Мысль тут одна у меня оформилась, навеянная последними днями...
Когда я слушаю кого-то очередного лидера рынка, кто с порога сыпет фразами в духе "мы делаем невозможное! то, чего никто в мире больше не делал" и строит свой доклад вокруг этого тезиса, ну или даже ещё более пафосно это может быть оформлено как лозунг, то в глубине души я хихикаю )
Ну потому что простым фактчекингом это легко можно опровергнуть. Но фактчекинг - это энергозатратное мероприятие и требует усилий с твоей стороны, а чувак с таким напором эту свою мысль несёт, явно в расчете что ты не будешь заморачиваться и поверишь на слово.
А у меня слишком много уже седых волос и я слишком много всего уже видел, но и очень не люблю спорить, поэтому просто сижу и внутри себя хихикаю и терпеливо жду окончания выступления и перехода в практическую плоскость.
Вообще мне кажется что надо выступать так, чтобы побуждать твоего слушателя эти фразы говорить, а не тебе самому за него 🤣🤣.
Поэтому нам я про себя так говорить не разрешаю ))) хотя и есть тоже что.
Когда я слушаю кого-то очередного лидера рынка, кто с порога сыпет фразами в духе "мы делаем невозможное! то, чего никто в мире больше не делал" и строит свой доклад вокруг этого тезиса, ну или даже ещё более пафосно это может быть оформлено как лозунг, то в глубине души я хихикаю )
Ну потому что простым фактчекингом это легко можно опровергнуть. Но фактчекинг - это энергозатратное мероприятие и требует усилий с твоей стороны, а чувак с таким напором эту свою мысль несёт, явно в расчете что ты не будешь заморачиваться и поверишь на слово.
А у меня слишком много уже седых волос и я слишком много всего уже видел, но и очень не люблю спорить, поэтому просто сижу и внутри себя хихикаю и терпеливо жду окончания выступления и перехода в практическую плоскость.
Вообще мне кажется что надо выступать так, чтобы побуждать твоего слушателя эти фразы говорить, а не тебе самому за него 🤣🤣.
Поэтому нам я про себя так говорить не разрешаю ))) хотя и есть тоже что.
👍3⚡2❤1
А ещё всегда вспоминается один очень известный наш клиент, который в начале пути брифовал нас на "медиаарт экосистему, не имеющую аналогов в мире", а потом когда мы объективно нечто такое спроектировали сказал "ой бляяя, не, давайте как на ХХХ (в предыдущем проекте)".
В общем все эти слова в духе невозможное, первое в мире и прочее - прям стоп-слова для меня. Я ими троллю людей 😂😂
В общем все эти слова в духе невозможное, первое в мире и прочее - прям стоп-слова для меня. Я ими троллю людей 😂😂
👍2❤1💯1
Рубрика спойлеры.
Ладно, охваты у меня тут маленькие, далеко не убежит)
Это мы концептим музей про наркотики)
Финальный зал - морг) в нем две двери - черная и белая. По окончании "иммерсивного шоу" (что бы это не значило в данном месте) черная дверь со скрипом открывается - а за ней кладбище. А потом белая и за ней лекторий и мастер-классы )))
Ладно, охваты у меня тут маленькие, далеко не убежит)
Это мы концептим музей про наркотики)
Финальный зал - морг) в нем две двери - черная и белая. По окончании "иммерсивного шоу" (что бы это не значило в данном месте) черная дверь со скрипом открывается - а за ней кладбище. А потом белая и за ней лекторий и мастер-классы )))
👍3🔥3😱3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так, что там ещё из вчерашнего осталось... Был вот такой фонтанчик.
❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
И вот на эти лазеры ещё успел. Я не очень понимаю эту эстетику, хотя она определенно есть!
👍1
Рубрика "нам пишут".
Ну а что вы от меня хотите? Нам как людям которых "е*ут за каждый пиксель" удивительно конечно наблюдать что вот такое в мире бывает. Но это же наша проблема! А фестивали это хорошо! Это плейграунд для команды, когда можно просто рисовать и не думать "актуальные ли показатели удоев и покосов на душу населения по состоянию на 10 минут назад" (а, нет, уже правочки пришли) демонстрируются на экране. И мы когда нибудь тоже до этого дорастем! И публика прекрасная - что-то мигает и им уже хорошо - комменты лайки обнимашки нетворкинг все дела. Музыку я такую не понимаю конечно, мне бы "дикую мяту".
Но все причастные молодцы! Ведь это время... А оно самое ценное
Ну а что вы от меня хотите? Нам как людям которых "е*ут за каждый пиксель" удивительно конечно наблюдать что вот такое в мире бывает. Но это же наша проблема! А фестивали это хорошо! Это плейграунд для команды, когда можно просто рисовать и не думать "актуальные ли показатели удоев и покосов на душу населения по состоянию на 10 минут назад" (а, нет, уже правочки пришли) демонстрируются на экране. И мы когда нибудь тоже до этого дорастем! И публика прекрасная - что-то мигает и им уже хорошо - комменты лайки обнимашки нетворкинг все дела. Музыку я такую не понимаю конечно, мне бы "дикую мяту".
Но все причастные молодцы! Ведь это время... А оно самое ценное
😁2❤1
Глава 7: Свободное плавание
(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )
Сразу надо сказать, что хронологически тут идет нахлест на предыдущую главу.
Понимать, что никто не создаст мне такие условия, как хочется, кроме меня самого и надо создавать свое, я начал еще в 2009 году.
Но очень страшно было уходить в никуда. Поэтому в никуда ушел Лелик. Готовить плацдарм.
Я же окончательно ушел только в феврале 2012.
Сначала это вообще был интернет-магазин, куда мы занесли какую-то кучу позиций от дружественных (казалось бы) нам поставщиков.
Надо сказать, что за год с этого магазина прошло запросов 10 и все копеечные.
Мне сразу казалось, что дорого продать можно только что-то «инновационное» и непонятное людям, но попробовать надо было.
Знаете какой был наш первый заказ?
Три интерактивные рамки на телики, за которыми я на выходных слетал в Германию и на горбу притащил ))).
Пивка хоть попил…
Помогал разным дружественным людям придумать инновационную «закрывашку» в тендер или на выставку, и также тащил ее на горбу из какой-нибудь Европы.
