Продажник +1 | B2B продажи – Telegram
Продажник +1 | B2B продажи
7.05K subscribers
385 photos
65 videos
11 files
312 links
Здесь пишут о продажах и маркетинге в B2B

• новости
• кейсы
• практический опыт
• полезные ссылки и статьи
• подкасты

Автор: @Andrei_Shapran
Основатель B2B PORT и Клубок io

Ещё от автора:
https://news.1rj.ru/str/b2bport и @Proplusone_bot
Download Telegram
🤩 Всё, пока-пока (с)

🔵13 городов за плечами: Мурманск, Екатеринбург, Псков, Казань, Саратов, Владимир, Кострома, Вологда, Великий Устюг, Новоуральск, Ярославль, Воронеж, Волгоград.
🔵12 выпусков подкаста: Самолет, Студия Артемия Лебедева, Сетка, CreativePeople, Тарас Алтунин, Андрей Фрольченков, Битрикс24, СКБ Контур, Платферрум, Navicon, Goahead, BigMedia.
🔵5 оффлайн встреч для продажников со спикерами из: Альфа-Банк, ВкусВилл, Mindbox, ПравоТех, BigMedia, Navicon, Джони & Клайд, Самолет, Авито Путешествия, Фитмост, Аэрофлот, Ланит, SETTERS.
🔵На 200+ человек расширился круг нетворка

🪔 И, конечно, запуск медиа для тех, кто занимается продажами — B2B PORT

За новыми силами, энергией и мыслями я ухожу на новогодние каникулы, чего и вам поскорее желаю!

Спасибо вам за каждый просмотр, комментарий, эмодзи и позитивный вайб! Предлагаю собрать под постом максимальное количество сердешек.

Обнял каждого из вас до хруста и до встречи в новом году, друзья мои! 🤩
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
46🍾12🎉8🔥1
⚔️Первый рабочий день примерно такой…

Мы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁39💯15🤣721😢1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🤫Оффер, персонализация, потребность

В прикреплённом видео приведён наглядный пример различий в подходах к питчингу предложения на встрече. Рекомендую посмотреть его, чтобы яснее понять контекст нижеизложенного.

Пауль (тот, кто питчит первым) ставит во главу угла счастье пользователей, помощь им и т.д. Он является тем человеком, который придумал этот умный голосовой помощник (тот самый продукт). Рассказывая об этом на встрече с горящими глазами, он думает о том, что изменит рынок, а корпорации смогут помогать пользователям.

Вместе с ним на встрече его партнёр по проекту Тони. Когда он видит, что корпорации просто безразличны к счастью пользователей и помощи им (что так и есть на самом деле), он питчит то, что реально заинтересует корпорацию — пользовательские данные: где люди бывают, какие у них интересы, сколько они спят, что едят и многое другое. Всё это открывает безграничные возможности для точного таргетинга предложений пользователям.

Тони знал, что интересно корпорациям, подготовил презентацию, запитчил персонализированный оффер тем людям, которые скорее всего это купят, и... спойлер: добился того, чего они хотели от этой встречи. Продуктом заинтересовались и захотели купить.

Пауль, напротив, презентовал продукт, его свойства и так далее без привязки к задачам и болям корпорации, поэтому его быстро "слили".

⚡️Одни и те же ЛПРы, один и тот же продукт и питч в один и тот же момент времени — только питчинги различаются. Это различие стало причиной того, что у первого не купили, а у второго купили.

В следующий раз, когда на встрече вам скажут "нет", подумайте: возможно, дело не в продукте, а в том, как, что и кому вы о нём рассказываете.


А фильм... фильм шикарный! Называется "100 вещей и ничего лишнего", и там не только про бизнес. Фильм рассказывает историю о друзьях, которые заключают пари, что смогут сто дней прожить без потребительства. Можно найти на КиноПоиске и посмотреть на выходных — рекомендую!

#кинодляпродажника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍33👏7🔥53🏆3
🤩 2015 год. Я в переговорной в офисе клиента, а напротив меня — Лёша Авдеев (РОП из конкурирующей организации). Клиент тогда поступил не очень красиво и на встрече столкнул нас лбами. У нас получилось что-то вроде баттла.

Тогда я работал в SaaS сервисе CoMagic, а Лёша — в Calltouch, и у нас было постоянное противостояние. Мы подстёгивали друг друга, пытались переманить клиентов и создавали УТП, чтобы отстроиться.

