Тут мне вспомнилось, что как-то однажды я подумал, самая отвратительная работа на свете - это "дежурить". А вот здесь у чувака такое "арт дежурить" 😂😂😂

Блин... А потом когда я уже уехал эта инсталляция заработала нормально и стала красивой 😔

Пропеллер. Ну ок.
Интересно, а если его быстрее крутить то получится слитное изображение или нет? )) или улетит он?)

На этом инсталляции IN закончились. Была ещё пара таких, которые я не вкурил, ну и сфера у Силы Света так и не полетела...
Но в целом неплохо! Двигаемся дальше! В сторону запоздалого обеда.

Локомотивное депо заиграло новыми красками. Людей много хороших встретил. Может даже что-то поделаем с ними. Про музыку такую все время думаю - когда ж она уже дойдет до своей точки и начнет колбасить... А она нет. Едем дальше

Ну кстати башня, надо признать,вид имеет! Такая приснится - не отмашешься!

Мысль тут одна у меня оформилась, навеянная последними днями...

Когда я слушаю кого-то очередного лидера рынка, кто с порога сыпет фразами в духе "мы делаем невозможное! то, чего никто в мире больше не делал" и строит свой доклад вокруг этого тезиса, ну или даже ещё более пафосно это может быть оформлено как лозунг, то в глубине души я хихикаю )

Ну потому что простым фактчекингом это легко можно опровергнуть. Но фактчекинг - это энергозатратное мероприятие и требует усилий с твоей стороны, а чувак с таким напором эту свою мысль несёт, явно в расчете что ты не будешь заморачиваться и поверишь на слово.

А у меня слишком много уже седых волос и я слишком много всего уже видел, но и очень не люблю спорить, поэтому просто сижу и внутри себя хихикаю и терпеливо жду окончания выступления и перехода в практическую плоскость.

Вообще мне кажется что надо выступать так, чтобы побуждать твоего слушателя эти фразы говорить, а не тебе самому за него 🤣🤣.

Поэтому нам я про себя так говорить не разрешаю ))) хотя и есть тоже что.

А ещё всегда вспоминается один очень известный наш клиент, который в начале пути брифовал нас на "медиаарт экосистему, не имеющую аналогов в мире", а потом когда мы объективно нечто такое спроектировали сказал "ой бляяя, не, давайте как на ХХХ (в предыдущем проекте)".

В общем все эти слова в духе невозможное, первое в мире и прочее - прям стоп-слова для меня. Я ими троллю людей 😂😂

Рубрика спойлеры.
Ладно, охваты у меня тут маленькие, далеко не убежит)
Это мы концептим музей про наркотики)
Финальный зал - морг) в нем две двери - черная и белая. По окончании "иммерсивного шоу" (что бы это не значило в данном месте) черная дверь со скрипом открывается - а за ней кладбище. А потом белая и за ней лекторий и мастер-классы )))

Так, что там ещё из вчерашнего осталось... Был вот такой фонтанчик.

И вот на эти лазеры ещё успел. Я не очень понимаю эту эстетику, хотя она определенно есть!

Рубрика "нам пишут".
Ну а что вы от меня хотите? Нам как людям которых "е*ут за каждый пиксель" удивительно конечно наблюдать что вот такое в мире бывает. Но это же наша проблема! А фестивали это хорошо! Это плейграунд для команды, когда можно просто рисовать и не думать "актуальные ли показатели удоев и покосов на душу населения по состоянию на 10 минут назад" (а, нет, уже правочки пришли) демонстрируются на экране. И мы когда нибудь тоже до этого дорастем! И публика прекрасная - что-то мигает и им уже хорошо - комменты лайки обнимашки нетворкинг все дела. Музыку я такую не понимаю конечно, мне бы "дикую мяту".
Но все причастные молодцы! Ведь это время... А оно самое ценное

Помните же, что, начиная с сентября 2009 и вплоть до конца 2010, мне очень сильно икалось…

…т.к. меня вспоминали нехорошими словами и те, кому досталось реализовывать мой проект, и у заказчика за то, что сволочь такая бросил и уплыл черти куда.

Звонки периодически сердитые приходили из Шанхая… Да и сам я немало грустил, понимая, что кажется у них-таки все получается, а меня там рядом нет… Но в итоге видимо в конечном счете меня простили и в один прекрасный день пришел звонок.

Что все у них в итоге получилось, со всем справились, но все-таки хотят снова, чтобы я им придумал концепцию на EXPO 2012.

