка вагонов, участок земли в пригороде – еще недоступнее.

Неудобно упрощать, но немало сфер были и остаются достаточно плотно «забиты». Малому и среднему бизнесу, чтобы начать новый проект, нужны титанические усилия по поиску инфраструктуры. И теперь, когда мы решили вопросы с бывшим акимом, КТЖ и KEGOC – дело за малым, за деньгами.

https://turanpress.kz/ekonomika/9518-tri-banka-kotorye-spasli-kazahstan.html

КазТАГ (новость от 11 апреля 2023 года). Такой рейтинг нужен ежегодный. И не только по ТЭЦ.

Рейтинг ТЭЦ Казахстана по степени изношенности оборудования:

Аркалыкская ТЭЦ (износ оборудования – 95,4%, год ввода – 1963).

Уральская ТЭЦ (износ оборудования – 95,3%, год ввода – 1960)

ТЭЦ Кентау (износ оборудования – 92,7%, год ввода – 1952);

ТЭЦ Кызылорда (износ оборудования – 88,5%, год ввода – 1975);

ТЭЦ Тараза (износ оборудования – 87,2%, год ввода – 1952);

ТЭЦ Степногорск (износ оборудования – 81,7%, год ввода – 1966);

Карагандинская ТЭЦ-2 (износ оборудования – 79,7%, год ввода – 1961);

Павлодарская ТЭЦ 2 (износ оборудования – 77,6%, год ввода – 1961);

Алматинская ТЭЦ-3 (износ оборудования – 77,0%, год ввода – 1962);

МАЭК-Казатапром ТЭЦ-2 (износ оборудования – 76,4%, год ввода – 1968);

Рудненская ТЭЦ (износ оборудования – 76,0%, год ввода – 1961);

Алматинская ТЭЦ-1 (износ оборудования – 74,9%, год ввода – 1935);

Павлодарская ТЭЦ 1 (износ оборудования – 74,3%, год ввода – 1964);

Риддерская ТЭЦ (износ оборудования – 71,5%, год ввода – 1956);

МАЭК-Казатапром ТЭЦ-1 (износ оборудования – 70,9%, год ввода – 1962);

Усть-Каменогорская, Согринская ТЭЦ (износ оборудования – 70,0%, год ввода – 1947);

Балхашская ТЭЦ (износ оборудования – 69,3%, год ввода – 1937);

Алматинские ТЭЦ-2 (износ оборудования – 67,1%, год ввода – 1980);

Жезгазсканская ТЭЦ (износ оборудования – 67,1%, год ввода – 1952);

Карагандинская ТЭЦ-3 (износ оборудования – 66,0%, год ввода – 1977);

Текелийская ТЭЦ (износ оборудования – 65,2%, год ввода – 1959);

Костанайская ТЭЦ (износ оборудования – 64,0%, год ввода – 1943);

Карагандинская ТЭЦ-ПВС (износ оборудования – 62,0%, год ввода – 1959);

Петропавловская ТЭЦ-2 (износ оборудования – 54,7%, год ввода – 1951);

Атырауская ТЭЦ, АНПЗ ТЭЦ (износ оборудования – 54,2%, год ввода – 1962);

Павлодарская ТЭЦ 3 (износ оборудования – 51,2%, год ввода – 1973);

ТЭЦ 2 Астаны (износ оборудования – 49,1%, год ввода – 1979);

ТЭЦ Семея (износ оборудования – 46,2%, год ввода – 1934);

Актобе ТЭЦ (износ оборудования – 41,5%, год ввода­ ­– 1986);

Карагандинская ТЭЦ-1 (износ оборудования – 41,1%, год ввода – 1960);

ТЭЦ Экибастуза (износ оборудования – 37,5%, год ввода – 1973);

ТЭЦ 1 Астаны (износ оборудования – 31,2%, год ввода – 1971).

