Есть международная методология, которую я внедрял несколько раз и она дает невероятные результаты в любом бизнесе. COSO ERM, методология риск-ориентированного подхода.

Забавно, но влияет она сразу на все: выручка компании, коммуникации, всплывают все барьеры и проблемы, видно сразу из-за чего не работают процессы, где стопится результат, а еще много про культуру и кто ее транслирует (страшная информация).

Применять по методичке ее бессмысленно, хорошо внедрять при совмещении с другими методиками, системном анализе компании через призму ее целей и стратегии.

Отлично подходит при следующих симптомах:
1. Решения принимаются неясно кем, в проектах «виноватых нет».
В совещаниях тратится время на выяснение «кто должен был это сделать».
Руководитель вынужден постоянно вмешиваться.

2. Бизнес-процессы неформализованы, держатся на отдельных людях.
Ошибки, дублирование функций, потеря данных, отсутствие понимания результатов.

3. Сотрудники избегают говорить правду, боятся ошибок, «подчищают отчёты».
Нет культуры обратной связи. Горизонтальных связей мало.
Руководитель видит текучку и “пассивность”.

4. Проблемы всплывают постфактум.
Система предупреждений отсутствует.
Решения принимаются “на ощущениях”.

5. Компания растёт быстрее, чем зрелость управления.
Операционные ошибки съедают прибыль.
Собственники требуют отчётности и ROI, который невозможно посчитать.

6. KPI и метрики есть, но не связаны с целями и рисками.
Они не отражают как действия приближают действия к выполнению стратегии, отрицают культуру ответственности.

7. Стратегические и операционные решения принимаются несогласованно.
Риски и цели не связаны, ответственность не распределена.
У каждого подразделения — своя “правда”.

В презентации подробно про подход и эффекты.

Написать автору: @forensicsman

Сегодня обсуждали будущее АНО «ТЕХНОПАТРИОТЫ» с командой

Мерч как отражение хулиганского духа, но верности культуре

Начинаем принимать заказы в ручном режиме

Стратегия управления данными, как фундаментальная основа работы любой компании.

Зоопарк систем больше не является проблемой , чинить процессы можно и не раздувая бюджеты на ИТ и железо.

Есть подходы, позволяющие получить существенные результаты от работы:

- одна из компаний, которая воспользовалась услугами наших экспертов смогла удвоить выручку. Данные о клиентах дали возможность четко работать с аналитикой и повышать ARPU

- другая стала за 2 года лидером в своем производственном рынке, благодаря фокусу

- третья где участвовали наши партнеры стал лидером среди крупнейших промышленных игроков

Будущее ИИ за стратегией управления данными

Доброе утро, технопатриоты!

Смотрите как мы автоматизировали процесс у себя выкладки новостей:

https://news.1rj.ru/str/technointegrator_rf

В канале формируются новости автоматически

1. ИИ ищет релевантные кейсы применения технологий или бизнес-инструменты.

2. Новости ищутся по всему миру и ИИ их переводит и публикует

3. Новости попадают на сайт

https://техноинтегратор.рф/

Автоматически отражаются в выкладке новостей

Все без участия человека

Делюсь результатом большой работы — подробным пошаговым планом для CTO и руководителей цифровой трансформации. Комплексный гид, который помогает системно выстроить процессы управления IT и цифровыми проектами в компании.

Что внутри:
• Кто такой CDTO (Chief Digital Transformation Officer) и чем он занимается;
• Как организовать взаимодействие с CEO и другими руководителями;
• Как сформировать IT-стратегию и связать ее с бизнес-целями;
• Какие ключевые показатели эффективности (KPI) помогут измерять результат работы;
• Роли и компетенции, необходимые цифровому лидеру сегодня;
• Практические советы по внедрению Agile, цифровому обучению команды и построению эффективных процессов;
• Методики работы с организационными изменениями и управление рисками;
• Реальные рекомендации, с которыми можно работать шаг за шагом.

План рассчитан как на опытных технических директоров, так и на тех, кто только начинает свой путь в цифровом управлении. Он поможет лучше понять не только задачи CTO, но и как выстроить культуру инноваций и устойчивого развития в компании.

Материал объемный, но структурированный, чтобы можно было погружаться постепенно и применять знания в своем темпе.

Если вам интересно получить этот план и познакомиться с ним глубже — переходите по ссылке в описании канала и скачивайте бесплатно.

Рад буду вашим впечатлениям и обсуждениям — делитесь, что показалось особенно полезным, и задавайте вопросы @forensicsman

Приглашаю вас на мое выступление
на The Trends - крупнейший
форум-выставка об инвестициях
и новейших технологиях.

Приходите на мое выступление
18 ноября в 16:50- 17:40 в секции
"Искусственный Интеллект: нарративы"

На The Trends собираются
лидеры индустрий, чтобы решать,
куда и как бизнесу и государству
двигаться дальше.

Более 70 стендов и 15 000 участников, которые съезжаются со всей страны
(и не только)

Встретимся на The Trends ⚡️
Москва, TAU, Рязанский проспект, 8Ас10

————————————-
Приобрести билеты со скидкой 15% можно тут

Как преодолеть сопротивление изменениям

https://xn--80affao3abgfscnfe9a.xn--p1ai/soprotivlenie_izmeneniam

Сегодня ТЕХНОИНТЕГРАТОР запартнерился с производителем систем умного дома / квартиры / ЖК / отеля

Кстати это сильный вклад в развитие туризма.

Представьте, приезжаете в отель, а там в номере все так как любите: температура, влажность, свет, умная колонка включает любимый трек и предлагает прогуляться по городу и знает что вам понравится.

Классно же

А вот и полное видео моего интервью про ТЕХНОПАТРИОТИЗМ, технологии и доступные инструменты эффективности

https://youtu.be/nSn0gu5hbU4?si=q2QpZwSb0tnBuFLD

Можно ли изменить свою жизнь на 180 градусов и уйти с работы, которая тебя угнетает, чтобы обрести счастье?

Это мой личный опыт.

Превращение интеллекта в капитал. Часть 1

Недавно мне исполнилось 37 лет, я предприниматель, основатель технологической компании, консультант по стратегии для крупнейших корпораций страны, и если оглядываться на свою жизнь на 10 лет назад, то я понимаю, что везде сделал правильный выбор.

Было ли это легко? Нет. Думал ли я что не справлюсь? Иногда. Сомневался ли я? Местами. Но каждый раз я давил в себе сомнение, словно надоедливого комара, который жужжал мне в ухо: «Ты не справишься, возвращайся в найм, ты слишком слаб!».

Даже сейчас я пишу это, а на плечах чувствую груз ответственности, который я взял на себя, чтобы тащить 2 бизнеса, дабы обеспечить семью и детей всем необходимым.

При этом, проходя через сложный развод.
Мне было очень сложно морально и физически, иногда я думал, что жизнь вот-вот закончится, но каждый раз находил в себе силы двигаться дальше.

Возможно, кто-то захочет научиться на моих ошибках, а в лучшем случае, вдохновит мой пример. Продолжение следует…

Запрос на делателинг 👉@forensicsman

Модерировал сегодня главную секцию на форуме THE TRENDS с моими гостями:
- управляющий партнёр ВЭБ.РФ Александр Павлов
- вице-президент СБЕР Сергей Крылов
- директор департамента технологий ИИ РУСАЛ Михаил Граденко
- зам проректора по ИИ РАНХИГС Екатерина Тарасова
- сооснователь и генеральный директор ЦИПР Ольга Пивень

Говорили про важность данных и про роль культуры в ИИ-трансформации