Склад, окно и тысяча неотвеченных писем

Помните, мы с вами говорили о том, как люди разучились пользоваться телефонами и теперь пишут друг другу? У меня ещё история.

Представьте себе, что на склад поступает товар: 3 деревянных ящика с содержимым. На ящиках написано:

- 1/5
- 2/5
- 3/5.

Отдел приёмки товаров смотрит на бригадира:

- А где ещё два ящика?

- Так сходу сказать сложно, - отвечает он, - но мы сейчас поместим эти ящики в карантин и отправим имейл закупкам. Пусть они посмотрят.

2-3 месяца спустя к ним приезжает Гастарбайтер - и узнаёт, что на складе стоят без движения десятки ящиков, коробок и паллет общей стоимостью в сотни тысяч евро. Потому что кто-то не ответил на имейл, а их неотвеченных вон сколько, а кому-то же надо отслеживать, а нам некогда, нам товар принимать надо.

В отгрузках - то же самое:

- Почему у вас стоят десятки упакованных паллет?

- Это клиенты должны сами забрать по договору. Мы отправили им имейлы, теперь вот ждём.

- Да, но ведь конкретно этот поддон с товаром стоит здесь седьмой месяц! Может, клиент не прочитал? Забыл?

Разводят руками - мол, мы офису документы предоставили, а что уж они там с ними делают, не нашего ума дело. Они, мол, с нами и не разговаривают особо.

* * *

На первой же планёрке я порекомендовал начальнику склада, которому оказывал на том проекте консультационную поддержку, настроить для начала хотя бы коммуникацию между складом и офисом. Благо, сам офис находился внутри склада, и достаточно было встать, открыть окно и выглянуть в него, чтобы увидеть рабочее место бригадира склада ровно с другой стороны.

- Мы оценили предложение Гастарбайтера, - сказал начальник склада. - И в дополнение к складскому аккаунту в Teams создали общий почтовый ящик для всех бригадиров: "склад@заказчик.де".

- Теперь, - подхватил офис, - мы сможем слать вам по имейлу всё то, что раньше слали через Teams!

- Момент, - нахмурился бригадир. - А если это будет срочный вопрос, который нам надо будет решить вне очереди?

Я замер. На моих глазах готова была вершиться история! Неужели люди сейчас вспомнят о наличии окна между компьютером офиса и компьютером бригадира?

- Ну что за глупый вопрос, - снисходительно улыбнулся офис. - Если вопрос будет срочный, мы отправим вам не простой имейл, а -- высокоприоритетный. Ну знаете, такой с красненьким восклицательным знаком!

Мерц не избран канцлером с первого раза — что теперь?

Фридрих Мерц не смог набрать нужные 316 голосов: получил только 310. Несмотря на формальное большинство у CDU/CSU и SPD (вместе 328 мандатов), часть депутатов явно проголосовала против. Заседание Бундестага после этого прервали, настроение — напряжённое.

Теперь возможны повторные голосования в течение 14 дней — хоть каждый день и с любыми кандидатами, но до тех пор, пока кто-то не получит абсолютное большинство. Если и это не удастся, будет финальный тур: победит тот, кто наберёт больше голосов. Тогда президент либо назначает его канцлером, либо распускает парламент.

Мерц может снова выдвинуться. Но даже если он в итоге победит, начало его канцлерства уже омрачено этой неудачей.

​Мерца избрали канцлером Германии со второй попытки. И он, конечно же, стал героем мемов
 
Фридрих Мерц избран канцлером Германии лишь во втором туре голосования в бундестаге - в первом ему не хватило голосов собственных соратников по коалиции. Это исторический провал, в истории ФРГ такого раньше не случалось. 
 
"Впервые за долгое время приходишь в бундестаг и видишь поражение старого соперника", - так портал Watson в шутку подписал фото с экс-канцлером ФРГ Ангелой Меркель. Мерц считается ее давним конкурентом, из-за нее он даже уходил из политики, потому что проиграл ей в гонке за пост лидера консервативной партии. Сатирическое издание Postillion шутит, что "морщины на щеках Меркель впервые поднялись" в улыбке, а здание бундестага после первого тура голосования она покидала "вприпрыжку". 
 