​​Насколько я понял, компания Физтех II была связана с Кайратом Боранбаевым и ее на днях подарили государству.
Стоимость в 35+ млрд тенге - это где-то 72 млн долларов.

Вот теперь - реально карусель начнется. Может такие активы (а в Физтех II было еще месторождение нефтяное) - передавать не государству в лице комитета по приватизации и госсобственности Минфина, а реализовать с аукциона? Вообще договор дарения, когда человек находится в заключении - штука сомнительная. Дело в том, что такое дарение из камеры СИЗО - судом Лондона может восприниматься как рейдерство в стиле дела/иска Анатола Стати.
Хотелось бы обсудить с инициатором структурирования этой "сделки". Не знаю какая английская компания консультировала Минюст, ГП в этом вопросе, но надеюсь это не те, которые зарабатывали миллионы на иске против А. Стати.
Высокая вероятность, что мы закладываем мины на будущее против себя же.

Цитата:

Акционеры АО "Phystech II" приняли решение о передаче 100 % простых акций общества государству
12.10.23 14:26
/KASE, 12.10.23/ – АО "Phystech II" (Актау), акции которого находятся в официальном списке Казахстанской фондовой биржи (KASE), сообщило KASE о решениях внеочередного общего собрания акционеров от 04 октября 2023 года.
Акционеры, в том числе, приняли решение добровольно и безвозмездно передать в пользу государства (на баланс государственных органов) 13 749 100 простых акций общества (100 % простых голосующих акций общества) общей оценочной стоимостью 35 417 122 000 тенге.

22 сентября правительство отменило свои решения от 2021 г., которыми были утверждены:
= национальный проект "Ұлттық рухани жаңғыру" (бюджет 119 млрд. тенге).
= национальный проект "Качественное и доступное здравоохранение для каждого гражданина "Здоровая нация" (3,6 трлн.).
= национальный проект "Качественное образование "Образованная нация" (1,9 трлн.).
= национальный проект "Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций" (2,2 трлн.).
= национальный проект по развитию предпринимательства на 2021–2025 годы" (8,4 трлн.).
= национальный проект "Сильные регионы – драйвер развития страны" (7,6 трлн.).
= национальный проект "Устойчивый экономический рост, направленный на повышение благосостояния казахстанцев" (15,9 трлн.).
= национальный проект "Зеленый Казахстан" (1,4 трлн.).
= национальный проект по развитию агропромышленного комплекса РК на 2021–2025 годы" (6,8 трлн.).
Публичных отчетов о реализации нацпроектов со стороны правительства, министерств, АСПИР не было.
Свой приговор - "неэффективно" - озвучила Высшая аудиторская палата, с которой никто спорить не стал.
А ведь речь идет о планах с общим бюджетом 48 трлн. тенге, не считая засекреченного нацпроекта по нацбезопасности (собственно, в ходе его реализации один из уполномоченных органов попытался осуществить госпереворот).

Астана. 27 октября. КазТАГ – Международное рейтинговое агентство Moody’s улучшило прогноз и подтвердило суверенный кредитный рейтинг по Казахстану, сообщает пресс-служба премьер-министра.
«Международное рейтинговое агентство Moody’s улучшило прогноз Казахстана со «стабильного» на «позитивный», подтвердив суверенный кредитный рейтинг на уровне «Baa2». Улучшение прогноза отражает оценку агентства по проводимым реформам, направленным на диверсификацию экономики, привлечение инвестиций и поддержку предпринимательства», - говорится в сообщении в пятницу.
Согласно мнению аналитиков, повышение устойчивости к экономическим шокам демонстрирует стабилизацию экономического развития и улучшение перспектив Казахстана.
«Подтверждение рейтинга обосновано устойчивым государственным балансом, низкой долговой нагрузкой и значительными резервами в иностранной валюте. По мнению агентства, значительный прирост инвестиций в ненефтяные сектора свидетельствует о нарастающем импульсе к экономической диверсификации в текущих внешних условиях», - сказано в сообщении.
Кроме того, Moody’s отмечает, что в контексте развивающегося Транскаспийского международного транспортного маршрута, который приобретает все большее значение в качестве альтернативного торгового пути между Китаем и Европейским союзом, открываются новые возможности для Казахстана в качестве транспортно-логистического хаба.
«В целом, аналитики Moody's прогнозируют благоприятные экономические перспективы для Казахстана. Изменение прогноза на «Позитивный» является сигналом возможного повышения суверенного рейтинга в дальнейшем при сохранении текущей динамики в перспективе», - отметили в кабмине.