Прошло 10 лет. Лёша стал генеральным директором Calltouch, уже, кстати, бывшим. Перед Новым годом он писал о том, что принимает новый вызов и скоро будет развивать другого игрока рынка. С 2015 года случилось многое, но путь, так или иначе, на протяжении этого времени всё равно сталкивал меня с этой компанией: мой бывший крутой продажник ушёл в Calltouch, мы сняли классный выпуск подкаста у ребят в офисе, а потом провели там офлайн мероприятие для продажников.

Перед Новым годом мы взяли у Лёши интервью для медиа и спросили, как пройти путь от менеджера по продажам до генерального директора. Настоятельно рекомендую всем к прочтению! Без "успешного успеха" и цитат из ВК Лёша поделился своей историей. Кого-то эта история вдохновит, кому-то укажет вектор развития, а кто-то в ней узнает себя.

🪔 Статья тут
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍19🔥9👏53🥴2
🚬Последние три месяца практикую штуку: "покажи потенциальному заказчику кино".

В чём суть? Раньше приходил на встречи (ВКС/очно — не так важно) с презентацией, хоть и персонализированной, но всё же с "презой". А что такое "преза"? Это набор статических картинок и текста. Все привыкли к этому, особо не удивишь.

Я работаю в IT мультимедийной компании, и проект очень важно показать "лицом". У нас видеомэппинг, интерактивные инсталляции и куча разных крутейших штук. В какой-то момент я подумал: почему бы не сделать из презентации небольшой киносеанс?! Когда мы в зале кинотеатра, свет выключается, запускается динамический видеоряд и звуковое сопровождение. Никто бы не ходил в кино, если бы там просто перелистывали слайды, а голос диктора что-то рассказывал. Я переложил киношный формат под свои задачи.

🎶Сейчас я чаще всего прихожу на встречи так: подготавливаю видеокейсы наших проектов и выстраиваю план питчинга. В начале встречи кратко рассказываю о компании с фокусом на бизнес заказчика.

Когда рассказываю о компании, ничего не включаю и не показываю. Когда заканчиваю, перехожу к кейсам, и вот здесь начинается магия. Открываю подготовленные видеокейсы, запускаю те отрывки, которые мне необходимы (самый шик), и, переключаясь между кейсами, комментирую эти проекты (как закадровый голос в кино).

Первый раз, когда я так презентовал проекты заказчику, в ответ услышал: "Мы хотим всё! Это очень круто!"

Получается, что сейчас мой рабочий инструмент на встречах — это некий "монстр Франкенштейна", где собраны видеокейсы (иногда просто референс-видео), между которыми я как маг переключаюсь и добавляю в стандартную встречу волшебную щепотку киношного вайба. 🐱
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥366👏5👍4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚔️Тыж продажник!!!

На новогодних праздниках в четвёртый раз пересмотрел фильм "Кто убил Blackberry". Каждый раз смотрю с удовольствием. Вдохновляющая история взлёта и краха, хоть и с голливудским напылением. Заставляет подумать о многих вещах. Например, что сильные стороны конкурентов необходимо признавать, быть гибким, но стратегически верным в своих решениях, держать руку на пульсе потребительских хотелок и т. д.

В этот раз выделил момент, которым хочу поделиться здесь. Момент, когда в Blackberry, ещё в самом начале, приходит опытный продажник — Джим Балсилли. Тут же договаривается на встречу с крупной корпорацией, и они с основателем (Майклом Лазаридисом) будущего телефона Blackberry едут в штаб-квартиру этой компании.

Приезжают на встречу, и после того, как Джима "сливают", ЛПРы в переговорную входит Майк Лазаридис и доносит ценность через технические характеристики. Да, Джим мог перед назначением встречи погрузиться в продукт, технические свойства и всю мат.часть, но рынок только зарождался. А что важно на зарождающемся рынке? СКОРОСТЬ!
Звонок — встреча — сделка, звонок — встреча — сделка, звонок — встреча — провал. В этой ситуации: чем быстрее, тем лучше!

Продажа состоялась благодаря синергии "смешанной команды продаж". Харизматичный продажник, который быстро организовал встречу + технически подкованный инженер, говоривший на языке заказчика.

🤩 P.S. Если не смотрели фильм, обязательно посмотрите! Там есть много интересных тезисов по части продаж. Меня особенно завораживает момент, когда ребята из Blackberry смотрят в своей штаб-квартире презентацию первого iPhone (но это уже совсем другая история).

#кинодляпродажника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍28🔥8💯72👏1
🤩 Считаю, что это одна из лучших статей, которые мы сделали с момента запуска медиа.

Без пафоса, официоза и очень жизненно!

