小破不入渠🌏 – Telegram
小破不入渠🌏
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無理の囈語。

原创天国: twitter.com/Jesoooor
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欢迎访问「大破进击」博客: jesor.me
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A small piece of Jesse Chan, created by Jesse Chan. @Jesoooor
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体验了一下这个,不会计算那些 iCloud Music Library 里的音乐(其实 RAW Data 里似乎是有相关数据的)有点可惜。而且还有一个可以做的,很有意思的数据是在不同设备上收听时长的分布。(以及你最喜欢在⌚️上听的歌,最喜欢在 HomePod 上听的歌,都有点意思)

然后我从 2017 年初开始通过现在这个账号用 Apple Music,用到现在的两年时间里一共听了 196d 1h 30m 43s。
上周,「大破进击」博客的总访问人数突破了一个小小的里程碑。

所以就顺便对博客的「关于」页面进行了一个更新。更新之后「关于本站」和「关于我」两个页面分开,能够更清楚地回答「我是谁?」,「我要干什么?」这两个问题。

关于我:https://jesor.me/aboutme/

关于本站:https://jesor.me/about/
小丹老师写的花呗。

花呗算是我「自主使用」的第一个消费金融产品,几乎从它上线的第一天开始我就在用。半年之后,有朋友开始和我聊起这个产品,说自己「买东西的时间点已经从每个月初发生活费的日子,提前到了 20 号,因为 20 号下单,下个月 1 号确认收货,可以到下下个月再还这个钱。」,我知道这个产品成了。

工作之后花呗的额度没法满足我的消费需求(直到现在我的额度也只有 12000),我开始主力使用信用卡。我还很多次表达过自己对花呗策略的不理解,现在看来,花呗想的很简单,通过做那些「没用信用卡」的用户,自己可以避免和银行正面竞争,毕竟余额宝已经证明了,在中国,你不能跟银行正面刚。

花呗的优势有三个:因为自己就是商家和市场管理者,所以阿里可以找商家收分期利息;因为产品形态优势和贴息,再小的商家也能低成本地接入花呗;阿里的各种数据让小额贷的风控能做得更好。现在我有两种消费会用花呗:吃早饭、免息分期,前者是支付宝比微信更有优势的地方,后者是支付宝比信用卡更有优势的地方,这跟花呗团队的产品策略恰好是契合的。

「网红」花呗的成长启示录
https://mp.weixin.qq.com/s/1jNb7E_WaUXZBUF-2vz2xw
看了一下 Cris 采访 WIRED 创始人 Louis Rossetto 的提纲,非常非常非常值得一看。期待明天,极客公园 IF 创新大会。

来现场的朋友可以抽时间来打个招呼,不能来现场的朋友可以在知乎看到视频直播。

https://www.zhihu.com/lives/1065929388171902976
#NowWatching
2018 Week 3

🎬 The Big Short
🎟 Netflix🇭🇰

2015 年奥斯卡最佳改编剧本,最佳影片、最佳导演、最佳剪辑提名。
如果不是 Spotlight「可能有些许的题材优势」,The Big Short 是完全可以拿下当年最佳影片之殊荣的。无论是在叙事方式上进行一些「打破第四堵墙」的操作,还是加入很多旁白叙述,都使它更好地解剖了故事。
它游离在三组小人物的「微观叙事」和整个时代的「宏观叙事」之间,让观众的心随着「按揭贷款基金指数」的涨跌而起伏,随着时代的落幕而平静,最后通过真实的照片和叙述,引发更深刻的反思。这是一部「揭露资本主义丑恶本质」的电影,也有让人冷静下来的力量。这是很棒的。
现在再反思我三年前对「打车」和「外卖」这两件事的认知偏差出在哪里(当年我强烈看好打车,不看好外卖),大概是两个问题:

第一个是低估了滴滴维护这样一个软件平台的成本,以及它的盈利压力。
第二个是低估了「围绕外卖做一整套服务」的难度和成本,以及低估了中国人对「送餐服务」的付费意愿。

https://www.zhihu.com/question/19654030/answer/74536936

https://www.zhihu.com/question/47993845/answer/108556010
#NowWatching
2019 Week 4

