Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тут я тоже не могу развидеть наш Тоннель D5, где мы правда упоролись на каждую сетку светить своим проектором и бороться с паразиткой в рельсах. Здесь все технически попроще но видимо Яндексу так тоже норм
🔥3🤣3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну тут такое... Пишут что интерактивно реагирует на людей видео и звуком. Главное в это поверить!
👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тут мне вспомнилось, что как-то однажды я подумал, самая отвратительная работа на свете - это "дежурить". А вот здесь у чувака такое "арт дежурить" 😂😂😂
Блин... А потом когда я уже уехал эта инсталляция заработала нормально и стала красивой 😔
Блин... А потом когда я уже уехал эта инсталляция заработала нормально и стала красивой 😔
👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пропеллер. Ну ок.
Интересно, а если его быстрее крутить то получится слитное изображение или нет? )) или улетит он?)
Интересно, а если его быстрее крутить то получится слитное изображение или нет? )) или улетит он?)
👍1👎1🤣1
На этом инсталляции IN закончились. Была ещё пара таких, которые я не вкурил, ну и сфера у Силы Света так и не полетела...
Но в целом неплохо! Двигаемся дальше!В сторону запоздалого обеда.
Но в целом неплохо! Двигаемся дальше!
👍1😁1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Локомотивное депо заиграло новыми красками. Людей много хороших встретил. Может даже что-то поделаем с ними. Про музыку такую все время думаю - когда ж она уже дойдет до своей точки и начнет колбасить... А она нет. Едем дальше
👍2🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ну кстати башня, надо признать,вид имеет! Такая приснится - не отмашешься!
🔥6
Мысль тут одна у меня оформилась, навеянная последними днями...
Когда я слушаю кого-то очередного лидера рынка, кто с порога сыпет фразами в духе "мы делаем невозможное! то, чего никто в мире больше не делал" и строит свой доклад вокруг этого тезиса, ну или даже ещё более пафосно это может быть оформлено как лозунг, то в глубине души я хихикаю )
Ну потому что простым фактчекингом это легко можно опровергнуть. Но фактчекинг - это энергозатратное мероприятие и требует усилий с твоей стороны, а чувак с таким напором эту свою мысль несёт, явно в расчете что ты не будешь заморачиваться и поверишь на слово.
А у меня слишком много уже седых волос и я слишком много всего уже видел, но и очень не люблю спорить, поэтому просто сижу и внутри себя хихикаю и терпеливо жду окончания выступления и перехода в практическую плоскость.
Вообще мне кажется что надо выступать так, чтобы побуждать твоего слушателя эти фразы говорить, а не тебе самому за него 🤣🤣.
Поэтому нам я про себя так говорить не разрешаю ))) хотя и есть тоже что.
Когда я слушаю кого-то очередного лидера рынка, кто с порога сыпет фразами в духе "мы делаем невозможное! то, чего никто в мире больше не делал" и строит свой доклад вокруг этого тезиса, ну или даже ещё более пафосно это может быть оформлено как лозунг, то в глубине души я хихикаю )
Ну потому что простым фактчекингом это легко можно опровергнуть. Но фактчекинг - это энергозатратное мероприятие и требует усилий с твоей стороны, а чувак с таким напором эту свою мысль несёт, явно в расчете что ты не будешь заморачиваться и поверишь на слово.
А у меня слишком много уже седых волос и я слишком много всего уже видел, но и очень не люблю спорить, поэтому просто сижу и внутри себя хихикаю и терпеливо жду окончания выступления и перехода в практическую плоскость.
Вообще мне кажется что надо выступать так, чтобы побуждать твоего слушателя эти фразы говорить, а не тебе самому за него 🤣🤣.
Поэтому нам я про себя так говорить не разрешаю ))) хотя и есть тоже что.
👍3⚡2❤1
А ещё всегда вспоминается один очень известный наш клиент, который в начале пути брифовал нас на "медиаарт экосистему, не имеющую аналогов в мире", а потом когда мы объективно нечто такое спроектировали сказал "ой бляяя, не, давайте как на ХХХ (в предыдущем проекте)".
В общем все эти слова в духе невозможное, первое в мире и прочее - прям стоп-слова для меня. Я ими троллю людей 😂😂
В общем все эти слова в духе невозможное, первое в мире и прочее - прям стоп-слова для меня. Я ими троллю людей 😂😂
👍2❤1💯1
Рубрика спойлеры.
