«Так или иначе бизнес девелопмента развивается на частично заемные средства, а последние годы нас, честно, подсадили на иглу кредитов, бриджей и так далее»,— заявил он.

«И когда сейчас мы видим ставку 21%, и нам еще говорят, что, возможно, и не она последняя, – конечно, нет такой рентабельности. Ни у кого, мне кажется, нет в нашей стране возможности выдерживать такую серьезную процентную нагрузку. Даже в проектном финансировании очень серьезная банковская нагрузка. Поэтому, конечно, стоимость фондирования сейчас недоступна, и нет никакой экономической выгоды развиваться, заходить в новые проекты, тратить деньги»,— рассказал Городенкер.

«Это, как правило, руководитель проекта, руководитель, связанный с проектированием, и с продажами. Три ключевых человека. Может быть, также HR. Это люди, которые уже дальше сеют корпоративную культуру,  стандарты и людей набирают. Это люди, которым мы доверяем, что они смогут эффективно заниматься бизнесом на территории»,— отметил он.

«Поэтому наша стратегия называется "Локальный лидер", это Екатеринбург. У нас очень хорошие локации, практически все – центр и первый пояс. Если сравнивать с Москвой, то центр – это районы Садового кольца, первый пояс – это уже в районе ТТК.  Примерно в таких локациях у нас жилые и коммерческие проекты в Екатеринбурге, очень уверенно себя чувствуем на своей территории, делаем хороший продукт»,— добавил Городенкер.