🎬 Once Upon a Deadpool
🎟 国内院线

《我爱我家》最有意思的地方就是把一个以 R 级趣味为最主要卖点的系列电影做了一次 PG 化重构,结果出来的效果很不错,好几个跟消音有关的桥段都很搞笑。延续了 「漫威衍生作品就是比正作好」的定律。

这种 meta 电影式的喜剧拍多了很容易无聊,死侍的解决方案是用文本量来堆。每句台词都是梗的做法保证了它不会无聊,但也不可避免地让整个情节有点失焦。其中最有趣的部分是「好运」超能力的部分。

一定要看最后 Stan Lee 的彩蛋。
以及,我以前一直不喜欢 Ryan Gosling,但最近几年开始喜欢起来了。
从去年陈可辛的《三分钟》到今年贾樟柯的《一个桶》,苹果针对农历春节的 marketing 开始越来越贴近「传统而主流」的新年氛围,而正在失去一种独创性和现代性。

这个问题本质上就是半年前我在博客写过的这篇关于 iPhone 广告的文章,只是切到了「农历年」这个关于 kitsch 的问题上。市场经验可能告诉苹果做一个更主流的策划会取得更好的效果,但我们也会对苹果一直有更高的期待。

以及,打破 kitsch 的方法不是否定群体,而是重塑群体。从我们每个人的每个想法,每个行为开始。

https://jesor.me/2018/behind-the-mac-in-the-front-of-iphone/
这个广告背后想表达的事很简单,也无可指摘。

但「在一个高度封闭的环境下进行复杂创造」的能力不应该是 iPad Pro 发展的指路明灯,相反,iPad Pro 的产品视频里说新 iPad Pro 更 versatile,这才应该是最重要的方向。

再说得简单一点,就是「市场团队所做的优秀工作,没法用来帮产品团队打补丁」。

https://www.youtube.com/watch?v=I3iVR3qWE3s
我只知道,马化腾处于这么一个位置上,远优于张小龙走到这么一个位置上。

马化腾在音乐业界的「存在」,跟 Tim Cook 在音乐业界的「存在」,其实没什么区别。但 Daniel Ek 的存在就不太一样了,只不过我们现在还很难判断 Daniel Ek 的不同到底是正面还是负面的。

总的来说就是,我宁愿看到一个「完全不热爱音乐(至少表面上如此)」的人掌握巨大的资本能量,而不愿意看到一个「热爱音乐(比如任何一种小众音乐)」的人掌握巨大的资本能量。
「作者为什么会有那么多图?谁闲的没事儿干送别人礼物还羞耻地把“共勉”拍下来啊?谁留着高中乱拍的照片还记着日子?」

我的 Google Photos 上有相当多高中时代用我的那个 Nokia N78 拍的照片,通过 EXIF 信息可以轻松查到是什么时候拍的。而且即使是在 09 - 12 年,学校里也已经有一些同学有 iPhone 了。
简单看了下,其中最不好的消息是 iPhone 这里 100 亿的缺口,有 20 亿是 Apple Watch 和 AirPods 填起来的。卖表和卖耳机本质上跟卖手机是没区别的事…这意味着苹果的结构转型也很艰难。

中国这个 26% 的下跌,有整个市场萎缩 10% 的因素,也有经济不好的因素。我还是认为只要品牌上没出问题,就不伤筋动骨。

https://www.apple.com/newsroom/2019/01/apple-reports-first-quarter-results/
#NowWatching
2019 Week 5

🎬 Roma
🎟 Netflix

从放出开始,我看了三遍。

大部分颁奖季电影都让人忍不住想从「解读」入手,试图理解电影想传达的东西。但最近几年拿到最多奥斯卡的墨西哥三杰的电影都不那么关乎「解读」。无论是《The Revenant》和《Gravity》,还是《Shape of Water》,它们的文本并不难理解,关键在于「形式和技艺」的表达。

《Roma》用了很多看似隐喻的元素,但如果你过分沉溺在「解读」上,又只会觉得词不达意。飞机、狗屎、狭窄的门厅和汽车、军乐队,这些意向种,有些是很明确的指代,有些又相当隐晦。

整部电影大部分的镜头要么静止,要么只在一个维度上运动,这种技巧带来了一种「它者」感,也反衬了女性主角们在面临生活巨变时,冷静和强大的内心。抱在一起,互相扶持,互相温暖,开创一个后男权的新时代。