Грейд клуб | HR-Tech – Telegram
Грейд клуб | HR-Tech
4.28K subscribers
350 photos
1 file
598 links
Грейд клуб — сообщество Яндекс Практикума по развитию цифровых команд.
Подать заявку на участие во встречах клуба: https://practicum.yandex.ru/grade/club#
Вопросы по платформе Грейд и обучению – @DaShevchenko, сотрудничество с каналом – @milana_borisova
Download Telegram
🌐 Как вы думаете, насколько востребовано знание английского в наших непростых реалиях? Может быть, пора учить турецкий, китайский и фарси?

⁉️ Этот вопрос исследовали Tinkoff Journal и Headhunter. Они посчитали количество вакансий с упоминанием языков, наиболее часто встречающихся в объявлениях о найме. Данные взяли за 2021, 2022 и часть 2023 года, и вот какие результаты получили:

🗣 Английский по-прежнему вне конкуренции: в 91% вакансий требовался именно этот язык. На втором месте с огромным отрывом — немецкий, он упоминается в 3% вакансий. Испанский, китайский и итальянский — набрали чуть больше 1%, турецкий, арабский и португальский — 0,2—0,3%.

🗣Количество объявлений, где от кандидата требуется знание английского, упало в 1,4 раза: если в 2021 году каждый месяц публиковали в среднем по 42 тысячи вакансий, то в 2023 — по 30 тысяч.

🗣 Специалисты со знанием восточных языков: китайского, турецкого и арабского упоминаются в 4,5% вакансий, где требуется знание иностранных языков. Для сравнения: в 2021 году доля таких вакансий составляла 1,8%.

➡️ Вывод простой. Работодатели знают, что какие бы периоды турбулентности мы не переживали, держать профессиональный уровень придется. А это воможно только с помощью международного языка. Особенно в айти, где без владения английским просто делать нечего.

А у нас в Практикуме кое-что крутое есть: Курс английского для работы в IT. Студенты выходят готовыми к участию в международных проектах: самопрезентация, нетворкинг, работа над кодом, решение конфликтов. Переходите посмотреть на программу: это просто🔥

#Практикум #b2b
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍51🔥1
Микроменеджмент легко разрушает команды: недаром этот худший из стилей управления приравнивается к буллингу. Микроменеджер не доверяет команде и одержим контролем. Он часто оправдывает свой образ действия перфекционизмом и заботой, но на самом деле – это форма манипуляции. Как паутина, сплетаются созависимые отношения, когда сотрудник подавлен и боится делать что-либо без одобрения начальника.

Как распознать микроменеджера? А вот чеклист, если сойдется хотя бы 5 из 7 пунктов, перед вами худший из руководителей:

🪼Он так вовлечен, что контролирует каждый рабочий процесс. У шефа постоянно есть вопросы, замечания, корректировки.
🪼Настаивает на своём, уверен в своей абсолютной правоте. Есть два мнения — его и неправильное.
🪼Команда замедлилась, погрязла в операционке, созвонах и объяснении шефу очевидных (для узкого профессионала) вещей.
🪼У микроменеджера в команде всегда текучка, оставшиеся сотрудники обычно адаптированы и поэтому пассивны.
🪼Рабочая атмосфера нервозная. Сотрудники, которые чувствуют, что их работа никогда не будет достаточно хороша, демотивированы.
🪼Творческий и креативный процесс нарушен, люди опасаются предлагать и принимать решения.
🪼В команде самый опасный тип текучки – не задерживаются в первую очередь найденные с огромным трудом крутые профи

👀 Интересно, что со стороны микроменеджер смотрится как лучший сотрудник. Все знает, все контролирует, все умеет, необычайно вовлечен. Просто ему досталась сложная команда! 🙄 Вы можете не догадываться об этом, но подобные руководители обычно недовольны членами команды – и жалуются на них вышестоящему начальству ⚠️

Что же делать? Когда перестановки в компании невозможны, считается чуть ли не единственным работающим инструментом внедрение практики OKR (Objectives and Key Results «цели и ключевые результаты») — постановка, синхронизация и мониторинг целей и ключевых результатов на уровне команды и на индивидуальном уровне.

