Сегодня вечером, в 17:30 я должен появиться в эфире РБК в программе Данилы Бабича. Планируется разговор про инвестиции, спекуляции, и связь между бизнесом, экономикой и финансами. Что из этого получится – не знаю, но кто хочет увидеть мою физиономию в телевизоре – включайте РБК!
Побывал на РБК. Запись здесь - http://tv.rbc.ru/archive/babich
Несостоявшийся собрат по разуму
Меня трудно чем-то сильно удивить. Но иногда это случается.
Я периодически через запросы в поисковиках ищу в интернете тех, кто еще кроме меня интересуется вопросами портфельных инвестиций. Вдруг натыкаюсь на большую статью про портфельные инвестиции. Заголовок статьи внушает оптимизм: «Инвестиционный портфель — это совокупность всех капиталовложений инвестора в разные активы». Ну да, кто бы спорил... А смотрите, какое крутое содержание статьи?
Содержание
1 Рассредоточение капитала между различными объектами вложения
o 1.1 3 важных пункта
o 1.2 Пример
2 Инвестиционный портфель — это совокупность финансовых и реальных активов
o 2.1 Какие виды бывают
o 2.2 Как сформировать
o 2.3 Как оценить и поддерживать доходность
o 2.4 Какие существуют риски
3 Набор финансовых инструментов инвестора
o 3.1 Что это такое
o 3.2 Как это работает
o 3.3 Каким должен быть правильно составленный портфель
4 Примеры зарубежных ИП
o 4.1 Агрессивный
o 4.2 Умеренный
o 4.3 Консервативный
5 Доходность и риск в инвестиционном портфеле
o 5.1 Основные типы
o 5.2 Определитесь с целью
o 5.3 Что нужно учесть
o 5.4 Что такое ребалансировка
o 5.5 Как уменьшить риски в портфеле
o 5.6 Как управлять
6 Как создать прибыльный ИП
o 6.1 Советы по составлению
o 6.2 Деньги делают деньги
o 6.3 Каждая инвестиция должна приносить прибыль
7 Грамотно упакованный инвестиционный портфель
8 Основные правила формирования
9 ИП и его роль в инвестировании
o 9.1 Разновидности
o 9.2 Роль
o 9.3 Оптимальный пример
10 Основные принципы инвестиционного портфеля
o 10.1 Принцип консервативности
o 10.2 Принцип диверсификации
o 10.3 Принцип достаточной ликвидности
Ну ведь круто все, да?
Я уже потираю ладошки: «вот он, собрат по разуму!» в надежде прочитать у него что-то интересное про формирование инвестиционного портфеля.
И как вы думаете, из чего у него состоит портфель?
Вот описание портфеля.
* * * Начало цитаты * * *
На данный момент мой портфель составлен в соответствии с целями инвестирования. Сейчас на рынке есть на мой взгляд надежные компании такие как:
• Amarkets
• Alpari
• Alfa-Forex
• Forex4you
• FxOpen
• Roboforex
• FreshForex
• LiteForex
• InstaForex
Мой портфель на 90% состоит из консервативных памм счетов ведущих брокерских компаний, перечисленных выше. Эти инвестиции принадлежат к разряду краткосрочных, т.к. доход от инвестирования в памм счета можно получить уже через неделю.
Около 5% инвестиционного портфеля занимает долгосрочный инструмент — накопительное страхование жизни, которое защищает меня круглосуточно на протяжении десятков лет, а по окончанию договора мне выплачивается солидная сумма. Эта инвестиция рассчитана больше на будущее… Лишних денег не бывает, а получить в 50 лет 200-300 тыс. будет очень приятно.
Также в моем инвестиционном портфеле находятся собственные ПАММ-счета. Трейдинг — это тоже вариант инвестиции, я вкладываю свои деньги, которые самостоятельно приумножаю.
Единственное, что отличает от традиционных инвестиций в памм-счета других управляющих, — то что это активная инвестиция, и чтобы росла доходность, нужно очень хорошо постараться.
* * * Конец цитаты * * *
Источник: http://financc.ru/investicii/investitsionnyiy-portfel-eto.html
Абзац. Приехали.