В Дании было забавно, когда за какой-то камерой машинного зрения мне пришлось приехать к людям на свадьбу)))
Заставили тост сказать за молодых. А еще помню апогеем был полет куда-то в Сингапур за AR-очками (еще до того, как их придумал Гугл) с пятью промежуточными пересадками… А все потому, что DHL предлагал их через 6 дней, а надо было через 3.
Еще была прекрасная (в теории) затея продавать проекты чуть-чуть б/у мощные проекторы из крупных европейских прокатных контор в 2 раза дешевле новых.
Даже в тендер такое прописывали.
Но почему-то народ воротил нос и получилось такое себе дело..
Ну и всякой такой отважной приключенческой мелочевки периодически прилетало немало.
Выходные часто были веселыми.
Но выжить на такое, конечно, невозможно и уходить в такое нельзя.
Нужен или крупный проект, или стабильный поток мелких. По факту получилось и то, и другое.
Так что же за дело такое мы придумали?⬇️
Сразу надо сказать, что хронологически тут идет нахлест на предыдущую главу.
Понимать, что никто не создаст мне такие условия, как хочется, кроме меня самого и надо создавать свое, я начал еще в 2009 году.
Но очень страшно было уходить в никуда. Поэтому в никуда ушел Лелик. Готовить плацдарм.
Я же окончательно ушел только в феврале 2012.
Сначала это вообще был интернет-магазин, куда мы занесли какую-то кучу позиций от дружественных (казалось бы) нам поставщиков.
Надо сказать, что за год с этого магазина прошло запросов 10 и все копеечные.
Мне сразу казалось, что дорого продать можно только что-то «инновационное» и непонятное людям, но попробовать надо было.
Знаете какой был наш первый заказ?
Три интерактивные рамки на телики, за которыми я на выходных слетал в Германию и на горбу притащил ))).
Пивка хоть попил…
Помогал разным дружественным людям придумать инновационную «закрывашку» в тендер или на выставку, и также тащил ее на горбу из какой-нибудь Европы.
В Дании было забавно, когда за какой-то камерой машинного зрения мне пришлось приехать к людям на свадьбу)))
Заставили тост сказать за молодых. А еще помню апогеем был полет куда-то в Сингапур за AR-очками (еще до того, как их придумал Гугл) с пятью промежуточными пересадками… А все потому, что DHL предлагал их через 6 дней, а надо было через 3.
Еще была прекрасная (в теории) затея продавать проекты чуть-чуть б/у мощные проекторы из крупных европейских прокатных контор в 2 раза дешевле новых.
Даже в тендер такое прописывали.
Но почему-то народ воротил нос и получилось такое себе дело..
Ну и всякой такой отважной приключенческой мелочевки периодически прилетало немало.
Выходные часто были веселыми.
Но выжить на такое, конечно, невозможно и уходить в такое нельзя.
Нужен или крупный проект, или стабильный поток мелких. По факту получилось и то, и другое.
Так что же за дело такое мы придумали?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Мы с Леликом были под большим впечатлением от нескольких недавно посещенных топовых тематических парков.
И твердо решили, что цель, которой мы хотим достичь – вспоминать это ощущение, придумывать и делать что-то подобное (по-английски это называется Media-based attraction).
Мне нравилась мысль такое делать, потому что я считал, что обладаю пониманием, как это построить технически (сейчас понимаю, что тогда нифига не понимал, а сейчас понимаю гораздо лучше ) и очень хочу расти в направлении, как такое придумывать с точки зрения дизайна, сценария, контента, спецэффектов и прочего.
Прямо офигенное поле для развития на много лет вперед!
Но мои инсайты показывали, что это практически гиблое дело – в Америке на это работает целая индустрия и нет ни одной компании на этой планете, которая может это сделать одна.
Это точно речь про коллаборацию.
Но чтобы с кем-то коллаборировать нужно, чтобы было с кем, а российское комьюнити по этой теме очень маленькое и очень «ламповое» (вспоминая про планетарии).
А еще все это в профессиональном исполнении стоит колоссальных денег, а в «бытовом» несет нулевую прибыль.
А еще русский мир потенциальных клиентов на такое полнится сумасшедшими людьми, которые не ведают, что они творят.
И, самое главное, эти сумасшедшие люди, если вдруг найдут денег, то обратятся точно не к нам, а к именитым игрокам.
У нас же к тому времени даже названия еще не было.
Попробовали мы и под каким-то именитым иностранным названием выступать, прикинувшись его Российским представительством. Это оказалось еще более тупиковой затеей – все иностранцы свято верят, что их продукт самый лучший на свете. И если вы его не можете продать, то сами дураки.
А ничего допиливать и локализовывать, пока вы этого не купите много штук, они не будут.
Максимальный кредит доверия, которого мне удалось достичь – дали редактируемую версию листовки, чтобы мы ее на русский перевели. Сами.
Думали мы и про классические шоу и выставки, но к этому моменту российский рынок уже был весьма существенно наполнен всякими студиями и рекламными агентствами. И ходить по стандартным заказчикам этого всего и торговаться за копейки со стремными условиями оплаты мы посчитали глупостью.
Старались найти тех, кто бы не интересовался нашей темой вообще, но посмотрел бы и вдохновился.
И продолжалось бы это целую вечность, но, наконец, прилетел стартовый проект!⬇️
И твердо решили, что цель, которой мы хотим достичь – вспоминать это ощущение, придумывать и делать что-то подобное (по-английски это называется Media-based attraction).
Мне нравилась мысль такое делать, потому что я считал, что обладаю пониманием, как это построить технически (
Прямо офигенное поле для развития на много лет вперед!
Но мои инсайты показывали, что это практически гиблое дело – в Америке на это работает целая индустрия и нет ни одной компании на этой планете, которая может это сделать одна.
Это точно речь про коллаборацию.
Но чтобы с кем-то коллаборировать нужно, чтобы было с кем, а российское комьюнити по этой теме очень маленькое и очень «ламповое» (вспоминая про планетарии).
А еще все это в профессиональном исполнении стоит колоссальных денег, а в «бытовом» несет нулевую прибыль.
А еще русский мир потенциальных клиентов на такое полнится сумасшедшими людьми, которые не ведают, что они творят.
И, самое главное, эти сумасшедшие люди, если вдруг найдут денег, то обратятся точно не к нам, а к именитым игрокам.
У нас же к тому времени даже названия еще не было.
Попробовали мы и под каким-то именитым иностранным названием выступать, прикинувшись его Российским представительством. Это оказалось еще более тупиковой затеей – все иностранцы свято верят, что их продукт самый лучший на свете. И если вы его не можете продать, то сами дураки.