😊 Мы еще расскажем про OKR в будущих постах, а пока давайте проголосуем, как еще можно победить микроменеджмент 👇👇👇

#Проблема #Менеджмент
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍92😢2💯2
⌛️ Стек знаний и технологий, которыми каждый из нас сегодня зарабатывает, скоро превратится в тыкву. Средний период устаревания навыков сегодня составляет менее пяти лет, а в некоторых IT областях – всего 2,5 года. Так утверждается в статье Harvard Business Review

✏️ В далеком 2019 году Организация экономического сотрудничества и развития (OECD) выдала прогноз: в течение 15-20 лет новые технологии устранят 14% рабочих мест в мире и радикально преобразуют еще 32%. Эти невероятные изменения затронут более 1 млрд человек по всему миру. OECD конечно же не учитывала влияние ChatGPT и новой волны генеративного ИИ, которая в начале этого года взяла рынок штурмом.

🌐 В Институте проектирования цифровых данных (Гарвард) опросили лидеров 40 крупнейших компаний по всему миру, которые инвестируют в крупномасштабные программы рескиллинга. Выяснилось, что все они озабочены изменениями, которые нужно понять и принять, чтобы добиться успеха в эре автоматизации и ИИ.

📱 Например, Infosys (индийский супергигант, разрабатывающий ПО) провел рескиллинг более 2000 экспертов по кибербезопасности. Vodafone (мобильный оператор) переобучает сотрудников и за их счет удовлетворяет 40% своих потребностей в разработчиках ПО. Amazon через свой Machine Learning University обучил несколько тысяч сотрудников цифровым профессиям. Список можно продолжать.

⚡️ А теперь о российских реалиях: Галина Лебедова, глава b2b Яндекс.Практикума написала классную статью том, как нанимать и растить кадры при переходе на цифру – прочитать ее можно здесь

#b2b #Практикум #ЦифровыеПрофессии #ЛюдиПрактикума
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3👏2
❗️❗️❗️❗️❗️ Друзья, ловите промокод на скидку 15% на любой курс Практикума. Работает при покупке на сайте до конца сентября! Лайк, шер ❤️

B2BGRADECLUB15

Если оплата будет от компании – скидка тоже будет, 10%. Чтобы успеть ею воспользоваться в сентябре – пишите в личку нашему коллеге Илье @Lebedevbk

Хотите ежемесячные промокоды и тайные акции от нас? Ставьте❤️ Если не нужно, все равно поддержите 👍🙃

#Промокод #Практикум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
15👍3🔥2👏2
Грейд клуб | HR-Tech pinned «❗️❗️❗️❗️❗️ Друзья, ловите промокод на скидку 15% на любой курс Практикума. Работает при покупке на сайте до конца сентября! Лайк, шер ❤️ B2BGRADECLUB15 Если оплата будет от компании – скидка тоже будет, 10%. Чтобы успеть ею воспользоваться в сентябре…»
🔴 На рынке – рост вакансий без опыта. Работодатели предлагают обучение прямо на рабочем месте. По данным «Авито Работы», в сентябре текущего года вакансий для кандидатов без опыта, подразумевающих обучение на рабочем месте, выросло в 4,4 раза год к году.

🏓 В связи с этим произошло и заметное увеличение размера зарплатных предложений — на 49%. Если в прошлом году кандидатов без опыта готовы были обучать на месте и предлагали оклад в 43 563 рублей в месяц в среднем по стране, то в сентябре 2023 сумма составляет уже 64 859 рублей.

☁️ «В условиях конкурентного рынка поиск исключительно опытных специалистов может поставить бизнес в затруднительное положение. Обучение на рабочем месте позволяет «растить» кадры в соответствии с целями и задачами компании. Кандидаты без опыта более гибкие и амбициозные, они активнее тестируют и воспринимают новые методы работы. К тому же новичок легче интегрируется в корпоративные процессы и поддерживает культурный код компании», — прокомментировал исследование директор по развитию Авито Работы Дмитрий Пучков.

☁️ Галина Лебедова, руководитель b2b направления Яндекс Практикум:
Классная статистика, интересно было бы посмотреть ее глубже в разрезе профессий. Для меня она говорит о том, что компании увеличили найм сотрудников без опыта, но с последующим обучением в ключевые направления. На графике мы видим и маркетинг, и управление, и айти. Это может говорить и о росте потребности в дополнительных ресурсах, и о том, что в моменте сложно найти нужное количество целевых кандидатов.
Долгое время наблюдался другой трек: «Нам нужен сразу готовый, сильный и опытный сотрудник, брать джуна и учить его – на это у нас нет времени и ресурсов». Нанимать струдников без бэкграунда и учить – отличный вин-вин, люди получают работу и возможности роста, а компании – недостающий ресурс, скорее всего еще и «с горящими глазами», благодарный предоставленной возможности. Взять и вырастить под себя, вместо или вместе с тем, чтобы долго искать – отличное рабочее решение.

