Хитрецы из Samsung на Олимпиаде в Париже
Не успели мы отойти от Чемпионата Европы по футболу, как стартовали Олимпийские игры в Париже. Не буду комментировать церемонию открытия, но скажу, что в ближайший месяц нас будет ждать масса драматичных историй, мемов и классных кадров. Но рассказать сегодня я хотел о другом: о том, как Samsung мощно интегрировались в олимпийское движение.
Корейцы очень классно подготовились к играм: добыли статус спонсора игр, организуют трансляции, но забавнее всего история, как они пробрались в карман к каждому олимпийцу.
Всем спортсменам на играх выдают welcome-боксы от партнеров. Обычно это какие-нибудь приятные мелочи, но Samsung пошел дальше всех и от себя положил в раздатку новый смартфон Samsung Galaxy Z Flip6 Olympic Edition, который специально забрендирован под Олимпиаду. Во всех соцсетях уже десятки роликов-распаковок — еще бы, в Париж прибыло почти 17 тысяч спортсменов.
«Дорого-богато», скажете вы, но не все так просто: план Samsung заключается в том, чтобы их смартфоны победители игр смогли пронести на церемонию награждения. Дело в том, что раньше спортсменам запрещалось проносить в зону награждения личные вещи, в том числе телефоны. Поэтому никаких селфи! Только фото от аккредитованных фотографов.
Но в этом году МОК изменил правила и разрешил подниматься на пьедестал со смартфонами Samsung, чтобы можно было сделать селфи в самый важный момент в жизни спортсмена. Ну а Samsung, в таком случае, получит фото с олимпийскими чемпионами, которые делают снимки на их смартфон, во всех мировых медиа. Хитро!
Не успели мы отойти от Чемпионата Европы по футболу, как стартовали Олимпийские игры в Париже. Не буду комментировать церемонию открытия, но скажу, что в ближайший месяц нас будет ждать масса драматичных историй, мемов и классных кадров. Но рассказать сегодня я хотел о другом: о том, как Samsung мощно интегрировались в олимпийское движение.
Корейцы очень классно подготовились к играм: добыли статус спонсора игр, организуют трансляции, но забавнее всего история, как они пробрались в карман к каждому олимпийцу.
Всем спортсменам на играх выдают welcome-боксы от партнеров. Обычно это какие-нибудь приятные мелочи, но Samsung пошел дальше всех и от себя положил в раздатку новый смартфон Samsung Galaxy Z Flip6 Olympic Edition, который специально забрендирован под Олимпиаду. Во всех соцсетях уже десятки роликов-распаковок — еще бы, в Париж прибыло почти 17 тысяч спортсменов.
«Дорого-богато», скажете вы, но не все так просто: план Samsung заключается в том, чтобы их смартфоны победители игр смогли пронести на церемонию награждения. Дело в том, что раньше спортсменам запрещалось проносить в зону награждения личные вещи, в том числе телефоны. Поэтому никаких селфи! Только фото от аккредитованных фотографов.
Но в этом году МОК изменил правила и разрешил подниматься на пьедестал со смартфонами Samsung, чтобы можно было сделать селфи в самый важный момент в жизни спортсмена. Ну а Samsung, в таком случае, получит фото с олимпийскими чемпионами, которые делают снимки на их смартфон, во всех мировых медиа. Хитро!
🔥12
Пиарщик на зарплате
Хитрецы из Samsung на Олимпиаде в Париже Не успели мы отойти от Чемпионата Европы по футболу, как стартовали Олимпийские игры в Париже. Не буду комментировать церемонию открытия, но скажу, что в ближайший месяц нас будет ждать масса драматичных историй, мемов…
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Как-то неудобно вышло😅😅
Или смартфон залагал, или спортсмены не разобрались, как делать селфи. Но получились смешные кадры. Посмотрим, как Samsung будет отрабатывать.