Нет, не собрат ты мне по разуму…
Вот что надо было читать и изучать, чтобы получить в голове такую псевдонаучную кашу, а?
При этом автор сайта, как написано в разделе «Об авторе», экономист, кандидат экономических наук и доцент. Последнее место учебы - 2012 г. — НИУ ВШЭ, курсы повышения квалификации, тема «Подготовка экспертов для профессионально-общественной аккредитации». Представляете, каких «экспертов» он будет готовить, если, на дай бог, начнет работать в соответствии с пройденными в НИУ ВШЭ курсами?
А сайт создан, конечно же, «повысить экономическую грамотность людей, читающих его».
А сам автор – «Личный консультант по экономическим и финансовым вопросам на фрилансе – 3 года».
Люди, будьте бдительны!
Меня трудно чем-то сильно удивить. Но иногда это случается.
Я периодически через запросы в поисковиках ищу в интернете тех, кто еще кроме меня интересуется вопросами портфельных инвестиций. Вдруг натыкаюсь на большую статью про портфельные инвестиции. Заголовок статьи внушает оптимизм: «Инвестиционный портфель — это совокупность всех капиталовложений инвестора в разные активы». Ну да, кто бы спорил... А смотрите, какое крутое содержание статьи?
Содержание
1 Рассредоточение капитала между различными объектами вложения
o 1.1 3 важных пункта
o 1.2 Пример
2 Инвестиционный портфель — это совокупность финансовых и реальных активов
o 2.1 Какие виды бывают
o 2.2 Как сформировать
o 2.3 Как оценить и поддерживать доходность
o 2.4 Какие существуют риски
3 Набор финансовых инструментов инвестора
o 3.1 Что это такое
o 3.2 Как это работает
o 3.3 Каким должен быть правильно составленный портфель
4 Примеры зарубежных ИП
o 4.1 Агрессивный
o 4.2 Умеренный
o 4.3 Консервативный
5 Доходность и риск в инвестиционном портфеле
o 5.1 Основные типы
o 5.2 Определитесь с целью
o 5.3 Что нужно учесть
o 5.4 Что такое ребалансировка
o 5.5 Как уменьшить риски в портфеле
o 5.6 Как управлять
6 Как создать прибыльный ИП
o 6.1 Советы по составлению
o 6.2 Деньги делают деньги
o 6.3 Каждая инвестиция должна приносить прибыль
7 Грамотно упакованный инвестиционный портфель
8 Основные правила формирования
9 ИП и его роль в инвестировании
o 9.1 Разновидности
o 9.2 Роль
o 9.3 Оптимальный пример
10 Основные принципы инвестиционного портфеля
o 10.1 Принцип консервативности
o 10.2 Принцип диверсификации
o 10.3 Принцип достаточной ликвидности
Ну ведь круто все, да?
Я уже потираю ладошки: «вот он, собрат по разуму!» в надежде прочитать у него что-то интересное про формирование инвестиционного портфеля.
И как вы думаете, из чего у него состоит портфель?
Вот описание портфеля.
* * * Начало цитаты * * *
На данный момент мой портфель составлен в соответствии с целями инвестирования. Сейчас на рынке есть на мой взгляд надежные компании такие как:
• Amarkets
• Alpari
• Alfa-Forex
• Forex4you
• FxOpen
• Roboforex
• FreshForex
• LiteForex
• InstaForex
Мой портфель на 90% состоит из консервативных памм счетов ведущих брокерских компаний, перечисленных выше. Эти инвестиции принадлежат к разряду краткосрочных, т.к. доход от инвестирования в памм счета можно получить уже через неделю.
Около 5% инвестиционного портфеля занимает долгосрочный инструмент — накопительное страхование жизни, которое защищает меня круглосуточно на протяжении десятков лет, а по окончанию договора мне выплачивается солидная сумма. Эта инвестиция рассчитана больше на будущее… Лишних денег не бывает, а получить в 50 лет 200-300 тыс. будет очень приятно.
Также в моем инвестиционном портфеле находятся собственные ПАММ-счета. Трейдинг — это тоже вариант инвестиции, я вкладываю свои деньги, которые самостоятельно приумножаю.
Единственное, что отличает от традиционных инвестиций в памм-счета других управляющих, — то что это активная инвестиция, и чтобы росла доходность, нужно очень хорошо постараться.
