Коллеги, важная новость!

Мы убеждены, что рост строительной отрасли напрямую зависит от квалификации каждого специалиста. Чтобы поддержать профессионалов и тех, кто только начинает свой путь, мы приняли решение: сделать наши ключевые курсы бесплатными.

Никаких скрытых платежей. Только концентрированные знания и практический опыт, которые помогут вам в ежедневной работе и карьерном росте.

🏗 Наша миссия - процветание стройки в стране. А оно начинается с доступного и качественного образования.

Просим вас поддержать эту инициативу и поделиться этим постом с коллегами, в профильных чатах и сообществах. Ваш репост поможет кому-то получить ценные навыки, а всей отрасли — стать компетентнее.

Все бесплатные курсы здесь: https://clck.ru/3NgEBQ

Давайте развиваться вместе!

#стройка #курсы #бесплатно #stepik #обучениестроителей #инженер #прораб #строительноеобразование

🎬 "Человек на своем месте": HR-кейс из СССР и современные зумеры

Привет, друзья!

Пятница, самое время порекомендовать фильм на выходные. Предлагаем пересмотреть советский фильм "Человек на своем месте" – не просто кино, а целое учебное пособие по привлечению молодежи! В основе сюжета – история Семена Боброва, который после окончания института и трех лет работы на заводе возвращается в родное село. Он предлагает свою кандидатуру на пост председателя колхоза с мечтой построить агрогородок на месте разбросанных, вымирающих деревень. В контексте HR-кейса, фильм также раскрывает тему конкуренции колхоза и химического завода.

Заводу нужны кадры, особенно молодые специалисты, и он начинает активно "переманивать" их из деревни. Что предлагали тогда? Жилье, стабильность, перспективы роста, интересную работу на современном предприятии. Это был своего рода HR-маркетинг той эпохи, где заводские представители буквально выезжали в колхозы, чтобы агитировать молодежь, показать им преимущества городской жизни и индустриального труда.

Суть осталась неизменной: чтобы привлечь молодое поколение, нужно понимать его мотивы и потребности. Сегодняшние 20-летние, или зумеры, совсем другие. Их уже не "купишь" одной лишь квартирой или записью в трудовой. Для них важны:
📍 Смысл и ценности: работа должна нести не только доход, но и личную значимость.
📍 Гибкость и баланс: они ценят свободу выбора, удаленку, возможность совмещать работу с личной жизнью и хобби.
📍 Технологии и инновации: среда должна быть современной, цифровая грамотность – на высоте.
📍Обратная связь и признание: важна прозрачность, возможность быть услышанным и получать конструктивную критику.

Фильм "Человек на своем месте" учит главному: работа с молодежью – это всегда про понимание их мира. Важно не просто звать на работу, а предложить то, что резонирует с их устремлениями и ценностями.

Хороших выходных и приятного просмотра!

Производственная гимнастика - на стройплощадке это не прихоть, а простая математика: 5 упражнений х 30 секунд = меньше травм, выше продуктивность, лучше настроение.

Привет, друзья!

⤵️ Что именно делать — смотри на картинку выше: каска на голове, комбинезон застёгнут и поехали.

1⃣ Разогрев. Тянемся в стороны, будто проверяем, достаёт ли кран до противоположного края площадки.
2⃣ Плечи. Круговые движения руками, как будто вращаем миксер строительного раствора — только без нагрузки.
3⃣ Ищем лопатку. Заводим руку за голову, лёгкое растяжение трицепса. Представьте, что проверяете, хорошо ли закручен анкер.
4⃣ Ноги в руки. Захватываем голень, тянем носок вверх. Так проще, чем потом поднимать мешок цемента на негретые колени.
5⃣ Грудь колесом. Раскрываем грудную клетку, сводим лопатки. То же самое движение, когда нарезаете лазерным уровнем идеальную линию.

⚡Всего пара минут — и вы уже не чувствуете утренней скованности. А бригада, которая делает разминку синхронно, работает точнее и быстрее: руки увереннее держат инструмент, поясница говорит «спасибо»!

Договоримся: каждый новый день на объекте начинаем именно так и подтягиваем офисных коллег (и наоборот).

HR-директора и руководители строительных компаний, знакомо?
⏺Кандидат отлично прошел интервью, но на стройке оказался беспомощным
⏺Потратили сотни тысяч на "универсальные" тренинги, а сроки все равно горят
⏺В кризисной ситуации приходится принимать решения об увольнении интуитивно

Проблема в том, что классические методы оценки не показывают, КАК человек будет действовать в реальных ситуациях.

Решение: Диагностика РП на основе международной методологии SJT: вместо теоретических вопросов — 18 кейсов из реальной практики:
➡️Конфликт с подрядчиком
➡️Срыв поставки материалов
➡️Недовольство заказчика

Что получает ваш бизнес:
👍Объективные данные для сравнения кандидатов при найме
👍Карту развития для каждого РП (не общие тренинги, а персональный план)
👍Основу для взвешенных решений в кризис

Результат клиентов:
Девелоперская группа (крупнейший застройщик Москвы) кастомизировала программу развития РП под реальные потребности каждого сотрудника - бюджет на обучение используется с максимальный эффективностью.