Оно же "сообщает", что Олаф Шольц, которого только вчера проводили с должности канцлера, "вынужден прервать отпуск на Мальдивах". На самом деле Шольц в этот день тоже был в бундестаге. В соцсетях публикуют его фото с грустным выражением лица и подписью: "Когда забронировал отпуск без возможности возврата денег". Есть и другой вариант: "Тот случай, когда после окончания рабочего дня подкинули еще работы". 
 
Кстати, Мерц на посту канцлера обещал активнее своего предшественника бороться с нелегальной миграцией и "разворачивать" беженцев на границе. "Мерц держит свое слово. Первое удачное выдворение. На границе офиса канцлера", - шутит сатирический Instagram-канал tagesscheiss.
 
Официальный аккаунт канцлера Германии в Instagram тем временем уже удалил весь контент Шольца и начал с чистого листа, опубликовав сегодняшнее видео Мерца из бундестага. То же самое произошло и в X. Канал канцлера в TikTok, который создали при Шольце, пока что остается за социал-демократом.

@dwrussian

Расчехляемся в уме

Когда Гастарбайтер был ещё совсем юный, он пошёл работать в таможенные декларанты. Одна белорусская контора клепала на экспорт деревянные поддоны, а он ездил с ними на таможню и оформлял все необходимые документы.

Поначалу было сложно. Вот приезжаешь ты в субботу на таможенный пост, показываешь инспектору полную фуру поддонов, а он тебе:

-- Расчехляемся! Я хочу провести полный досмотр.

И привет - твои друзья пьют без тебя пиво в минском сквере имени Копполы, а ты шесть часов торчишь на таможне. Ждёшь пока твою машину разгрузят и снова погрузят.

Потом, конечно, стало полегче. Со временем Гастарбайтер научился подсовывать инспектору двадцать баксов за каждую привезённую им фуру.

- Расчехляемся? - с показным смирением спрашивал Гастарбайтер.

- Некогда, - махал рукой инспектор. - Расчехляемся в уме. У меня таких как ты сегодня ещё двадцать человек.

Уже через год Гастарбайтер научился оформлять по 5-6 машин за сутки, а через два сменил работу и стал оформлять не только экспорт, но и импорт. Ему подняли зарплату на баксов на 30 (уважаемый человек стал!), а знакомые таможенники стали получать от него на 40-50 заказов в месяц больше. Он практически поселился на таможне, чтобы успевать обрабатывать все поступающие на импорт и отгружаемые на экспорт грузы. Семидневные рабочие недели были не редкостью.

Потом он переехал в Германию. Перед переездом, конечно, знакомые таможенники отговаривали его:

- Ну куда ты поедешь! - кричали они. - Здесь ты уважаемый человек, а там? Найдёшь себе работу на площадях и улицах?

Милые они были ребята, в общем. И по-своему, наверное, даже желали ему добра.

После переезда в Евросоюз Гастарбайтер не сталкивался с таможней добрых двадцать лет -- пока не пришёл на проект международной компании, получающей и отправляющей товары по всему миру.

И в первый же день обалдел.

Гуляя по складу с заказчиком, он обнаружил в углу с десяток здоровенных деревянных ящиков, обнесённых красной лентой с надписью "Ахтунг! Таможня!"

- Боже, что это! - спросил он.

- А, это импорт из США, - пояснил заказчик. - Мы с таможней местной договорились, что перевозчик везёт товар не к ним, а прямо к нам. Но мы обещаем не открывать его, пока таможня не даст добро.

- Как?! - изумился Гастарбайтер.

- Ну мы им после разгрузки скидываем по факсу все документы, они проверяют, начисляют пошлину там если надо, и в течение нескольких часов отписываются - мол, всё окей, можете открывать. Вообще очень удобно.

* * *

В такие дни человека с трудным белорусским прошлым обычно тянет напиться. Потому что ты смотришь в своё прошлое, смотришь в их настоящее -- и где-то внутри невольно начинает шевелиться детская совсем обида.

И ты невольно бормочешь вслух:

- А что, так можно было?..