#Рескиллинг #Новости #b2b
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍93😱2💯1
🔴 Зависит ли ценность сотрудника от его характера и как измерить этот показатель? Обычно внимание уделяют интеллектуальным способностям, образованию и софт-скиллам. А черты личности (некогнитивные характеристики) кажутся более субъективными.

В психологии есть концепция для анализа некогнитивной составляющей человека – «Большая пятерка». В соответствии с ней все черты личности человека могут быть разделены на пять общих категорий:

1️⃣ Добросовестность (насколько человек эффективный/организованный или экстравагантный/небрежный);
2️⃣ Открытость к опыту (изобретательный/любознательный или последовательный/осторожный)
3️⃣ Экстраверсия (общительный/энергичный против одинокий/сдержанный);
4️⃣ Доброжелательность (дружелюбный/сострадательный или критический/рациональный)
5️⃣ Невротизм (чувствительный/нервный или устойчивый/уверенный).

🏓 С позиций «Большой пятерки» выявляют связь между личностью человека и его потенциальной ценностью. Респондентам выдают опросник и просят оценить свои качества по нескольким параметрам в каждой из категорий по шкале от 1 до 4. Затем рассчитывается среднее арифметическое для каждой из категорий «пятерки». Этот подход широко используется, например, в обследовании STEP Skills Measurement Program Всемирного банка STEP Skills Measurement Program.

2️⃣ В России тоже изучалась связь между некогнитивными навыками, вероятностью занятости и величиной доходов для всех профессиональных групп. Работа исследователей НИУ ВШЭ показала любопытные личностные результаты наших соотечественников по параметрам «Большой пятерки» :

🔴Преимущество оказалось у женщин. В зарубежных исследованиях они уступают мужчинам только по уровню открытости новому опыту. А в России превосходят и в этом.
🔴Самый высокий уровень открытости и экстраверсии — у 15–29-летних. Чем старше человек, тем меньше уровень;
🔴Люди среднего возраста (40–49 лет) — самые добросовестные. Они показали наивысшее упорство, аккуратность, трудолюбие и обязательность;
🔴Люди старшего возраста показали самый высокий уровень невротизма и эмоциональной нестабильности, но одновременно – доброжелательности.

#Ассессмент #b2b
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5👍5💯2
Друзья, мы активно готовим КРУПНОЕ обновление на платформе Грейд

💬 Сейчас на платформе 71 навык, скомпонованный в 25 курсов.
💬 Через месяц станет порядка 300 курсов и более 600 навыков.
💬 Появится новое направление - Дизайн

А вот что нового на платформе за последний месяц:

Юнит-экономика (направление «Менеджмент»). Навыки:
🔴Определять границы продукта
🔴Классифицировать и структурировать доходы
🔴Классифицировать и структурировать расходы
🔴Определять и анализировать финансовый результат

Работа со стейкхолдерами продукта (направление «Менеджмент»). Навыки:
🔴 Определение стейкхолдеров проекта
🔴 Взаимодействие со стейкхолдерами

Google Таблицы для маркетолога (направление «Маркетинг»). Навыки:
🔴 Базовая работа в таблицах
🔴 Обработка данных в таблицах
🔴 Работа со сводными таблицами
🔴 Объединение данных из разных таблиц

‼️ А подробнее расскажет Надя Вдовенко, она отвечает за b2b маркетинг в Яндекс Практикуме 👇👇👇

#анонс #Практикум
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥43👍2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
5🥰2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
4
В 2024 году бизнес собирается увеличивать бюджеты на обучение сотрудников. Согласно опросу более 7000 представителей бизнеса России и СНГ, в 2023 году более 80% организаций выделяют средства на обучение штата и тратят на это от 20 089 до 88 000 рублей на одного работника ежегодно. В 2024 году 39% компаний планируют увеличить объем средств, вкладываемых в развитие талантов, а 45% – сохранят его на прежнем уровне.

😊 Отмечается, что наиболее востребованным становится гибридный формат обучения, сочетающий в себе онлайн и офлайн – его выбирает 85% организаций. Только онлайн-курсы проходят сотрудники 11% предприятий, а исключительно офлайн – 4%.