Или смартфон залагал, или спортсмены не разобрались, как делать селфи. Но получились смешные кадры. Посмотрим, как Samsung будет отрабатывать.
🤣18
Дорогие подписчики, я тут снова запартнерился с ProductCamp, и в августе они снова собирают мощную, а самое главное, бесплатную тусовку ProductCamp Лето 2024.
Вообще эта конференция — довольно уникальная штука именно из-за формата: каждый участник вносит личный вклад. Спикеры готовят доклады, слушатели их слушают и нетворкаются, а организовать всё это помогают волонтеры.
Предыдущие кэмпы собирали в оффлайне сотни людей из индустрии, а те, кто не смог добраться до локации ProductCamp, всегда могут подключиться к онлайн-трансляции и послушать контент от CPO, CMO и продактов из крупных компаний.
Когда: 23-25 августа.
Где: уютное место в Подмосковье.
Команда кэмпа сейчас активно набирает организаторов, так что если хотите стать частью такого ивента, переходите по ссылке: https://clck.ru/3C4Xd5
Вообще эта конференция — довольно уникальная штука именно из-за формата: каждый участник вносит личный вклад. Спикеры готовят доклады, слушатели их слушают и нетворкаются, а организовать всё это помогают волонтеры.
Предыдущие кэмпы собирали в оффлайне сотни людей из индустрии, а те, кто не смог добраться до локации ProductCamp, всегда могут подключиться к онлайн-трансляции и послушать контент от CPO, CMO и продактов из крупных компаний.
Когда: 23-25 августа.
Где: уютное место в Подмосковье.
Команда кэмпа сейчас активно набирает организаторов, так что если хотите стать частью такого ивента, переходите по ссылке: https://clck.ru/3C4Xd5
🔥6❤1👍1
Я не знаю, что меня раздражает больше в холодных коммуникациях — излишняя настырность или желание вызвать жалость
Периодически мне на рабочую почту пишут компании, которые в холодную предлагают свои услуги. Ну знаете, эти типичные цепочки писем. Обычно я на второе-третье письмо отвечаю: «Спасибо, с предложением вашим ознакомился, но нам пока не актуально».
Всегда делаю это без негатива, но иногда меня просто вымораживают присказки а-ля:
Я всё понимаю, email-маркетинг, технологии продаж и все дела, но после таких опций сотрудничать с компанией как-то совсем не хочется.
Периодически мне на рабочую почту пишут компании, которые в холодную предлагают свои услуги. Ну знаете, эти типичные цепочки писем. Обычно я на второе-третье письмо отвечаю: «Спасибо, с предложением вашим ознакомился, но нам пока не актуально».
Всегда делаю это без негатива, но иногда меня просто вымораживают присказки а-ля:
«Надеюсь, что у вас классное настроение и вы готовы обсудить сотрудничество или хотя бы ответить мне отказом и разбить мое сердце».
Я всё понимаю, email-маркетинг, технологии продаж и все дела, но после таких опций сотрудничать с компанией как-то совсем не хочется.
❤1😈1
Как маркетинговая стратегия помогла Nike обойти Adidas во время игр в Лондоне
Пока парижские игры отметились только провалом Samsung — настало время вспомнить классные кейсы прошлого. Сегодня перескажу историю про маркетинговую битву спортивных гигантов в 2012 году.
Увидел в твиттере. Вот источник .
Перед играми в Лондоне Adidas навел суеты и получил статус титульного спонсора Олимпийских игр. Это автоматически означало, что Nike не мог использовать в своих маркетинговых материалах такие термины, как «Лондонская Олимпиада», «2012» или даже культовые олимпийские кольца.
Маркетологи Nike подраскинули мозгами и нашли три лазейки, как могли бы насолить Adidas.
Первая: нашли другие Лондоны.
Nike было запрещено использовать британский Лондон в коммуникации. Но мало ли других Лондонов существует в мире. Есть, например, Лондон в штате Огайо или канадский Лондон.