Ладно, охваты у меня тут маленькие, далеко не убежит)
Это мы концептим музей про наркотики)
Финальный зал - морг) в нем две двери - черная и белая. По окончании "иммерсивного шоу" (что бы это не значило в данном месте) черная дверь со скрипом открывается - а за ней кладбище. А потом белая и за ней лекторий и мастер-классы )))
Ладно, охваты у меня тут маленькие, далеко не убежит)
Это мы концептим музей про наркотики)
Финальный зал - морг) в нем две двери - черная и белая. По окончании "иммерсивного шоу" (что бы это не значило в данном месте) черная дверь со скрипом открывается - а за ней кладбище. А потом белая и за ней лекторий и мастер-классы )))
👍3🔥3😱3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так, что там ещё из вчерашнего осталось... Был вот такой фонтанчик.
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И вот на эти лазеры ещё успел. Я не очень понимаю эту эстетику, хотя она определенно есть!
👍1
Рубрика "нам пишут".
Ну а что вы от меня хотите? Нам как людям которых "е*ут за каждый пиксель" удивительно конечно наблюдать что вот такое в мире бывает. Но это же наша проблема! А фестивали это хорошо! Это плейграунд для команды, когда можно просто рисовать и не думать "актуальные ли показатели удоев и покосов на душу населения по состоянию на 10 минут назад" (а, нет, уже правочки пришли) демонстрируются на экране. И мы когда нибудь тоже до этого дорастем! И публика прекрасная - что-то мигает и им уже хорошо - комменты лайки обнимашки нетворкинг все дела. Музыку я такую не понимаю конечно, мне бы "дикую мяту".
Но все причастные молодцы! Ведь это время... А оно самое ценное
Ну а что вы от меня хотите? Нам как людям которых "е*ут за каждый пиксель" удивительно конечно наблюдать что вот такое в мире бывает. Но это же наша проблема! А фестивали это хорошо! Это плейграунд для команды, когда можно просто рисовать и не думать "актуальные ли показатели удоев и покосов на душу населения по состоянию на 10 минут назад" (а, нет, уже правочки пришли) демонстрируются на экране. И мы когда нибудь тоже до этого дорастем! И публика прекрасная - что-то мигает и им уже хорошо - комменты лайки обнимашки нетворкинг все дела. Музыку я такую не понимаю конечно, мне бы "дикую мяту".
Но все причастные молодцы! Ведь это время... А оно самое ценное
😁2❤1
Глава 7: Свободное плавание
(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )
Сразу надо сказать, что хронологически тут идет нахлест на предыдущую главу.
Понимать, что никто не создаст мне такие условия, как хочется, кроме меня самого и надо создавать свое, я начал еще в 2009 году.
Но очень страшно было уходить в никуда. Поэтому в никуда ушел Лелик. Готовить плацдарм.
Я же окончательно ушел только в феврале 2012.
Сначала это вообще был интернет-магазин, куда мы занесли какую-то кучу позиций от дружественных (казалось бы) нам поставщиков.
Надо сказать, что за год с этого магазина прошло запросов 10 и все копеечные.
Мне сразу казалось, что дорого продать можно только что-то «инновационное» и непонятное людям, но попробовать надо было.
Знаете какой был наш первый заказ?
Три интерактивные рамки на телики, за которыми я на выходных слетал в Германию и на горбу притащил ))).
Пивка хоть попил…
Помогал разным дружественным людям придумать инновационную «закрывашку» в тендер или на выставку, и также тащил ее на горбу из какой-нибудь Европы.
В Дании было забавно, когда за какой-то камерой машинного зрения мне пришлось приехать к людям на свадьбу)))
Заставили тост сказать за молодых. А еще помню апогеем был полет куда-то в Сингапур за AR-очками (еще до того, как их придумал Гугл) с пятью промежуточными пересадками… А все потому, что DHL предлагал их через 6 дней, а надо было через 3.
Еще была прекрасная (в теории) затея продавать проекты чуть-чуть б/у мощные проекторы из крупных европейских прокатных контор в 2 раза дешевле новых.
Даже в тендер такое прописывали.
Но почему-то народ воротил нос и получилось такое себе дело..
Ну и всякой такой отважной приключенческой мелочевки периодически прилетало немало.
Выходные часто были веселыми.