Максим Лялин — руководитель направления продаж «Цифровая индустрия» в Cloud, рассказал, какие бывают структуры отдела продаж, какие подводные камни есть для новичков и профи, и что со всем этим делать! Получилось очень живо и откровенно!

Статью можно прочитать здесь. 😇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍156🔥63👏1
⚔️ Совсем недавно я общался с продажником, который заявил: "Я вообще не понимаю, зачем нужно вытачивать скрипт до идеала?!"

Я, который вытачивает скрипт до идеала: (смотрите прикрепленные картинки).

Для контекста: мне было интересно поработать с организацией, которая чуть ли не является Топ-1 в своей отрасли — это полугосударственная структура. Я вышел на заместителя первого лица компании (это прям топ-топ), который потом перенаправил меня к нужному сотруднику, занимающемуся моим направлением.

Я продумывал каждое предложение, потому что ошибиться и "не попасть" означало бы не получить ответ или игнор с вероятностью 95%.
В итоге — 100 из 100: через два дня я поехал на встречу. 🕵️‍♀️

P.S. Много чего из скрипта замазал, т.к. в публичное поле транслировать было бы неправильно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥8👏531😁1💯1
Как HRы видят продажников на собесах:
                        
Cтратегируешь — мало работаешь с клиентами.
Много работаешь с клиентами — не стратегируешь.

Сменил семь отраслей — сам не знаешь, чего хочешь, постоянно прыгаешь туда-сюда.
Пятнадцать лет в одной компании — зашоренность мышления.

Был предпринимателем — ты больше никогда в найме не сможешь нормально работать.
Не был предпринимателем — мы ценим предпринимательский подход в нашей компании.

Соглашаешься с коллегами — неужели у тебя нет собственного мнения?
Споришь с коллегами — почему ты так токсичен?!

Хочешь много денег — твоя квалификация не соответствует.
Хочешь мало денег — видимо, у тебя низкая квалификация...

Что забыл?)
😁67💯21👍52😢1🌚1🤨1😈1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🪔 Если у вас выдались свободные выходные, предлагаю посмотреть сериал!

"Индустрию" смотрел взахлёб в аэропортах, самолётах, такси и перед сном. Настолько он пропитан миром продажников.

Есть всё: Account-based marketing, зависимость от одного крупного клиента, подковёрные игры внутри отдела, клиентские встречи, которые лучше не начинать с продажи в лоб, и личные взаимоотношения, а иногда дружба с клиентами.

Смотрел на Кинопоиске, но сериал сейчас оттуда снесли. Можно, как говорит товарищ, найти в "бесплатных кинотеатрах".

Для всех, кто связан с продажами, мой настоятельный рекомендасьён.

#кинодляпродажника
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3310👍52🤩1
🤟 За прошедшую неделю B2B PORT посетило 3 000 пользователей!

Это много или мало? Смотря с чем сравнивать. По сравнению с корпоративными бренд-медиа мы малыши. Если сравнивать с нулём, который был в ноябре, это кайф!

В конце декабря к нашей команде в качестве редактора присоединилась Эля Кузнецова. С ней мы познакомились на офлайн-мероприятии для продажников, которое я организовывал. Если не ошибаюсь, Эля была на первом и на всех последующих.

Эля 6 лет рулила отделом продаж в Fitmost, до этого у неё был собственный бизнес, а сейчас она трудится над текстами в Альфа-банке.

Горжусь тем, что Эля с нами в команде! 🙅‍♀

В медиа вы уже можете найти практический опыт от коммерческих блоков: ВкусВилл, Аэрофлот, Realweb, Mindbox, Avito, Самолет, HeadHunter и пр.

Есть быстрый доступ к нашему контенту — он тут.

Эле — огоньков, а всем нам хорошей недели! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥30👍106🏆5
#Планкапкан
В прошлом году крутил идею создания B2B кофейни-коворкинга.

В чём идея.
Создать офлайн-пространство для B2B продажников, где можно было бы назначить и провести встречу с клиентом, засесть в переговорной комнате, выпить кофе\чай, перекусить, потусить с коллегами, побрейнштормить и пр.

Начал продумывать концепцию и всякие приколюхи, например: стенд с обменом визитками, запросами и пр. Комната-трансформер: собирается нужная модификация в зависимости от мероприятия: тренинг, бизнес-завтрак и пр. Партнёрка: авторские напитки и десерты от B2B компаний. Можно напридумывать много чего… Естественно, сделать членство и посещение — free.