Они нашли несколько локаций, которые назывались «Лондон», но к столице Англии не имели никакого отношения, и сделали из этого классический рекламный ролик про волю к победе и преодолении себя.
Вторая: грамотно экипировали своих олимпийцев.
Несмотря на то, что Adidas была официальным спонсором, спортсмены были вольны выбирать свою обувь. Nike воспользовалась этой возможностью, спонсируя 400 олимпийцев и предоставив им уникальную линию жёлто-зелёных кроссовок под названием «Volt». Этот цвет обеспечивал высокую видимость на дорожках, косвенно ассоциируя Nike с играми.
Третья: вдохновляли обычных людей.
Пока Adidas хвалилась олимпийцами в своих рекламных роликах, Nike выбрала другой путь, показывая обычных подростков. Их кампания «Найди своё величие» демонстрировала повседневных людей, которые преодолевают свои пределы. Эта стратегия подчёркивала, что величие внутри каждого, а не только у элитных спортсменов.
Итоги:
С этими уловками Nike обошла Adidas по нескольким ключевым показателям:
🔹Она сгенерировала 16000 твитов, ассоциирующих бренд с Олимпиадой, по сравнению с 9000 у Adidas. (Ох, 2012 год)
🔹На Nike подписались 57000 новых подписчиков в социальных сетях, в то время как Adidas только 12000.
🔹37% опрошенных считали Nike официальным спонсором — только 21% для Adidas.
Переиграли и уничтожили.
Пока парижские игры отметились только провалом Samsung — настало время вспомнить классные кейсы прошлого. Сегодня перескажу историю про маркетинговую битву спортивных гигантов в 2012 году.
Перед играми в Лондоне Adidas навел суеты и получил статус титульного спонсора Олимпийских игр. Это автоматически означало, что Nike не мог использовать в своих маркетинговых материалах такие термины, как «Лондонская Олимпиада», «2012» или даже культовые олимпийские кольца.
Маркетологи Nike подраскинули мозгами и нашли три лазейки, как могли бы насолить Adidas.
Первая: нашли другие Лондоны.
Nike было запрещено использовать британский Лондон в коммуникации. Но мало ли других Лондонов существует в мире. Есть, например, Лондон в штате Огайо или канадский Лондон.
Они нашли несколько локаций, которые назывались «Лондон», но к столице Англии не имели никакого отношения, и сделали из этого классический рекламный ролик про волю к победе и преодолении себя.
Вторая: грамотно экипировали своих олимпийцев.
Несмотря на то, что Adidas была официальным спонсором, спортсмены были вольны выбирать свою обувь. Nike воспользовалась этой возможностью, спонсируя 400 олимпийцев и предоставив им уникальную линию жёлто-зелёных кроссовок под названием «Volt». Этот цвет обеспечивал высокую видимость на дорожках, косвенно ассоциируя Nike с играми.
Третья: вдохновляли обычных людей.
Пока Adidas хвалилась олимпийцами в своих рекламных роликах, Nike выбрала другой путь, показывая обычных подростков. Их кампания «Найди своё величие» демонстрировала повседневных людей, которые преодолевают свои пределы. Эта стратегия подчёркивала, что величие внутри каждого, а не только у элитных спортсменов.
Итоги:
С этими уловками Nike обошла Adidas по нескольким ключевым показателям:
🔹Она сгенерировала 16000 твитов, ассоциирующих бренд с Олимпиадой, по сравнению с 9000 у Adidas. (Ох, 2012 год)
🔹На Nike подписались 57000 новых подписчиков в социальных сетях, в то время как Adidas только 12000.
🔹37% опрошенных считали Nike официальным спонсором — только 21% для Adidas.
Переиграли и уничтожили.