Стоимость от 10 000 руб. за диагностику одного РП.

Хватит принимать кадровые решения вслепую. Начните измерять то, что действительно влияет на успех проектов.

Записаться на диагностику

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqvY6uS4

😃😃😃😃 Soft & Hard: лёд и пламя. Возможен ли баланс?

Вторник, 7 октября, 11:00 - вебинар, который перевернёт ваш взгляд на подбор и оценку персонала!

Вечный вопрос HR-практиков - что важнее:
🔵Профессиональные навыки или личностные качества?
🔵Мягкие компетенции или твёрдые знания?
🔵Где проходит граница между необходимым и избыточным?

Что вас ждёт: глубокий разбор того, как грамотно балансировать требования к сотрудникам, определять приоритеты для различных отраслей и должностей, и главное - как этот баланс напрямую влияет на результативность команды и успех бизнеса.

Ведущие:
⚡️Григорий Котомин – CEO Fronliner, эксперт с 20-летним опытом в подборе и оценке персонала. Ключевая специализация - строительная и промышленная отрасли, где ошибки в кадрах стоят компаниям миллионов.
⚡️Анна Теклина - партнёр Formatta с 16-летним стажем в оценке и развитии топ-менеджмента. Специалист по управлению изменениями в людях, командах и организациях российских и международных компаний.

Регистрируйтесь по ссылке - не упустите возможность получить инсайты от профессионалов, которые ежедневно решают самые сложные кадровые задачи!

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqurJvvh

🏗 Отличная новость для всех, кто связан со строительством!

Долгое время наши обучающие материалы были доступны только для корпоративных клиентов, и мы получали множество запросов от специалистов, желающих прокачать свои навыки в индивидуальном порядке. Мы вас услышали!

С радостью сообщаем: теперь наши уникальные комплекты материалов для самостоятельного изучения от «Фронтлайнер» доступны и для физических лиц!

Если вы хотите говорить на одном языке с подрядчиками, минимизировать ошибки на площадке, сокращать сроки и затраты или просто систематизировать свои знания — наши материалы созданы для вас. Неважно, делаете ли вы первые шаги в отрасли или уже являетесь опытным ИТР, вы найдете для себя ценную информацию.

Что вы получаете?
☑️ Все материалы разработаны действующими экспертами с многолетним практическим опытом в строительстве.
☑️ Это не сухая теория, а концентрат знаний, который поможет вам избегать дорогостоящих ошибок и повысить свою ценность как специалиста.
☑️ Удобный интерактивный формат: видео, подробные презентации, практические тренажеры и полезные PDF-файлы. Изучайте в своем темпе, в любое время и с любого устройства — доступ к материалам предоставляется на целый год.

В каталоге вы найдете интенсивы по самым актуальным темам: «Стройка для не строителей», «Чтение арматурных чертежей», «Монолитные работы в зимнее время», «Лучшие практики по ключевым компетенциям ИТР» и многие другие.

Стоимость: от 3000 до 5000 рублей за комплект материалов — это инвестиция в вашу профессиональную ценность.

➡️Переходите по ссылке, чтобы ознакомиться со всеми материалами и выбрать свой.

Вы когда-нибудь задумывались, почему один и тот же строительный процесс в одной компании занимает неделю и проходит гладко, а в другой — растягивается на месяц и сопровождается ошибками? Ответ часто кроется в том, что принято называть «лучшими практиками». Но это не магия, а результат долгого пути проб, ошибок и открытий.

1️⃣Эпоха проб и ошибок
На заре времен каждый мастер был первопроходцем. Он строил, опираясь на интуицию и личный опыт. Удачный метод закреплялся и передавался из уст в уста. Неудачный — приводил к обрушению и заставлял искать новые пути. Знания накапливались медленно, локально и часто терялись со смертью носителя.

2️⃣Цеха и гильдии: первая систематизация
В Средние века ремесленники начали объединяться в гильдии. Здесь происходила первая настоящая систематизация знаний. Секреты мастерства (те самые «лучшие практики») бережно хранились и передавались от мастера к подмастерью. Это создало стандарты качества, но знания все еще были закрытыми и доступными лишь избранным.

3️⃣Промышленная революция: наука и стандарт
С приходом массового производства потребовались единые и эффективные стандарты для тысяч рабочих. Инженеры и теоретики, такие как Фредерик Тейлор, начали изучать рабочие процессы под микроскопом. Они хронометрировали операции, анализировали движения и искали тот самый «единственно верный способ» выполнения задачи. Так родилась концепция научной организации труда, и «лучшие практики» стали формализованным знанием.

