Возможно, кто-то не знает, что у нас есть не только телеграм, но и Facebook, куда мы выкладываем примеры интересных проектов нашей тематики.

Например, из последнего:
1) сайт Spoil Your Enemies, в котором можно посылать своим врагам спойлеры сериалов анонимными смс
https://spoilyourenemies.xyz/

2) сервис Megacool, который добавляет в мобильные игры возможность записывать гифки с лучшими моментами игр
https://megacool.co/

3) игра Magic, в которой вы используете для управления эмоции собственного лица
https://itunes.apple.com/app/id1182004810

И все в таком духе. Подписывайтесь на нас и там тоже, короче, если пользуетесь фейсбуком. Там даже есть комменты!

https://www.facebook.com/FunCubator/

#funcubator #соцсети

Одна из типичных ошибок начинающих проектов - попытка только за счет технологии решить задачу, которую быстрее, дешевле и правильнее сделать руками. Особенно это касается команд, в которых основные люди – разработчики.

Например, в большинстве развлекательных проектов есть три ключевых процесса:
– создание контента;
– выбор лучшего из контента (курирование);
– модерирование.

У программистов бывает соблазн решить все три проблемы за счет функционала: "пусть люди сами все делают и сами оценивают". Первую задачу еще иногда пытаются решить за счет автоматической агрегации.

На практике это приводит к тому, что в начале нет нужного качества продукта. Нет качества -> люди не остаются -> комьюнити не появляется -> качество не растет. Если вы справились и жизнь завелась, постепенно можно первые две функции частично передать пользователям; в модерации остается ручной труд даже у Facebook. Да, самим постить контент, писать комментарии и просматривать залежи UGC-шлака – тяжелая и не всегда масштабируемая задача. Но в начале жизни любого проекта приходится делать много всего немасштабируемого, масштабируются только выжившие.

Это не означает, что в эти процессы нельзя в дальнейшем включать технологические решения – модерация по жалобам, автоматическое определение спама или раннее обнаружение потенциально вирусного контента помогут любому комьюнити. Но это проблемы не первых 6 месяцев жизни проекта.

Вы, наверное, уже знаете, что в iPhone появились эмодзи с выражениями вашего собственного лица.

На днях я писал об игре Magic, в которой управление происходит эмоциями – нужно вовремя улыбаться или хмуриться.

Есть уже целая соцсеть Polygram, которая сканирует лица и показывает, как другие люди на самом деле относятся к твоим фото и видео:
https://itunes.apple.com/us/app/polygram/id1164215056?mt=8

Пока многое из этого так же неудобно, как большинство кейсов AR, из-за необходимости сильно шевелить лицом. Но если технологии начнут определять чуть более тонкие ваши переживания (скажем, типичные читатели мемов листают их с каменным лицом, чуть-чуть оживляясь, чтобы написать "ааааа! ору"), каждое уважаещее себя приложение начнет всматриваться в вас и понимать, чего вы на самом деле хотите. И использовать это в своих целях, упрощая интерфейсы и улучшая рекомендации.

Думаю, это может произойти в ближайшие год-два, так что я бы уже задумывался, что можно сделать на основе такой технологии. Или начинал бы разрабатывать ее самостоятельно.

#тренды #сomputervision

Я сейчас в отпуске на севере Франции, и тема будет соответствующая.

Известно, что количество новых приложений про музыку и путешествия сильно превышает спрос на них – обычно первые приложения люди делают про то, что любят, а всем студентам, включая разработчиков, нравится музыка и путешествия.

Еще одна похожая тема – приложения про алкоголь и вечеринки. Встречаются полезные, вроде сервисов, которые запрещают звонить и писать, если вы выпили, но куда больше чисто развлекательных. Приятно быстро сделать приложение, которое весело будет показать друзьям и стать ненадолго звездой вечера.

Самые популярных из таких приложений – drinking games, в которых вы с друзьями что-то должны делать, когда пьете. Например, вот большая и довольно свежая подборка:
http://freeappsforme.com/drinking-game-apps/

Не уверен, что хоть у кого-то получилось заработать на подобной игре, но подозреваю, что десятки новых делают прямо сейчас – только теперь в них можно играть еще и с AR-собутыльниками. В любом случае, это отличный старт, чтобы понимать социальные механики и дальше делать что-то еще интересное, так что пишите нам, если в вашу игру кто-то сыграл больше одного раза. )