👍10
Рубрика: «Интересный, но совершенно бесполезный факт, который я узнал на этой неделе»
Оказывается, что сервис для трекинга женского здоровья Flo сделали не дамы-стартаперши из Кремниевой долины, а братья-близнецы Дмитрий и Юрий Гурские из Беларуси. И на этой недел Flo стал юникорном, что означает оценку компании в 1 млрд вечнозеленых.
Поэтому подкину вам интересую статистику — чем короче название вашего стартапа, тем больше вероятность получить инвестиции.
В ходе финансирования на этапе Round A доходят только 16% проектов, название которых состоит из пяти букв или меньше, в то время как среди стартапов с названиями из 20 букв и более этот показатель составляет всего 8%.
Аналогичная корреляция наблюдается и на этапе Round B: 4% успешных проектов имеют короткие названия, в то время как среди стартапов с длинными названиями этот показатель составляет всего 1%.
Возникает вопрос: либо успешные стартапы делают свои названия более короткими перед выходом на инвестиции, либо инвесторы не проявляют доверия к сервисам с длинными названиями.
Оказывается, что сервис для трекинга женского здоровья Flo сделали не дамы-стартаперши из Кремниевой долины, а братья-близнецы Дмитрий и Юрий Гурские из Беларуси. И на этой недел Flo стал юникорном, что означает оценку компании в 1 млрд вечнозеленых.
Поэтому подкину вам интересую статистику — чем короче название вашего стартапа, тем больше вероятность получить инвестиции.
В ходе финансирования на этапе Round A доходят только 16% проектов, название которых состоит из пяти букв или меньше, в то время как среди стартапов с названиями из 20 букв и более этот показатель составляет всего 8%.
Аналогичная корреляция наблюдается и на этапе Round B: 4% успешных проектов имеют короткие названия, в то время как среди стартапов с длинными названиями этот показатель составляет всего 1%.
Возникает вопрос: либо успешные стартапы делают свои названия более короткими перед выходом на инвестиции, либо инвесторы не проявляют доверия к сервисам с длинными названиями.
🔥6❤1💯1
И все-таки папки в Telegram работают
Честно, когда команда мессенджера добавила эту фичу, я сначала с воодушевлением воспринял этот факт, а потом, когда аудитория распробовала, то начались сообщения, что эффект от папок носит временный характер – новые подписчики либо сразу отписываются, либо кидают все каналы в архив, из которого никогда не выбираются.
Но сначала я ради интереса вписался в папку Юлии Гулюк с каналами основателей PR-агентств и частными пиарщиками. А на этой неделе узнал, что мой канал добавили в две папки:
- «Авторский PR» от агентства FAME, которые ведут свой канал «Связи с известностью».
- «PR-каналы» от Сергея Половникова, руководителя ежедневного онлайн-журнала Content Review, который иногда отмечается в комментариях под постами.
Хочу сказать спасибо за то, что прошел проверку качества контента и попал в папки, а также за то, что читаете и реагируете на истории, которые я для вас собираю❤️
P.S. Скоро на канале расскажу про интересный и, наверное, смелый кейс из сферы наружной рекламы. Так что stay tuned.
Честно, когда команда мессенджера добавила эту фичу, я сначала с воодушевлением воспринял этот факт, а потом, когда аудитория распробовала, то начались сообщения, что эффект от папок носит временный характер – новые подписчики либо сразу отписываются, либо кидают все каналы в архив, из которого никогда не выбираются.
Но сначала я ради интереса вписался в папку Юлии Гулюк с каналами основателей PR-агентств и частными пиарщиками. А на этой неделе узнал, что мой канал добавили в две папки:
- «Авторский PR» от агентства FAME, которые ведут свой канал «Связи с известностью».
- «PR-каналы» от Сергея Половникова, руководителя ежедневного онлайн-журнала Content Review, который иногда отмечается в комментариях под постами.
Хочу сказать спасибо за то, что прошел проверку качества контента и попал в папки, а также за то, что читаете и реагируете на истории, которые я для вас собираю❤️
P.S. Скоро на канале расскажу про интересный и, наверное, смелый кейс из сферы наружной рекламы. Так что stay tuned.
