HR-директора и руководители строительных компаний, знакомо?
⏺Кандидат отлично прошел интервью, но на стройке оказался беспомощным
⏺Потратили сотни тысяч на "универсальные" тренинги, а сроки все равно горят
⏺В кризисной ситуации приходится принимать решения об увольнении интуитивно

Проблема в том, что классические методы оценки не показывают, КАК человек будет действовать в реальных ситуациях.

Решение: Диагностика РП на основе международной методологии SJT: вместо теоретических вопросов — 18 кейсов из реальной практики:
➡️Конфликт с подрядчиком
➡️Срыв поставки материалов
➡️Недовольство заказчика

Что получает ваш бизнес:
👍Объективные данные для сравнения кандидатов при найме
👍Карту развития для каждого РП (не общие тренинги, а персональный план)
👍Основу для взвешенных решений в кризис

Результат клиентов:
Девелоперская группа (крупнейший застройщик Москвы) кастомизировала программу развития РП под реальные потребности каждого сотрудника - бюджет на обучение используется с максимальный эффективностью.

Стоимость от 10 000 руб. за диагностику одного РП.

Хватит принимать кадровые решения вслепую. Начните измерять то, что действительно влияет на успех проектов.

Записаться на диагностику

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqvY6uS4

😃😃😃😃 Soft & Hard: лёд и пламя. Возможен ли баланс?

Вторник, 7 октября, 11:00 - вебинар, который перевернёт ваш взгляд на подбор и оценку персонала!

Вечный вопрос HR-практиков - что важнее:
🔵Профессиональные навыки или личностные качества?
🔵Мягкие компетенции или твёрдые знания?
🔵Где проходит граница между необходимым и избыточным?

Что вас ждёт: глубокий разбор того, как грамотно балансировать требования к сотрудникам, определять приоритеты для различных отраслей и должностей, и главное - как этот баланс напрямую влияет на результативность команды и успех бизнеса.

Ведущие:
⚡️Григорий Котомин – CEO Fronliner, эксперт с 20-летним опытом в подборе и оценке персонала. Ключевая специализация - строительная и промышленная отрасли, где ошибки в кадрах стоят компаниям миллионов.
⚡️Анна Теклина - партнёр Formatta с 16-летним стажем в оценке и развитии топ-менеджмента. Специалист по управлению изменениями в людях, командах и организациях российских и международных компаний.

Регистрируйтесь по ссылке - не упустите возможность получить инсайты от профессионалов, которые ежедневно решают самые сложные кадровые задачи!

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqurJvvh

🏗 Отличная новость для всех, кто связан со строительством!

Долгое время наши обучающие материалы были доступны только для корпоративных клиентов, и мы получали множество запросов от специалистов, желающих прокачать свои навыки в индивидуальном порядке. Мы вас услышали!

С радостью сообщаем: теперь наши уникальные комплекты материалов для самостоятельного изучения от «Фронтлайнер» доступны и для физических лиц!

Если вы хотите говорить на одном языке с подрядчиками, минимизировать ошибки на площадке, сокращать сроки и затраты или просто систематизировать свои знания — наши материалы созданы для вас. Неважно, делаете ли вы первые шаги в отрасли или уже являетесь опытным ИТР, вы найдете для себя ценную информацию.

Что вы получаете?
☑️ Все материалы разработаны действующими экспертами с многолетним практическим опытом в строительстве.
☑️ Это не сухая теория, а концентрат знаний, который поможет вам избегать дорогостоящих ошибок и повысить свою ценность как специалиста.
☑️ Удобный интерактивный формат: видео, подробные презентации, практические тренажеры и полезные PDF-файлы. Изучайте в своем темпе, в любое время и с любого устройства — доступ к материалам предоставляется на целый год.

В каталоге вы найдете интенсивы по самым актуальным темам: «Стройка для не строителей», «Чтение арматурных чертежей», «Монолитные работы в зимнее время», «Лучшие практики по ключевым компетенциям ИТР» и многие другие.

Стоимость: от 3000 до 5000 рублей за комплект материалов — это инвестиция в вашу профессиональную ценность.

➡️Переходите по ссылке, чтобы ознакомиться со всеми материалами и выбрать свой.

Вы когда-нибудь задумывались, почему один и тот же строительный процесс в одной компании занимает неделю и проходит гладко, а в другой — растягивается на месяц и сопровождается ошибками? Ответ часто кроется в том, что принято называть «лучшими практиками». Но это не магия, а результат долгого пути проб, ошибок и открытий.

1️⃣Эпоха проб и ошибок
На заре времен каждый мастер был первопроходцем. Он строил, опираясь на интуицию и личный опыт. Удачный метод закреплялся и передавался из уст в уста. Неудачный — приводил к обрушению и заставлял искать новые пути. Знания накапливались медленно, локально и часто терялись со смертью носителя.

2️⃣Цеха и гильдии: первая систематизация
В Средние века ремесленники начали объединяться в гильдии. Здесь происходила первая настоящая систематизация знаний. Секреты мастерства (те самые «лучшие практики») бережно хранились и передавались от мастера к подмастерью. Это создало стандарты качества, но знания все еще были закрытыми и доступными лишь избранным.