🗂 Согласно ответам респондентов, бизнес предпочитает комбинировать внутреннее корпоративное обучение с внешним – от провайдеров, и выбирает такой подход в 82% случаев. Только к внутреннему обучению прибегает лишь 11% участвующих в опросе, а только к внешнему – 8%.

💬 На внешнее обучение 42% компаний может выделить до 10% бюджета, тогда как четверть инвестирует свыше 50% бюджетных средств. Чаще всего средства используют адресно, по необходимости (32%) и только в 9% компаний доступ к курсам от образовательных платформ есть более чем у 50% сотрудников.

Расскажите нам, как обстоят дела в ваших компаниях? Голосуем 👇👇👇

#b2b #Опрос
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1
Планирует ли ваша компания или организация увеличивать бюджет на обучение сотрудников в 2024 году?
Anonymous Poll
15%
Бюджет не изменится
22%
Бюджет увеличится
10%
Бюджет уменьшится
14%
Не знаю планов руководства
39%
Хочу посмотреть ответы
❗️ От 20 до 30 процентов критически важных ролей во многих организациях занимают не подходящие для этого люди, выясняется в исследовании «The State of Organizations 2023» McKinsey. Всего было опрошено 2500 лидеров компаний из разных сфер, с численностью персонала более тысячи человек.

🔴 46% опрошенных отметили, что имеют слабое представление о ролях, которые являются наиболее важными в создании ценностей в их компаниях. В то же время, отмечается в исследовании – сотрудники, которые находятся на подходящих им руководящих должностях, эффективны на 800% больше, чем те, кто попал на эти должности случайно.

🔴 Соответственно, для достижения высоких результатов, у компании должно быть четкое понимание: какие бизнес-юниты генерируют наибольшую прибыль, а какие — наименьшую? Какие специалисты, как действующие, так и запланированные для найма, действительно нужны для достижения финансовых результатов? На основе ответов на эти вопросы организация сможет определить критические роли, чтобы назначать на них лучшие таланты, а также развивать у сотрудников нужные компетенции через обучение.

#Проблема
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯3👍2😱2
🏓 Мероприятия для HR/EdTech в октябре 2023

Ловите и сохраняйте список профессиональных ивентов. Подобрали для вас полезные форумы и конференции, которые можно посетить офлайн и онлайн.
👇👇👇

🟢 Цифровизация в HR-сфере: актуальные задачи
4 октября, онлайн
Все о рынке HR-технологий в России и автоматизации HR-процессов. Управление карьерой, управление эффективностью, сервисы самообслуживания сотрудников, реальные кейсы.

🟢 Битва за IT | HR IT & Teamlead
5-6 октября, Москва. Онлайн и офлайн
Эксперты-практики HR и TeamLead поделятся опытом и экспертизой, как привлекать, удерживать и развивать IT-специалистов, а также создавать эффективные IT-команды и управлять ими для достижения выдающихся результатов.

🟢 Как ставить сотрудников на цель компании и повысить эффективность персонала
6 октября, онлайн
Эксперты поделятся кейсами постановки на цель сотрудников и собственника бизнеса. Меры, которые которые помогут взбодрить персонал и укрепить ваш бизнес.

🟢 Recruiting on top
10-11 октября, Москва. Офлайн.
Экспертный форум. Новая реальность: дефицитный характер рынка труда. Работа с непопулярными ранее группами кандидатов, практики преодоления дефицита кадров в регионах, актуальные методики сорсинга, прокачка компетенций рекрутинговой команды.

🟢 XXIII Саммит HR-директоров России и СНГ
13-14 октября, Москва, офлайн
В программе – обсуждение вызовов и трендов в сфере управления человеческим капиталом и цифровой трансформации, вопросы ESG повестки и социальной политики, а также обмен кейсами и экспертизой.

🟢 Game&Learn
24 октября, Москва, офлайн
Специализированная конференция-выставка по корпоративному обучению.
Аккумулирует опыт HR-директоров, бизнес-тренеров, лидеров корпоративного обучения, Edtech-провайдеров. Поиск новых рабочих подходов к обучению, развитию и мотивации сотрудников.

🟢 Форум «HR Лидер»
26-27 октября, Москва, офлайн
Будут обсуждаться подходы и инструменты, которые в новых реалиях позволяют HR-лидеру выйти на новый уровень управления. А также: основные направления развития HR-направления в 2024 г, пошаговые планы и чек-листы для решения прикладных управленческих задач.