Писал два месяца назад:

По Кармету.

Одна из причин случившейся трагедии - слабые профсоюзы.

Другая причина - ненадлежащий надзор со стороны госорганов.

Третья причина - нерадивость собственника.

Если первых две причины не устранить, третья причина будет неизбывной, кто бы не был собственником.

После сегодняшней трагедии возникает вопрос:
Куда смотрели эти два месяца надзорные органы?

Кто такой инвестор и почему их нельзя пускать в Казахстан

Первый способ выживания раннего человека был простой – собирательство и охота. Еще активное размножение. Эти несложные паттерны поведения мы видим и сегодня. В казахстанской экономике и действительности – три способа процветания: собирательство (привлечение инвестора) и охота (рейдерство и освоение бюджета). Третий способ – многоженство – мы превратили скорее в хобби, чем в выживание само по себе.

Сколько мы помним существование независимого Казахстана, мы всегда слышали мантру про инвесторов. При этом забавно, что по умолчанию в стране лишь два источника богатства – иностранный инвестор и республиканский бюджет. Дальше резко по убывающей идут собственные фонды предприятия и банковские кредиты. Кстати, даже в КазССР (да и в других республиках) были профессионалы, которые постоянно жили в столице и «выбивали фонды», то есть охотились за бюджетом.

Парадигма развития у нас не сильно изменилась, и мы все еще немного собираем ягоды и оглушаем зазевавшихся иностранцев, чтобы потом передать богатства другому людоеду – иностранному или местному. Такой способ развития нельзя назвать устойчивым, однако у нас есть нефть, которая сглаживает все ошибки развития экономики. Кроме того, в отличие от золота – нефть нельзя тайком вывезти на самолете в Швейцарию, Турцию или Дубай, поэтому и приходится нанимать иностранцев, чтобы они строили трубопроводы, привозили инженеров и обучали местных специалистов – бурить глубже, добывать больше. Экономическая польза от этого так или иначе оседает в местных и центральном бюджетах.

Однако когда в государстве появляются ничейные деньги (в нашем случае это Нацфонд) это возбуждает креатив госаппарата на эпохальные стройки, субсидирование выращивания хомячков и другие бюджетные безобразия.

Полная версия материала - по данной ссылке.

Подпишись на t.me/publicturan

Может ли Лакшми Миттал заморозить Нацфонд и подпортить имидж Казахстана?

Сегодня премьер-министр Алихан Смаилов, сообщил, что в модернизацию предприятия ArcelorMittal нужно вложить не менее 3 миллиардов долларов. Причем 1,3 миллиарда необходимо влить сразу.

Откуда взялись такие цифры и является ли эта сумма отступными индийскому инвестору, владельцу предприятия, мы обсудили с финансовым экспертом Расулом Рысмамбетовым.

Уход ArcelorMittal должен быть правильно оформлен

«Без правильного оформления в международном суде Миттал может апеллировать к тому, что его выгнали с предприятия. Для этого я бы предложил (так как мы новый Казахстан, не такой, как 27 лет назад, который подписывал договор с Митталом) опубликовать этот самый первоначальный договор. Нельзя допускать ошибок, как с Анатолом Стати, к примеру. Например, если Миттал потребует с нас заплатить ему, то он может заморозить наш Нацфонд через иски в международных судах, - говорит Рысмамбетов.