Бургомистр в Германии выяснила, что ей платили меньше, чем коллегам-мужчинам. Она подала в суд и выиграла

Суд во Фрайбурге постановил выплатить Яннет Фукс компенсацию в размере 43 500 евро. Бывшая бургомистр общины Тодтмос с населением в две тысячи человек в земле Баден-Вюртемберг выиграла иск о дискриминации.

Как рассказала Фукс немецкому изданию Der Spiegel, она заняла пост в 2014 году и получала зарплату по ставке А14 для госслужащих, что, согласно открытым источникам, соответствует примерно 5.183 - 6.973 евро в месяц. Было известно, что ее предшественник получал зарплату на два уровня больше - А16 (в диапазоне примерно 6.916 - 8.717 в месяц), однако она не была уверена, что причина разницы - в гендерной дискриминации. Однако в 2022 году Фукс узнала, что и ее преемник получил  зарплату выше - сразу A15. 

Фукс подала в суд. Согласно немецкому закону о равном обращении (AGG), при наличии признаков дискриминации именно работодатель обязан доказать ее отсутствие. Представителям муниципалитета сделать этого не удалось - судья-женщина встала на сторону Фукс.

По словам бывшей госслужащей, на работе она сталкивалась и со скрытой дискриминацией. "Женщинам приходится прилагать больше усилий и убеждать, чтобы добиться того же результата, что и мужчина. Например, на заседаниях меня часто перебивали, не давали договорить, и я ощущала: мое мнение никому не интересно", - отмечает Фукс. По ее словам, эта проблема знакома и другим женщинам, занимающим посты бургомистров в Германии.

@dwrussian

Зачем нужны начальники

Моя жена - эксперт в сфере моды.

Не столько в той её части, которая на подиуме, сколько в производстве. По профессии моя жена - конструктор одежды.

Она пошла учиться шитью и основам конструкторского дела, потому что в детстве мечтала о красивых платьях, на которые у семьи не было денег. С первого же курса она начала шить, и шьёт до сих пор.

На годовщину нашего знакомства она сшила мне такой пиджак, что люди останавливали меня на улице и спрашивали, где такие дают.

Однако в последние годы шитьё для неё -- скорее хобби. И поэтому наш дом хоть и завален начатыми изделиями, но изделий готовых в нём почти нет.

* * *

Холодным летним днём сын пришёл домой и сказал:

- Родители! У меня порвалась куртка.

- Поехали в город, купим новую, - немедленно откликнулся папка.

- Это плевок в лицо! - обиделась жена. - Тащи свою куртку, зашью.

Ребёнок убежал за курткой, но по дороге увидел за диваном футбольный мяч, тут же сменил приоритеты и испарился.

Жена поворчала минутку и пошла было за курткой, но по дороге увидела на диване спицы -- и тут же сменила приоритеты.

Через неделю ребёнок добавил в голос скепсиса:

- А я смотрю, куртка так и не зашилась?

- Давай купим новую, - немедленно откликнулся папка.

- Ну сколько можно! - оскорбилась жена. - Сын, неси куртку, зашью!

Ребёнок убежал, но по дороге... Ну вы поняли.

Ближе к ноябрю ситуация приняла угрожающие масштабы: шли дожди, температура стремительно падала, а куртки у сына по-прежнему не было. Поэтому я взял дело в свои руки:

- Дорогая, - сказал я жене. - Какие у тебя на завтра планы?

- Шить и вязать, - откликнулась она. - В такую погоду - самое то!

- Может, зашьёшь куртку? - осторожно закинул я пробный шар.

- Ох-х-х... - простонала она. - Это ведь уже не хобби, а дело! Задание! Ну хорошо, зашью.

В субботу я выждал несколько часов после завтрака. Подсел к жене:

- Ну что, куртку?

Я ведь сам не умею, так что мне остаётся только организовывать тех кто умеет.

- Достал! - сказала жена. - Начальник хренов.

И зашила куртку. Минут за пятнадцать, не больше.

* * *

А вечером вернулся с футбола слегка посиневший ребёнок. Увидел зашитую куртку, обрадовался и сказал:

- Спасибо, папа!

Жена распахнула глаза:

- ПАПА?! Это я её зашила!