* * * Конец цитаты * * *
Источник: http://financc.ru/investicii/investitsionnyiy-portfel-eto.html
Абзац. Приехали.
Нет, не собрат ты мне по разуму…
Вот что надо было читать и изучать, чтобы получить в голове такую псевдонаучную кашу, а?
При этом автор сайта, как написано в разделе «Об авторе», экономист, кандидат экономических наук и доцент. Последнее место учебы - 2012 г. — НИУ ВШЭ, курсы повышения квалификации, тема «Подготовка экспертов для профессионально-общественной аккредитации». Представляете, каких «экспертов» он будет готовить, если, на дай бог, начнет работать в соответствии с пройденными в НИУ ВШЭ курсами?
А сайт создан, конечно же, «повысить экономическую грамотность людей, читающих его».
А сам автор – «Личный консультант по экономическим и финансовым вопросам на фрилансе – 3 года».
Люди, будьте бдительны!
financc.ru
Инвестиционный портфель: это сумма всех капиталовложений
Узнай, как зарабатывают опытные инвесторы. Инвестиционный портфель – это совокупность реальных и финансовых активов, принадлежащих одному лицу (физическому или юридическому). Правила и принципы формирования
Источник: starcapital.de
Коэффициенты стоимостной оценки, такие как циклически скорректированный Shiller PE (=CAPE), тесно связаны с долгосрочной доходностью, показанной S&P 500 с 1881 года.
За это время CAPE значительно превышал свой долгосрочный средний показатель четырежды. Инвесторы, которые инвестировали в эти периоды переоцененности рынка, как правило, несли убытки в реальном выражении в течение 10-20 лет.
Далее - http://assetallocation.ru/shiller-pe-snp500/?_utl_t=tg
Коэффициенты стоимостной оценки, такие как циклически скорректированный Shiller PE (=CAPE), тесно связаны с долгосрочной доходностью, показанной S&P 500 с 1881 года.
За это время CAPE значительно превышал свой долгосрочный средний показатель четырежды. Инвесторы, которые инвестировали в эти периоды переоцененности рынка, как правило, несли убытки в реальном выражении в течение 10-20 лет.
Далее - http://assetallocation.ru/shiller-pe-snp500/?_utl_t=tg
Джон Богл: Чем меньше вы следите за рынком, тем лучше
Даже если вы не слышали про Джона Богла, вероятно, вы слышали о компании, которую он основал и возглавлял в течение десятилетий. Сорок два года назад Богл создал Vanguard Group – крупнейшую в мире компанию взаимных фондов, у которой сейчас более 20 миллионов инвесторов и около $3 трлн. под управлением.
Если у вас есть счет 401 (k) или IRA, то, скорее всего, у вас есть деньги в фонде, принадлежащем Vanguard. Хорошая новость заключается в том, что вы, вероятно, не платите много за использование их фондов. Богл, которому в этом году исполняется 87 лет, в течение долгого времени поддерживает недорогие индексные фонды.
Его фирма представила первый индексный фонд в 1976 году. Vanguard Index Trust, позже переименованный в Vanguard 500 Index Fund (VFINX), отслеживает показатели индекса S&P 500, одного из наиболее часто используемых бенчмарков для фондового рынка. По состоянию на январь 2016 г. в него было вложено почти $220 млрд.
Богл, возможно, один из самых успешных инвесторов на планете, имеет довольно простой подход к инвестированию: избегайте фондов с высокими издержками. Инвестируйте в индексы. Вкладывайте свои деньги в сочетание акций и облигаций.
Мы поговорили с ним о том, почему он поклонник индексных фондов, о самых больших ошибках, которые совершают инвесторы, и о том, как изменились его собственные предпочтения инвестиций.
Далее - http://assetallocation.ru/grow-from-acorns/?_utl_t=tg
Даже если вы не слышали про Джона Богла, вероятно, вы слышали о компании, которую он основал и возглавлял в течение десятилетий. Сорок два года назад Богл создал Vanguard Group – крупнейшую в мире компанию взаимных фондов, у которой сейчас более 20 миллионов инвесторов и около $3 трлн. под управлением.