А ничего допиливать и локализовывать, пока вы этого не купите много штук, они не будут.
Максимальный кредит доверия, которого мне удалось достичь – дали редактируемую версию листовки, чтобы мы ее на русский перевели. Сами.
Думали мы и про классические шоу и выставки, но к этому моменту российский рынок уже был весьма существенно наполнен всякими студиями и рекламными агентствами. И ходить по стандартным заказчикам этого всего и торговаться за копейки со стремными условиями оплаты мы посчитали глупостью.
Старались найти тех, кто бы не интересовался нашей темой вообще, но посмотрел бы и вдохновился.
И продолжалось бы это целую вечность, но, наконец, прилетел стартовый проект!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Помните же, что, начиная с сентября 2009 и вплоть до конца 2010, мне очень сильно икалось…
…т.к. меня вспоминали нехорошими словами и те, кому досталось реализовывать мой проект, и у заказчика за то, что сволочь такая бросил и уплыл черти куда.
Звонки периодически сердитые приходили из Шанхая… Да и сам я немало грустил, понимая, что кажется у них-таки все получается, а меня там рядом нет… Но в итоге видимо в конечном счете меня простили и в один прекрасный день пришел звонок.
Что все у них в итоге получилось, со всем справились, но все-таки хотят снова, чтобы я им придумал концепцию на EXPO 2012.
Но с одним условием: им также еще понравилось и с Болалайкой (из главы 4), и поэтому под этот проект нам нужно образовать творческий союз.
Вот так вот неожиданно, в момент, когда я думал, что мы уже совсем не друзья и врядли снова будем, заказчик (!!) решил нас подружить заново. И это было классно!
Потому что это был угарный год, который немеряно приделал мне крылья, и мы-таки взлетели!
Задача была именно такая, как я люблю:
Ну и работа закипела…
Болалайко тогда уже одной ногой сам был в своем бизнесе, назовем его «Обелиск». На тот момент мы отлично сработались, хотя, потом наши орбиты разъехались снова, чтобы снова сойтись лет этак через 5, но об этом потом.
В общем 2012й был прекрасен и переломен!
…т.к. меня вспоминали нехорошими словами и те, кому досталось реализовывать мой проект, и у заказчика за то, что сволочь такая бросил и уплыл черти куда.
Звонки периодически сердитые приходили из Шанхая… Да и сам я немало грустил, понимая, что кажется у них-таки все получается, а меня там рядом нет… Но в итоге видимо в конечном счете меня простили и в один прекрасный день пришел звонок.
Что все у них в итоге получилось, со всем справились, но все-таки хотят снова, чтобы я им придумал концепцию на EXPO 2012.
Но с одним условием: им также еще понравилось и с Болалайкой (из главы 4), и поэтому под этот проект нам нужно образовать творческий союз.
Вот так вот неожиданно, в момент, когда я думал, что мы уже совсем не друзья и врядли снова будем, заказчик (!!) решил нас подружить заново. И это было классно!
Потому что это был угарный год, который немеряно приделал мне крылья, и мы-таки взлетели!
Задача была именно такая, как я люблю:
Вот вам 800 квадратных метров – придумайте нам тут все, и постройте под ключ это в Корее, а потом разберите.
Ну и работа закипела…
Болалайко тогда уже одной ногой сам был в своем бизнесе, назовем его «Обелиск». На тот момент мы отлично сработались, хотя, потом наши орбиты разъехались снова, чтобы снова сойтись лет этак через 5, но об этом потом.
В общем 2012й был прекрасен и переломен!
👍1
Поскольку тут уже некоторая аудитория собралась (благодарю всех, мне приятно) подскажите, вам вообще о чем интересно?
Anonymous Poll
53%
Мемуары (история)
40%
Загоны про работу
7%
Дурацкие песенки
40%
Обозревать чужие проекты
47%
Обозревать свои проекты
27%
Жиза
37%
Я товарищ майор, мне все интересно
Я понял, вы хотите мемуары и чтобы я обозревал свои проекты.
Первого там много-много уже написано, stay tuned как говорится )
Второе - повод представить одну новую сущность )
Компания Avilex в свое время начиналась как системный интегратор в области IT и мультимедиа и потихоньку обросла многими разными другими направлениям.
Конкретно я с 2020 года толкаю направление "Креатив" (это в нашей реальности когда приходит кто-то, кто до этого покупал конференц-зал или ЦОД и говорит - "а теперь сделайте нам что-нибудь интересненькое"). Но бывает что и с улицы приходят, но всё ещё с запросом "вот вам белый лист, нарисуйте нам тут все".
Конечно из пустого места оно бы никогда и не выросло, но имея за спиной сильную компанию и толпу высококлассных специалистов самых разных направлений мы можем себе позволить действовать масштабно!
Сначала это шло тяжело и состояло из меня одного, но к 2023 году более-менее "поехало", в результате чего появился наш креативный лейбл "Необычный день", в котором на сегодня уже более 30 человек. У него тоже есть канал и в красивом виде мы будем писать об этом там. Но всякая изнанка, байки, загоны и туры по факапам по прежнему будут тут. А вы подписывайтесь и туда тоже!
Первого там много-много уже написано, stay tuned как говорится )
Второе - повод представить одну новую сущность )
Компания Avilex в свое время начиналась как системный интегратор в области IT и мультимедиа и потихоньку обросла многими разными другими направлениям.
Конкретно я с 2020 года толкаю направление "Креатив" (это в нашей реальности когда приходит кто-то, кто до этого покупал конференц-зал или ЦОД и говорит - "а теперь сделайте нам что-нибудь интересненькое"). Но бывает что и с улицы приходят, но всё ещё с запросом "вот вам белый лист, нарисуйте нам тут все".
Конечно из пустого места оно бы никогда и не выросло, но имея за спиной сильную компанию и толпу высококлассных специалистов самых разных направлений мы можем себе позволить действовать масштабно!
Сначала это шло тяжело и состояло из меня одного, но к 2023 году более-менее "поехало", в результате чего появился наш креативный лейбл "Необычный день", в котором на сегодня уже более 30 человек. У него тоже есть канал и в красивом виде мы будем писать об этом там. Но всякая изнанка, байки, загоны и туры по факапам по прежнему будут тут. А вы подписывайтесь и туда тоже!