Но выжить на такое, конечно, невозможно и уходить в такое нельзя.
Нужен или крупный проект, или стабильный поток мелких. По факту получилось и то, и другое.
Так что же за дело такое мы придумали?⬇️
Сразу надо сказать, что хронологически тут идет нахлест на предыдущую главу.
Понимать, что никто не создаст мне такие условия, как хочется, кроме меня самого и надо создавать свое, я начал еще в 2009 году.
Но очень страшно было уходить в никуда. Поэтому в никуда ушел Лелик. Готовить плацдарм.
Я же окончательно ушел только в феврале 2012.
Сначала это вообще был интернет-магазин, куда мы занесли какую-то кучу позиций от дружественных (казалось бы) нам поставщиков.
Надо сказать, что за год с этого магазина прошло запросов 10 и все копеечные.
Мне сразу казалось, что дорого продать можно только что-то «инновационное» и непонятное людям, но попробовать надо было.
Знаете какой был наш первый заказ?
Три интерактивные рамки на телики, за которыми я на выходных слетал в Германию и на горбу притащил ))).
Пивка хоть попил…
Помогал разным дружественным людям придумать инновационную «закрывашку» в тендер или на выставку, и также тащил ее на горбу из какой-нибудь Европы.
В Дании было забавно, когда за какой-то камерой машинного зрения мне пришлось приехать к людям на свадьбу)))
Заставили тост сказать за молодых. А еще помню апогеем был полет куда-то в Сингапур за AR-очками (еще до того, как их придумал Гугл) с пятью промежуточными пересадками… А все потому, что DHL предлагал их через 6 дней, а надо было через 3.
Еще была прекрасная (в теории) затея продавать проекты чуть-чуть б/у мощные проекторы из крупных европейских прокатных контор в 2 раза дешевле новых.
Даже в тендер такое прописывали.
Но почему-то народ воротил нос и получилось такое себе дело..
Ну и всякой такой отважной приключенческой мелочевки периодически прилетало немало.
Выходные часто были веселыми.
Но выжить на такое, конечно, невозможно и уходить в такое нельзя.
Нужен или крупный проект, или стабильный поток мелких. По факту получилось и то, и другое.
Так что же за дело такое мы придумали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Мы с Леликом были под большим впечатлением от нескольких недавно посещенных топовых тематических парков.
И твердо решили, что цель, которой мы хотим достичь – вспоминать это ощущение, придумывать и делать что-то подобное (по-английски это называется Media-based attraction).
Мне нравилась мысль такое делать, потому что я считал, что обладаю пониманием, как это построить технически (сейчас понимаю, что тогда нифига не понимал, а сейчас понимаю гораздо лучше ) и очень хочу расти в направлении, как такое придумывать с точки зрения дизайна, сценария, контента, спецэффектов и прочего.
Прямо офигенное поле для развития на много лет вперед!
Но мои инсайты показывали, что это практически гиблое дело – в Америке на это работает целая индустрия и нет ни одной компании на этой планете, которая может это сделать одна.
Это точно речь про коллаборацию.
Но чтобы с кем-то коллаборировать нужно, чтобы было с кем, а российское комьюнити по этой теме очень маленькое и очень «ламповое» (вспоминая про планетарии).
А еще все это в профессиональном исполнении стоит колоссальных денег, а в «бытовом» несет нулевую прибыль.
А еще русский мир потенциальных клиентов на такое полнится сумасшедшими людьми, которые не ведают, что они творят.
И, самое главное, эти сумасшедшие люди, если вдруг найдут денег, то обратятся точно не к нам, а к именитым игрокам.
У нас же к тому времени даже названия еще не было.
Попробовали мы и под каким-то именитым иностранным названием выступать, прикинувшись его Российским представительством. Это оказалось еще более тупиковой затеей – все иностранцы свято верят, что их продукт самый лучший на свете. И если вы его не можете продать, то сами дураки.
А ничего допиливать и локализовывать, пока вы этого не купите много штук, они не будут.
Максимальный кредит доверия, которого мне удалось достичь – дали редактируемую версию листовки, чтобы мы ее на русский перевели. Сами.
Думали мы и про классические шоу и выставки, но к этому моменту российский рынок уже был весьма существенно наполнен всякими студиями и рекламными агентствами. И ходить по стандартным заказчикам этого всего и торговаться за копейки со стремными условиями оплаты мы посчитали глупостью.