Но с одним условием: им также еще понравилось и с Болалайкой (из главы 4), и поэтому под этот проект нам нужно образовать творческий союз.

Вот так вот неожиданно, в момент, когда я думал, что мы уже совсем не друзья и врядли снова будем, заказчик (!!) решил нас подружить заново. И это было классно!

Потому что это был угарный год, который немеряно приделал мне крылья, и мы-таки взлетели!

Задача была именно такая, как я люблю:

Вот вам 800 квадратных метров – придумайте нам тут все, и постройте под ключ это в Корее, а потом разберите.

Ну и работа закипела…

Болалайко тогда уже одной ногой сам был в своем бизнесе, назовем его «Обелиск». На тот момент мы отлично сработались, хотя, потом наши орбиты разъехались снова, чтобы снова сойтись лет этак через 5, но об этом потом.

В общем 2012й был прекрасен и переломен!

Я понял, вы хотите мемуары и чтобы я обозревал свои проекты.

Первого там много-много уже написано, stay tuned как говорится )

Второе - повод представить одну новую сущность )
Компания Avilex в свое время начиналась как системный интегратор в области IT и мультимедиа и потихоньку обросла многими разными другими направлениям.

Конкретно я с 2020 года толкаю направление "Креатив" (это в нашей реальности когда приходит кто-то, кто до этого покупал конференц-зал или ЦОД и говорит - "а теперь сделайте нам что-нибудь интересненькое"). Но бывает что и с улицы приходят, но всё ещё с запросом "вот вам белый лист, нарисуйте нам тут все".

Конечно из пустого места оно бы никогда и не выросло, но имея за спиной сильную компанию и толпу высококлассных специалистов самых разных направлений мы можем себе позволить действовать масштабно!

Сначала это шло тяжело и состояло из меня одного, но к 2023 году более-менее "поехало", в результате чего появился наш креативный лейбл "Необычный день", в котором на сегодня уже более 30 человек. У него тоже есть канал и в красивом виде мы будем писать об этом там. Но всякая изнанка, байки, загоны и туры по факапам по прежнему будут тут. А вы подписывайтесь и туда тоже!

По первому впечатлению я был в шоке.

В шоке от того, что возможностей-то действительно вроде бы много. Но типовой период времени, за который обычно каждый проект надо построить — это 1-2 недели, а после того, как Президент туда зайдет, это уже больше никому не нужно.

То есть это все у них аренда. Про какие-то сроки поставки они там вообще ничего слышать не хотели.

Все должно быть завтра. В крайнем случае – послезавтра.

Поэтому большинство моих наработок, идей и понимания поставщиков разбились о невозможность сделать это быстро.

А еще весь этот Казахстан - это про отношения.

Скандалы, интриги, расследования. Сплетни. Гадалки и экстрасенсы, которых даже пару раз видел на площадке.

Вот это вот все. Кто-то с кем-то дружит, кто-то с кем-то не дружит. Кто-то с кем-то в глаза дружит, а за глаза поливает.

Ты не можешь быть просто специалистом, выполняющим работу. Ты обязательно от кого-то. И если тот, от кого ты из другого клана, чем тот, куда тебя позвали, то лучше сразу уходи… неважно, с чем ты пришел.

И, конечно, сексизм.

Я же не зря уже много раз сказал слово «девчонки» в этой главе?

Дело это исключительно женское.

Министру – мужику (а таких там все) хочется слышать про инновации исключительно от красивых девочек, а не от мальчиков.

Поэтому Лелик взяла это направление себе, а я был в тылу – придумывал, из чего весь этот поток сознания делать. А что касается отношений – обязательно надо было брать оборудование у определенного местного прокатчика (у которого в те годы его было мало и качество оставляло желать лучшего), иначе «перережем провода».

Из Москвы можно было тащить только то, чего у них нет. И из этого всего надо было построить «то, что Президент еще не видел».

Чтобы это все сделать за 1-2 недели, надо очень много работать. Фактически они в своем офисе жили.

Классика жанра – сходить вечером на совещание к какому-нибудь министру, а утром уже принести ему готовую концепцию. А чтобы ее сделать, поумирать всю ночь всей командой.

В команде, кстати, там вообще не было никакой структуры. Это был какой-то круг друзей (на более поздней стадии я бы это назвал пауками в банке).

Там тупо все занимались всем. Причем, и на Олю навешивали много того, где нашей составляющей не было совсем, но надо было этим заниматься, чтобы потом дали что-то другое, где уже есть наша часть.