👍7👏5❤3🦄1
Я дочитал книгу про Setters, чтобы вам не пришлось. И вот мои пару мыслей по поводу
Пару месяцев назад я ходил на книжный фестиваль «Смены», чтобы послушать презентацию книги «Setters. Команды, которые меняют мир». Хот-тейки и мое отношение к Setters я описывал вот в этом посте. А теперь к моим впечатлениям о книге.
Сразу же спойлер с двух ног:мне понравилось.
Технически книга состоит из двух частей: история становления aka success story и описание корпоративной культуры и процессов, на которых зиждется компания. И вторая часть мне понравилась больше первой.
Первая часть — классический путь героев, которые буквально формировали зарождающийся рынок брендовых коммуникаций в соцсетях. Очень наивно будет говорить, что ребята оказались в нужное время в нужном месте, но в тот момент они действительно смогли классно отстроиться от конкурентов и предложить то самое ✨УТП✨.
В целом, все в духе книг по типу «Продавца обуви»: герои постепенно развивают свой бизнес, начинают работать со все более сильными брендами, решают проблемы, которые материализуются на их пути, и в конечном счете строят свою маленькую креативную империю.
Вообще, мне кажется, что первая часть книги может замотивировать молодых и не очень читателей открыть свое дело. И это классно.
Вторая часть — буквально гайдлайн для предпринимателей и HR-директоров, которые хотят строить классную корпоративную культуру в своих компаниях. В главах описаны лучшие практики по выстраиванию HR-процессов: от онбординга до решения сложных моментов, вроде сокращения штата.
Наверное, эта часть сильнее отозвалась у меня, потому что я сам работаю в компании с классными HR-процессами (мы даже продукт по автоматизации сделали, лол), и было приятно узнать, что есть команды, которые тоже по-хорошему зациклены на выстраивании корп-культуры.
В общем, это хорошая (не без моментов самолюбования), но немного поверхностная книга, которая поможет понять чуть лучше, как строятся креативные команды и как развивается такой бизнес в России.
Вот так я из хейтера Setters стал, если не фанатом, то очень понимающим и разделяющим их взгляды человеком.
Если вы тоже прочитали эту книгу, то давайте обсудим в комментариях.
Отдельно хочу сказать спасибо Алене Семеновой за то, что дала прочитать свой экземпляр книги.
Пару месяцев назад я ходил на книжный фестиваль «Смены», чтобы послушать презентацию книги «Setters. Команды, которые меняют мир». Хот-тейки и мое отношение к Setters я описывал вот в этом посте. А теперь к моим впечатлениям о книге.
Сразу же спойлер с двух ног:
Технически книга состоит из двух частей: история становления aka success story и описание корпоративной культуры и процессов, на которых зиждется компания. И вторая часть мне понравилась больше первой.
Первая часть — классический путь героев, которые буквально формировали зарождающийся рынок брендовых коммуникаций в соцсетях. Очень наивно будет говорить, что ребята оказались в нужное время в нужном месте, но в тот момент они действительно смогли классно отстроиться от конкурентов и предложить то самое ✨УТП✨.
В целом, все в духе книг по типу «Продавца обуви»: герои постепенно развивают свой бизнес, начинают работать со все более сильными брендами, решают проблемы, которые материализуются на их пути, и в конечном счете строят свою маленькую креативную империю.
Вообще, мне кажется, что первая часть книги может замотивировать молодых и не очень читателей открыть свое дело. И это классно.
Вторая часть — буквально гайдлайн для предпринимателей и HR-директоров, которые хотят строить классную корпоративную культуру в своих компаниях. В главах описаны лучшие практики по выстраиванию HR-процессов: от онбординга до решения сложных моментов, вроде сокращения штата.