Старались найти тех, кто бы не интересовался нашей темой вообще, но посмотрел бы и вдохновился.
И продолжалось бы это целую вечность, но, наконец, прилетел стартовый проект!⬇️
И твердо решили, что цель, которой мы хотим достичь – вспоминать это ощущение, придумывать и делать что-то подобное (по-английски это называется Media-based attraction).
Мне нравилась мысль такое делать, потому что я считал, что обладаю пониманием, как это построить технически (
Прямо офигенное поле для развития на много лет вперед!
Но мои инсайты показывали, что это практически гиблое дело – в Америке на это работает целая индустрия и нет ни одной компании на этой планете, которая может это сделать одна.
Это точно речь про коллаборацию.
Но чтобы с кем-то коллаборировать нужно, чтобы было с кем, а российское комьюнити по этой теме очень маленькое и очень «ламповое» (вспоминая про планетарии).
А еще все это в профессиональном исполнении стоит колоссальных денег, а в «бытовом» несет нулевую прибыль.
А еще русский мир потенциальных клиентов на такое полнится сумасшедшими людьми, которые не ведают, что они творят.
И, самое главное, эти сумасшедшие люди, если вдруг найдут денег, то обратятся точно не к нам, а к именитым игрокам.
У нас же к тому времени даже названия еще не было.
Попробовали мы и под каким-то именитым иностранным названием выступать, прикинувшись его Российским представительством. Это оказалось еще более тупиковой затеей – все иностранцы свято верят, что их продукт самый лучший на свете. И если вы его не можете продать, то сами дураки.
А ничего допиливать и локализовывать, пока вы этого не купите много штук, они не будут.
Максимальный кредит доверия, которого мне удалось достичь – дали редактируемую версию листовки, чтобы мы ее на русский перевели. Сами.
Думали мы и про классические шоу и выставки, но к этому моменту российский рынок уже был весьма существенно наполнен всякими студиями и рекламными агентствами. И ходить по стандартным заказчикам этого всего и торговаться за копейки со стремными условиями оплаты мы посчитали глупостью.
Старались найти тех, кто бы не интересовался нашей темой вообще, но посмотрел бы и вдохновился.
И продолжалось бы это целую вечность, но, наконец, прилетел стартовый проект!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Помните же, что, начиная с сентября 2009 и вплоть до конца 2010, мне очень сильно икалось…
…т.к. меня вспоминали нехорошими словами и те, кому досталось реализовывать мой проект, и у заказчика за то, что сволочь такая бросил и уплыл черти куда.
Звонки периодически сердитые приходили из Шанхая… Да и сам я немало грустил, понимая, что кажется у них-таки все получается, а меня там рядом нет… Но в итоге видимо в конечном счете меня простили и в один прекрасный день пришел звонок.
Что все у них в итоге получилось, со всем справились, но все-таки хотят снова, чтобы я им придумал концепцию на EXPO 2012.
Но с одним условием: им также еще понравилось и с Болалайкой (из главы 4), и поэтому под этот проект нам нужно образовать творческий союз.
Вот так вот неожиданно, в момент, когда я думал, что мы уже совсем не друзья и врядли снова будем, заказчик (!!) решил нас подружить заново. И это было классно!
Потому что это был угарный год, который немеряно приделал мне крылья, и мы-таки взлетели!
Задача была именно такая, как я люблю:
Ну и работа закипела…
Болалайко тогда уже одной ногой сам был в своем бизнесе, назовем его «Обелиск». На тот момент мы отлично сработались, хотя, потом наши орбиты разъехались снова, чтобы снова сойтись лет этак через 5, но об этом потом.
В общем 2012й был прекрасен и переломен!
…т.к. меня вспоминали нехорошими словами и те, кому досталось реализовывать мой проект, и у заказчика за то, что сволочь такая бросил и уплыл черти куда.
Звонки периодически сердитые приходили из Шанхая… Да и сам я немало грустил, понимая, что кажется у них-таки все получается, а меня там рядом нет… Но в итоге видимо в конечном счете меня простили и в один прекрасный день пришел звонок.
Что все у них в итоге получилось, со всем справились, но все-таки хотят снова, чтобы я им придумал концепцию на EXPO 2012.
Но с одним условием: им также еще понравилось и с Болалайкой (из главы 4), и поэтому под этот проект нам нужно образовать творческий союз.