Главный KPI начинающего продакта – это скорость проверки гипотез. Принцип простой: чтобы быстро учиться, нужно многое пробовать. Гипотезы могут быть небольшими (поменять сортировку или текст), но полноценными, со всей вытекающей из этого ответственностью. Желательно, чтобы гипотезы были достаточно разнообразными (об этом, например, мой текст http://mediaskunk.ru/2017/04/hypotheses-machine/)

Главный KPI опытного продакта – масштаб гипотез. От деталей - к полноценным новым сценариям использования и отдельным новым проектам. Критерий простой: если тебе совсем не страшно запускать то, что ты запускаешь, и ты полностью уверен в успехе, то задача уже слишком мелкая. Научиться новому можно, только сталкиваясь с неизвестностью. Разумеется, терять скорость при этом тоже нельзя.

Все это работает не только для продактов и даже не только для отдельных людей. Скорость - самое главное для молодого проекта, масштаб - для повзрослевшего, страх и любопытство должны оставаться с вами всегда.

Нам понравилось проводить хакатоны и мы запускаем еще один. На этот раз в нем может принять участие вообще любой – все происходит онлайн и мы не ограничиваем технологии и фантазию.

http://hackathon.fun/

Мы позвали в жюри людей, которые знают толк в развлечениях. С нами уже создатель крупнейшего развлекательного комьюнити "Пикабу" Максим Хрящев и ведущий крутого канала @denissexy Денис Ширяев (подпишитесь на него для вдохновения). Но и это не предел, следите за новостями.

Есть три направления проектов:

1) все, что связано с общением – мессенджеры, сервисы для мессенджеров, нестандартные социальные механики;

2) новые и нестандартные медиаформаты и способы рассказывать истории;

3) любая дичь – штуки, настолько безумные и странные, что ими невозможно не поделиться.

Регистрируйтесь, собирайте команды, будет весело.

Задавайте вопросы в чате @funcubatorchat или в официальном Slack хакатона.

Казалось бы, пик мессенджеров прошел несколько лет назад. Помните, было время, когда это слово надоедало не меньше, чем big data три года назад, AI и чатботы в 2016-м и "блокчейн, ICO, вот моя фотка с Бутериным" в этом?

Но за последние два месяца самыми скачиваемыми приложениями американского App Store побывали минимум три неожиданных проекта про общение:

Sarahah
https://www.sarahah.com/

Саудовское приложение про "анонимный фидбек, который делает вас лучше как человека".

Zello Walkie Talkie
https://zello.com/

Компания из Техаса, основанная питерским программистом Алексеем Гавриловым. Делает аналог push-to-talk раций в приложениях и воспроизводит коротковолновые комьюнити из 70-х. Есть версия для профессионалов, но конкретно это приложение рассчитано на самые широкие круги.

tbh (To Be Honest)
Скачать его пока можно только в отдельных штатах, вот рассказ на баззфиде:
https://www.buzzfeed.com/katienotopoulos/what-is-the-tbh-app

Тоже приложение про анонимный фидбек, но на этот раз исключительно позитивный. Вам предлагают разные вопросы про ваших друзей (типа "кто самый классный из этих четверых"), вы выбираете. Рассчитано на подростков, не вылезает из топа уже неделю, несмотря на очень ограниченный релиз.

Это иллюстрирует несколько важных моментов:

- ничего интереснее общения с другими людьми в мире не существует, социальные сервисы и дальше будут самыми массовыми;

- людям постоянно нужны новые сервисы для общения, помимо старых – например, потому, что подросткам нужно место для общения, где не будет их родителей;

- даже небольшие изменения механики уже могут вызывать интерес, не нужно строить целый фейсбук;

- социальные механики, которые однажды доказали востребованность, есть смысл воспроизводить снова и снова в новых реалиях;

- спрос на анонимное (или полуанонимное в случае Zello) общение продолжает сохраняться - и подросткам, и людям любого возраста нужно пространство для безопасных экспериментов.

#тренды #funtech #social

У моего любимого пародийного приложения Binky теперь есть Android-версия, и это повод рассказать о нем пару слов, пока оно не закрылось.

Binky - это симулятор соцсети, в которой нет ничего, что вас раздражает, и можно комментировать и шерить контент без всякого риска. Есть бесконечная лента отвлеченных картинок ("цветная капуста, Линкольн, тапир") без политики и хайпа.

http://www.binky.rocks/

Прелесть Binky в том, что оно сделано с большой любовью к деталям. Выкидывать контент из ленты проще и приятнее, чем в реальных соцсетях. Анимация лайков праздничная. Особенно рекомендую посмотреть, как сделана пародийная механика комментов, это близко к гениальности.

