Написал в блоге о том, как воспринимаются новые технологии и в чем еще может быть ценность FunCubator для проектов, которые пока не востребованы широкой аудиторией. Это не абстрактные слова, прямо сейчас мы ищем самый фановый вариант продукта сразу с несколькими командами.

http://blog.funcubator.co/like-a-toy/

Всем привет. Со многими читателями канала я уже общался по работе (💸), но, к сожалению, далеко не со всеми. Хочу это исправить.

Мы решили собрать базу людей, которые могут помочь в том, что мы делаем. Напомню, FunCubator ищет и развивает (🚀) перспективные развлекальные проекты, обычно на ранних стадиях (pre-revenue и иногда pre-product). Сейчас у нас подписаны соглашения уже с 12 командами, но это только начало. Теперь нам еще больше нужны:

1) специалисты (👩🏻‍💻);
2) эксперты (👨🏾‍🏫);
3) будущие основатели и партнеры (👩‍🚀).

Специалисты – это те, кто могут помочь нашим проектам руками. Парт-тайм, фултайм, за опцион, еду или опыт. Особенно приветствуются волонтеры: работа над настоящим продуктом – крайне полезный опыт, если вы желаете начать карьеру как продакт, маркетолог или продуктовый дизайнер. Но интересны вообще все, кто вовлечен в создание интернет-продуктов, от юристов до сисадминов.

Эксперты – это люди, кто могут помочь командам проектов разовыми или регулярными консультациями или связями. Аналогично, это может быть за деньги или в какой-то другой форме, все варианты окей. Я сам помогаю иногда проектам просто так, потому что мне интересно и не обременительно.

Наконец, всегда интересны будущие основатели или люди, которым интересно что-то делать вместе с FunCubator. Свой проект на самом деле может сделать практически каждый. Люди часто не пытаются запустить свою идею в жизнь или сделать из сайд-проекта бизнес, потому что не знают, как это устроено, или боятся чего-то еще. Мы готовы общаться со всеми и поможем развеять часть страхов (👹).

Многие, кто дочитал до этого места, могут пригодиться даже не в одной, но во всех трех ролях (👨‍👧‍👦). Поэтому не стесняйтесь, указывайте все варианты в анкете.

Заполнить форму:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeeF_T-xy_i5iotAT2qA-PyAyEfsLrvO_CBmFaonpeiFgIl7w/viewform?usp=sf_link


Какие проекты сейчас в нашей воронке (объявлять будем чуть позже, после первых интересных показателей):

– мультиканальные медиа, русскоязычные и англоязычные (📰);
– новые способы рассказывать истории (🖥);
– новые сервисы вокруг существующих платформ: соцсетей, мессенджеров (📲);
– сервисы обработки изображений, видео, звука, текста на основе нейронок (🖼);
– AR, VR, некоторые другие новые среды (📟);
– новые социальные сервисы (🐵).

Результаты видны будут только коллективу FunCubator, ваш нынешний работодатель не узнает. Мы напишем вам сами, когда будет повод, но вы можете подписаться на канал @funcubator – пишем мы там редко, обычно по делу или что-то интересное. Также можно задать вопросы мне лично: @mkalashnikov

Если перешлете хорошим друзьям и коллегам – отдельное спасибо!

Новый Hype Cycle от Gartner. Кажется, что VR слишком справа, а conversational interfaces слишком слева, но в целом хорошая картина.

Microsoft приобрели стартап Swng, которые делает стилизованные короткие видео, движением в которых можно управлять курсором. Проще посмотреть, чем объяснять:

https://www.swng.me/

Интересно, что похожую технологию в 2014-м делала российская компания Megavisor. Вот их программное заявление: https://rb.ru/opinion/megavisorcom--buduschee-vizualnogo-veba/ У них даже был свой блог на Sports.ru, где можно было разглядывать голы и офсайды похожим на Swng способом.

В Мегавизоре разработали кучу дополнительных возможностей, в том числе для b2b и е-коммерса, но так и не придумали стабильную бизнес-модель и не вышли на достаточный трэкшн.

История обычная и учит нас самым обычным вещам:
- упаковка продукта (дизайн, стиль, позиционирование) почти всегда важнее технологии, нельзя экономить на дизайне;
- один хороший кейс для узкой ниши перспективнее тысячи разных фич для разных аудиторий;
- правильный рынок и правильные связи решают.

Одна из главных задач FunCubator – помочь проектам делать эти самые обычные вещи правильно.