- Но организовал-то папа! - пояснил сын, уходя из комнаты.

И я одновременно понял, что нахожусь на вершине карьерного успеха -- и что меня сейчас будут бить.

Возможно, даже ногами. 😁

Освобождение от немецкой школы

Каждый год наш сын участвует в соревнованиях в соседней европейской стране. И каждый раз выезд выпадает то на четверг, то на среду.

В этом году старт был запланирован на четверг после уроков, поэтому пришлось просить освобождение от школы всего на одну пятницу.

Процедура простая: подаешь заявку онлайн, берешь у тренера оригинал письма с "живой" подписью и передаешь его ребенку. За пару дней до поездки он относит письмо в секретариат. Теоретически можно было бы отсканировать его и приложить сразу к онлайн-запросу, но тренер и другие родители настаивают, чтобы дети приносили письмо лично.

Вот так выглядит полученное разрешение. Делюсь скриншотом специально для тех, кто считают, что немецкие школы никогда и никуда не отпускают учеников.

Маленькая радость

Я понимаю, в мире много что происходит, и одна новость глобального масштаба меняет другую чуть ли не каждую секунду. Но в моем маленьком мире есть свои маленькие новости и свои маленькие радости.

И одна из них состоит в том, что мой божественный Кодиак вчера прошел отметку в 300 000 км. Круглую цифру я, разумеется, пропустил, голова была забита другими вещами. Однако вечером мы с сыном поехали за продуктами, и, вспомнив, я все-таки решил сфотографировать то, что было на экране. На память.

В понедельник предстоит десятое техническое обслуживание. И наконец-то там устранят одну мелкую, но досадную проблему. За столько километров я умудрился протереть коврик возле педали газа до дырки. Вернее, сначала была просто вмятина от пятки, но теперь это полноценное отверстие. Что удивительно, ставить ногу в эту дырку удобно. Но выглядит, прямо скажем, не очень. 😁

Так что не знаю как вы, а лично я сегодня выпью бутылочку хеллеса за здоровье моей железяки. 🥰

Чем логистика франчайзинга отличается от собственной сети

Для обычного покупателя Lidl, Rewe, Aldi, Netto и Edeka — это просто продуктовые магазины. Места, где можно купить колбасу, пиво или авокадо. Но для логиста за этими названиями скрываются совершенно разные миры.

Одни сети — как дискаунтеры — сами владеют всеми своими филиалами. Другие, как Edeka или Rewe, по сути являются оптовиками, которые продают товары через мелких владельцев франчайзинга.

И вот это милое отличие превращает жизнь логиста оптовиков -- в ад.

* * *

Вот сижу я как-то в диспетчерской одного дискаунтера, смотрю через плечо, как ребята планируют маршрут:

- Смотри, - объясняют они мне, - если рейс загружен меньше чем на 90 %, мы "добиваем" его товаром, который магазин не заказывал, но всё равно сможет продать.

- Например?

- Например, обычную воду в бутылках. Добиваем загрузку до 90 % - и привет.

- А начальник магазина протестовать не будет?

- А куда он денется. В итоге же эта методика выгодна фирме.

И всё, ключевой показатель достигнут и дело в шляпе.

У оптовика жизнь сложнее.

- Скажи мне, - говорю я диспетчеру оптовика, - мне кажется, или у вас действительно 80 % загрузок происходят утром, с 4 до 8?

- Да, - грустнеет тот. - Клиенту так удобнее.

- Так у вас же автопарк простаивает! Вот, смотри: в среднем один ваш грузовик движется 6 часов в сутки, остальное время он стоит.

- Клиенту так удобнее, - повторяет диспетчер. - Ну а нам приходится экономить где-то в другом месте, чтобы компенсировать потери.

Неудивительно, что стоимость транспорта в пересчёте на один поддон с товаром у дискаунтеров ровно вдвое ниже...

...А к чему это я начал? Ах да! Недавно же был случай.

* * *

Иду я, значит, по складу и вижу в углу с дюжину паллет. С товаром, с наклейками, всё как надо. Но таких уже слегка... запылившихся, что ли.

- А с ними что не так? - спрашиваю я у начальника склада.

