И кто ещё не прошёл опрос по ссылке, пожалуйста, пройдите.
Такой классный фокус пропадает без вашего внимания 😁 https://forms.gle/5HrcPxZowEvmnciE8

Тут в одном обсуждении всплыло название воркшоп (workshop).
Что же это такое?

Когда мне нужно разобраться в какой-то теме, сперва, я обычно лезу в словарь 😊 Привычка из детства. Дома были толстенный энциклопедический словарь и Детская Энциклопедия. Сейчас лезу в интернет.

Кембриджский словарь
A workshop - an event at which a group of people meet to learn more about something by discussing it and doing practical exercises
Мероприятие на котором группа людей встречается, чтобы научиться чему-то при помощи обсуждения и выполнения практических упражнений.

Википедия:
встреча небольшой группы профессионалов в отдельной области для обмена опытом, знаниями

В центре воркшопа – не материал, а участники. Их отношение к материалу, их восприятие, их опыт, способы, которыми они подстраивают материал под себя, обживают его, находят свои способы его использовать.
Большое преимущество воркшопа – это то, что можно «подумать об другого». Порассуждать, поспорить, привнести свое видение, посмотреть как это у других, «примерить» на себя предлагаемый материал, расширить свое представление.
То есть тут нет «слушателей», все участники. Каждый получает тот результат, который он готов взять.
Задача же ведущего – принести интересную тему, организовать пространство для обмена и практики и давать обратную связь по мере необходимости.
Как правило, берется какая-то довольно узкая тема, или даже отдельный аспект темы и прорабатывается довольно тщательно
Продолжительность обычно от 1,5-2 до 4 часов.
Можно проводить как очно, так и в онлайн-формате.
Я обожаю воркшопы за то, что там постоянно рождаются новые идеи и инсайты. И у участников, и у ведущего 😉

Знакомы с таким форматом? Есть опыт участия? Напишите в комментариях, как он вам?

О ТРЕНЕРСКИХ СТРАХАХ И ПРЕДРАССУДКАХ
Приезжаю я как-то в командировку проводить первый раз тренинг «Ситуационное руководство». В МТС это был мой первый управленческий тренинг. Волнуюсь, конечно.

Материал пока от зубов не отлетает, поэтому подсматриваю в мануал. А там после вводной части со знакомством, правилами и планом написано: предложите участникам подготовить и разыграть сценки…

Смотрю я на группу: 14 человек. Из них всего 1 женщина. многим 50+
В мануал – «…разыграть сценки...»
На группу – солидные все люди: административный директор, технический директор, начальники отделов, в костюмах, с серьезными лицами. Видно, что не шутки шутить пришли, а делом заниматься.
В мануал – «… сценки…»

Конечно, в голове сразу картинки, как они говорят «девочка, что это ты тут придумала в игрушки играть?», сценки делать отказываются и вообще выгоняют меня с позором. Ну или, как минимум, начинают спорить. В общем все страхи о сложных участниках в тренинге.

Я была молодым тренером и верила мануалу :) Тем более, что сценки правда хорошо работали на задачу блока и на динамику. Поэтому я отогнала тревожные мысли и предложила им эти сценки.
И они сыграли! Отлично сыграли! Взрослые солидные дяденьки веселились как дети. А потом активно обсуждали, делали глубокие выводы. И, вообще, тренинг прошел отлично. И никаких сложных участников :)

#тренерские_байки

Марк Кукушкин и его проект Открытый офис устраивали сегодня экскурсию в офис VK.
Было интересно посмотреть, как нынче живут крупные IT компании:))

На пару минут почти захотелось вернуться в офис ;))

Никак не могла отделаться о ощущения, что офис немного похож по концепции на казино: сделано все, чтобы у тебя вообще не возникало желания из него выходить: тут тебе и еда, и кофе, и фреш-бар, и спортзал, и библиотека, и звукостудия и ремонт самокатов с прокатом сапов.
Ещё и переходы запутанные :)). Осталось часы убрать - и аналогия почти полная :))

Люблю изнутри смотреть, что как устроено

Дорогие мои читатели, а сталкиваетесь ли в своей работе со сложными...
*участниками тренинга
*коллегами
*подчиненными
*руководителями ?

поставьте реакцию, если да и вам было бы интересно в этой теме поразбираться.
А если напишите в комментариях, кто именно для вас сложный, и в чем сложность, то вам огромный плюс в карму❤️ и потенциальная возможность сделать взаимодействие с ними легче.