❤5👍2
Глава 8: Потемкинские деревни, цирк шапито и другие морковки государственного масштаба
(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )
Однажды один умный человек, послушав мою концепцию того, чем хотелось бы заниматься, сказал фразу, которая стала вектором нашего дальнейшего развития на много лет:
Ходил я с этой мыслью в голове, а тут как раз через общих знакомых на нас вышли отважные девчонки из Казахстана, называвшие себя «Продюсерским центром».
Мне, конечно, всегда казалось, что этим словом называется что-то другое, ну да неважно.
Казахстан в то время очень хотел казаться инновационным местом, где можно делать бизнес. Очень зазывал иностранных инвесторов, а слово «инновации» звучало из уст тамошних власть имущих постоянно.
Девчонки изначально занимались песнями и танцами на телике, всякие концерты и выставки делали, преимущественно с государственно-патриотическим уклоном. А их покровители во власти как раз отвечали за эти самые инновации и требовали их от них под каждый следующий выход Президента в люди, дабы создавать инновационную картинку в сми.
И тут мы такие как раз.
В общем, сошлось.
Моя презентация еще никогда не имела такого успеха с момента, как я ее сделал.
Каждый слайд раздирали в клочья со словами:
В общем имело успех и создавалась иллюзия, что действительно они на это смогут найти деньги, ведь имена людей, желающих это получить, назывались известные и уважаемые.
Создавалось полное впечатление того, что вот оно – построение потемкинских деревень, поставленное на поток. И все эти деревни крайне нуждаются в «инновациях», которые мы как раз можем им дать.
Так подумали мы.
Ну и понеслось:
В общем это была какая-то буря. Учитывая, что все остальные наши направления к тому моменту особо не двигались, решили, а почему бы и нет?
И… переехали в Астану!⬇️
Однажды один умный человек, послушав мою концепцию того, чем хотелось бы заниматься, сказал фразу, которая стала вектором нашего дальнейшего развития на много лет:
На такие штуки, как ты хочешь, просто так никто СТОЛЬКО денег не даст. Только если Президент придет.
Ходил я с этой мыслью в голове, а тут как раз через общих знакомых на нас вышли отважные девчонки из Казахстана, называвшие себя «Продюсерским центром».
Мне, конечно, всегда казалось, что этим словом называется что-то другое, ну да неважно.
Казахстан в то время очень хотел казаться инновационным местом, где можно делать бизнес. Очень зазывал иностранных инвесторов, а слово «инновации» звучало из уст тамошних власть имущих постоянно.
Девчонки изначально занимались песнями и танцами на телике, всякие концерты и выставки делали, преимущественно с государственно-патриотическим уклоном. А их покровители во власти как раз отвечали за эти самые инновации и требовали их от них под каждый следующий выход Президента в люди, дабы создавать инновационную картинку в сми.
И тут мы такие как раз.
В общем, сошлось.
Моя презентация еще никогда не имела такого успеха с момента, как я ее сделал.
Каждый слайд раздирали в клочья со словами:
А можно нам это завтра привезти туда-то, а другое туда-то, а третье туда-то.
В общем имело успех и создавалась иллюзия, что действительно они на это смогут найти деньги, ведь имена людей, желающих это получить, назывались известные и уважаемые.
Создавалось полное впечатление того, что вот оно – построение потемкинских деревень, поставленное на поток. И все эти деревни крайне нуждаются в «инновациях», которые мы как раз можем им дать.
Так подумали мы.
Ну и понеслось:
А вы можете завтра в Астану приехать? Нет, завтра поздно, надо сегодня вечером, завтра уже пойдете на совещание к какому-то министру с нами )))
В общем это была какая-то буря. Учитывая, что все остальные наши направления к тому моменту особо не двигались, решили, а почему бы и нет?
И… переехали в Астану!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
По первому впечатлению я был в шоке.
В шоке от того, что возможностей-то действительно вроде бы много. Но типовой период времени, за который обычно каждый проект надо построить — это 1-2 недели, а после того, как Президент туда зайдет, это уже больше никому не нужно.
То есть это все у них аренда. Про какие-то сроки поставки они там вообще ничего слышать не хотели.
Все должно быть завтра. В крайнем случае – послезавтра.
Поэтому большинство моих наработок, идей и понимания поставщиков разбились о невозможность сделать это быстро.
А еще весь этот Казахстан - это про отношения.
Скандалы, интриги, расследования. Сплетни. Гадалки и экстрасенсы, которых даже пару раз видел на площадке.
Вот это вот все. Кто-то с кем-то дружит, кто-то с кем-то не дружит. Кто-то с кем-то в глаза дружит, а за глаза поливает.
Ты не можешь быть просто специалистом, выполняющим работу. Ты обязательно от кого-то. И если тот, от кого ты из другого клана, чем тот, куда тебя позвали, то лучше сразу уходи… неважно, с чем ты пришел.
И, конечно, сексизм.
Я же не зря уже много раз сказал слово «девчонки» в этой главе?
Дело это исключительно женское.
Министру – мужику (а таких там все) хочется слышать про инновации исключительно от красивых девочек, а не от мальчиков.
Поэтому Лелик взяла это направление себе, а я был в тылу – придумывал, из чего весь этот поток сознания делать. А что касается отношений – обязательно надо было брать оборудование у определенного местного прокатчика (у которого в те годы его было мало и качество оставляло желать лучшего), иначе «перережем провода».
Из Москвы можно было тащить только то, чего у них нет. И из этого всего надо было построить «то, что Президент еще не видел».
Чтобы это все сделать за 1-2 недели, надо очень много работать. Фактически они в своем офисе жили.
Классика жанра – сходить вечером на совещание к какому-нибудь министру, а утром уже принести ему готовую концепцию. А чтобы ее сделать, поумирать всю ночь всей командой.
В команде, кстати, там вообще не было никакой структуры. Это был какой-то круг друзей (на более поздней стадии я бы это назвал пауками в банке ).
Там тупо все занимались всем. Причем, и на Олю навешивали много того, где нашей составляющей не было совсем, но надо было этим заниматься, чтобы потом дали что-то другое, где уже есть наша часть.
Они умеют грамотно развесить «морковки», чтобы все работали и не задавали вопросов. От нас они всегда хотели «фишку» в широком смысле этого слова.
Поначалу в эти сроки у нас получалось только придумать, как сделать какой-нибудь прикольный интерактивный контент из той «лапши», которую нам выдавали в виде исходных слайдов, причем самой широкой тематики – от железнодорожной до сельскохозяйственной.
Но самая жопа — это про инвестиции, где вообще непонятно, как это визуально показывать.