Наверное, эта часть сильнее отозвалась у меня, потому что я сам работаю в компании с классными HR-процессами (мы даже продукт по автоматизации сделали, лол), и было приятно узнать, что есть команды, которые тоже по-хорошему зациклены на выстраивании корп-культуры.
В общем, это хорошая (не без моментов самолюбования), но немного поверхностная книга, которая поможет понять чуть лучше, как строятся креативные команды и как развивается такой бизнес в России.
Вот так я из хейтера Setters стал, если не фанатом, то очень понимающим и разделяющим их взгляды человеком.
Если вы тоже прочитали эту книгу, то давайте обсудим в комментариях.
Отдельно хочу сказать спасибо Алене Семеновой за то, что дала прочитать свой экземпляр книги.
❤11🔥8👏5
Вы не просили, но я написал пост про нейронки, с которыми работаю чаще всего
Второй день описываю кейс о том, как мы создавали MVP ИИ-сервиса, и понял, что не описывал сценарии использования нейросеток, которыми я пользуюсь на регулярной основе.
Понимаю, что темка немного достала, и от терминов вроде LLM хочется лезть на стену, но вдруг кому-то будет полезно. Окей, летс-гоу!
Whisper + ChatGPT. Если вы, как и я, не хотите платить за сервисы по транскрипции аудио в текст, то я писал для пост про Whisper от OpenAI. Я пошел немного дальше и начал скармливать транскрибированный текст ChatGPT и просить выделить основные мысли. Не всегда получается супер точно и классно, но в 80% случаев работает хорошо.
Яндекс.Браузер. Этот инструмент я использую в двух случаях. Первый, когда мне нужно получить информацию из YouTube-ролика на английском языке. Дубляж делает сносный, как и суммаризацию с таймкодами. Можно быстро понять, о чем речь, и не тратить свое время. Второй, когда мне нужно исправить ошибки в тексте. Все просто: выделяешь кусок текста в редакторе, кликаешь «исправить ошибки», вуаля, все готово. Почти все свои тексты я прогоняю через нейронку от Яндекса.
Kandinsky. Иногда я не нахожу нужные иллюстрации в интернете, поэтому приходится прибегать к генеративному искусству. Пользоваться Midjourney мне все еще неудобно, поэтому я часто генерирую пикчи через «Кандинского» от Сбера. Не всегда получается с первого раза, но часто результат меня удовлетворяет.
Auphonic. Периодически мы записываем аудио и видео контент, который в 8 из 10 случаев нужно допиливать по звуку и чистить посторонние шумы, эхо и другие артефакты. Раньше я это ручками делал в Premiere Pro, но сейчас быстрее и проще делаю через Auphonic. Получается чистенько, но иногда голос чуть звенит. Сервис дает в месяц «кредитов» на два часа обработки аудио.
Кажется, это основные нейронки, которые я использую на постоянной основе. К ним можно докинуть еще Mistral, но там все довольно скучно — просто чат-бот.
Делитесь своими находками и сценариями в комментариях. А я пошел дальше писать, как мы делали ИИ-ассистента на основе LLM и RAG.
Второй день описываю кейс о том, как мы создавали MVP ИИ-сервиса, и понял, что не описывал сценарии использования нейросеток, которыми я пользуюсь на регулярной основе.
Понимаю, что темка немного достала, и от терминов вроде LLM хочется лезть на стену, но вдруг кому-то будет полезно. Окей, летс-гоу!
Whisper + ChatGPT. Если вы, как и я, не хотите платить за сервисы по транскрипции аудио в текст, то я писал для пост про Whisper от OpenAI. Я пошел немного дальше и начал скармливать транскрибированный текст ChatGPT и просить выделить основные мысли. Не всегда получается супер точно и классно, но в 80% случаев работает хорошо.
