Простите, кто не хочет тут Тайланда - вы в меньшинстве

Как контекст меняет восприятие

В Тайланде я вожу мотобайк. В Москве – автомобиль. И там, и там в процессе движения тебе иногда сигналят другие водители.
В Москве я чувствую либо злость, либо раздражение. В Тайланде – остаюсь нейтральна или испытываю благодарность.

Почему? В чем причина такой разницы восприятия одного и того же действия?

Когда водитель в Мск мне сигналит, что он имеет мне сказать? Скорее всего или побудить меня к действию (езжай, пропусти, освободи место) или выразить свое отношение к моим действиям (ты идиотка, куда прешь?, ты мне мешаешь).
Мой мозг понимает эти намерения из контекста и реагирует соответствующим образом – готовится защищать границы, продуцируя ту ли иную степень злости.
И этот посыл от сигналящего идет сверху – вниз. Водитель как бы говорит мне «Я знаю, что тебе делать, ты должна меня послушаться.» И это добавляет раздражения, так как я с этим не согласна: я такой же участник движения, как и он. Так какого фига...?

В Тайланде – другое. Во первых, другие водители, правда, знают больше меня. Они тут местные, он разбираются в особенностях движения, они знают дорогу, а я нет. Я подсознательна готова принять их позицию выше моей с принятием, а не злостью.

И второй момент: когда в Тайланде водители тебе сигналят,в большинстве случаев они ничего от тебя не хотят – они просто обозначают свое присутствие. Дают тебе знать: «Я тут. Имей это в виду».
Это помогает лучше ориентироваться на дороге, чувствовать себя безопаснее в маневрах на дороге… и отсюда рождается благодарность.

Это понимаешь не сразу и сначала европейские туристы шарахаются на любой гудок. В Тае тоже бывают сигналы типа тех, которые в Мск, но довольно редко. И их ты ни с чем не спутаешь 😊 Это очень резкий и долгий гудок, сильно отличающийся от сигнала «я тут», которых тут большинство.

#бу_бу_бу_из_Тайланда_2025

И как это связано с тренингами?

Контекст — великая штука. То, как участники воспринимают ваши слова, напрямую зависит от того, как они считывают ваш посыл. Если группа воспринимает ваши слова как директиву «сверху вниз», это может вызывать сопротивление, даже если ваши намерения были другими.

Попробуйте вместо этого подавать свои «сигналы» иначе. Вопросы, наблюдения, мягкие предложения — это как гудки в Тайланде: «я тут, имей в виду». Люди начнут легче ориентироваться, чувствовать себя увереннее, и их «манёвры» на тренинге станут гораздо плавнее.

Задавайте себе вопрос: какие сигналы я посылаю группе? Что мои слова и действия сейчас говорят участникам? Что за этим сигналом чувствуют участники? И как я могу это учесть?

На днях кормила рыбок в парке.
Подхожу к пруду, смотрю — вода как зеркало, пусто. Ни одной рыбёшки. Но корм всё равно достала и начала кидать. Первая минута — ничего. Вторая — вода по-прежнему неподвижна.
И тут из глубины начинают появляться первые тени. Одна, вторая… Через какое-то время вода уже просто кишит ими. Оказалось — им просто нужно время.

Это так похоже на создание новой программы, ведение блога, написание текстов, внедрение новой методики - любую другую историю, где ты создаёшь что-то новое. Иногда тебе кажется, что всё бесполезно: никто не слушает, не смотрит, не приходит. Ты уже начала «сыпать корм», уже насыпал кучу, а «рыбки» всё не приплывают.

Самое сложное — пережить эти моменты. Когда ты ещё не видишь отклика, но уже вложила силы и энергию. Субъективно это время кажется вечностью. И противный голос внутри тебя начинает зудеть: ну и зачем это все, никому не нужно, зря ты это начала, не позорилась бы лучше. Знакомо? В этот момент важно помнить, что рыбки есть. Где-то в глубине. Им нужно чуть больше времени, чтобы понять, что тут вкусно и приплыть. А твоя задача — продолжать. Это, своего рода, прыжок веры.

Да, не всегда они появятся сразу. Но если корм сыпать достаточно долго, искренне веря в то, что ты делаешь, то найдутся те, кто откликнется.
И вот это волшебное чувство, когда ты видишь, как они всплывают из глубины, — оно стоит всех ожиданий.

Так что, если вы сейчас кидаете «корм», а вода ещё кажется пустой — не останавливайтесь. Кто-то обязательно увидит. Кто-то обязательно приплывёт.