ByteDance, владелец китайского новостного агрегатора Toutiao, купил Musical.ly за 1 миллиард долларов (и теперь китайцы контролируют американских детей и подростков). Для этого соцсети любительских музыкальных клипов понадобилось 3 года и 70 миллионов пользователей.

https://www.wsj.com/articles/lip-syncing-app-musical-ly-is-acquired-for-as-much-as-1-billion-1510278123

В прошлом году те же китайцы пытались купить Reddit, но переговоры зашли в тупик из-за того, что часть сделки должна была оформлена в виде акций Toutiao, которая не является публичной компанией.

Также в феврале 2017 Toutiao приобрели американский Flipagram (привлек $70M инвестиций).

Обратите внимание на номер 2 в списке – это очень крутой пример того, что можно совмещать продуктовую работу над интересными сервисами для сообщества и успешную дистрибуцию в соцсетях. Большинство проектов ниже отказались каких-либо заметных продуктовых решений, некоторые – даже от комментов.

А Bored Panda придумали отличный формат "пополняемого рейтинга" – редакционных подборок, которые рейтингуются и дополняются сообществом. В них даже интересно возвращаться второй раз!

Выглядит так: https://www.boredpanda.com/explain-a-film-plot-badly-funny-tweets/

Кто сделает что-то подобное в России, приходите к нам.

Первый инвестор SnapChat (заработавший на его IPO миллиард) рассказывает о своих принципах выбора проектов:

"...Мы ищем индикаторы того, что компания может стать частью поп-культуры, а не остаться нишевым проектом. Один из таких индикаторов – поиск сервисов, которые привлекают молодых женщин. Сервис может быть универсальным, но почему-то его первые пользователи – именно молодые женщины. Мы считаем, что именно они – первые потребители популярной культуры, определяющие повестку для остальных.

Snapchat был очень популярен у молодых женщин. Он демонстрировал изумительный рост, вовлечение и возвращаемость. Нас привлекло то, что приложение постоянно росло за счет того, что люди рассказывали о нем друг другу. Плюс мы видели, что SnapChat формировал привычки у людей, и они пользовались им несколько раз в день.

Наконец, у основателей было понимание того, за счет чего происходит весь этот рост. Нам важно было понимать, что это не просто удача, и они способны развивать бизнес дальше. Эван считал, что Instagram и Facebook – это хайлайты вашей жизни, ее лучшие моменты. Сейчас это кажется очевидным, но в 2012 году ощущалось как очень важный инсайт. Из-за этого люди чувствовали тревогу по поводу того, что они могут постить в соцсетях. Плюс, если ты видишь только топ-10% чужой жизни, ты на самом деле не понимаешь человека.

И Snapchat дал пользователям свободу делиться тем, что не достигало качества, ожидаемого в Instagram."

http://fortune.com/2017/11/08/snapchat-evan-spiegel-investor/

Наш главный по аналитике Алмас предлагает $10 000 проекту, который готов за 2 месяца проверить максимально много гипотез в интересных нам технологических тематиках.

План такой:
1) нужно объяснить, что интересного вы хотите сделать за два месяца
2) доказать, что вы можете это сделать (опыт/команда/коммит по времени)
3) получить деньги за 0% проекта и скидку для нас на следующем раунде

Подробности: https://www.facebook.com/almas.abulkhairov/posts/10211797204300508

Подписывайтесь на Алмаса, пишите для начала ему лично.

Если ваш проект не подходит для этого челленджа (уже крупнее, медленнее или просто другой тематики), ничего страшного – всегда можно просто заполнить заявку на сайте: https://funcubator.co/

Пивот в реальность

Как я уже писал ранее тут, в США скоро начнется глобальный слив старых виральных медиа нулевых-десятых. И вот за последние несколько дней вышло сразу несколько новостей о том, что некогда горячие медиа-стартапы в ближайшее время будут продавать. Mashable, который чуть больше года назад оценивался почти в 250 миллионов, сейчас продается за 50. Также прошел слух, что будут продавать Daily Beast, журнал Time, миноритарные доли в Fusion Media Group, а также контентные фабрики Upprox и Defy Media.

Основные причины:

- Пивот в видео пока не окупается.
- Платформы меняют алгоритмы, траф падает.
- Инвесторы дали кучу денег и поставили нереальные планки ожиданий.
- Лидеры индустрии Vice и Buzzfeed заканчивают год сильно ниже KPI по деньгам, у всех депрессия из-за этого.