Вижу, что интерес к теме сложных участников есть. Мне кажется, что в тренингах для тренеров эту тему освещают крайне однобоко.
Поэтому я решила поговорить о том, как вижу эту тему я. Работать буду глубоко, материала много, поэтому 1 встречей дело не ограничится. Пока планирую 3.
Работать будем активно: немного теории и много практики.
Полезно будет не только тренерам, но и всем, кто работает с людьми (особенно1-й воркшоп, 2-й и 3-й более "тренерские") .
Оставить заявку и получить подробности – по ссылке

Все, кто оставил заявку - сегодня напишу вам. Спасибо, что вы есть и проявляете интерес

Скандал, впрочем тоже можно...😜

Сегодня  вела тренинг в Яндекс. Давненько я не была у них в офисе, все онлайн, да онлайн.

Держалки для ноутов обзавелись фетровой прокладочкой внутри. Видимо, чтобы не царапались.

Угадайте, где расположены эти держалки? 😉

Вчера за весь день умудрилась ни разу не испачкать руки маркерами. Очень собой была довольна. Ну, думаю, выросла, наконец-то:))). Сегодня: ... 
Не судьба :)))))

Людей иногда раздражают другие люди. И это норм. В том смысле, что это правда жизни. И по жизни мы как-то с этим обходимся.
А как быть, если ты тренер? И тебя раздражает участник. Или не конкретный участник, а определенный тип участников.
Один путь – максимально стараться это раздражение в себе «задавить». Это требует много сил, повышает напряжение и всегда есть риск «сорваться» в самый неподходящий момент. Ты терпишь, терпишь, контролируешь каждое движение, но твое раздражение нет-нет, да и прорывается наружу. Участники это считывают. Даже, если и не отдают себе в этом отчета. Раздражение – это начальная стадия злости, а злость, это эмоция, которая редко остается безответной. И вот уже участники тебе возвращают то же. И, естественно, тренер тоже на это реагирует… И понеслась.
Вот уже и сложные участники.
Но есть другой способ 😉 Его будем практиковать на первом воркшопе из серии «Сложные участники: работа с ними и с собой» 1 ноября 2023 г.
Хотите подробностей - заполняйте анкету по ссылке – по ссылке

Открытая программа для тренеров, руководителей и всех, кто работает с людьми

Сложные участники: работа с ними и с собой

Как и когда:
👩🏻‍🏫 3 онлайн-воркшопа в Zoom
🗓 1, 8 и 15 ноября 2023 г.
🕧 18:00-21:00 (МСК)
📊 30% - теория, 70% - практика

Результаты:
🔹 Снижение тревоги перед сложными участниками
🔹 Повышение устойчивости и уверенности в себе
🔹 Уменьшение конфликтных ситуаций в групповой работе
🔹 Повышение эффективности тренингов, совещаний и рабочих встреч
🔹 Готовность к работе с любыми людьми
🔹 Повышение уверенность и авторитета

Ведущий:

Анна Хомчишкина
Тренер, фасилитатор, методолог, Тренер для тренеров
15 лет опыта в тренерстве
9 лет подготовки тренеров в Корпоративном университете МТС
Член жюри тренерских конкурсов
Работа с ведущими компаниями: МТС, Яндекс, ВкусВилл, Пятерочка, ИНВИТРО, Спортмастер и др.

В программе собран свой опыт практической работы за 15 лет в тренерстве.
На мой взгляд в традиционных программах подготовки тема работы со сложными участниками разбирается однобоко, рассматриваются только техники. Причем техники в момент, когда уже что-то пошло не так, когда уже нужно «лечить» болячку.
Профилактика – царица медицины, поэтому мы будем смотреть с разных сторон на предпосылки, причины и стараться сделать так, чтобы сложных участников не появлялось. Хотя, конечно, техники, что делать в процессе, тоже будут :)
Ну и еще затронем тему, как тренеру (и не только) работать на перспективу, как случившие в работе с группой трудности, обратить в ресурс дальнейшего успеха.

Подробности и регистрация - по ссылке

Ответ на главный вопрос жизни, вселенной и вообще
The Answer to the Ultimate Question of Life, the Universe, and Everything (с)

Ответ пока не найден, но искать его интересно 😊
Сегодня праздную и наслаждаюсь жизнью 😊

Буду рада поздравлениям
Если в денежной форме, то тел. +79161603697 😉