В шоке от того, что возможностей-то действительно вроде бы много. Но типовой период времени, за который обычно каждый проект надо построить — это 1-2 недели, а после того, как Президент туда зайдет, это уже больше никому не нужно.
То есть это все у них аренда. Про какие-то сроки поставки они там вообще ничего слышать не хотели.
Все должно быть завтра. В крайнем случае – послезавтра.
Поэтому большинство моих наработок, идей и понимания поставщиков разбились о невозможность сделать это быстро.
А еще весь этот Казахстан - это про отношения.
Скандалы, интриги, расследования. Сплетни. Гадалки и экстрасенсы, которых даже пару раз видел на площадке.
Вот это вот все. Кто-то с кем-то дружит, кто-то с кем-то не дружит. Кто-то с кем-то в глаза дружит, а за глаза поливает.
Ты не можешь быть просто специалистом, выполняющим работу. Ты обязательно от кого-то. И если тот, от кого ты из другого клана, чем тот, куда тебя позвали, то лучше сразу уходи… неважно, с чем ты пришел.
И, конечно, сексизм.
Я же не зря уже много раз сказал слово «девчонки» в этой главе?
Дело это исключительно женское.
Министру – мужику (а таких там все) хочется слышать про инновации исключительно от красивых девочек, а не от мальчиков.
Поэтому Лелик взяла это направление себе, а я был в тылу – придумывал, из чего весь этот поток сознания делать. А что касается отношений – обязательно надо было брать оборудование у определенного местного прокатчика (у которого в те годы его было мало и качество оставляло желать лучшего), иначе «перережем провода».
Из Москвы можно было тащить только то, чего у них нет. И из этого всего надо было построить «то, что Президент еще не видел».
Чтобы это все сделать за 1-2 недели, надо очень много работать. Фактически они в своем офисе жили.
Классика жанра – сходить вечером на совещание к какому-нибудь министру, а утром уже принести ему готовую концепцию. А чтобы ее сделать, поумирать всю ночь всей командой.
В команде, кстати, там вообще не было никакой структуры. Это был какой-то круг друзей (
Там тупо все занимались всем. Причем, и на Олю навешивали много того, где нашей составляющей не было совсем, но надо было этим заниматься, чтобы потом дали что-то другое, где уже есть наша часть.
Они умеют грамотно развесить «морковки», чтобы все работали и не задавали вопросов. От нас они всегда хотели «фишку» в широком смысле этого слова.
Поначалу в эти сроки у нас получалось только придумать, как сделать какой-нибудь прикольный интерактивный контент из той «лапши», которую нам выдавали в виде исходных слайдов, причем самой широкой тематики – от железнодорожной до сельскохозяйственной.
Но самая жопа — это про инвестиции, где вообще непонятно, как это визуально показывать.
👍1
Тут надо еще раз сформулировать мое место во всей этой пищевой цепочке по состоянию на 2012 год.
Я придумываю, как воплотить идею (а иногда и саму идею генерирую), собираю команду тех, кто мне нужен, чтобы ее реализовать.
Да, я сам руками почти ничего не умею, потому что идеи все очень разные и часто для их воплощения нужны очень разные спецы.
Но за много лет в отрасли я примерно понимаю, кто что умеет, кого на какую задачу позвать.
Делаю этакую системную интеграцию, но в более широком смысле.
Еще со времен полиамида казалось тухлой идеей использовать продукцию местных поставщиков. Прежде всего потому, что при достижении определенных оборотов эти поставщики потом неизменно сами выходят на твоего заказчика и продают ему все сами. Или наоборот – заказчик начинает их искать и находит.
В обоих случаях я остаюсь с носом, хотя, казалось бы, все придумал и замутил.
Поэтому мне всегда комфортней было работать с иностранцами.
Они, во-первых, в целом более серьезно и профессионально относятся к работе, а не вот этот «детский сад», про который я точно напишу в одной из последующих глав.
Во-вторых, найти и взаимодействовать с иностранцами заказчику достаточно проблематично по многим причинам, в том числе, и языковым.
А самим подрядчикам в какую-то не пойми какую страну лезть, где они никого не знают – стремно.
В общем есть некоторая стабильность для моего бизнеса.
И поэтому поехали у меня в Казахстан сплошные иностранцы.
В общем, делали мы прикольный контент на открытие всяких заводов, дорог, мостов, конференции всякие и многое другое.
Периодически даже умудрялись притаскивать какие-то «фишки».
Научили местных госчиновников, что контент может стоить денег, т.к. поначалу реакция была примерно такая:
В итоге поняли, осознали и платили.
Не все, правда, но тем не менее.
Складывалось такое ощущение, что среди чиновников идет соревнование – у кого лучше пройдет презентация перед Президентом.
И подтягивать на эту презентацию девочек и нас за ними на хвосте, стало трендом.
А девочки очень внимательно за нами наблюдали…
И в какой-то момент местные начали за нами срисовывать…
Все дело в том, что временами к ним приходили люди, которым они не могли сказать «нет», а мы не могли сделать и говорили «нет».
В результате госчиновники, благодаря нам было научившиеся платить за контент деньги, спустя некоторое время снова стали получать его бесплатно…
Созданный рынок также быстро и развалился.
Был правда и проект. Мегапроект.
Ситуационный центр!
(Словосочетание, от которого меня тошнило и в Полиамиде, и в Астериксе и которое я уже почти забыл на вольных хлебах).
– сказали мне.
Тут-то я оторвался. Для 2013-го года он был весь напичкан инновациями с разных выставок.
Тогда еще никто так залы не строил, тем более, в Казахстане.
Стоило, конечно, немало, но если бы этот проект дошел до реализации – реально было бы круто, они бы все офигели и это был бы тренд.
Но. Казахстан же это про отношения, помните?
И поэтому абсолютно неважно, что было туда предложено, на этапе, когда мы все нарисовали, презентовали и всем понравилось – началась возня…
Кто они? От кого они? Почему они?
Проект, по которому мы как раз отрисовали всю документацию, пошел гулять повсюду.
Я придумываю, как воплотить идею (а иногда и саму идею генерирую), собираю команду тех, кто мне нужен, чтобы ее реализовать.
Да, я сам руками почти ничего не умею, потому что идеи все очень разные и часто для их воплощения нужны очень разные спецы.
Но за много лет в отрасли я примерно понимаю, кто что умеет, кого на какую задачу позвать.
Делаю этакую системную интеграцию, но в более широком смысле.