Если у вас есть счет 401 (k) или IRA, то, скорее всего, у вас есть деньги в фонде, принадлежащем Vanguard. Хорошая новость заключается в том, что вы, вероятно, не платите много за использование их фондов. Богл, которому в этом году исполняется 87 лет, в течение долгого времени поддерживает недорогие индексные фонды.
Его фирма представила первый индексный фонд в 1976 году. Vanguard Index Trust, позже переименованный в Vanguard 500 Index Fund (VFINX), отслеживает показатели индекса S&P 500, одного из наиболее часто используемых бенчмарков для фондового рынка. По состоянию на январь 2016 г. в него было вложено почти $220 млрд.
Богл, возможно, один из самых успешных инвесторов на планете, имеет довольно простой подход к инвестированию: избегайте фондов с высокими издержками. Инвестируйте в индексы. Вкладывайте свои деньги в сочетание акций и облигаций.
Мы поговорили с ним о том, почему он поклонник индексных фондов, о самых больших ошибках, которые совершают инвесторы, и о том, как изменились его собственные предпочтения инвестиций.
Далее - http://assetallocation.ru/grow-from-acorns/?_utl_t=tg
Свобода от работодателя
Сегодня – 14 мая - день фрилансера, и я поздравляю всех фрилансеров с праздником!
Эта дата совпадает еще и с моим личным праздником. 14 мая 2004 года, 14 лет назад, я написал заявление об увольнении, и с тех пор моя трудовая книжка пылится на полке.
По этому поводу я уже несколько лет подряд в этот день публикую два текста. Один был опубликован к 3-летней годовщине увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать).
Мне говорили, что эти тексты помогали людям принять верное решение.
Возможно, помогут и вам.
P.S.
Если вдруг есть вопросы по началу бизнеса – задавайте. У меня сегодня должно быть много свободного времени на ответы.
Сегодня – 14 мая - день фрилансера, и я поздравляю всех фрилансеров с праздником!
Эта дата совпадает еще и с моим личным праздником. 14 мая 2004 года, 14 лет назад, я написал заявление об увольнении, и с тех пор моя трудовая книжка пылится на полке.
По этому поводу я уже несколько лет подряд в этот день публикую два текста. Один был опубликован к 3-летней годовщине увольнения, 14 мая 2007 года (о том, какие козлы виноваты в вашей жизни), другой – к 10-летнему юбилею 14 мая 2014 года (о том, как птенцы из гнезда учатся летать).
Мне говорили, что эти тексты помогали людям принять верное решение.
Возможно, помогут и вам.
P.S.
Если вдруг есть вопросы по началу бизнеса – задавайте. У меня сегодня должно быть много свободного времени на ответы.
14 лет свободы, или какие козлы виноваты в вашей жизни?
(текст впервые опубликован 14 мая 2007 года, с тех пор публикуется ежегодно)
14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись. О том, что я «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
С тех пор я не просыпаюсь по утрам от звуков будильника, не езжу на работу, не выполняю указания начальников, а занимаюсь тем, чем мне хочется, и тогда, когда мне хочется заниматься.
Оглядываясь назад, могу сказать, что это было одно из самых важных решений в моей жизни. Далось оно тогда непросто. С одной стороны, было понимание, что продолжать работать, тратя треть своей жизни не на то, что хочется сделать, а на то, что надо другим людям – путь тупиковый. С другой стороны, в глубине души оставались опасения, сомнения, неуверенность, боязнь неизвестного.
Знакомые иногда спрашивают меня, что было труднее всего? Почему-то многим кажется, что главные проблемы лежат в области незнания каких-то технических деталей типа бухгалтерского учета или взаимоотношений с налоговой инспекцией. Или в нахождении своей ниши на рынке. Или в выстраивании баланса доходов и расходов.
Нет, совсем не это оказалось главной проблемой.
Сложнее всего, наверное, было изменить то, что называется мировоззрением, философией, психологией, взглядами на жизнь. Перейти от мировоззрения наемного работника к мировоззрению предпринимателя.