Яндекс.Браузер. Этот инструмент я использую в двух случаях. Первый, когда мне нужно получить информацию из YouTube-ролика на английском языке. Дубляж делает сносный, как и суммаризацию с таймкодами. Можно быстро понять, о чем речь, и не тратить свое время. Второй, когда мне нужно исправить ошибки в тексте. Все просто: выделяешь кусок текста в редакторе, кликаешь «исправить ошибки», вуаля, все готово. Почти все свои тексты я прогоняю через нейронку от Яндекса.
Kandinsky. Иногда я не нахожу нужные иллюстрации в интернете, поэтому приходится прибегать к генеративному искусству. Пользоваться Midjourney мне все еще неудобно, поэтому я часто генерирую пикчи через «Кандинского» от Сбера. Не всегда получается с первого раза, но часто результат меня удовлетворяет.
Auphonic. Периодически мы записываем аудио и видео контент, который в 8 из 10 случаев нужно допиливать по звуку и чистить посторонние шумы, эхо и другие артефакты. Раньше я это ручками делал в Premiere Pro, но сейчас быстрее и проще делаю через Auphonic. Получается чистенько, но иногда голос чуть звенит. Сервис дает в месяц «кредитов» на два часа обработки аудио.
Кажется, это основные нейронки, которые я использую на постоянной основе. К ним можно докинуть еще Mistral, но там все довольно скучно — просто чат-бот.
Делитесь своими находками и сценариями в комментариях. А я пошел дальше писать, как мы делали ИИ-ассистента на основе LLM и RAG.
🔥12👍1
Классный кейс в наружке от «Звука»
На торцах домов, которые видно из моей спальни, висят огромные медиа-экраны, на которых нон-стоп откручивается реклама разных брендов — от китайского автопрома до сервисов доставки, которые предлагают привезти мороженое за 15 минут. Ну висят и висят, развивают мою баннерную слепоту.
Но как-то мой глаз зацепился за интересный креатив, который сделала команда стриминга «Звук». Нет, они не рассказывали, что у них можно послушать новые альбомы Тейлор Свифт, а сделали акцент на сотрудниках, которые делают сервис.
Кампейн озаглавили «Звук там, где я», а суть его в том, что всем сотрудникам, которые отработали в компании очередной год, дали возможность разместить свое фото на рекламном баннере. Само собой, с указанием должности, чтобы пофлексить перед друзьями, родителями или бывшими со словами: «Смотри, я в телевизоре!».
Посыл кампании: сотрудники «Звука» — рок-звезды с билборда, которые отработали год в компании (забавно, что они называют это событие «звуковщина»). Интересно, что сотрудники могли выбрать любой медиафасад в своем городе, хоть тот, что на кинотеатре «Октябрь» в Москве.
Смелый проект в условиях острой борьбы за кадры в ИТ. В общем, такой подход к HR-брендингу мы уважаем, а на креативе во вложениях — мой хороший друг, который периодически отмечается в комментариях (Егор, привет!).
Удивлен, что команда «Звука» не оформила это в кейс для Sostav или Adindex, потому что кампания получилась классной.
На торцах домов, которые видно из моей спальни, висят огромные медиа-экраны, на которых нон-стоп откручивается реклама разных брендов — от китайского автопрома до сервисов доставки, которые предлагают привезти мороженое за 15 минут. Ну висят и висят, развивают мою баннерную слепоту.
Но как-то мой глаз зацепился за интересный креатив, который сделала команда стриминга «Звук». Нет, они не рассказывали, что у них можно послушать новые альбомы Тейлор Свифт, а сделали акцент на сотрудниках, которые делают сервис.
Кампейн озаглавили «Звук там, где я», а суть его в том, что всем сотрудникам, которые отработали в компании очередной год, дали возможность разместить свое фото на рекламном баннере. Само собой, с указанием должности, чтобы пофлексить перед друзьями, родителями или бывшими со словами: «Смотри, я в телевизоре!».
Посыл кампании: сотрудники «Звука» — рок-звезды с билборда, которые отработали год в компании (забавно, что они называют это событие «звуковщина»). Интересно, что сотрудники могли выбрать любой медиафасад в своем городе, хоть тот, что на кинотеатре «Октябрь» в Москве.