Вот так вот неожиданно, в момент, когда я думал, что мы уже совсем не друзья и врядли снова будем, заказчик (!!) решил нас подружить заново. И это было классно!
Потому что это был угарный год, который немеряно приделал мне крылья, и мы-таки взлетели!
Задача была именно такая, как я люблю:
Вот вам 800 квадратных метров – придумайте нам тут все, и постройте под ключ это в Корее, а потом разберите.
Ну и работа закипела…
Болалайко тогда уже одной ногой сам был в своем бизнесе, назовем его «Обелиск». На тот момент мы отлично сработались, хотя, потом наши орбиты разъехались снова, чтобы снова сойтись лет этак через 5, но об этом потом.
В общем 2012й был прекрасен и переломен!
👍1
Поскольку тут уже некоторая аудитория собралась (благодарю всех, мне приятно) подскажите, вам вообще о чем интересно?
Anonymous Poll
53%
Мемуары (история)
40%
Загоны про работу
7%
Дурацкие песенки
40%
Обозревать чужие проекты
47%
Обозревать свои проекты
27%
Жиза
37%
Я товарищ майор, мне все интересно
Я понял, вы хотите мемуары и чтобы я обозревал свои проекты.
Первого там много-много уже написано, stay tuned как говорится )
Второе - повод представить одну новую сущность )
Компания Avilex в свое время начиналась как системный интегратор в области IT и мультимедиа и потихоньку обросла многими разными другими направлениям.
Конкретно я с 2020 года толкаю направление "Креатив" (это в нашей реальности когда приходит кто-то, кто до этого покупал конференц-зал или ЦОД и говорит - "а теперь сделайте нам что-нибудь интересненькое"). Но бывает что и с улицы приходят, но всё ещё с запросом "вот вам белый лист, нарисуйте нам тут все".
Конечно из пустого места оно бы никогда и не выросло, но имея за спиной сильную компанию и толпу высококлассных специалистов самых разных направлений мы можем себе позволить действовать масштабно!
Сначала это шло тяжело и состояло из меня одного, но к 2023 году более-менее "поехало", в результате чего появился наш креативный лейбл "Необычный день", в котором на сегодня уже более 30 человек. У него тоже есть канал и в красивом виде мы будем писать об этом там. Но всякая изнанка, байки, загоны и туры по факапам по прежнему будут тут. А вы подписывайтесь и туда тоже!
Первого там много-много уже написано, stay tuned как говорится )
Второе - повод представить одну новую сущность )
Компания Avilex в свое время начиналась как системный интегратор в области IT и мультимедиа и потихоньку обросла многими разными другими направлениям.
Конкретно я с 2020 года толкаю направление "Креатив" (это в нашей реальности когда приходит кто-то, кто до этого покупал конференц-зал или ЦОД и говорит - "а теперь сделайте нам что-нибудь интересненькое"). Но бывает что и с улицы приходят, но всё ещё с запросом "вот вам белый лист, нарисуйте нам тут все".
Конечно из пустого места оно бы никогда и не выросло, но имея за спиной сильную компанию и толпу высококлассных специалистов самых разных направлений мы можем себе позволить действовать масштабно!
Сначала это шло тяжело и состояло из меня одного, но к 2023 году более-менее "поехало", в результате чего появился наш креативный лейбл "Необычный день", в котором на сегодня уже более 30 человек. У него тоже есть канал и в красивом виде мы будем писать об этом там. Но всякая изнанка, байки, загоны и туры по факапам по прежнему будут тут. А вы подписывайтесь и туда тоже!
❤5👍2
Глава 8: Потемкинские деревни, цирк шапито и другие морковки государственного масштаба
(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )
Однажды один умный человек, послушав мою концепцию того, чем хотелось бы заниматься, сказал фразу, которая стала вектором нашего дальнейшего развития на много лет:
Ходил я с этой мыслью в голове, а тут как раз через общих знакомых на нас вышли отважные девчонки из Казахстана, называвшие себя «Продюсерским центром».
Мне, конечно, всегда казалось, что этим словом называется что-то другое, ну да неважно.
Казахстан в то время очень хотел казаться инновационным местом, где можно делать бизнес. Очень зазывал иностранных инвесторов, а слово «инновации» звучало из уст тамошних власть имущих постоянно.