Знаете, в чем, на мой взгляд, главное отличие между наемником и свободным предпринимателем? Основное отличие, с одной стороны - в совсем другом уровне свободы, а с другой стороны - в совсем другом уровне ответственности. Свобода в том, что теперь я волен принимать любые решения. Совсем любые. А ответственность в том, что теперь я и только я полностью отвечаю за те решения, которые я принял и за то, как я их выполняю.
Привыкнуть к этому оказалось на удивление непросто.
Когда я был наемником, для меня было нормой искать причины своих неудач на работе не в своей деятельности. Всегда можно было сказать, что задача не выполнена потому, что начальство не обеспечило условия для ее выполнения, не организовало координацию с другими подразделениями, не платит достойную зарплату, дает противоречивые указания, и т.д. и т.п. Всегда можно было сказать, что это не мой профиль деятельности, что для этого нужны совсем другие специалисты. И вообще, я же говорил, что все надо было делать совсем не так...
Впрочем, и неудачами низкое качество или срыв сроков выполнения работ я не считал. Ведь, несмотря на это, зарплату обычно платили вовремя. А раз так – зачем переживать? Проще дождаться пятницы, поздравить себя с окончанием очередной трудовой недели, и расслабиться за кружечкой пива, рассуждая о том, какие же козлы наверху принимают за меня решения!..
Всегда очень легко и удобно считать, что ты ни в чем не виноват, а виноват тот, кто принимает решения за тебя.
И вот, после того, как я попрощался со своими последними работодателями, и, немного отдохнув, взялся за реализацию своего собственного проекта, я внезапно стал временами ощущать сильный дискомфорт. Теперь, если что не получалось, я по привычке пытался определить тех, кто был в этом виноват, но...
Козлов вокруг уже не было.
Точнее, оставался только один козел, виноватый в моих неудачах. И я с ужасом осознавал, что это - я.
На уровне разума это вроде бы было понятно. Думаю и вам, когда вы читаете эти строки, сейчас скорее смешно, чем неуютно. Но разум – это одно, а выработанная за много лет привычка – совсем другое. Я просто привык искать вокруг себя козлов, на которых можно было бы свалить свои косяки. И когда их вокруг не оказывалось, становилось как-то немного не по себе.
Все стало слишком просто и понятно. Если ты выполняешь работу плохо, или не до конца, или упускаешь из виду что-то существенное, то это немедленно отражается на твоих доходах. И винить в этом можно только себя. Больше некого.
Кстати, оглядываясь назад, могу сказать, что я избежал двух очень распространенных при начале нового бизнеса ошибок.
(текст впервые опубликован 14 мая 2007 года, с тех пор публикуется ежегодно)
14 мая 2004 года, в моей трудовой книжке была сделана последняя запись. О том, что я «уволен по инициативе работника (по собственному желанию), пункт 3 статья 77 Трудового Кодекса Российской Федерации».
С тех пор я не просыпаюсь по утрам от звуков будильника, не езжу на работу, не выполняю указания начальников, а занимаюсь тем, чем мне хочется, и тогда, когда мне хочется заниматься.
Оглядываясь назад, могу сказать, что это было одно из самых важных решений в моей жизни. Далось оно тогда непросто. С одной стороны, было понимание, что продолжать работать, тратя треть своей жизни не на то, что хочется сделать, а на то, что надо другим людям – путь тупиковый. С другой стороны, в глубине души оставались опасения, сомнения, неуверенность, боязнь неизвестного.
Знакомые иногда спрашивают меня, что было труднее всего? Почему-то многим кажется, что главные проблемы лежат в области незнания каких-то технических деталей типа бухгалтерского учета или взаимоотношений с налоговой инспекцией. Или в нахождении своей ниши на рынке. Или в выстраивании баланса доходов и расходов.
Нет, совсем не это оказалось главной проблемой.
Сложнее всего, наверное, было изменить то, что называется мировоззрением, философией, психологией, взглядами на жизнь. Перейти от мировоззрения наемного работника к мировоззрению предпринимателя.
Знаете, в чем, на мой взгляд, главное отличие между наемником и свободным предпринимателем? Основное отличие, с одной стороны - в совсем другом уровне свободы, а с другой стороны - в совсем другом уровне ответственности. Свобода в том, что теперь я волен принимать любые решения. Совсем любые. А ответственность в том, что теперь я и только я полностью отвечаю за те решения, которые я принял и за то, как я их выполняю.