Еще со времен полиамида казалось тухлой идеей использовать продукцию местных поставщиков. Прежде всего потому, что при достижении определенных оборотов эти поставщики потом неизменно сами выходят на твоего заказчика и продают ему все сами. Или наоборот – заказчик начинает их искать и находит.
В обоих случаях я остаюсь с носом, хотя, казалось бы, все придумал и замутил.
Поэтому мне всегда комфортней было работать с иностранцами.
Они, во-первых, в целом более серьезно и профессионально относятся к работе, а не вот этот «детский сад», про который я точно напишу в одной из последующих глав.
Во-вторых, найти и взаимодействовать с иностранцами заказчику достаточно проблематично по многим причинам, в том числе, и языковым.
А самим подрядчикам в какую-то не пойми какую страну лезть, где они никого не знают – стремно.
В общем есть некоторая стабильность для моего бизнеса.
И поэтому поехали у меня в Казахстан сплошные иностранцы.
В общем, делали мы прикольный контент на открытие всяких заводов, дорог, мостов, конференции всякие и многое другое.
Периодически даже умудрялись притаскивать какие-то «фишки».
Научили местных госчиновников, что контент может стоить денег, т.к. поначалу реакция была примерно такая:
Че? Деньги надо платить за ролик?? Да я ща на телевидение позвоню и мне все бесплатно сделают!
В итоге поняли, осознали и платили.
Не все, правда, но тем не менее.
Складывалось такое ощущение, что среди чиновников идет соревнование – у кого лучше пройдет презентация перед Президентом.
И подтягивать на эту презентацию девочек и нас за ними на хвосте, стало трендом.
А девочки очень внимательно за нами наблюдали…
И в какой-то момент местные начали за нами срисовывать…
Все дело в том, что временами к ним приходили люди, которым они не могли сказать «нет», а мы не могли сделать и говорили «нет».
В результате госчиновники, благодаря нам было научившиеся платить за контент деньги, спустя некоторое время снова стали получать его бесплатно…
Созданный рынок также быстро и развалился.
Был правда и проект. Мегапроект.
Ситуационный центр!
Придумай нам инновационный ситуационный центр
– сказали мне.
Вот тебе весь 44-й этаж, давай приступай.
Тут-то я оторвался. Для 2013-го года он был весь напичкан инновациями с разных выставок.
Тогда еще никто так залы не строил, тем более, в Казахстане.
Стоило, конечно, немало, но если бы этот проект дошел до реализации – реально было бы круто, они бы все офигели и это был бы тренд.
Но. Казахстан же это про отношения, помните?
И поэтому абсолютно неважно, что было туда предложено, на этапе, когда мы все нарисовали, презентовали и всем понравилось – началась возня…
Кто они? От кого они? Почему они?
Проект, по которому мы как раз отрисовали всю документацию, пошел гулять повсюду.
Понимая, что никакого мегапроекта не будет, да и что нужен он был как морковка, чтобы мы работали и продолжали помогать им придумывать и строить все новые потемкинские деревни, мы решили сворачиваться из Казахстана.
Вернее, не мы, а я.
Оля долго настаивала, что она порвет этот Казахстан и заставит его работать на нас.
Было бесполезно разговаривать. Надо было как-то ее переключить на что-то другое.
Более важное.
На ребенка! Благодаря Кольке эпоха Казахстана, длиною в год у нас закончилась.
И слава богу.
Вернее, не мы, а я.
Оля долго настаивала, что она порвет этот Казахстан и заставит его работать на нас.
Было бесполезно разговаривать. Надо было как-то ее переключить на что-то другое.
Более важное.
На ребенка! Благодаря Кольке эпоха Казахстана, длиною в год у нас закончилась.
И слава богу.
❤🔥5👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Уж коли вспоминаю сегодня про Казахстан, нашел один видосик, инновационной для того времени и для Казахстана сцены ))).
Девочки написали песню (что-то про индустриализацию), поставили танцы, мы написали сценарий сделали контент.
Но вопрос с экранами!
Видно же, что они там разные и по размерам и по шагу пикселя!
А дело все в том, что в Казахстане в те времена действовало негласное правило, что экраны надо было брать у местного прокатчика.
И уже только после того, как у него они закончились - привозить какие-либо другие ).
Ну и вот результат вы видите )))).
Центральный кусок - местный, средние кусочки - привозные, края - снова местные))).
А если этого не сделать - перерезали провода )
Девочки написали песню (что-то про индустриализацию), поставили танцы, мы написали сценарий сделали контент.
Но вопрос с экранами!
Видно же, что они там разные и по размерам и по шагу пикселя!
А дело все в том, что в Казахстане в те времена действовало негласное правило, что экраны надо было брать у местного прокатчика.
И уже только после того, как у него они закончились - привозить какие-либо другие ).
Ну и вот результат вы видите )))).
Центральный кусок - местный, средние кусочки - привозные, края - снова местные))).
А если этого не сделать - перерезали провода )
🤡4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Все сейчас смакуют сферу от Силы Света на "Интервалах".
А мы скоро тоже построим нечто особенное.
Думаю о том, надо ли верх этой "чаши" тоже закрывать экраном, но такое ощущение, что по специфике контента будет там всегда небо... Как будто не стоит того.
А вы что думаете?
А мы скоро тоже построим нечто особенное.
Думаю о том, надо ли верх этой "чаши" тоже закрывать экраном, но такое ощущение, что по специфике контента будет там всегда небо... Как будто не стоит того.
А вы что думаете?
❤3
Глава 9: Эпоха могущества и счастья 🆕
(предыдущее, и вообще о чем это все можно посмотреть по тэгу #история )
Пожалуй, среди всех стран СНГ, да даже и вообще среди всех стран, меня уже давно манило название Туркменистан.
Именно название, потому что я и представить не мог, как там все на самом деле устроено, и от того меня манило туда еще сильнее.
Судя по фотографиям, эта страна – оживший рендер из компьютерной игры типа SIM-CITY и оживший фантастический роман одновременно. Место, где здания имеют форму того, чем занимается министерство в нем сидящее.
А еще там строят золотые статуи вождю, некоторые даже крутятся вслед за солнцем. Полнейшее зазеркалье!
Страна, куда невозможно получить визу, и единственный шанс как туда попасть – это чтобы тебя оттуда пригласили. Но людям на госдолжностях запрещено разговаривать с иностранцами, поэтому вероятность с ними познакомиться, чтобы они тебя пригласили, крайне невелика.
