Я очень люблю сериал «Наследники». Не только за очень тонкий сюжет с массой аллюзий и отсылок на реальную действительность, но и за топовый каст. Киран Калкин, естественно, мой фаворит, но самая мощная актерская работа, как мне кажется, у Брайана Кокса — роль отца семейства Логана Роя ему действительно удалась и запомнилась многим.

И забавно, как сразу же его в оборот взяли для рекламных контрактов. Что может рекламировать актер, который играл роль медиамагната — конечно же банк! Испанский Santander пригласил Брайана Кокса сыграть роль рассказчика в своем новом рекламном ролике, который, кстати, снял Том Хупер — режиссер фильмов «Король говорит» и «Отверженные».

Очень рад, что испанцы подсуетились и смогли поработать с Коксом.

Народ, я к вам с классными новостями — на следующей неделе я буду выступать на DevRel митапе в Иннополисе!

Буду рассказывать о том, как работать с контентом в условиях ограниченных бюджетов, а также расскажу, про курс по контент-маркетингу, который я делал для сотрудников Технократии этой весной.

К сожалению, трансляции не будет, но если кто-то из моих подписчиков вдруг сможет оказаться в Иннополисе 23 июня, то велком! Буду ждать вас, чтобы пообщаться, обсудить нейросети и триумф лысого шарлатана в ЛЧ!

Регистрация тут: https://oez-innopolis.timepad.ru/event/2467817/

Я к своему стыду только сейчас добрался до книги «Продавец обуви». Ее написал Фил Найт — основатель компании, в которой он довольно подробно рассказывает, как строил компанию, боролся с гегемоном в лице Adidas и пытался выживать на первых порах. На самом деле это довольно попсовое чтиво, которое было растаскано по интернету на отдельные истории — например, вы наверное слышали, что за легендарный свуш Фил заплатил всего 35 долларов. Но в этом посте я расскажу, что меня удивило больше всего.

Во-первых, удивление мое вызвало отношение Фила к маркетингу свой фирмы на ранних этапах развития компании. Один из его сотрудников выстраивал натурально аналоговую CRM-систему по работе с клиентами — сотрудник собирал целые картотеки, где хранил информацию о клиентах и переписывался с ними по почте. Он давал советы по бегу, анонсировал новые модели кроссовок и по сути занимался почтовым маркетингом до того, как это стало email-маркетингом. Но Фил считал, что тот занимается ерундой и чуть ли не крутил пальцем у виска, когда читал рассказы своего сотрудника о своей системе работы с клиентами. Учитывая, что мы знаем во что в итоге превратился Nike, меня удивило отношение Фила к маркетингу. Он считал его чем-то не серьезным.

Во-вторых, мне показалось интересным, какую бешено фанатичную команду удалось собрать мистеру Найту. Многие из его сотрудников были бывшими легкоатлетами, а так как Фил сам бегал всю свою жизнь. Его команда прекрасно понимала, что нужно их аудитории, знала их запросы и боли. Невозможно построить классный бизнес на старте без фанатиков, а у Фила их было в достатке. Так что быть фанатичным к своему делу — одно из необходимых условий пресловутого «успеха».

Короче, мотаем на ус, и извлекаем ценные уроки. А вы, дорогие мои подписчики, можете рассказать свои любимые истории из биографий, который вы прочитали/прослушали.

Моя дружеская рекомендация всем, кто занимается коммуникациями: отложите постинг и размещение материалов хотя бы на 3-4 дня.

Все, что вы сейчас опубликуете в масс-медиа неизбежно утонет в инфоповестке.

Боже мой

Ой какой я вам замечательный тред из Твиттера принес.

Бывший глава сервиса «Яндекс.Погода» Дмитрий Геранин рассказал в своем твиттере, как он по фану придумал и анонсировал классифайд сервис для похорон Umer.

Внутри несколько забавных моментов о том, как к нему пришли пиарщики Яндекса с просьбой прояснить ситуацию по поводу запуска, потому что новость об этом завирусилась с припиской, что Umer чуть ли не новый сервис Яндекса. А ещё после этой истории в компании просят рассказывать сотрудников о долях в других проектах.

В общем это просто классная история из 2016, когда трава была зеленее, а воздух чище

https://threadreaderapp.com/thread/1673694007401099265.html

Вот эту микроскопическую сумку сегодня продали за 64 тысячи долларов.

Ее авторы - команда MSCHF, которые стоят за Большими красными сапогами и Сатанинскими кроссовками.

Сами создатели говорят, что сделали несколько вариантов сумок, но из-за своего размера они просто их потеряли.

Наверное, надо бы уже доделать текст про ребят и бахнуть в блоге. У них довольно интересная история.

Можно подводить промежуточные итоги запуска Threads от Марка Цукерберга.

10 миллионов пользователей за 7 часов — абсолютный рекорд среди всех сервисов. Даже ChatGPT не набирал пользовательскую базу так быстро — на первый миллион ушло пять дней.

Сервис жутко сырой: не работают хэштеги, переключение аккаунтов работает через жопу, если удалить аккаунт в «Тредах», то удалится и инста-акк, лента формируется непонятно из чего.

По вайбу вся эта история напоминает Clubhouse: все из-за FOMO ломанулись регистрироваться в «Тредс» и люто щитпостят. Clubhouse сдулся за пару месяцев. Ждет ли «Тредс» та же судьба? Пока непонятно, потому что все очень сумбурно и первые прогнозы можно будет делать через пару недель жизни соцсети.

А пока, подписывайтесь на меня там: madballer34

Недавно мне в личку прилетел вопрос: «Привет. Мы хотим сделать сервис для перепродажи винтажных вещей. Сколько будет стоить привлечение одного пользователя в сервис?».