Привыкнуть к этому оказалось на удивление непросто.
Когда я был наемником, для меня было нормой искать причины своих неудач на работе не в своей деятельности. Всегда можно было сказать, что задача не выполнена потому, что начальство не обеспечило условия для ее выполнения, не организовало координацию с другими подразделениями, не платит достойную зарплату, дает противоречивые указания, и т.д. и т.п. Всегда можно было сказать, что это не мой профиль деятельности, что для этого нужны совсем другие специалисты. И вообще, я же говорил, что все надо было делать совсем не так...
Впрочем, и неудачами низкое качество или срыв сроков выполнения работ я не считал. Ведь, несмотря на это, зарплату обычно платили вовремя. А раз так – зачем переживать? Проще дождаться пятницы, поздравить себя с окончанием очередной трудовой недели, и расслабиться за кружечкой пива, рассуждая о том, какие же козлы наверху принимают за меня решения!..
Всегда очень легко и удобно считать, что ты ни в чем не виноват, а виноват тот, кто принимает решения за тебя.
И вот, после того, как я попрощался со своими последними работодателями, и, немного отдохнув, взялся за реализацию своего собственного проекта, я внезапно стал временами ощущать сильный дискомфорт. Теперь, если что не получалось, я по привычке пытался определить тех, кто был в этом виноват, но...
Козлов вокруг уже не было.
Точнее, оставался только один козел, виноватый в моих неудачах. И я с ужасом осознавал, что это - я.
На уровне разума это вроде бы было понятно. Думаю и вам, когда вы читаете эти строки, сейчас скорее смешно, чем неуютно. Но разум – это одно, а выработанная за много лет привычка – совсем другое. Я просто привык искать вокруг себя козлов, на которых можно было бы свалить свои косяки. И когда их вокруг не оказывалось, становилось как-то немного не по себе.
Все стало слишком просто и понятно. Если ты выполняешь работу плохо, или не до конца, или упускаешь из виду что-то существенное, то это немедленно отражается на твоих доходах. И винить в этом можно только себя. Больше некого.
Кстати, оглядываясь назад, могу сказать, что я избежал двух очень распространенных при начале нового бизнеса ошибок.
Мне крупно повезло, что я учился создавать новый бизнес без компаньонов. Потому что если бы в этом момент у меня были компаньоны, то роль козлов, боюсь, пришлось бы примерить на себя им. А я бы, возможно, так ничему и не научился.
Мне также сильно повезло, что я не бросился сразу регистрировать свой бизнес, и потому ни налоговая инспекция, ни правительство, ни депутаты на роль козлов также сгодиться никак не могли. Увы, они мне тоже не мешали.
Так что оставалось только искать ошибки в своих собственных действиях и способы их исправления.
Кстати, не могу не отметить, что работодатели, как посредники между тобой и внешним миром, очень сильно тормозят развитие, личностный рост. Они оказываются между тобой и действительностью, искажая, а частенько и обрывая обратную связь. А предприниматель всегда находится на прямой связи с внешним миром. Если он делает что-то не так, внешний мир тотчас отвечает ему на это. Например, снижением дохода, разрывом выгодных контрактов и т.д. и т.п.
Думаю, именно благодаря этому, за три первых года свободного плавания я научился, наверное, намного большему, чем за все предыдущие годы работы своей работы на работодателей.
И сегодня есть хороший повод поздравить самого себя с очень важным принятым решением.
Знакомые иногда спрашивают меня, не возникает ли желание вернуться к прежней жизни? Конечно, нет! Сожалею лишь об одном – что не сделал этот важный шаг раньше.
Наверное, многие читатели в глубине души задумываются на ту же тему. Ну что ж, пусть сегодняшняя статья станет для вас дополнительной пищей для размышления.
Мне также сильно повезло, что я не бросился сразу регистрировать свой бизнес, и потому ни налоговая инспекция, ни правительство, ни депутаты на роль козлов также сгодиться никак не могли. Увы, они мне тоже не мешали.
Так что оставалось только искать ошибки в своих собственных действиях и способы их исправления.