Девчонки изначально занимались песнями и танцами на телике, всякие концерты и выставки делали, преимущественно с государственно-патриотическим уклоном. А их покровители во власти как раз отвечали за эти самые инновации и требовали их от них под каждый следующий выход Президента в люди, дабы создавать инновационную картинку в сми.
И тут мы такие как раз.
В общем, сошлось.
Моя презентация еще никогда не имела такого успеха с момента, как я ее сделал.
Каждый слайд раздирали в клочья со словами:
В общем имело успех и создавалась иллюзия, что действительно они на это смогут найти деньги, ведь имена людей, желающих это получить, назывались известные и уважаемые.
Создавалось полное впечатление того, что вот оно – построение потемкинских деревень, поставленное на поток. И все эти деревни крайне нуждаются в «инновациях», которые мы как раз можем им дать.
Так подумали мы.
Ну и понеслось:
В общем это была какая-то буря. Учитывая, что все остальные наши направления к тому моменту особо не двигались, решили, а почему бы и нет?
И… переехали в Астану!⬇️
Однажды один умный человек, послушав мою концепцию того, чем хотелось бы заниматься, сказал фразу, которая стала вектором нашего дальнейшего развития на много лет:
На такие штуки, как ты хочешь, просто так никто СТОЛЬКО денег не даст. Только если Президент придет.
Ходил я с этой мыслью в голове, а тут как раз через общих знакомых на нас вышли отважные девчонки из Казахстана, называвшие себя «Продюсерским центром».
Мне, конечно, всегда казалось, что этим словом называется что-то другое, ну да неважно.
Казахстан в то время очень хотел казаться инновационным местом, где можно делать бизнес. Очень зазывал иностранных инвесторов, а слово «инновации» звучало из уст тамошних власть имущих постоянно.
Девчонки изначально занимались песнями и танцами на телике, всякие концерты и выставки делали, преимущественно с государственно-патриотическим уклоном. А их покровители во власти как раз отвечали за эти самые инновации и требовали их от них под каждый следующий выход Президента в люди, дабы создавать инновационную картинку в сми.
И тут мы такие как раз.
В общем, сошлось.
Моя презентация еще никогда не имела такого успеха с момента, как я ее сделал.
Каждый слайд раздирали в клочья со словами:
А можно нам это завтра привезти туда-то, а другое туда-то, а третье туда-то.
В общем имело успех и создавалась иллюзия, что действительно они на это смогут найти деньги, ведь имена людей, желающих это получить, назывались известные и уважаемые.
Создавалось полное впечатление того, что вот оно – построение потемкинских деревень, поставленное на поток. И все эти деревни крайне нуждаются в «инновациях», которые мы как раз можем им дать.
Так подумали мы.
Ну и понеслось:
А вы можете завтра в Астану приехать? Нет, завтра поздно, надо сегодня вечером, завтра уже пойдете на совещание к какому-то министру с нами )))
В общем это была какая-то буря. Учитывая, что все остальные наши направления к тому моменту особо не двигались, решили, а почему бы и нет?
И… переехали в Астану!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
По первому впечатлению я был в шоке.
В шоке от того, что возможностей-то действительно вроде бы много. Но типовой период времени, за который обычно каждый проект надо построить — это 1-2 недели, а после того, как Президент туда зайдет, это уже больше никому не нужно.
То есть это все у них аренда. Про какие-то сроки поставки они там вообще ничего слышать не хотели.
Все должно быть завтра. В крайнем случае – послезавтра.
Поэтому большинство моих наработок, идей и понимания поставщиков разбились о невозможность сделать это быстро.
А еще весь этот Казахстан - это про отношения.
Скандалы, интриги, расследования. Сплетни. Гадалки и экстрасенсы, которых даже пару раз видел на площадке.
Вот это вот все. Кто-то с кем-то дружит, кто-то с кем-то не дружит. Кто-то с кем-то в глаза дружит, а за глаза поливает.
Ты не можешь быть просто специалистом, выполняющим работу. Ты обязательно от кого-то. И если тот, от кого ты из другого клана, чем тот, куда тебя позвали, то лучше сразу уходи… неважно, с чем ты пришел.
И, конечно, сексизм.
Я же не зря уже много раз сказал слово «девчонки» в этой главе?
Дело это исключительно женское.
Министру – мужику (а таких там все) хочется слышать про инновации исключительно от красивых девочек, а не от мальчиков.