Даже видеоролик с презентацией снят лучше, чем у 99% реальных стартапов.
https://www.facebook.com/PianoFight.Productions/videos/10158796230070364/

Вообще, чтобы сделать хорошую пародию, тем более в формате приложения, надо очень хорошо понимать предметную область. Не получится сделать забавным то, что не понимаешь и не чувствуешь (я сам M.К. когда-то устроился работать на Sports.ru как раз после того, как сделал генератор смешных интервью футболистов).

Поэтому я буду следить, что дальше будет делать создатель Binky Дэн Курц, и поэтому мы всегда готовы пообщаться с создателями других удачных пародийных продуктов.

YCombinator собрали прекрасный пост с главными советами любым стартапам. Он очень насыщенный, но все-таки длинный. Поэтому приведу 10 ключевых советов оттуда (по ссылке их больше!)

1) Используйте быстрые решения.

Если частичное решение закрывает 90% проблемы и требует 10% времени от полного, выбирайте именно его. Типичные примеры:
– заменить алгоритм человеком (и в редких случаях наоборот);
– использовать готовый алгоритм/технологию/SAAS вместо своего;
– аутсорсить все, в чем нет экспертизы;
– заменить машинное обучение простой эвристикой;
– заменить внутренний функционал чем-то в соцсетях/мессенджерах.

2) Делайте в начале то, что не масштабируется.

Масштабироваться дорого, опасно и отвлекает от общения с пользователями. Основатели AirBnB сами фотографировали квартиры, а основатель Reddit писал от руки письма лучшим авторам.

3) Как можно быстрее найдите 10-100 людей, которые станут фанатами проекта.

4) Избегайте слишком больших клиентов. Не бойтесь увольнять клиентов и отказываться от пользователей, если они становятся проблемой.

5) В стартапе ранней стадии есть ровно два занятия: пишите новый код (контент, дизайн), общайтесь с пользователями. Остальное подождет.

6) Рост может быть только у отличного продукта. Не увеличивайте команду, пока не нашли то, что нравится пользователям.

7) Игнорируйте конкурентов. Проекты гибнут от внутренних причин гораздо чаще, чем от внешних.

8) Избегайте конференций и митапов, если они не работают на привлечение пользоватей.

9) Решайте только одну проблему пользователя за раз.

10) Запускайтесь немедленно.

http://blog.ycombinator.com/ycs-essential-startup-advice/

Когда мы узнали, что в Минске уже дважды проходил самый дикий хакатон без правил, на котором люди проектируют устройства, которые физически сжигают деньги, и где есть номинация "Самый бесполезный кусок кода", то не могли остаться в стороне.

Поэтому на третьем What The Hack – хакатоне разработчиков по правилам разработчиков – FunCubator выступил в роли генерального партнера. Люди до сих пор вспоминают первые два WTH, третий должен выйти таким, что о нем будут рассказывать внукам.

Уверены, что на канал подписан кто-то из Беларуси – и наверняка почти у всех есть там друзья и знакомые. Зовите их участвовать, будет круто. Если давно искали повод съездить в Москвы в соседнюю столицу – тоже отличный вариант.

24 ноября 2017, Минск, 44 часа развлечений

http://wth.by/

Социальные платформы устроены по сути своей похоже, что ЖЖ, что Musical.ly - просто потому, что решают одну и ту же задачу общения людей. Поэтому, когда появляется новая платформа, для нее сразу можно делать что-то из того, что делали для предыдущих. 10 идей проектов навскидку, их куда больше:

1) Рекламная сеть.
2) Управление контентом (автопостинг, кросспостинг).
3) Аналитика.
4) Рейтинг/стор/маркетплейс.
5) Умный поиск.
6) Мониторинг/управление репутацией.
7) Внутренняя поисковая оптимизация.
8) Накрутка подписчиков.
9) Сбор денег с подписчиков.
10) Сервис рекомендаций.
...
99) Сервис красивых аватарок.
100) Биржа аккаунтов.

Скорее всего, что-то из этого платформа не делает принципиально или делает плохо. Можно даже сделать табличку, где в строчках будут эти пункты и подобные им, а по столбцам - растущие платформы (мессенджеры, соцсети, что угодно), и посмотреть, какие возможности все еще открыты.