Кстати, не могу не отметить, что работодатели, как посредники между тобой и внешним миром, очень сильно тормозят развитие, личностный рост. Они оказываются между тобой и действительностью, искажая, а частенько и обрывая обратную связь. А предприниматель всегда находится на прямой связи с внешним миром. Если он делает что-то не так, внешний мир тотчас отвечает ему на это. Например, снижением дохода, разрывом выгодных контрактов и т.д. и т.п.
Думаю, именно благодаря этому, за три первых года свободного плавания я научился, наверное, намного большему, чем за все предыдущие годы работы своей работы на работодателей.
И сегодня есть хороший повод поздравить самого себя с очень важным принятым решением.
Знакомые иногда спрашивают меня, не возникает ли желание вернуться к прежней жизни? Конечно, нет! Сожалею лишь об одном – что не сделал этот важный шаг раньше.
Наверное, многие читатели в глубине души задумываются на ту же тему. Ну что ж, пусть сегодняшняя статья станет для вас дополнительной пищей для размышления.
14 лет свободы – полет нормальный!
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)
"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»
"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх.
Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."
Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»
14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».
Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.
Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.
Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».
Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.
* * *
В своей жизни каждый человек, так или иначе, взаимодействуют с реальным миром. Одни люди делают это напрямую. Другие люди не могут взаимодействовать с окружающим миром без посредников.
И один из важнейших вопросов взаимодействия с окружающим миром – вопрос зарабатывания денег. Это далеко не единственный важный вопрос, есть и другие не менее важные вопросы – здоровье, безопасность, отношения в социуме и т.д. Но это, безусловно, один из важнейших вопросов. В конце концов, большинство людей тратят на его решение треть своей жизни.
Так вот, одни люди могут самостоятельно получать деньги напрямую из окружающего мира. Они зовутся предпринимателями.
А другие люди не в состоянии сделать этого без посредника – работодателя. Это наемные работники.
Я долгое время, почти десять лет принадлежал ко второй группе. И очень хотел принадлежать к первой.
В конце концов, если у многих людей это получается, то чем я хуже?
Для меня это показатель умения выстроить свои отношения с внешним миром напрямую. Без посредников.
Для меня это показатель взрослости. Зрелости.
Самыми первыми посредниками между нами и внешним миром становятся наши родители. Они защищают нас от невзгод и непредсказуемости этого мира. Оберегают от неверных поступков, избавляют от необходимости принятия сложных решений, принимая их за нас. Но одновременно они не позволяют нам по многим вопросам взаимодействовать с миром напрямую.
В какой-то момент большинство людей покидают родительскую опеку и начинают жить самостоятельно.
Однако большинство из них быстро находят себе нового опекуна – работодателя.
В сущности, работодатели решают ту же задачу, что и ваши родители когда-то. Они берут на себя функции взаимодействия с внешним миром по одному из важнейших вопросов - вопросу зарабатывания денег.
В обмен на это работодатели требуют треть жизни выполнять их указания, работать в их интересах, реализовывать их мечты, их цели и планы.
Для меня это неадекватно высокая цена. Даже если ваш работодатель – прекрасный человек. Даже если он ни в чем не хуже ваших родителей.
(Текст впервые опубликован 14 мая 2014 года и с тех пор публикуется ежегодно)
"Большинство из нас движется вперед так медленно. Мы переходим из одного мира в другой, почти такой же, и тут же забываем, откуда мы пришли; нам все равно, куда нас ведут, нам важно только то, что происходит сию минуту. Ты представляешь, сколько жизней мы должны прожить, прежде чем у нас появится смутная догадка, что жизнь не исчерпывается едой, борьбой и властью в Стае. Тысячи жизней, Джон, десять тысяч! А потом еще сто жизней, прежде чем мы начинаем понимать, что существует нечто, называемое совершенством, и еще сто, пока мы убеждаемся: смысл жизни в том, чтобы достигнуть совершенства и рассказать об этом другим."
Ричард Бах, «Чайка по имени Джонатан Ливингстон»
"Шестипалый оглянулся - далеко внизу осталось огромное и уродливое серое здание, на котором было всего несколько закрашенных масляной краской окон. Одно из них было разбито. Все вокруг было таких чистых и ярких цветов, что Шестипалый, чтобы не сойти с ума, стал смотреть вверх.