- Klärfall, - отвечает он мне. - Спорный случай. Грузовик опоздал к клиенту на полтора часа, и тот ТАК оскорбился, что отказался принимать товар.

- Ну я надеюсь, вы ему вправили мозги? - с суровым лицом спрашиваю я.

- Клиент же, - вздыхает начальник склада. - Он всегда прав. Нет, мы отправили формальный протест в Отдел Сдувания Пылинок С Клиентов, но сам видишь - в ожидании ответа у половины товара уже истёк срок годности.

- Так деньги же! - почти кричу я. - Тут же тысячи евро!

- Клиент всегда прав, - снова вздыхает начальник склада и уходит в кабинет.

Писать докладную записку руководству. О том, как можно сэкономить, если в столовой ставить солонки не на каждый стол, а только через один...

Датеншутц всемогущий

В Германии разгорелся спор вокруг защиты данных сотрудников. В далёком 2017 году одна компания решила протестировать новую систему управления персоналом. По внутреннему соглашению в тестовой системе можно было использовать только основные данные — дату приёма на работу, служебный номер телефона и электронную почту. Но компания решила, что лучше перестраховаться, и передала ещё и зарплату, дату рождения, домашний адрес и налоговый номер.

Один из сотрудников, узнав, что его данные гуляют по корпорации без его ведома, возмутился и потребовал компенсации. Начался суд: одно заседание, другое, третье...

Потом последовал запрос в Европейский суд. Там тоже не спешили: провели обсуждения, изучили нормы, вынесли решение — соглашения по обработке данных должны соответствовать закону.

Всё это длилось годы. Заседания, адвокаты, консультации, новые заседания. Младшие юристы успели стать старшими юристами, а старшие - выйти на пенсию. У компании сменилось руководство.

Но наконец, спустя восемь лет, суд вынес решение: компания виновата. Она нарушила правила, передала данные, которые передавать не имела права. Нарушение прав сотрудника налицо.

И за весь нанесенный ущерб суд присудил ему соответствующую компенсацию.

Целых 200 евро.

Neukölln против сдающих меблированные квартиры

В Берлине снова обсуждают проблему краткосрочной аренды меблированных квартир (например, таких, в которых я живу по несколько месяцев на моих проектах). На этот раз власти района Neukölln решили положить конец практике временной аренды жилья с мебелью в так называемых «районах охраны социальной структуры» (Milieuschutzgebiete). Это зоны, где целью является предотвращение вытеснения постоянных жителей.

Краткосрочная аренда меблированных квартир позволяет арендодателям обходить ограничения на повышение цен. Меблированные квартиры не подпадают под действие Mietpreisbremse (ограничения роста арендной платы), что позволяет устанавливать заоблачные цены. В Neukölln не редкость, когда за 80 квадратных метров просят 3 500 евро в месяц.

Как выразился правящий мэр Берлина Кай Вегнер (CDU), при существующих законах достаточно «поставить в квартиру стул – и вот тебе уже новая категория жилья, не подпадающая под ограничение роста цен». В самой простой меблированной квартире, которую я снимал, из мебели была двухсотевровая скрипучая кровать, два просиженных стула и маленький столик.

Власти Neukölln настроены серьёзно. Новая практика запрета временной аренды в охраняемых районах должна выдержать возможные судебные разбирательства. В других районах Берлина — Charlottenburg-Wilmersdorf и Friedrichshain-Kreuzberg — также обсуждают введение аналогичных ограничений, но пока ограничиваются подготовкой и рассмотрением мер.

Как жить в субсидируемом жилье, несмотря на хороший доход

В Берлине действует особая система: если вы въехали в социальную квартиру по Wohnberechtigungsschein (WBS), вам больше не нужно подтверждать своё право на неё. Даже если ваш доход вырастет до уровня топ-менеджера, вы сохраняете жильё.

WBS — это документ, который дают людям с низким доходом. Например, для одного человека в Берлине лимит составляет 2 200 евро в месяц. Но после въезда в социальную квартиру доход больше не проверяется, и жильцы могут оставаться, сколько хотят, даже если начинают зарабатывать намного больше.