#идеи #стартапы #платформы

Фотка выше – реклама дейтинг-приложения Hater, размещенная на стене Apple Store в Нью-Йорке. Из-за нее основатель получил несколько угроз в почту и передумал ехать на какое-то мероприятие в Москву – но одновременно запустил мощный вирус и дал новый импульс своему проекту.

Основатель Hater 29-летний Брендан Альпер – идеальный пример funtech-стартапера. Проработав четыре года в Goldman Sachs, он понял, что работа ему не нравится, и по вечерам писал сценарии для стэндапов. Один из таких скетчей перерос в идею приложения, которое бы объединяло людей, которые что-то ненавидят. Нагуглив исследование, подтверждаевшее, что общая ненависть соединяет партнеров даже крепче, чем общие интересы, Альпер бросил работу и занялся своим проектом. Механика приложения похожа на Tinder, но есть еще свайп вверх и вниз для особенно сильных чувств.

https://www.haterdater.com/

Рекламный ход с Путиным и Трампом Альпер придумал, когда увидел, что больше 80% пользователей приложения ненавидят Трампа. Он всерьез относится к данным проекта – в блоге регулярно выкладывается инфографика того, что ненавидят разные люди из разных мест: https://hackernoon.com/most-hated-food-e86777a2adcb В перспективе Hater хочет стать главным провайдером данных о том, что ненавидят люди, и выйти за пределы приложения для дейтинга. В частности, Альпер считает, что бренды будут готовы платить за возможность попасть в приложение и собрать данные о том, какие люди их особенно не любят.

Похоже, это не просто стартаперские мечты - вчера Альпер написал на ФБ, что ищет бета-тестеров Android-версии. Если мобильный американский стартап доживает до Android-версии спустя полгода после начального хайпа, значит, основатели действительно хотят работать над продуктом и дальше. Инвестиции от фондов Альпер пока не привлекал, будем следить, что вырастет из его проекта.

#funtech #стартапы

Интересный текст о том, что такое "ультранормальные сигналы"для мозга людей и животных – вещи, которые привлекательнее, чем на самом деле. Например, птенцы чаек определяют маму-чайку по пятнам на клюве, но есть определенная конфигурация пятен, которая привлекает их больше, чем реальные чайки.

https://geektimes.ru/post/290005/

Автор сравнивает это с тем, как японцам (и не только) персонажи аниме нравятся больше, чем реальные люди. Успех Bitmoji, купленного Snapchat, и китайского Meitu (оценивается в $5 млрд) тоже из этой категории.

А теперь посмотрите на Цукерберга во вчерашнем видео проекта Facebook Spaces – кажется, он тоже что-то знает про эту тему:
https://www.facebook.com/zuck/videos/10104094186863501/

Это может быть, конечно, и проявлением другого тренда: технологические компании стараются сделать прорывные продукты максимально дружелюбными и безобидными (как-то писал об этом в своем блоге: http://mediaskunk.ru/2016/11/playground-interfaces/ ).

Но интереснее, конечно, думать о том, что постепенно меняется эпоха - сначала в интернете вы были чем-то меньше, чем вы сами, потом собой, дальше станете чем-то лучше и больше, чем вы есть. Технологические компании в этом заинтересованы, и, кажется, у них есть понимание, как этого добиться.

Управляющий партнёр FunCubator Виктор Захарченко @zahareus награждает невидимую команду проекта https://fantomas.video/

Ребята улетели раньше и заберут приз уже у нас в офисе.

Планируем продолжить общение ещё с несколькими командами, расскажем о всех финалистах подробнее чуть позже.

Как можно заметить, победитель номинации разбирается в обработке изображений

Меньше месяца назад мы писали о приложении tbh – и вот его уже приобрел Facebook. Приложение стабильно держалось на первом месте американского AppStore, несмотря на то, что работало даже не во всех штатах.

Космической технологии в tbh нет, просто правильные социальные механики в подходящей упаковке – глубокое понимание аудитории тоже может быть той самой "серебряной пулей" для "убийцы фейсбука".

#сделки #funtech #убийцыфейсбука

https://vc.ru/27618-facebook-priobrela-populyarnyy-sredi-podrostkov-servis-anonimnyh-oprosov-tbh

Подвели итоги нашего онлайн-хакатона, который мы провели в эти выходные совместно с HackDay. Кажется, все участники получили удовольствие, а некоторые еще и выиграли.

Вот наши призеры (чуть больше информации по ссылке).

1 место: Membattle. Сервис для батлов между мемами. Победитель по итогам голосования проходит дальше, побежденный летит на самое дно. И так до тех пор, пока мы не найдем Самый Лучший Мем.