4️⃣Современность: непрерывное улучшение и цифровизация
В XX веке, особенно с развитием японской системы качества (Кайдзен), пришло понимание: «лучшая практика» — это не застывшая догма, а постоянно развивающийся процесс. А с появлением интернета скорость этого развития выросла в тысячи раз.

Сегодня успешный метод, найденный на стройплощадке в одной точке мира, может быть мгновенно задокументирован, превращен в учебный материал и распространен по всей планете. Кстати, у нас как раз есть курс «Лучшие практики по ключевым компетенциям ИТР», который помогает специалистам осваивать самые современные и эффективные подходы.

🔕 HR за пределами хайпа: о чем на самом деле говорит рынок в 2025 году

Если выключить шум вокруг нейросетей и разговоров о «человекоцентричности», обнажается жесткий каркас реальности 2025 года. Пока футурологи спорят об ИИ, компании сталкиваются с прагматичными вызовами, которые фундаментально меняют логику бизнеса. Опираясь на свежие отчеты Deloitte, McKinsey и данные LinkedIn, мы видим, что на повестке дня — не просто «тренды», а тектонические сдвиги в архитектуре работы.

Вот 6 столпов новой реальности, о которых стоит думать уже сейчас:

1️⃣ От должностей к навыкам (Skills-Based Organization) и «Карьера-решетка»
Главный сдвиг — смерть классической карьерной лестницы. Традиционные должностные инструкции и дипломы теряют вес. Компании переходят к найму не человека на «должность», а набора компетенций под задачу.
Что это значит: Карьера превращается в «решетку» (lattice), где сотрудник движется не только вверх, но и горизонтально, набирая навыки в разных проектах.
Инсайт из отчетов: Согласно данным LinkedIn и Oakstone, на фоне снижения внешнего найма внутренняя мобильность выросла на 6%. Бизнес учится закрывать дыры своими же людьми, что требует перестройки всей системы грейдов.

2️⃣ Stagility: Стабильность через гибкость
Deloitte в отчете 2025 года вводит термин Stagility (Stability + Agility). В мире перманентного хаоса сотрудники ищут якоря.
Суть тренда: Компании больше не могут обещать «пожизненный найм», но могут обещать «пожизненную востребованность» через переобучение. Это новый общественный договор: мы даем вам актуальные навыки (стабильность), вы даете нам адаптивность (гибкость).

3️⃣ Радикальная прозрачность (Pay Transparency) как фильтр
Зарплатные вилки перестали быть тайной и стали маркетинговым инструментом. Кандидаты (особенно Gen Z) просто игнорируют вакансии «без ценника».
Эффект домино: Открывая зарплаты новичков, компании вынуждены выравнивать оклады текущих сотрудников. Это дорого, больно, но неизбежно. Прозрачность теперь — это база доверия, без которой наем встает.

4️⃣ Ренессанс (и выгорание) среднего менеджмента
Пока HR-индустрия спасала ментальное здоровье рядовых сотрудников и коучила топов, «средний слой» оказался под двойным ударом. McKinsey прямо называет их «самым ценным, но расходуемым ресурсом».
Реальность: Именно линейные менеджеры тащат на себе управление гибридными командами и внедрение ИИ. Сейчас компании экстренно запускают программы разгрузки для middle-уровня, понимая, что это самое узкое горлышко эффективности бизнеса.

5️⃣ Фракционный наем (Fractional Hiring) в топ-менеджменте
Эпоха дорогих директоров на фул-тайм уходит. Зачем платить за 40 часов в неделю, если нужна только экспертиза и стратегия?
Тренд: Рынок заполняют «шеринговые» CFO, CMO и HRD, которые ведут 3–4 проекта параллельно. Бизнес получает звездную компетенцию за долю стоимости, а эксперты диверсифицируют риски.

6️⃣ Нейрофизиология вместо абстрактного «счастья»
Дискуссия сместилась от печенек в офисе к конкретной нейрофизиологии. Deloitte называет это «Мотивацией на уровне единицы» (Unit of one).
Практика: Офисы и процессы пересобираются с учетом нейроразнообразия. Задача — создать среду, где и сотрудник с СДВГ, и глубокий интроверт выдают максимум, не мешая друг другу. Это уже не про инклюзию ради галочки, а про чистую производительность.

Коллеги, отличная возможность для строителей и HR-директоров от Фронтлайнер!

До конца года можно бесплатно провести профессиональную диагностику одного руководителя проекта!

Фишка инструмента:

⚙️ Это не скучный тест на знание СНиПов. Это SJT-кейс (Situational Judgment Test). Человека погружают в виртуальный проект, где нужно принимать решения: от согласования бюджета до конфликтов с администрацией ТРК.

⚙️Итог: Вы получаете подробный отчет на 12 управленческих компетенций. Вы увидите, способен ли человек «тащить» стройку или он теоретик.

⏱️ Акция действует до 30 декабря.
Идеально, чтобы протестировать методику на одном сотруднике или кандидате, не тратя ни рубля.

Участвовать в акции!

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqvPQ5Ah