Поэтому Лелик взяла это направление себе, а я был в тылу – придумывал, из чего весь этот поток сознания делать. А что касается отношений – обязательно надо было брать оборудование у определенного местного прокатчика (у которого в те годы его было мало и качество оставляло желать лучшего), иначе «перережем провода».
Из Москвы можно было тащить только то, чего у них нет. И из этого всего надо было построить «то, что Президент еще не видел».
Чтобы это все сделать за 1-2 недели, надо очень много работать. Фактически они в своем офисе жили.
Классика жанра – сходить вечером на совещание к какому-нибудь министру, а утром уже принести ему готовую концепцию. А чтобы ее сделать, поумирать всю ночь всей командой.
В команде, кстати, там вообще не было никакой структуры. Это был какой-то круг друзей (на более поздней стадии я бы это назвал пауками в банке ).
Там тупо все занимались всем. Причем, и на Олю навешивали много того, где нашей составляющей не было совсем, но надо было этим заниматься, чтобы потом дали что-то другое, где уже есть наша часть.
Они умеют грамотно развесить «морковки», чтобы все работали и не задавали вопросов. От нас они всегда хотели «фишку» в широком смысле этого слова.
Поначалу в эти сроки у нас получалось только придумать, как сделать какой-нибудь прикольный интерактивный контент из той «лапши», которую нам выдавали в виде исходных слайдов, причем самой широкой тематики – от железнодорожной до сельскохозяйственной.
Но самая жопа — это про инвестиции, где вообще непонятно, как это визуально показывать.
В шоке от того, что возможностей-то действительно вроде бы много. Но типовой период времени, за который обычно каждый проект надо построить — это 1-2 недели, а после того, как Президент туда зайдет, это уже больше никому не нужно.
То есть это все у них аренда. Про какие-то сроки поставки они там вообще ничего слышать не хотели.
Все должно быть завтра. В крайнем случае – послезавтра.
Поэтому большинство моих наработок, идей и понимания поставщиков разбились о невозможность сделать это быстро.
А еще весь этот Казахстан - это про отношения.
Скандалы, интриги, расследования. Сплетни. Гадалки и экстрасенсы, которых даже пару раз видел на площадке.
Вот это вот все. Кто-то с кем-то дружит, кто-то с кем-то не дружит. Кто-то с кем-то в глаза дружит, а за глаза поливает.
Ты не можешь быть просто специалистом, выполняющим работу. Ты обязательно от кого-то. И если тот, от кого ты из другого клана, чем тот, куда тебя позвали, то лучше сразу уходи… неважно, с чем ты пришел.
И, конечно, сексизм.
Я же не зря уже много раз сказал слово «девчонки» в этой главе?
Дело это исключительно женское.
Министру – мужику (а таких там все) хочется слышать про инновации исключительно от красивых девочек, а не от мальчиков.
Поэтому Лелик взяла это направление себе, а я был в тылу – придумывал, из чего весь этот поток сознания делать. А что касается отношений – обязательно надо было брать оборудование у определенного местного прокатчика (у которого в те годы его было мало и качество оставляло желать лучшего), иначе «перережем провода».
Из Москвы можно было тащить только то, чего у них нет. И из этого всего надо было построить «то, что Президент еще не видел».
Чтобы это все сделать за 1-2 недели, надо очень много работать. Фактически они в своем офисе жили.
Классика жанра – сходить вечером на совещание к какому-нибудь министру, а утром уже принести ему готовую концепцию. А чтобы ее сделать, поумирать всю ночь всей командой.
В команде, кстати, там вообще не было никакой структуры. Это был какой-то круг друзей (
Там тупо все занимались всем. Причем, и на Олю навешивали много того, где нашей составляющей не было совсем, но надо было этим заниматься, чтобы потом дали что-то другое, где уже есть наша часть.
Они умеют грамотно развесить «морковки», чтобы все работали и не задавали вопросов. От нас они всегда хотели «фишку» в широком смысле этого слова.
Поначалу в эти сроки у нас получалось только придумать, как сделать какой-нибудь прикольный интерактивный контент из той «лапши», которую нам выдавали в виде исходных слайдов, причем самой широкой тематики – от железнодорожной до сельскохозяйственной.
Но самая жопа — это про инвестиции, где вообще непонятно, как это визуально показывать.
👍1