Лететь было удивительно легко - сил на это уходило не больше, чем на ходьбу. Они поднимались выше и выше, и скоро все внизу стало просто разноцветными квадратиками и пятнами."
Виктор Пелевин, «Затворник и Шестипалый»
14 мая 2004 года в моей трудовой книжке была сделана последняя запись: «Уволен по инициативе работника (по собственному желанию)».
Несколько последних лет я публиковал по этому случаю текст о свободе и ответственности, и о том, какие козлы виноваты в вашей жизни. Он был о моих первых впечатлениях от начала свободного плавания.
Однако, прошли годы, и акценты в восприятии мира немного изменились. Те, старые впечатления и мысли ушли в тень, уступив место другим.
Сегодня я хочу написать о другом. О том, «почему» и «зачем».
Боюсь, мои формулировки многих удивят, многие их не поймут, а многих они могут даже обидеть. Но это мои мотивы, и именно они помогли мне много лет назад принять решение, и сегодня не жалеть о нем.
* * *
В своей жизни каждый человек, так или иначе, взаимодействуют с реальным миром. Одни люди делают это напрямую. Другие люди не могут взаимодействовать с окружающим миром без посредников.
И один из важнейших вопросов взаимодействия с окружающим миром – вопрос зарабатывания денег. Это далеко не единственный важный вопрос, есть и другие не менее важные вопросы – здоровье, безопасность, отношения в социуме и т.д. Но это, безусловно, один из важнейших вопросов. В конце концов, большинство людей тратят на его решение треть своей жизни.
Так вот, одни люди могут самостоятельно получать деньги напрямую из окружающего мира. Они зовутся предпринимателями.
А другие люди не в состоянии сделать этого без посредника – работодателя. Это наемные работники.
Я долгое время, почти десять лет принадлежал ко второй группе. И очень хотел принадлежать к первой.
В конце концов, если у многих людей это получается, то чем я хуже?
Для меня это показатель умения выстроить свои отношения с внешним миром напрямую. Без посредников.
Для меня это показатель взрослости. Зрелости.
Самыми первыми посредниками между нами и внешним миром становятся наши родители. Они защищают нас от невзгод и непредсказуемости этого мира. Оберегают от неверных поступков, избавляют от необходимости принятия сложных решений, принимая их за нас. Но одновременно они не позволяют нам по многим вопросам взаимодействовать с миром напрямую.
В какой-то момент большинство людей покидают родительскую опеку и начинают жить самостоятельно.
Однако большинство из них быстро находят себе нового опекуна – работодателя.
В сущности, работодатели решают ту же задачу, что и ваши родители когда-то. Они берут на себя функции взаимодействия с внешним миром по одному из важнейших вопросов - вопросу зарабатывания денег.
В обмен на это работодатели требуют треть жизни выполнять их указания, работать в их интересах, реализовывать их мечты, их цели и планы.
Для меня это неадекватно высокая цена. Даже если ваш работодатель – прекрасный человек. Даже если он ни в чем не хуже ваших родителей.
Но все равно, в какой-то момент пора выходить из-под его опеки и учиться взаимодействовать с миром напрямую.
Взрослеть.
Я хотел это сделать, и я это сделал.
Советов давать не буду. У вас своя жизнь, и у вас свой выбор. Подталкивать кого-то к предпринимательству – все равно, что выталкивать птенцов из родительского гнезда. Многим кажется, что это жестоко. Многим кажется, что это не всем по плечу. Многим кажется, что это не всем нужно. В гнезде сухо, тепло, и мамка червяков носит. А за пределами гнезда – жизнь, полная опасностей, где этих червяков еще попробуй найди!
Но по-другому летать не научишься.
Взрослеть.
Я хотел это сделать, и я это сделал.
Советов давать не буду. У вас своя жизнь, и у вас свой выбор. Подталкивать кого-то к предпринимательству – все равно, что выталкивать птенцов из родительского гнезда. Многим кажется, что это жестоко. Многим кажется, что это не всем по плечу. Многим кажется, что это не всем нужно. В гнезде сухо, тепло, и мамка червяков носит. А за пределами гнезда – жизнь, полная опасностей, где этих червяков еще попробуй найди!
Но по-другому летать не научишься.