#ГрейдАнонс #Ивенты #Подборка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2
Работодатели все чаще ищут сотрудников с навыками работы с искусственным интеллектом. Это подтверждается в совместном исследовании hh.ru и EvApps

🏓 В августе этого года на HeadHunter было размещено около 3600 вакансий, связанных с работой с искусственным интеллектом (ИИ), в то время как в августе 2022 года их было всего 312. Первые вакансии с упоминанием ChatGPT появились в январе 2023 года: тогда их было три, а в августе — 291.

Исследователи отметили, требование уметь работать с нейросетями и ChatGPT встречается преимущественно в вакансиях копирайтеров, редакторов и корректоров. Таких вакансий на портале открыто 427 (на август 2023 года). На втором месте вакансии программистов или разработчиков — 207 вакансий за тот же период.

Почему требуется больше гуманитариев, а не программистов? Тенденция может быть связана с относительной молодостью нейросети, считает генеральный директор EvApps Альфред Столяров. Сейчас эта технология, по его мнению, чаще применяется там, где ошибки не критичны и поправимы, — гораздо проще переписать текст, чем исправлять баги в работе сложного ПО.

❗️ «Довольно скоро требование ChatGPT исчезнет из текстов вакансий, так как станет «гигиеническим» навыком, как работа в Excel или умение пользоваться облаками,– считает Сергей Ахметов, генеральный директор компании-разработчика HRTech-решений «Поток», – «Разрыв в производительности между людьми, знающими и использующими инструменты ИИ, и остальными станет виден невооруженным взглядом. Важно, что из-за массового освоения навыка использования нейросетей и ускорения работы работодатели будут ценить у кандидатов сопутствующие навыки, такие как управление проектами, тайм-менеджмент, глубокое погружение в продукт и рынок и, главное, фактчекинг».

#Аналитика
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32🔥2
Сегодня проходит крупнейший фору HRM Экспо 2023. Расписание событий можно посмотреть вот тут.

Галина Лебедова, руководитель b2b направления Яндекс Практикум сейчас прямо там – и зовет коллег знакомиться и общаться! 👇👇👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
13🔥6👏3
Заметки по итогам HRM–Экспо

Рассказывает Галина Лебедова, руководитель b2b направления Яндекс Практикум:
– Хочу поделиться мыслями, которые пришли ко мне во время участия во вчерашнем форуме HRM–Экспо. Это одна из крупнейших ежегодных конференций в России, посвященных всему, что связано с HR. Каждый раз мы видим на ней огромное количество стендов провайдеров обучения и развития персонала. В этот раз тоже было буквально все: курсы для улучшения позиционирования, отстройки внутреннего бренда, быстрое обучение, качественное обучение, долгое обучение, стратегически выверенное обучение…

Это мне напомнило аптеку: в продаже лекарства от всего. Казалось бы, достаточно выпить таблетку, самую качественную, самую этично сделанную – и все проблемы решатся. Но нет: если ты пьешь самые дорогие витамины, но лежишь на диване и ешь джанк фуд, здоровым ты не будешь. Потому что здоровье – это комплексное понятие.

Обучение, как и таблетка, не закроет вопрос развития и счастья сотрудника внутри компании. Для чего ему нужно тратить время и ресурсы, а его начальнику – инвестировать средства? Просто потому что, скажем, модно всех отправлять на курсы Chat GPT? HR получает запрос, подбирает онлайн-школу. Бизнес готов инвестировать деньги в обучение, но не сильно верит в его результат, поэтому не вкладывает много. Сотрудники начинают обучение, затем бросают (или доходят до конца) – и все.

Главное – руководители компаний по-прежнему не знают, как измерить результаты обучения, как они сказываются на росте бизнеса. Поэтому мы в Грейд клубе топим за культуру развития, а не просто отдельно взятые тренинги и курсы. Мы за обучение, привязанное к бизнес-результатам. Подходящее конкретному сотруднику, исходя из его настоящих или будущих рабочих задач. Чтобы компании могли посчитать инвестиции – и захотели бы вкладывать в эту сферу больше. Чтобы образование перестало быть просто «плюшкой» в описании вакансии наряду с ДМС и мобильной связью. Я уверена, что этот инструмент способен влиять на рост бизнеса.

#b2b #ГредКлуб #ЛюдиГрейд
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
13🔥8👍3
⌛️ Поговорим о будущем? Как изменится спрос на компетенции в различных секторах экономики до конца десятилетия? Какие новые требования это задаст профессиональному образованию?