Они умеют грамотно развесить «морковки», чтобы все работали и не задавали вопросов. От нас они всегда хотели «фишку» в широком смысле этого слова.

Поначалу в эти сроки у нас получалось только придумать, как сделать какой-нибудь прикольный интерактивный контент из той «лапши», которую нам выдавали в виде исходных слайдов, причем самой широкой тематики – от железнодорожной до сельскохозяйственной.

Но самая жопа — это про инвестиции, где вообще непонятно, как это визуально показывать.

Тут надо еще раз сформулировать мое место во всей этой пищевой цепочке по состоянию на 2012 год.

Я придумываю, как воплотить идею (а иногда и саму идею генерирую), собираю команду тех, кто мне нужен, чтобы ее реализовать.

Да, я сам руками почти ничего не умею, потому что идеи все очень разные и часто для их воплощения нужны очень разные спецы.

Но за много лет в отрасли я примерно понимаю, кто что умеет, кого на какую задачу позвать.

Делаю этакую системную интеграцию, но в более широком смысле.

Еще со времен полиамида казалось тухлой идеей использовать продукцию местных поставщиков. Прежде всего потому, что при достижении определенных оборотов эти поставщики потом неизменно сами выходят на твоего заказчика и продают ему все сами. Или наоборот – заказчик начинает их искать и находит.

В обоих случаях я остаюсь с носом, хотя, казалось бы, все придумал и замутил.

Поэтому мне всегда комфортней было работать с иностранцами.

Они, во-первых, в целом более серьезно и профессионально относятся к работе, а не вот этот «детский сад», про который я точно напишу в одной из последующих глав.

Во-вторых, найти и взаимодействовать с иностранцами заказчику достаточно проблематично по многим причинам, в том числе, и языковым.

А самим подрядчикам в какую-то не пойми какую страну лезть, где они никого не знают – стремно.

В общем есть некоторая стабильность для моего бизнеса.

И поэтому поехали у меня в Казахстан сплошные иностранцы.

В общем, делали мы прикольный контент на открытие всяких заводов, дорог, мостов, конференции всякие и многое другое.

Периодически даже умудрялись притаскивать какие-то «фишки».

Научили местных госчиновников, что контент может стоить денег, т.к. поначалу реакция была примерно такая:

Че? Деньги надо платить за ролик?? Да я ща на телевидение позвоню и мне все бесплатно сделают!

В итоге поняли, осознали и платили.

Не все, правда, но тем не менее.

Складывалось такое ощущение, что среди чиновников идет соревнование – у кого лучше пройдет презентация перед Президентом.

И подтягивать на эту презентацию девочек и нас за ними на хвосте, стало трендом.

А девочки очень внимательно за нами наблюдали…

И в какой-то момент местные начали за нами срисовывать…

Все дело в том, что временами к ним приходили люди, которым они не могли сказать «нет», а мы не могли сделать и говорили «нет».

В результате госчиновники, благодаря нам было научившиеся платить за контент деньги, спустя некоторое время снова стали получать его бесплатно…

Созданный рынок также быстро и развалился.

Был правда и проект. Мегапроект.

Ситуационный центр!

(Словосочетание, от которого меня тошнило и в Полиамиде, и в Астериксе и которое я уже почти забыл на вольных хлебах).

Придумай нам инновационный ситуационный центр

– сказали мне.

Вот тебе весь 44-й этаж, давай приступай.

Тут-то я оторвался. Для 2013-го года он был весь напичкан инновациями с разных выставок.

Тогда еще никто так залы не строил, тем более, в Казахстане.

Стоило, конечно, немало, но если бы этот проект дошел до реализации – реально было бы круто, они бы все офигели и это был бы тренд.

Но. Казахстан же это про отношения, помните?

И поэтому абсолютно неважно, что было туда предложено, на этапе, когда мы все нарисовали, презентовали и всем понравилось – началась возня…

Кто они? От кого они? Почему они?

Проект, по которому мы как раз отрисовали всю документацию, пошел гулять повсюду.

Понимая, что никакого мегапроекта не будет, да и что нужен он был как морковка, чтобы мы работали и продолжали помогать им придумывать и строить все новые потемкинские деревни, мы решили сворачиваться из Казахстана.

Вернее, не мы, а я.

Оля долго настаивала, что она порвет этот Казахстан и заставит его работать на нас.

Было бесполезно разговаривать. Надо было как-то ее переключить на что-то другое.

Более важное.

На ребенка! Благодаря Кольке эпоха Казахстана, длиною в год у нас закончилась.

И слава богу.