По словам эксперта, для того, чтобы правильно оформить уход ArcelorMittal из Казахстана, нужно понять, как была оформлена первоначальная сделка, какие там условия были прописаны. Вполне может быть, считает Рысмамбетов, в договоре прописан отказ от каких-либо претензий со стороны Казахстана. Может оказаться, что у предприятия есть долговые обязательства, о которых государство не знает. Возможно, износ оборудования выше, чем в официальных отчетах. О чем, кстати, свидетельствуют последние крупные аварии и смерти рабочих.

«У «старого Казахстана» существовала плохая практика теневых сделок, про которые мы узнаем только спустя годы. Была бы хорошим шагом публикация первого договора, составленного с ArcelorMittal 27 лет назад. Мы бы узнали обязательства инвестора, сколько он обязался вложить, были ли у него налоговые льготы. Можно предположить, что ArcelorMittal забирал часть прибыли в Дубай. То есть по сниженной цене он экспортировал продукцию в свою торговый дом в Дубае, а оттуда уже продавал по рыночной цене и тем самым недоплачивал налогов Казахстану», - говорит Рысмамбетов.

Как нужно выпроводить неудобного инвестора?

Эксперт считает, что перед передачей предприятия на баланс государства или другому инвестору, нужно провести полную проверку: технологическую, финансовую, налоговую и другие. И желательно привлечь к этому международных игроков, вроде «Big 4», чтобы потом иметь весомый аргумент, если придется судиться с Лакшми Митталом.

«Очень важно понять, откуда взялась эта сумма в 3 миллиарда долларов. Откуда взялись, как говорит премьер, 1,3 миллиарда, которые нужно вложить сразу. Я могу предположить, что 1,3 миллиарда – это сумма выкупа. Два месяца назад президент сказал, что надо поискать другого инвестора, но за эти два месяца нереально было провести полную проверку предприятия. Поэтому непонятно, откуда взята эта сумма – 1,3 миллиарда долларов?
Значит ли это, что Миттал каждый год вкладывал миллиард в предприятие? А эти 3 миллиарда, которые насчитало правительство? Это то, что Миттал должен был вложить и оставил правительству? Вопросов больше, чем ответов», - говорит эксперт.

Если 1,3 миллиарда долларов, о которых сказал премьер-министр, необходимы сейчас, то пока нет потенциального инвестора, эти деньги могут взять из Нацфонда.

«Проблема в том, что, если сейчас правительство неправильно этот актив выкупит у Миттала, и завтра начнутся иски, с кого мы спросим? У нас обычно ни премьеры, ни министры не несут ответственности за свои ошибки, которые они допустили на должностях, которые когда-то занимали, а теперь работают на другом посту», - считает Рысмамбетов.

Какой инвестор нужен Казахстану?

При выборе следующего владельца карагандинского предприятия, необходимо, в первую очередь, обратить внимание на рейтинг инвестора, говорит эксперт. Казахстану нужна компания с самым низким рейтингом несчастных случаев и самая технологически продвинутая. Нужно, чтобы инвестор ответственно вложился и внедрил новый продукт, а не стал бы использовать старое оборудование.

Компания Уоррена Баффета Berkshire Hathaway продает часть акций и сидит на мешке денег в 157 млрд долларов кэша.
Можно попробовать сделать предварительный вывод, что они ожидают удорожания доллара. Это никак не имеет отношения к укреплению тенге на фоне выплаты налогов и, вероятно, конвертации наличных долларов Нацфонда РК чтобы подстраховать бюджет Казахстана.
После того, как ФРС решили не поднимать ставку - многие игроки на рынке ожидают, что ставка останется на таком же уровне еще квартал как минимум.