Смелый проект в условиях острой борьбы за кадры в ИТ. В общем, такой подход к HR-брендингу мы уважаем, а на креативе во вложениях — мой хороший друг, который периодически отмечается в комментариях (Егор, привет!).
Удивлен, что команда «Звука» не оформила это в кейс для Sostav или Adindex, потому что кампания получилась классной.
👍6🔥5❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
В интернете форсят ролик с предпремьерных показов фильма «Чужой: Ромул». И он...жуткий. Собственно поэтому его и форсят.
На самом деле, если бы не этот вирусный ролик, то я даже не знал, что фильм выходит уже на этой неделе, а так интерес подогрели и напомнили о себе.
P.S. Но ролик все-таки уберу под спойлер, потому что мало ли насколько впечатлительные люди бывают.
На самом деле, если бы не этот вирусный ролик, то я даже не знал, что фильм выходит уже на этой неделе, а так интерес подогрели и напомнили о себе.
P.S. Но ролик все-таки уберу под спойлер, потому что мало ли насколько впечатлительные люди бывают.
❤9🔥1💯1
Я снова вписался в образовательную движуху. А конкретнее в DevRel Camp Tatarstan
Что это вообще за покемон?
Это осенний интенсив, который продлится несколько недель и будет включать в себя:
🔹 Лекции и практические занятия от экспертов в IT, Community Management, Events, контенте и других областей.
🔹 Бизнес-игра для отработки взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами и защиты проектов.
🔹 Неформальные встречи и живое общение в чате — наше мини-комьюнити продолжит существовать и после кэмпа.
🔹 Финальная встреча в непринужденной атмосфере для общения и обмена впечатлениями.
Я там буду читать блок про контент, где расскажу, как делать классные медиапроекты в плотной связке с айтишниками.
Кому подойдет:
🔹 Начинающим специалистам в DevRel,
🔹 Профессионалам из HR, маркетинга или бренд-менеджмента,
🔹 Специалистам, который выполняют задачи DevRel-менеджера, но которые хотитям систематизировать знания,
Формат:
📍 Только офлайн — ценим живое общение и плотную совместную работу.
🗓 Даты: 5–21 сентября, встречи по четвергам и субботам — удобно совмещать с работой.
👥 Количество мест: всего 20 участников для максимальной эффективности.
📌 Зарегистрироваться на сайте (http://devrelcamp.ru/)
Да, это платная штука, но все вырученные средства пойдут для организации ивентов сообщества DevRel Tatarstan.
Что это вообще за покемон?
Это осенний интенсив, который продлится несколько недель и будет включать в себя:
🔹 Лекции и практические занятия от экспертов в IT, Community Management, Events, контенте и других областей.
🔹 Бизнес-игра для отработки взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами и защиты проектов.
🔹 Неформальные встречи и живое общение в чате — наше мини-комьюнити продолжит существовать и после кэмпа.
🔹 Финальная встреча в непринужденной атмосфере для общения и обмена впечатлениями.
Я там буду читать блок про контент, где расскажу, как делать классные медиапроекты в плотной связке с айтишниками.
Кому подойдет:
🔹 Начинающим специалистам в DevRel,
🔹 Профессионалам из HR, маркетинга или бренд-менеджмента,
🔹 Специалистам, который выполняют задачи DevRel-менеджера, но которые хотитям систематизировать знания,
Формат:
📍 Только офлайн — ценим живое общение и плотную совместную работу.
🗓 Даты: 5–21 сентября, встречи по четвергам и субботам — удобно совмещать с работой.
👥 Количество мест: всего 20 участников для максимальной эффективности.
📌 Зарегистрироваться на сайте (http://devrelcamp.ru/)
Да, это платная штука, но все вырученные средства пойдут для организации ивентов сообщества DevRel Tatarstan.
🔥1