Ключевое — пространство для продажников всех уровней и отраслей. Это то, что должно было обеспечить, с одной стороны, кайфовый единый вайб, а с другой стороны, посещаемость, чтобы не работать в убыток. Идея идеей, а потом пошёл в цифры. И быстро понял, что это несколько разных бизнесов одновременно: полноценная кофейня, коворкинг и работа с партнёрами. В общем, всё упёрлось в деньги. Подумывал сделать это совместно с кем-то из экосистемных игроков, но руки так и не дошли… А идея всё не выходит из головы.

До сих пор не понимаю, почему какой-нибудь Яндекс с его онлайн-"мегалояльностью" до сих пор что-то подобное не открыл. Офлайн-пространство для предпринимателей от Яндекс.Бизнеса, например. И сделать это точкой притяжения предпринимательской тусовки. Это же действительно то, за что можно получить общественный респект и лояльность.

Прикрепил пару картинок, которые генерил, когда крутил идею.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
28👍10🔥6👏5
🤩 В ноябре 2023 года я залетел на вебинар Skolkovo с каким-то кликбейтным заголовком (уже не помню каким). Рассказчиком на вебинаре был Егор Москвин. Он так круто рассказывал про продажи, а в наше время это большая редкость, что я записал его контакты с последнего слайда и решил, что надо с ним сделать какой-нибудь движ.

В декабре этого же года познакомился с ним и пригласил на запись круглого стола, где обсуждали тему: что и кому должен продажник (вот тут запись). Потом Егор посетил несколько моих офлайн мероприятий, а далее я позвал его стать автором в медиа (вот тут статья).

Егор — один из немногих, кто вкапывается в каждую мелочь B2B продаж, любит продажи и кайфово про них рассказывает. Хотел сделать пост с респектом в его сторону и подсветить его ТГ-канал (вот тут канал), где он пишет так же классно, как и говорит. 😈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1210🔥7👨‍💻2
Ребята, которые за день проводят 10-12 созвонов, вы вообще нормальные? 🤩
Ребята, которые проводят около 3 созвонов в неделю, к вам вопросов нет. 🤩

Шутки шутками, но как можно выдержать ритм 5-7 созвонов в день?
Я как-то искал себе продажника в опте и провёл с кандидатами 6 собеседований подряд. После 5-го созвона превратился в выжатый лимон...😩

Это новая нормальность или бесконечных созвонов всё-таки можно избежать?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥴18🤯1454👍3🔥1👨‍💻1
*ниже лонгрид

Несколько раз в месяц ко мне стучатся в личку с вопросами и предложениями о создании чего-то очень крутого для сферы продаж, где ключевым элементом является ИИ. Все хотят создать продукт. Из тех, с кем я общаюсь, мало кто хочет оказывать услуги по индивидуальной разработке (но в итоге оказывают), так как это проектная работа. После того как проект сдан, тебе нужно искать новый. Это сложно, долго, дорого и непонятно.

Далее. Хотят сделать продукт, чтобы ты вот выпустил его в мир, совершенствовал и пожинал плоды в виде нулей после единицы (или нескольких) на банковском счёте и нулей после единицы (тоже нескольких) в количестве пользователей продукта. Стремление понятное и хорошее. Я тоже когда-то попался на этот крючок (но об этом как-нибудь в другой раз). А ещё все хотят сделать масс-маркет продукт, где пользователей будет прям оооочень много.

Обычно конструкция выглядит так: сейчас мы сделаем предсказательную аналитику, улучшатель общения с клиентом, автоматическое супер-пупер движение сделок по воронке, умные ВКС-комнаты и прочее. Звучит всё очень круто, правда? Я бы и сам хотел иметь под рукой эффективный продукт, который добавил бы ценности в мою управленческую работу или в работу руками как продажника. Ключевое — эффективный!

Есть нюансы. Дальше прям много, ребята, держитесь! :)

Одно дело — сделать крутой продукт, а другое дело — после того, как ты выпустишь его в мир, привлекать и удерживать пользователей.

Привлекать: у тебя может быть прям кайф продукт, но надо, чтобы о нём узнали. А в наше время, когда все доступные поверхности и баннеры заливают пёстрыми креативами Мегамаркета, WB, Сбера, Т, Яндекса того же со своим GPT и прочих экосистемных товарищей с миллиардными бюджетами на маркетинг, это просто невозможно.