Сейчас власти обсуждают возвращение дополнительной платы для арендаторов соцжилья с высоким доходом. Эта система существовала до 2002 года, но была отменена из-за дороговизны администрирования. CDU и SPD хотят её вернуть, но критики считают, что это создаст бюрократию и накажет людей за повышение дохода.

Проблема в том, что в Берлине всего около 79 000 социальных квартир, тогда как право на них имеют более миллиона человек. Ежегодно тысячи квартир теряют статус социального жилья и переходят на коммерческий рынок.

Как кормят в немецких больницах

За столько лет в Германии я успел побывать в немецких больницах и пациентом, и сопровождающим. И самое, наверное, приятное воспоминание - это когда моя жена рожала нашего сына, девушка в регистратуре не то что-то перепутала, не то решила помочь молодым студентам-родителям, и отвела нам одиночную палату с дополнительной кроватью для меня.

И мне не только можно было в этой комнате спать - меня там ещё и кормили. КАК меня там кормили!

Медсёстры достаточно быстро поняли, что у них поселился вечно голодный студент, и сочли это делом своей жизни, меня откормить. Они приносили мне один обед, вроде как для сопровождающего жену отца. Потом они забегали и шептали:

- Слушай, тут из двух палат отказались вообще обедать, даже поднос не взяли. Хочешь? Принести тебе?

- Конечно! - радовался я, потому что где ещё так можно поесть!

Сама больница не стоила в те времена, как и сегодня, ничего. Но за еду положено было доплатить 10 евро в сутки.

И эти 10 евро, как ни странно, с тех пор не выросли ни на цент -- хотя цены на продукты увеличились чуть ли не вдвое.

И вот на этой неделе мне довелось узнать, как в наши дни кормят пациентов. На фотографии - шикарный завтрак, только кофе не влез в объектив. Потому что просто не осталось места в кадре, после того как сфотографировали все это великолепие.

Я не знаю, как это делают остальные пациенты. Но если бы мне накрыли такой завтрак, я бы в дополнение к нему сожрал бы как минимум медсестру. 😁

О щуках и карасях

С 28 июня 2025 года в Германии вступает в силу новый закон — BFSG (Barrierefreiheitsstärkungsgesetz), который требует, чтобы все цифровые продукты и услуги были доступны для людей с ограниченными возможностями. Это касается и веб-сайтов: магазинов, форм обратной связи, систем бронирования и т.д.

Звучит как забота о правах пользователей? Безусловно! Но не только. Ведь в интернете есть целые команды ушлых юристов, которые выискивают сайты с нарушениями и под угрозой суда вымогают деньги у их владельцев. Благо в современном немецком и европейском законодательстве требований СТОЛЬКО, что какое-то да нарушишь.

С новым законом у этих адвокадов появился новый клондайк. Достаточно найти сайт, который не соответствует требованиям BFSG и отправить владельцу письмо с угрозой судебного разбирательства - и можно стричь купоны. И как мы помним по истории с этикеткой, на которой одна буква была на 0,07 мм ниже стандарта, нечаянно нарушить что-то эдакое может каждый.

И что я сделаю в этой ситуации? Скорее всего, просто отключу свой сайт. Мне все рабочие запросы приходят через LinkedIn и фриланс.де, так что смысла содержать свой сайт и так немного. А заниматься ещё и всей этой дуротой у меня уже не хватает ни времени, ни нервов.

О щуках и карасях, часть вторая

Но поскольку я - тот самый человек, который пусть не сразу, но все же добровольно читает маленький шрифт к любому договору и вручную отклоняет все кукисы на всех сайтах, я все же дочитал до того пункта, в котором написано, что лично меня это не касается.

Ибо:

- все это относится только к бронированию услуг или покупкам на сайтах в сфере B2C, например онлайн-резервирование столика или запись к парикмахеру (тут Гастарбайтер обрадовался)

- если вы B2B, то вам ничего делать не надо, ОДНАКО у клиента должна быть возможность безбарьерно понять, что каждая предлагаемая вами услуга -- именно В2В (тут Гастарбайтер приуныл)

- но если у вас меньше 2 миллионов оборота или меньше 10 сотрудников, то к вам этот закон неприменим в любом случае (Гастарбайтер возликовал и открыл коньяк).