2 место: Hip-Hype. Площадка, на которой можно написать совместный трек с незнакомцем. Для тех, у кого хорошие рифмы (и флоу).

3 место: FaceQuote. Приложение, которое навсегда решает проблему «какую же подпись сделать под селфи»? FaceQuote распознает эмоцию на лице и добавляет подходящий текст, например «жизнь боль» или «хорошо-то как, Машенька!».

http://hackathon.fun/

Сегодня #стартапдня выбран по просьбе Forbes, в более профессиональном оформлении статью можно прочесть у них http://www.forbes.ru/tehnologii/351723-kak-ispugat-facebook-i-zarabotat-100-mln-pochemu-sozdateli-prodali-prilozhenie-iz

—-
Венчурная новость недели – это, конечно, последняя покупка Facebook, tbh (расшифровывается как to be honest). Суть приложения – анонимный обмен комплиментами. В программу зашиты сотни вопросов типа “Кто из них самый приятный в общении?” или “С кем хотите всегда быть в одной команде?”, пользователи отвечают на них, выбирая одного из друзей; друг получает уведомление, какой он хороший, но не знает, кто его похвалил.

Tbh – далеко не первое приложение анонимного общения, из его предшественников можно вспомнить и ещё “домобильный” formspring.me, и относительно недавний secret. Никто из них не вырос во что-то действительно значимое, общей проблемой всех таких сервисов оказалась притягательность негатива. Люди писали друг о друге гадости, но, естественно, не хотели быть их объектом. Прорыв tbh в том, что у пользователей нет возможности написать что-то от себя, все вопросы только положительные, уведомление об ответе получает только победитель, приложение приносит только позитивные эмоции.

Механика оказалась супервиральной среди подростков. Приложению всего два месяца, оно запущено только под iOS, да ещё и доступно не на всей территории США, серьезных денег на рекламу у стартапа не было, тем не менее tbh ракетой влетел в топ американского App Store. С середины сентября, т. е. половину своей жизни, он чаще бывает, чем не бывает на первом месте в сторе, а на момент покупки был шестым. Для сравнения, в России сейчас на этой позиции расположился поиск Яндекса.

Сумма сделки официально не объявлена, журналисту TechCrunch сказали, что стоимость tbh составила “менее 100 миллионов долларов”. После перепечаток “менее” во многих изданиях потерялось, но первоисточник данных везде один, так что может быть и 30, и 50, а не 100.

В твиттере одного из основателей есть публичное объяснения “зачем продали”. Facebook, если захочет, повторит приложение “за викенд”, в том числе и с версией под Android и ещё множеством полезных функций, использует неограниченный ресурс своего маркетинга, и все переключатся с tbh на клона. Официальная позиция по вопросу “зачем купили” не озвучена, но все резонно домысливают, что Facebook боится повторения истории Snapchat – какой бы ни была странной и элементарной фича, если она цепляет аудиторию, из неё может родиться серьезный конкурент.

На первый взгляд, резон покупки прямо противоречит резону продажи. Если Голиаф может победить Давида за неделю, то зачем тратить деньги на покупку; если у стартапа есть шансы на многомиллиардное IPO – зачем сдаваться на первом шаге. Объяснить такое противоречие можно двумя способами, в жизни свою роль могли сыграть оба.

Во-первых, у участников сделки совершенно разный подход к рискам и их оценке. FB уже такая большая компания, что чувств у неё нет, всё решает арифметика: если есть 1% вероятность, что tbh дорастет до IPO и, скажем, 50 миллиардов долларов оценки, то любая покупка дешевле 500 миллионов выгодна, дешевле 100 надо отрывать с руками. Для основателей же на одной чаше весов сумма достаточная для безбедного остатка жизни прямо сейчас, на другой – годы борьбы, чтобы с вероятностью 1% денег хватило ещё и пра-пра-внукам и разбитое корыто в остальных 99% случаев. Люди не корпорации, арифметика решает не всегда, но выбор “сдаться” кажется вполне обоснованным.

Во-вторых, маркетинговый ресурс Facebook неограничен, но не бесплатен. Возможно, компания ничего не боялась, была уверена в своем успехе, но прикинула бюджет на продвижение клона и была рада любой сделке на меньшую сумму.

Так или иначе, это уже история, остается только ждать, в каком виде приложение дойдет до России. Кстати, если кто-то хочет склонировать интересный западный продукт, то возможность лучше появится не скоро.

https://tbhtime.com/ (Из России не открывается)