Вопрос немного поверг меня в ступор, потому что ответить на него просто так вряд ли получится. Не имея на руках запущенного MVP сложно говорить о стоимости привлечения, но можно пофантазировать и попытаться попасть пальцем в небо. Давайте попробуем разобраться из чего будет состоять прогнозирование такого показателя.

Навалим немного базы:

🔹Давным давно маркетологи договорились, что стоимость привлечения клиента будет называться CAC — customer acquisition cost. Он считается по простой и понятной формуле: суммируем все затраты на привлечение и делим на количество пользователей. Пример: потратили 10 000 рублей на таргет в ВК и получили 10 продаж, получилось что стоимость привлечения одного клиента будет стоить 1000 рублей.
🔹Второй базовый показатель — великий и ужасный LTV (customer lifetime value). Этот параметр говорит сколько пользователь в среднем тратит в вашем сервисе. Считается чуть сложнее: LTV = средний чек Х количество заказов за месяц Х средняя маржа Х среднее «время жизни» клиента.
🔹Чем выше LTV и чем ниже CAC, тем лучше для бизнеса. При соотношении 3:1 и выше бизнес считается очень эффективным и показывает, что вы все делаете правильно.

Так сколько все-таки стоит привлечь одного пользователя в сервис? «А пес его знает» — отвечу я вам, потому что это зависит от миллиарда факторов, на которые маркетинг может влиять. Но могу сказать одно: без тестов сделать хоть сколько либо понятный прогноз будет сложно, поэтому прежде чем приступать к разработке продукта я бы рекомендовал начать с базового анализа сферы, в которую вы планируете зайти. Изучите потенциальный объем количества пользователей, посмотрите на конкурентов, и как они поделили рынок, следите за их маркетинговой активностью и мотайте на ус лучшие практики.

Короче, если вам интересны такие базированные посты, то отметьтесь реакциями или комментариями.

А вот и промо от Apple к дебюту Месси в MLS (главная Американская лига по футболу, аналог нашей РПЛ). Минималистично

Для тех, кто не теме, эмодзи козла не потому что Месси кому-то место в автобусе не уступил, а потому что он GOAT - Greatest of all time.

🦁Команда креативного агентства Soda сделали интересный анализ всех победителей «Каннских львов» этого года. Делюсь основными моментами с вами

Для тех, кто не в курсе, «Каннские львы» — премия «Оскар» в мире рекламы, где собираются самые креативные и интересные рекламные кампании со всего мира.

Базу объяснил, давайте теперь к выводам. Всего ребята выделили 12 особенностей, присущих победителям, но я решил перечислить самые ключевые:

🔹Очень много социальных историй. Каждый бренд теперь не только продает газировку, кроссовки или машины, а еще стремится рассказать в коммуникации, как решать одну из социальных задач. По ощущениям, это «вечнозеленый» тренд, который вряд ли когда-то перестанет быть актуальным.

🔹Юмор и самоирония. Еще один «вечнозеленый» аспект любого триумфатора «Львов». Но если раньше компании просто использовали юмор в графическом виде, то сейчас уровень взаимодействия перешел на пуши в приложениях или соцсети, через которые бренды общаются с аудиторией.

🔹Высокая доля эмпатии. Надо ли объяснять, насколько важна эмпатичность в коммуникации? Реклама будет удачной, если потребитель легко сможет поставить себя на место героя ролика.

🔹Объяснения смысла. Звучит, как «объясните мем», но оказывается даже простые смыслы иногда неплохо проговорить словами и донести их до аудитории.

🔹Смещение акцентов с западного рынка на рынки Латинской Америки и Азии. Ну все как в Голливуде — больше внимания странам второго и третьего мира.

В целом, никакой революции, а скорее рубрика «прописные истины», но иногда очень полезно почитать такие обзоры, чтобы настроить свой внутренний компас. Ребятам из Soda улетает жирный респект!

— Мам, я хочу «Орла и решку»
— У нас есть «Орел и решка» дома

«Орел и решка» дома: https://youtu.be/kkqpTVA4aBc

На самом деле никакого негатива к «Яндекс.Путешествиям», но запускать тревел-шоу в 2023 году, как мне кажется, очень смелый шаг. Выглядит дорого, с киношной картинкой, известным первым гостем. Посмотрим, что из этого выйдет, но пока очень интересная и смелая заявка.

Пока что очень странные ощущения от сторис в Telegram. Мне кажется, по вайбу это напоминает те же сторис в WhatsApp, но с поправкой на более молодую аудиторию.

- Очень странно видеть среди тех, кто посмотрел историю людей, про которых ты уже и знать забыл.
- Пока что мало интерактивности внутри самих историй: никаких ссылок, таймеров, голосовалок и прочего. Только оформление текстами и стикерами.
- Как запилить историю от лица канала я пока не понял. Может это добавят позже.
- Реклама внутри историй точно будет. Ее нашли в исходниках Telegram.

Опыт интересный, но пока странный. Будем наблюдать.

Очень сильно люблю Youtube-канал «Кинопоиска» за их видеоэссе — буквально каждый ролик сделан с большой любовью и уважением к кино. А теперь команда сервиса сделала очень классный ход — они переложили цикл роликов про историю российского кино «Люди с киноаппаратами» в книгу, которую можно бесплатно почитать на «Букмейте».

В книгу вошли некоторые факты, которых не было в роликах, а эпилог о будущем российского кино специально для книги написал киновед Евгений Марголит.

Яндекс классно развивает свою медиа экосистему и такому контент-маркетингу позавидует любой человек из индустрии. Респект!