UPD. Просьба подписчикам не ругаться - видео моего интервью пока недоступно.
***

Кому не лень слушать - поговорили про Арселор и сценарии развития ситуации. Не мог не сказать про Лаврентьева и про то, что никто из наших инвесторов не сможет руководить предприятием. И само собой странно будет раскручивать инвесторов из меди или банков на сталелитейные инвестиции.
Не хочу двигать Nippon Steel или других игроков, но операционный управляющий должен быть мирового уровня.

https://www.youtube.com/live/PRcnATP19j4?si=-xStMoXa5hYzRutD

​​Давал интервью по потенциальному инвестору для Арселора из местных игроков.

Не в обиду будет сказано гениальным планам правительства, но ни Казахмыс, ни Казцинк, ни даже Иван аға Зауэр и тем более ни Тимуры (Кулибаев и Турлов) не годятся в инвесторы. Не хочу никого обидеть, но и Лаврентьев из Аллюр Авто не годится как стратегический инвестор. Пусть даже при поддержке Северстали. Потому что про последний вариант я слышал полгода назад еще (привет режиму секретности в Астане).

На такое предприятие нужны два инвестора - стратегический инвестор (дядя с деньгами) и управляющая компания (если она с деньгами заходит на операционную деятельность, то таких называют технологический или операционный инвестор).
Ни у Кима, ни у Кулибаева, ни даже у Турлова нет денег в сумме 1,3 млрд долларов прямщас для "залповых" инвестиций (вообще термин залповая инвестиция - новый термин в стиле специальной финансовой операции, СФО, потому что слышал про залповую облигацию только). Турлов конечно активно закупает золоторудные месторожденияв Казахстане, но это не для себя, думаю.
Поэтому 99% вероятность, что деньги придут из Нацфонда. Я категорически против выдавать заем из НФ нашим ребятам из олигархата. Если Нацфонд выдаст, то Минфин должен долей владеть. Комитет госимущества.

Операционный инвестор - никто из наших не годится. Медь, цинк - это не сталь.
Могут быть китайцы (baowu), американцы (US steel corp), индийцы (tata steel), россияне (НЛМК или Северсталь - при этом СС - в основном внутренний российский рынок, а НЛМК - серьезные экспортники, у них и в США активы имеются). Могут японцы попробовать.
Операционная компания должна быть не просто с деньгами, а с экспортной историей, поэтому американцы чуть слабее, а НЛМК с японцами - интереснее.

Вообще история с Арселором, это не про большие деньги сразу (без залпов), а про 1,3 млн населения Карагандинской области, которые так или иначе зависят от Арселора.

Но до залпа стоимостью в 1,3 млрд долларов (в чей карман?) - надо провести проверку предприятия. И проверять должен будущий инвестор, а не правительство, которое потом соскочит с поезда, а новый инвестор будет переживать, что его бросили под танки.
Мне вообще даже неудобно писать такие базовые вещи по управлению проблемными активами. Как неплохой специалист в этом деле - уверен, что правительство наняло крутых игроков. Если нет - я прямо со стороны общества готов вовлечься в процесс.

Если согласны - пересылайте.

😎 ЛУЧШАЯ ДИПЛОМАТИЯ — ЭТО ТОРГОВЛЯ

Мнение финансиста Расула @financeview Рысмамбетова о будущем казахстанско-российских отношений.

Читать полностью — https://the-tenge.kz/articles/ekspert-o-sotrudnichestve-kazakhstana-i-rossii-

— Казахстан стал, наверное, самым доступным для россиян и российских компаний зарубежьем и шлюзом для получения товаров, которые находятся не под санкциями.

— Лучшая дипломатия — это торговля, поэтому я даже не вижу, что в будущем торговля между двумя странами снизится.

— Мы до начала войны 51% продовольственных товаров закупали в России, я не думаю, что сейчас доля стала гораздо ниже. Москва всё равно один из крупнейших поставщиков продовольствия в Казахстан.

— Я думаю, что многое также зависит от санкций. Вполне можно ожидать, что они продлятся как минимум лет 5, если не 10 или 40, как с Ираном. Постепенно, если санкции будут усиливаться, тогда можно ожидать дальнейшей релокации.

@FINANCEkaz