Так что я, пожалуй, пока продолжу, по меткому выражению одной читательницы моего канала, "захламлять интернет моим сайтом". 😁

Новая идея для старой проблемы: чиновники должны платить в пенсионный фонд?

В Германии уже давно сложилась проблема: на одного работающего приходится все больше пенсионеров. Политики ищут выходы, однако за редкими исключениями их предложения примитивны и предсказуемы, как шоколадка Ritter Sport.

Вчера министр труда Бербель Бас (SPD) предложила: чиновники тоже должны платить в пенсионный фонд. Сегодня они этого не делают, получая пенсию напрямую из бюджета. Но партия канцлера (CDU) сразу раскритиковала идею, назвав её «популистской бессмыслицей». Мол, это не решает проблему пенсионной системы, а выглядит лишь как политический трюк.

Конечно, с точки зрения фрилансеров, например, которых при нынешнем правительстве почти гарантированно заставят платить в пенсионный фонд, предложение Бербель Бас было бы как минимум справедливым.

Однако же привилегии типа высокой пенсии у чиновников в Германии появились не просто так. Эти льготы делают профессию госслужащего с невысокой зарплатой привлекательной и снижают риск коррупции на всех уровнях.

Если заставить их платить в пенсионный фонд, это, во-первых, может разрушить этот баланс. А во-вторых, саму демографическую проблему это не решит. Сегодняшние дополнительные плательщики завтра станут дополнительными получателями, и вопрос лишь отложится на одно поколение.

Так что решение проблемы лежит явно не в этой плоскости.

Завтра будет новый день

Выходные выдались богатыми на события.

Или даже не так. Будем честными - выходные выдались богатыми на алкоголь.

В пятницу у нас с другом было запланировано важное событие. Мы с ним хотим запустить сервис онлайн-дегустации пива, но ведь всё новое нужно сперва испытать на себе, правда?

Вечером пятницы мы уселись каждый перед своим компьютером и начали дегустировать. Получилось неожиданно классно, так что дегустация затянулась...

...В субботу, после таблетки ибупрофена и скромного завтрака, я полдня занимался хозяйством. Сын был на соревнованиях, жена в командировке, поэтому уборку делегировать было некому. И к обеду я что-то так устал, что включил футбол, открыл пиво - и залип аж часов до семи, пока не пришла пора спать.

С утра надо было рано вставать в аэропорт...

...Вчера я встретил жену из командировки, и мы провели день вдвоём. Завтрак в кафе, прогулка, дурацкий фильм по телевизору. Штанга! Наконец-то смог поднять на плечи 3 х 5 х 70 кг!

"Кому-то фигня, а мне - достижение!" - подумал я, и ещё добрых полчаса ходил по дому, расправив плечи и задевая дверные косяки, чтобы привлечь внимание жены.

Жена, наконец, оторвалась от вязания, заметила мои расправленные плечи и сказала:

- Ты б ещё не бухал после штанги! Тогда бы знаешь какие результаты бы были!

- Дорогая! - сказал я ей. - Когда мы с тобой накопим достаточно денег на пенсию... Когда я смогу расслабиться и перестану просыпаться по ночам со сжатыми кулаками, стиснутыми зубами и вечной головной болью от стресса... Тогда я смогу посвятить всё мое время тебе и спорту! А до тех пор мне хотя бы по выходным бывает просто необходимо выпить. Кстати, где у нас был коньяк?

Жена отмахнулась и сказала:

- А ты напиши об этом пост. Вот напиши-напиши. Увидишь, сколько людей тебя не одобрят.

И вот я написал об этом пост. Он не совсем о Германии, хотя и о ней тоже: по статистике, миллионы немцев жалуются на те же симптомы, что и я. У всех нервы, у всех болит голова и все точно так же стирают зубы до корней, скрипя ими во сне. Вот только не знаю, какая у них пропорция пива, коньяка и штанги. 😁

А теперь можете меня не одобрять.

Всё больше молодых людей в Германии отказываются получать профессиональное образование

В Германии растёт число молодых людей, не имеющих профессионального или высшего образования. По данным Института исследований рынка труда (IAB), в прошлом году их было 1,6 миллиона в возрасте от 20 до 34 лет. За последние 12 лет их число увеличилось на 460 тысяч.