Еще году этак в 2008, когда я делал там пересадку в Бангкок и немножко посмотрел на Ашхабад с неба, я подумал, что было бы круто когда-нибудь туда попасть и посмотреть - как это зазеркалье устроено на самом деле.
И… пожалуй надо быть осторожней со своими желаниями…
Дело было в Казахстане, мы для казахов делали проект, по сюжету которого железная дорога пересекала границу Казахстана и Туркменистана. И это самое место пересечения – «золотое звено» международного железнодорожного транспортного коридора «Север-Юг».
Повестка настолько важная, что президенты двух стран должны были поприсутствовать на этом мероприятии по обе стороны границы.
В остальном все привычно: крайне мало времени на все это, отсутствие какого-либо сценария:
И жесткий прессинг первых лиц Казахстанского государства в процессе.
Но было и нечто новое…
Незадолго до мероприятия мне начали звонить туркмены.
Конечно, у меня сразу сверкнуло:
Я был с ними крайне мил и обходителен(хотя, по факту они конкретно выведывали инсайты, что будет у казахов), всячески был готов дружить и помогать, правда, в основном добрым словом.
И однажды они приехали на эту казахскую сторону лично, и тут уже случился мой звездный час.
На целых пару минут в моем распоряжении оказались «свободные уши» министра из Туркменистана, и за это время я попытался максимально объемно «упаковать» все, что мы можем, умеем и хотим.
Он посмотрел «чо там у казахов», произнес легендарную фразу:
Потому что на туркменской стороне было все крайне лампово: ковры скакуны, артисты, как на богатой свадьбе, а у казахов такой лютый Digital.. и отправился назад.
Но перед этим попросил своего помощника записать мой контакт…⬇️
Пожалуй, среди всех стран СНГ, да даже и вообще среди всех стран, меня уже давно манило название Туркменистан.
Именно название, потому что я и представить не мог, как там все на самом деле устроено, и от того меня манило туда еще сильнее.
Судя по фотографиям, эта страна – оживший рендер из компьютерной игры типа SIM-CITY и оживший фантастический роман одновременно. Место, где здания имеют форму того, чем занимается министерство в нем сидящее.
А еще там строят золотые статуи вождю, некоторые даже крутятся вслед за солнцем. Полнейшее зазеркалье!
Страна, куда невозможно получить визу, и единственный шанс как туда попасть – это чтобы тебя оттуда пригласили. Но людям на госдолжностях запрещено разговаривать с иностранцами, поэтому вероятность с ними познакомиться, чтобы они тебя пригласили, крайне невелика.
Еще году этак в 2008, когда я делал там пересадку в Бангкок и немножко посмотрел на Ашхабад с неба, я подумал, что было бы круто когда-нибудь туда попасть и посмотреть - как это зазеркалье устроено на самом деле.
И… пожалуй надо быть осторожней со своими желаниями…
Дело было в Казахстане, мы для казахов делали проект, по сюжету которого железная дорога пересекала границу Казахстана и Туркменистана. И это самое место пересечения – «золотое звено» международного железнодорожного транспортного коридора «Север-Юг».
Повестка настолько важная, что президенты двух стран должны были поприсутствовать на этом мероприятии по обе стороны границы.
В остальном все привычно: крайне мало времени на все это, отсутствие какого-либо сценария:
Сами придумайте, вы ж умные вот мы вам тут все отгрузили что у нас было!
И жесткий прессинг первых лиц Казахстанского государства в процессе.
Но было и нечто новое…
Незадолго до мероприятия мне начали звонить туркмены.
Конечно, у меня сразу сверкнуло:
Вот он мой звездный шанс как попасть в вожделенный Туркменистан когда-нибудь!
Я был с ними крайне мил и обходителен(хотя, по факту они конкретно выведывали инсайты, что будет у казахов), всячески был готов дружить и помогать, правда, в основном добрым словом.
И однажды они приехали на эту казахскую сторону лично, и тут уже случился мой звездный час.
На целых пару минут в моем распоряжении оказались «свободные уши» министра из Туркменистана, и за это время я попытался максимально объемно «упаковать» все, что мы можем, умеем и хотим.
Он посмотрел «чо там у казахов», произнес легендарную фразу:
Блять, меня ж посадят!
Потому что на туркменской стороне было все крайне лампово: ковры скакуны, артисты, как на богатой свадьбе, а у казахов такой лютый Digital.. и отправился назад.
Но перед этим попросил своего помощника записать мой контакт…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3🔥2
Мероприятие прошло хорошо, все хлопали.
С помощником мы зацепились в скайпе. Назовем его Шмель.
Дальше целый год, а то и больше, я поздравлял Шмеля со всеми праздниками… всеми этими 23 февраля – 8 марта – 9 мая – новым годом – днем независимости, днем строителя, железнодорожника итд итп.
Каждый раз вворачивая, как меня прет их страна и как я мечтаю однажды в ней побывать. И вот однажды это сработало.
Он мне написал:
Ну конечно же приеду!!!!
Я же ждал этого шанса лет 10 уже)))
И я полетел. Ну что же… я действительно попал в рендер!!!
Все эти безумные здания, фонтаны, монументы на круговых развязках, фонарные столбы, заборы, светофоры и автобусные остановки там действительно стоят – прямо в точности как на картинках. И это все невозможно остановиться фотографировать.
Начиная с посадки самолет, складывается ощущение, что в стране не все хорошо с какими-либо товарами, потому как все туркмены прут из Москвы огромные баулы самого простецкого барахла – от тряпья с «садовода» до докторской колбасы из «пятерочки».
И, естественно, при вылете целая проблема все эти баулы в багаж сдать, а на прилете местная таможня все эти баулы потрошит и отбирает часть ввезенного.
Поэтому с момента, как ты приземлился в Ашхабаде до момента, как ты вышел из аэропорта, может пройти несколько часов.
Особенно, если параллельно прилетел рейс из Стамбула (а там-то 100% пассажиров – челноки, и у них у всех «норма»).
И вот я в Ашхабаде.
Я сейчас постараюсь не рассказывать всяких банальностей про золотые статуи, вы это и сами все знаете.
Попробую что-то удивительное вспомнить. Кто бы там что ни говорил, но вот смотришь на Астану и это — город-шизофрения.
В котором каждое здание живет своей отдельной жизнью и никак не сочетается со всеми остальными.
А вот смотришь на Ашхабад – и там прямо домик-к-домику, все в одном этом беломраморном стиле.
