Центральное правительство раз за разом пыталось передавать полномочия на места, но каждый раз сталкивалось с тем, что если людям дать выбор, они начинают делать не то, что заложено в государственных планах. Потому что в планах — соревнование в холодной войне, подготовка к горячей, развитие отраслей, космос, оборона. А на местах люди хотят ведомственное жилье, социальные объекты. Это не история про злоупотребления. Это все — нормальные, понятные цели. Но каждый раз вставал выбор: либо даем больше полномочий на местах, либо продолжаем реализовывать общегосударственные задачи. И каждый раз полномочия начинали отбирать обратно.

https://pchela.media/safronov/

Если бы вы меня спросили про ранжирование западных компаний по привлекательности возвращения, это можно было бы обсудить. Но проранжировать прием западных компаний со стороны российских властей — увольте. Потому что система принятия решений в России никогда не была прозрачной. А когда там еще прикладывается чувство возмездия или интересы третьих лиц, согласитесь, гроссмейстерская задачка — понять итоговый вектор.

https://www.forbes.ru/rubriki-kanaly/video/538017-natal-a-zubarevic-forbes-ekonomika-polurynocnaa-s-kostylami

Лучше уж быть набором стикеров, у
частвовать в тщательно продуманных или,
напротив, легких, словно стрижи, разговорах, или
в разговорах, которые бесповоротно
зашли в тупик, хотя оба
старались прояснить ситуацию или во всяком
случае внимательно отнестись —
но ничего не остается кроме как кинуть стикер
с коровой, распадающейся пляской энергий,
что случается на сюрреалистическом,
на сюрреалистическом, проигравшем лугу…

И так уже много лет — с тех пор, как, играясь,
ты меня запилила спонтанным движением,
гениальная дизайнерка на полчаса,
но при этом вложила всю душу, а также
смутные воспоминания о картинках из тамблера,

cны, прошлые жизни.

Влад Гагин

Много слов тут не будет, будет много кружочков, извините. Двенадцать, по количеству сессий на медиафоруме «Сибирь.ПРО». Была задача сделать его программу крутой, интересной и реально полезной, и у нас в общем и целом, говорят, получилось. Скучаю по фестивалям науки; хочется делать больше событий конференционного формата; знакомить хороших людей друг с другом — работа у нас такая.

«Контент-стратегия для СМИ в социальных сетях. Нейроподход» (Николай Афиногенов, VK)

«Работа СМИ в цифровую эпоху: как сделать редакцию мультимедийной, а сайт — популярным» (Виктор Канский, «Комсомольская правда»)

«Подкасты — это просто: как использовать аудиоформат в социальной журналистике» (Наталья Чернова,«Справочное бюро для медиа»)

«Работа по специальности в сфере медиа: чего хотят компании и что умеют выпускники» (Татьяна Магера, НИУ ВШЭ)

«Нейросети на службе у пресс-служб» (Егор Апполонов, канал «Нейронутые»)