➡️ Тут будет интесно заглянуть в доклад участников движения WorldSkills – он составлен для преподавателей и администраторов в области профессионального образования, бизнес-сообщества, и учащихся всех возрастов, которые хотят быть в курсе последних тенденций и овладевать современными профессиональными навыками.

❤️ Эксперты считают, что с 2020 года мы все непрерывно формируем новый VUCA-мир (Volatility (нестабильность), Uncertainty (неопределенность), Complexity (сложность) и Ambiguity (неоднозначность). Цифровизация будет оказывать наибольшее влияние на его формирование, и на компетенции в этом десятилетии.

🌍 VUCA-мир имеет три мегатренда: глобализация, устойчивое развитие и автоматизация. Пандемия COVID-19 дала первый толчок ускорению всех аспектов жизни и работы, однако ближе к концу десятилетия появятся другие тренды, которые окажут еще более мощное влияние на формирование компетенций. Очевидно, что сейчас необходимо опережать эти глобальные тренды, растущие как снежный ком, прежде чем они обрушатся на нас лавиной.

➡️ Почти все эксперты пришли к единому мнению, что к началу 30-х годов наиболее вероятны следующие сценарии развития цивилизованного мира:

⌨️ Спрос на командные компетенции будет гораздо выше, чем на индивидуальные.
⌨️ Кастомизация и персонализация сохранят свое значение по мере отказа от стандартизированных образовательных систем.
⌨️ Старые методы ведения бизнеса и идеология потребления трансформируются в экономики замкнутого цикла, в основе которых – концепция трансформации, регенерации и осознания ценности жизни.
⌨️ Спрос на междисциплинарных специалистов широкого профиля будет выше, чем на узко-профильных специалистов.
⌨️ Алгоритмы будут сильнее контролировать людей и модели их поведения, в то время как контроль людей над алгоритмами будет снижаться.
⌨️ Дефицит компетенций — проблема последних десятилетий — будет постепенно восполнен по мере того, как будут развиваться персонализированные системы обучения и более точные системы прогнозирования. (☝️ Об этом буквально вчера говорила глава b2b Яндекс Практикума Галина Лебедова)
⌨️ В условиях закрытых границ продолжится процесс национализации и ориентации на внутреннее развитие, снижение международного сотрудничества вследствие разнообразных политических и социальных факторов.
⌨️ Для решения комплексных проблем предстоящей эпохи потребуются новые фундаментальные навыки, основанные на этических принципах.

Заметили ли вы приход нового дивного VUCA-мира? Рады ли ему – или полны скепсиса? Делитесь в комментариях 🙌

#ЦифровыеПрофессии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯5👍3👏2
🔔 Соискатели в 2023 году стали намного активнее – по сравнению с 2022 годом, об этом говорит исследование Авито Работы. На некоторые вакансии отклик возрос буквально в разы – например вакансия «Рекрутер» стала популярнее на 200%. Горячую десятку популярных вакансий можно рассмотреть на нашем традиционном графике 👆👆👆

Директор Авито Работы Артем Кумпель рассказал: «‎Уже не первый квартал мы видим высокий спрос работодателей на таких специалистов, как рекрутеры. Средние предлагаемые зарплаты для них выросли на 62% по сравнению с 3 кварталом 2022 года. Однако растет не только спрос, но и возможные предложения. Соискатели стали гораздо чаще откликаться на вакансии HR-менеджеров, поскольку профессия предполагает разнообразные возможности для профессионального развития и карьерного роста. Рекрутеры имеют возможность работать с различными отраслями и компаниями, изучать новые технологии и инструменты в области управления персоналом, а также влиять на успех организации, подбирая наиболее квалифицированных кандидатов для выполнения стратегических задач. Для аналитиков средние зарплатные предложения выросли на 36% по сравнению с прошлым годом. Специальность не только требует глубоких знаний в области математики, статистики, программирования и анализа данных, но и дает возможность работать на масштабных проектах с использованием современных технологий и инструментов».

⚠️ Руководителю на заметку: зачем нанимать, когда можно рескиллить (и апскиллисть) сотрудников. Не хватает аналитиков? А пожалуйста – у нас есть целый пул курсов, имеющих отношение к аналитике данных. Да и IT-рекрутеров тоже готовим. В нашем каталоге курсов вы точно найдете обучение по специальностям, которых вам остро не хватает для развития бизнеса – с нуля, и опытом

#Аналитика #Практикум #Рескиллинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2🔥1