Толковые обзоры по теме:

1) http://cnnmon.ie/2z4Dk8i
2) https://bloom.bg/2jJziPR
3) http://bit.ly/2mNfMmw - внезапно неплохой анализ от автора-истерички на Digiday, откуда я и украл заголовок

Вместо выводов:

- Удивительно конечно насколько хайп (и антихайп) решают в инвестициях. Тот же Mashable вряд ли за год как-то существенно поменял свои показатели, а стоит в пять раз дешевле теперь.
- Учитывая, что большинство этих активов с очень не слабым трафиком, который в некоторых случаях еще и растет, то возникает вопрос - в чем же все-таки проблема? Очень дорогое привлечение? Большие издержки производства контента? Каким образом можно не окупить сайт с 50-70 миллионами сессий в США, который в основном агрегирует контент?

Вернулись из Беларуси, там было весело – помогли провести WTF.by самый масштабный и увлекательный хакатон в стране. Главные результаты:

1) Короткометражка по сценарию нейросети, ставшая мемом и добравшаяся до TJournal: https://www.youtube.com/watch?v=L3WV0G_zut8
2) Предметно общаемся с тремя командами, с которыми познакомились на хакатоне
3) Все сотрудники FunCubator'а, попробовавшие блины и коктейли, приготовленные роботами, живы и здоровы

Чуть подробнее тут: https://dev.by/lenta/main/what-the-hack-2017

На What The Hack в призах оказались ребята, которые написали киносценарий при помощи нейросети (cм. предыдущий пост в канале).

На выходе после съемки получился полный абсурд (который уже разорвали на мемы), что и вызвало восторг публики и жюри. Но только на первый взгляд это кажется забавой с нулевым ретеншеном. Есть целая ниша! Сет Грэм-Смит - яркий представитель такого явления как мэшап-романы: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%93%D1%80%D1%8D%D0%BC-%D0%A1%D0%BC%D0%B8%D1%82,_%D0%A1%D0%B5%D1%82

И как минимум "Президент Линкольн..." я в качестве клюквы люблю пересматривать. Интеграция, даже инъекция, одного жанра в другой - вполне себе ниша для создания фикшена. Если вы вдруг копаете эту тему на досуге и тренируете свою сетку адаптировать известные произведения – постучите мне в ЛС (@zahareus). Мы в FunCubator с радостью дадим вам грант под это дело.

Мощная идея: VR-игра, в которой можно управлять происходящим, регулируя свой уровень стресса. Изучение эмоций пользователей станет важной частью технологических продуктов в ближайшие годы, и FunTech может стать пионером этого направления.

https://thenextweb.com/virtual-reality/2017/12/05/vr-game-helped-us-embrace-stress-as-superpower/

Одностраничный http://cryptozen.today - прекрасный способ усилить боль от того, что не купил вовремя криптовалюту. Помните ZenRus с курсами валют? Пришло новое время - курсы биткоина и эфира, переложенные на ваши потери (или доходы). Оцени, сколько ты бы заработал, вложив в крипту 100 долларов год (месяц, неделю, день) назад. И музыку включите

Перспективный способ управления. Особенно когда вторая рука занята, а у тебя лопата вроде iPhone 7 Plus.

Разработчики, берите на заметку - управление бровями.

Проект Botnik – американское funtech-комьюнити, возглавляемое бывшим главредом сатирического сайта Clickhole – выпустил новую главу "Гарри Поттера" на основе нейросети. Текст узнаваемый, грамматически правильный и местами очень смешной.

История создания: https://www.theguardian.com/books/booksblog/2017/dec/13/harry-potter-botnik-jk-rowling

Полный текст: http://botnik.org/content/harry-potter.html

Миссия Botnik – создавать новые творческие идеи с помощью алгоритмов и людей, в основном что-то смешное: они уже делали сценарии фильмов, отзывы на Star Wars, рекламные плакаты и даже видео с рецептами.

Напомним, что мы готовы дать грант на 10 тысяч долларов проектам, исследующим применение ИИ в сторителлинге.

Так выглядит гороскоп, сделанный алгоритмами Botnik.

А так - обложка любовного романа.

Рассказываем, чем занимались в этом году.

http://firrma.ru/data/experience/95449/

А также анонсировали первые две сделки. Об остальных 11 проектах расскажем чуть позже.

http://firrma.ru/data/insides/95447/