Удерживать: Окей, допустим, нашлись лазейки, бюджеты, инвесторы, и ты рассказываешь о своём продукте везде и всем. Но дальше идёт этап "приземления". Пользователь зарегистрировался, и дальше архиважная задача — чтобы пользователь открыл (продлил подписку) твой продукт второй, третий, четвёртый раз и пользовался им ежедневно (в идеале). Это титаническая работа, над которой ежедневно бьются огромное количество продакт-менеджеров, меняя цвета кнопочек, передвигая их, убирая/добавляя шаги авторизации и прочее. Ну там прям оооочень много всего, что влияет на ретеншн.

Посмотрите на соцсеть для нетворкинга Сетка. Даже имея покровительство большого брата в виде HH, крайне сложно завоевывать доверие каждого пользователя. А в Сетке трудится порядка 100 человек!

Ну ок. Есть история про то, что: мы небольшие, амбициозные, проактивные, гипермобильные и делаем всё быстрее, чем неповоротливые корпорации. Сейчас как запилим крутой продукт, который будет вирально расходиться. Не будет!

Все, кто пытается обскакать корпорации, забывают о том, что их бренд развивается уже на протяжении десятка лет. Есть имя, огромные деньги, ресурсы, штат, миллионные аудитории лояльных и не очень пользователей.

В B2B яркие примеры крутых продуктов — это Amo и Битрикс24. Их можно любить или недолюбливать, но факты говорят сами за себя. Вы пилите свою CRM на базе ИИ? Вы пилите "убийцу" Amo? Зачем?!

Конкурировать в направлении CRM с Amo или Битриксом просто невозможно. Да и зачем? Гораздо эффективнее и с точки зрения денег, и по стратегии — "запилить" какую-нибудь компоненту в магазин приложений внутри Amo или Битрикса. Если вы думаете, что это не так, то подумайте о том, что первое приходит вам в голову при упоминании слов "CRM-система". Скорее всего, это Amo или Битрикс.

Все, что касается голосовых коммуникаций и работы с лидами/сделками, давно закрывает функционал IP-телефонии и какой-нибудь copilot Битрикса.

И что же получается? Не делать новые продукты?!
Делать! Целиком текст не влез, поэтому продолжение в комментах.
🔥20🌚76🤡53👍2💩1👌1💯1
🍷 Собеседование и дальнейший выход на работу — это как первое свидание и дальнейшие отношения.

Сначала ты энергичен, проактивен, вкусно пахнешь, красиво говоришь, заботишься и проявляешь внимание.

Спустя время лежишь на диване с пивным животом в майке-алкоголичке с пультом в руке, смотришь "Уральские пельмени" и говоришь: дорогая, давай сегодня останемся дома? 🎮

Вот тут ещё размышления на эту тему.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁284😢4🤡3👍2💯2
😒 Очень давно не рекомендовал книги! Исправляюсь.

Мой топ:
🤩 «Шпаргалки для боссов». Написал её генеральный директор Екатеринбургского парфюмерно-косметического концерна «Калина» Тимур Горяев. В 2011 году «Калину» за 500 миллионов евро купил Unilever, и это о чем-то да говорит. Книга будет полезна всем управленцам, предпринимателям и директорам по развитию бизнеса.

🤩 LEGO. Как компания переписала правила инноваций и завоевала мировую индустрию игрушек. Автор — Дэвид Робертсон.
Это история про невероятную гибкость и молниеносную трансформацию во время рыночных изменений, а также переориентацию потребительских предпочтений. Рекомендую всем и каждому, особенно продажникам, к прочтению! Книга позволяет переосмыслить подход к стандартным конструкциям и методам, а также расширяет границы допустимых шагов в разных ситуациях.

🤩 Харви Маккей «Как плавать среди акул». Когда-то она произвела на меня сильное впечатление и побудила изменить подход к клиентам.

Цитата из книги:
«Назначать встречи с клиентами, которые уверены, что не хотят вас видеть, — и сделать так, чтобы они были рады, что согласились».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍109🏆3
Удалёнка, офис или гибрид: в каком формате работаете?
Своё мнение о том, как эффективнее работать, я отправил в первый коммент, ваше тоже приветствуется!
Anonymous Poll
26%
Только в офисе
50%
То в офисе, то дома
24%
Только дома
Важно, чтобы твоё отношение к клиенту не зависело от того, покупает он у тебя что-то или нет.

Именно так мыслит Асим Гулиев, Sales Lead в Яндексе.

Запилили новую статью в B2B PORT, где Асим подробно рассказал о том, что можно заключать сделки, прежде всего ориентируясь на человеческие ценности, а не на кипиаи, планы, отчёты и пр.

Перечитал два раза и вам рекомендую!☕️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17👍5🔥52🎉1