Местные к этому стилю относятся обреченно и ностальгируют по своим советским панельным пяти-девятиэтажкам и частному сектору, которые безжалостно выкашивает беломраморная чума.
Мне – туристу, прожившему значительную часть жизни в похожей советской пятиэтажке, всей этой ностальгии не понять, мне вполне норм этот белый мрамор, а вот местных я прям вижу, как косоебит от этого всего.
А позвали меня снова на «Север-Юг». И если в тот раз рельсы пересекали границу Казахстана и Туркменистана, то в этот раз они будут пересекать границу Туркменистана и Ирана, три Президента придут, и состоится запуск этого проекта в целом.
Естественно, куча слов о том, как должно это все быть лучше, чем что бы то ни было до этого.
Всегда приятно на этом этапе наблюдать, как тебя все любят и хотят.
Возят, куда скажешь, кормят, поят… Как сыр в масле короче.
Я, естественно, не мог этим не злоупотребить)
Туркменистан – это страна-мем:
✔️В 2009 году в стране прошла деноминация, но вплоть до сих пор многие считают цены по старому курсу, а потом рассчитываются новыми. А отрезали там 5000, что такая нехилая арифметическая задачка каждый раз. Я даже их троллил – запасся несколькими бумажками старого образца и как только мне на базаре говорят цену в старых, тут же демонстративно достаю их и начинаю отсчитывать. И они такие ай йок йок.
✔️Тут нельзя входить в здания через парадный вход. Через парадный вход может ходить только Президент. Но поскольку Президент во всякие эти госучреждения не ходит, а вызывает соответствующего министра к себе, то парадный вход всегда закрыт, а народ весь заходит через задний. Я к этому долго не мог привыкнуть, а в меня чуть не стреляли, когда я с парадного шел.
✔️На улице нельзя появляться после 23:00 и все заведения работают до этого часа. И это прекрасно! Потому что даже на самой лихой и оторванной туркменской свадьбе на 800 человек все заканчивается в 23:00. Меня часто таскали на какие-то крайне невеселые застолья, где все говорилось на туркменском, а от меня требовалось периодически говорить тосты по-русски, и единственное, что грело мою душу – это понимание того, что в 23:00 мы все пойдем по домам.
С помощником мы зацепились в скайпе. Назовем его Шмель.
Дальше целый год, а то и больше, я поздравлял Шмеля со всеми праздниками… всеми этими 23 февраля – 8 марта – 9 мая – новым годом – днем независимости, днем строителя, железнодорожника итд итп.
Каждый раз вворачивая, как меня прет их страна и как я мечтаю однажды в ней побывать. И вот однажды это сработало.
Он мне написал:
Сделаем тебе визу – приедешь?
Ну конечно же приеду!!!!
Я же ждал этого шанса лет 10 уже)))
И я полетел. Ну что же… я действительно попал в рендер!!!
Все эти безумные здания, фонтаны, монументы на круговых развязках, фонарные столбы, заборы, светофоры и автобусные остановки там действительно стоят – прямо в точности как на картинках. И это все невозможно остановиться фотографировать.
Начиная с посадки самолет, складывается ощущение, что в стране не все хорошо с какими-либо товарами, потому как все туркмены прут из Москвы огромные баулы самого простецкого барахла – от тряпья с «садовода» до докторской колбасы из «пятерочки».
И, естественно, при вылете целая проблема все эти баулы в багаж сдать, а на прилете местная таможня все эти баулы потрошит и отбирает часть ввезенного.
Поэтому с момента, как ты приземлился в Ашхабаде до момента, как ты вышел из аэропорта, может пройти несколько часов.
Особенно, если параллельно прилетел рейс из Стамбула (а там-то 100% пассажиров – челноки, и у них у всех «норма»).
И вот я в Ашхабаде.
Я сейчас постараюсь не рассказывать всяких банальностей про золотые статуи, вы это и сами все знаете.
Попробую что-то удивительное вспомнить. Кто бы там что ни говорил, но вот смотришь на Астану и это — город-шизофрения.
В котором каждое здание живет своей отдельной жизнью и никак не сочетается со всеми остальными.
А вот смотришь на Ашхабад – и там прямо домик-к-домику, все в одном этом беломраморном стиле.
Местные к этому стилю относятся обреченно и ностальгируют по своим советским панельным пяти-девятиэтажкам и частному сектору, которые безжалостно выкашивает беломраморная чума.
Мне – туристу, прожившему значительную часть жизни в похожей советской пятиэтажке, всей этой ностальгии не понять, мне вполне норм этот белый мрамор, а вот местных я прям вижу, как косоебит от этого всего.
А позвали меня снова на «Север-Юг». И если в тот раз рельсы пересекали границу Казахстана и Туркменистана, то в этот раз они будут пересекать границу Туркменистана и Ирана, три Президента придут, и состоится запуск этого проекта в целом.
Естественно, куча слов о том, как должно это все быть лучше, чем что бы то ни было до этого.
Всегда приятно на этом этапе наблюдать, как тебя все любят и хотят.
Возят, куда скажешь, кормят, поят… Как сыр в масле короче.
Я, естественно, не мог этим не злоупотребить)
Туркменистан – это страна-мем:
✔️В 2009 году в стране прошла деноминация, но вплоть до сих пор многие считают цены по старому курсу, а потом рассчитываются новыми. А отрезали там 5000, что такая нехилая арифметическая задачка каждый раз. Я даже их троллил – запасся несколькими бумажками старого образца и как только мне на базаре говорят цену в старых, тут же демонстративно достаю их и начинаю отсчитывать. И они такие ай йок йок.
✔️Тут нельзя входить в здания через парадный вход. Через парадный вход может ходить только Президент. Но поскольку Президент во всякие эти госучреждения не ходит, а вызывает соответствующего министра к себе, то парадный вход всегда закрыт, а народ весь заходит через задний. Я к этому долго не мог привыкнуть, а в меня чуть не стреляли, когда я с парадного шел.
✔️На улице нельзя появляться после 23:00 и все заведения работают до этого часа. И это прекрасно! Потому что даже на самой лихой и оторванной туркменской свадьбе на 800 человек все заканчивается в 23:00. Меня часто таскали на какие-то крайне невеселые застолья, где все говорилось на туркменском, а от меня требовалось периодически говорить тосты по-русски, и единственное, что грело мою душу – это понимание того, что в 23:00 мы все пойдем по домам.