3️⃣Промышленная революция: наука и стандарт
С приходом массового производства потребовались единые и эффективные стандарты для тысяч рабочих. Инженеры и теоретики, такие как Фредерик Тейлор, начали изучать рабочие процессы под микроскопом. Они хронометрировали операции, анализировали движения и искали тот самый «единственно верный способ» выполнения задачи. Так родилась концепция научной организации труда, и «лучшие практики» стали формализованным знанием.

4️⃣Современность: непрерывное улучшение и цифровизация
В XX веке, особенно с развитием японской системы качества (Кайдзен), пришло понимание: «лучшая практика» — это не застывшая догма, а постоянно развивающийся процесс. А с появлением интернета скорость этого развития выросла в тысячи раз.

Сегодня успешный метод, найденный на стройплощадке в одной точке мира, может быть мгновенно задокументирован, превращен в учебный материал и распространен по всей планете. Кстати, у нас как раз есть курс «Лучшие практики по ключевым компетенциям ИТР», который помогает специалистам осваивать самые современные и эффективные подходы.

🔕 HR за пределами хайпа: о чем на самом деле говорит рынок в 2025 году

Если выключить шум вокруг нейросетей и разговоров о «человекоцентричности», обнажается жесткий каркас реальности 2025 года. Пока футурологи спорят об ИИ, компании сталкиваются с прагматичными вызовами, которые фундаментально меняют логику бизнеса. Опираясь на свежие отчеты Deloitte, McKinsey и данные LinkedIn, мы видим, что на повестке дня — не просто «тренды», а тектонические сдвиги в архитектуре работы.

Вот 6 столпов новой реальности, о которых стоит думать уже сейчас:

1️⃣ От должностей к навыкам (Skills-Based Organization) и «Карьера-решетка»
Главный сдвиг — смерть классической карьерной лестницы. Традиционные должностные инструкции и дипломы теряют вес. Компании переходят к найму не человека на «должность», а набора компетенций под задачу.
Что это значит: Карьера превращается в «решетку» (lattice), где сотрудник движется не только вверх, но и горизонтально, набирая навыки в разных проектах.
Инсайт из отчетов: Согласно данным LinkedIn и Oakstone, на фоне снижения внешнего найма внутренняя мобильность выросла на 6%. Бизнес учится закрывать дыры своими же людьми, что требует перестройки всей системы грейдов.

2️⃣ Stagility: Стабильность через гибкость
Deloitte в отчете 2025 года вводит термин Stagility (Stability + Agility). В мире перманентного хаоса сотрудники ищут якоря.
Суть тренда: Компании больше не могут обещать «пожизненный найм», но могут обещать «пожизненную востребованность» через переобучение. Это новый общественный договор: мы даем вам актуальные навыки (стабильность), вы даете нам адаптивность (гибкость).

3️⃣ Радикальная прозрачность (Pay Transparency) как фильтр
Зарплатные вилки перестали быть тайной и стали маркетинговым инструментом. Кандидаты (особенно Gen Z) просто игнорируют вакансии «без ценника».
Эффект домино: Открывая зарплаты новичков, компании вынуждены выравнивать оклады текущих сотрудников. Это дорого, больно, но неизбежно. Прозрачность теперь — это база доверия, без которой наем встает.

4️⃣ Ренессанс (и выгорание) среднего менеджмента
Пока HR-индустрия спасала ментальное здоровье рядовых сотрудников и коучила топов, «средний слой» оказался под двойным ударом. McKinsey прямо называет их «самым ценным, но расходуемым ресурсом».
Реальность: Именно линейные менеджеры тащат на себе управление гибридными командами и внедрение ИИ. Сейчас компании экстренно запускают программы разгрузки для middle-уровня, понимая, что это самое узкое горлышко эффективности бизнеса.

5️⃣ Фракционный наем (Fractional Hiring) в топ-менеджменте
Эпоха дорогих директоров на фул-тайм уходит. Зачем платить за 40 часов в неделю, если нужна только экспертиза и стратегия?
Тренд: Рынок заполняют «шеринговые» CFO, CMO и HRD, которые ведут 3–4 проекта параллельно. Бизнес получает звездную компетенцию за долю стоимости, а эксперты диверсифицируют риски.

6️⃣ Нейрофизиология вместо абстрактного «счастья»
Дискуссия сместилась от печенек в офисе к конкретной нейрофизиологии. Deloitte называет это «Мотивацией на уровне единицы» (Unit of one).
Практика: Офисы и процессы пересобираются с учетом нейроразнообразия. Задача — создать среду, где и сотрудник с СДВГ, и глубокий интроверт выдают максимум, не мешая друг другу. Это уже не про инклюзию ради галочки, а про чистую производительность.

Коллеги, отличная возможность для строителей и HR-директоров от Фронтлайнер!

До конца года можно бесплатно провести профессиональную диагностику одного руководителя проекта!

Фишка инструмента:

⚙️ Это не скучный тест на знание СНиПов. Это SJT-кейс (Situational Judgment Test). Человека погружают в виртуальный проект, где нужно принимать решения: от согласования бюджета до конфликтов с администрацией ТРК.

⚙️Итог: Вы получаете подробный отчет на 12 управленческих компетенций. Вы увидите, способен ли человек «тащить» стройку или он теоретик.

⏱️ Акция действует до 30 декабря.
Идеально, чтобы протестировать методику на одном сотруднике или кандидате, не тратя ни рубля.

Участвовать в акции!

Реклама: ООО «Современное образование» ИНН 7730268518 erid: 2VtzqvPQ5Ah