Федеральный институт профессионального образования (BIBB) называет ещё более высокую цифру — 2,8 миллиона человек. Разница связана с тем, что BIBB учитывает всех молодых людей этой возрастной группы, а IAB — только работающих.

Этот дефицит квалифицированных кадров уже ощущается. В Германии не хватает более 530 тысяч специалистов, а к 2027 году их число может превысить 730 тысяч. Особенно остро проблема стоит в социальной сфере, здравоохранении, технических профессиях и IT.

Многие не заканчивают даже школу: в 2021 году около 47 тысяч учеников не получили даже аттестат об основном образовании. Среди тех, кто не имеет профессионального образования, значительную долю составляют мигранты. Около 45% молодых людей из стран, таких как Сирия и Афганистан, не имеют профессии.

Часть молодых людей предпочитает сразу идти на работу, выбирая неквалифицированный труд. Повышение минимальной зарплаты делает эту опцию привлекательной, ведь заработать можно сразу, без долгой учёбы.

Эксперты призывают усилить профориентацию в школах, развивать гибкие формы обучения и активнее привлекать молодых людей к получению профессий. Компании же должны лучше понимать, как общаться с молодёжью — через YouTube, WhatsApp и TikTok.

Veritas odium parit

Лет десять назад мы с женой, тогда ещё совсем молодые родители, пришли записывать сына в нулевой класс частной школы. Ребенку предстоял вступительный тест, и мы все трое были изрядно взволнованы.

На строгий суд мы пришли с предварительно заполненным формуляром. Имя, фамилия ребенка, его особые заслуги, чуть ли не его ученая степень... Короче, три страницы мелким шрифтом.

Формуляр мы сдали при входе. Нашего сына увели на вступительные тесты, а мы остались ждать его в коридоре.

Из кабинета выглянула директор:

- Семья Гастарбайтеров?

- Да, - испуганно ответили мы.

- Я прочитала ваш формуляр, - сказала директор. - Вы пишете, что позволяете вашему ребенку... ЧАС В ДЕНЬ ЭКРАННОГО ВРЕМЕНИ?! Это правда?!

Родители на соседних стульях уронили цилиндры, расплескали кофе на жабо и с нескрываемым отвращением посмотрели на нас через пенсне:

- Что за варвары! - зашептались они. - Что за пещерные люди!

Мы с женой трусливо переглянулись и принялись врать:

- Что вы! Это ошибка! Наверное, нас муха укусила!

Другие родители покачали головами и презрительно отвернулись, натопорщив фалды своих сюртуков и стуча запонками о накрахмаленные манжеты.

Директор недоверчиво постучала пальцем по формуляру:

- То есть вы хотели сказать, один час в неделю?

- Конечно! - заверил ее я.

- В месяц! - выпалила жена.

Директор чуть улыбнулась одними бровями:

- Ну хорошо. Вижу, вы не со зла. Подождите ещё минутку.

Через какое-то время нам вернули сына и обрадовали: мы приняты. Мы облегчённо выдохнули, вышли на парковку и встали в тени кустов, вытирая нервную испарину.

С другой стороны кустов, откуда нас было не разглядеть, толпой появились другие родители. Те самые, в метафорических сюртуках и жабо, которые демонстративно презирали нас в коридоре.

Они приближались к кустам, оживлённо беседуя, и в беседу их постоянно вклинивались дети:

- Мам! - канючила девочка.

- Ну мам! - вторил ей мальчик.

- Ну ты же обещала! - подхватывала как по нотам другая девочка.

- Господи, да возьмите вы, достали уже! - сказала одна мама и достала из сумочки... телефон.

- Что тебе? Не хочешь телефон? Да на тебе твою нинтенду, когда у тебя уже глаза от нее вылезут! - сказала вторая.

- Пап, сегодня новый ГТА выходит, по машинам! - воскликнул чей-то сын.

И они взметнули колесами облако метафорической пыли и умчались вдаль. А мы остались стоять в тени кустов, внезапно осознав, что нам ещё очень многому предстоит научиться. 😁