#бу_бу_бу_из_Тайланда_2025

Из вечерних развлечений в Тайланде – ходить на Night Market и пробовать всякую разную местную еду. Которой тут огромное разнообразие. И у тебя всегда есть выбор: адаптированные для туристов места, где есть картинки и меню на английском или местные аутентичные места, где ничего не понятно, но жутко интересно 😊 Тут тебе может попасться нечто настолько острое, что невозможно есть, что-то совершенно безвкусное, нечто, про что невозможно сказать из чего это сделано или потрясающе вкусное и недорогое блюдо. Лотерея.

Я заметила, что иногда я с удовольствием в эту лотерею играю, а иногда все внутри меня восстает против самой мысли экспериментировать и тянется к многократно проверенным PadThai или spring rolls в опробованном месте.

И так не только с едой. Иногда хочется поехать новым маршрутом, выбрать отель для ночевки методом тыка в карту или опробовать self service laundry раньше даже не думала. А иногда просто выбираешь то, что уже проверено: привычную дорогу, любимый ресторан или тот пляж, где всё знакомо до мельчайших деталей.

Попыталась найти закономерность, от чего зависит, выбираю я новое или проверенное, и поняла, что ключ — в ресурсе. Когда я полна сил, хочется исследовать, открывать новое, даже рисковать. А когда ресурс на исходе, важнее комфорт, стабильность, предсказуемость.

Новое - это риск. Чтобы идти на риск нам нужен ресурс. Если ресурса нет, то это становится почти невозможным.

Часто заказчики и тренеры жалуются на участников тренингов: они не хотят пробовать новые методики, они не хотят менять привычный способ действия. Я всегда в таких случаях задаю вопрос: а у них есть ресурс? Есть у них силы? Или они на последнем издыхании пытаются тянуть привычное, а вы требуете от них потратить еще больше сил на перестройку? Когда у участников есть энергия и интерес, они легко идут на эксперименты: новые форматы, незнакомые задачи, необычные упражнения. Но если люди устали, даже простой вызов может восприниматься как нагрузка.

И знаете, это абсолютно нормально. Мы не обязаны всё время быть открытыми к новому. Иногда лучший выбор — сохранить силы, дать себе пространство для восстановления. Потому что ресурс — это не бесконечный поток. Его нужно поддерживать, чтобы вернулась энергия для новых открытий.
Так что, если сегодня вы выбираете привычный путь вместо нового маршрута, это не значит, что вы избегаете перемен. Это значит, что вы заботитесь о своём состоянии. А значит, завтра или через неделю появится и ресурс, и интерес снова идти вперёд.

А если вы – тренер, то следите за уровнем ресурса группы, вносите новое понемногу, связывайте со знакомым для участников. Ну и обсуждайте состояние группы с заказчиком до тренинга.

На фото - одно из моих новых открытий - один из местных многочисленных супов на кокосовом молоке.

#бу_бу_бу_из_Тайланда_2025

Все ближе и ближе конкурс тренеров.
Мы с командой членов жюри уже вовсю придумываем задания для участников.

Если вы планируете принять участие, ещё пока не решили, или просто интересно, что это такое - приходите сегодня а 10:00 мск на встречу, на которой все подробно расскажут.

Этот конкурс юбилейный - уже 20-й!

Юбилейный конкурс бизнес-тренеров на старте: присоединяйтесь к онлайн-встрече 23 января! 💥💥
⠀
Регистрация на 20-й конкурс «Тренерское мастерство» в самом разгаре. По традиции мы устраиваем открытую онлайн-встречу для тех, кто планирует участвовать в главных профессиональных соревнованиях года или еще раздумывает над этим.
⠀
Онлайн-встреча состоится 23 января, четверг, с 10.00 (время московское)
⠀
На встрече расскажем:
⭐️ каким будет юбилейный конкурс, какие изменения нас ждут
⭐️ услышим вдохновляющие истории конкурсантов прошлых лет: как конкурс повлиял на их профессиональную жизнь
⠀
Проведет встречу: председатель оргкомитета и жюри конкурса, генеральный директор BuroAkzent Елена Долина.
⠀
Ждем включений членов жюри, руководителей рабочих групп всех 6-ти номинаций конкурса🔥
⠀
Место встречи: Zoom-гостиная BuroAkzent
Начало: 23 января, четверг, в 10:00 (время московское)
Продолжительность: 1 час 30 минут
⠀
Для участия во встрече необходимо зарегистрироваться >> https://clck.ru/3Fn3kp
⠀
Конкурс - уникальная возможность проверить и продемонстрировать свои знания и навыки, повысить мастерство, открыть в себе новые грани. Участие в конкурсе вдохновляет и заряжает энергией, помогает найти партнеров для будущих проектов и единомышленников, с которыми можно продолжать общение и сотрудничество

В силу ряда непредвиденных и печальных обстоятельств я вернулась в Москву раньше, чем планировала.
Появились свободные даты для очных консультаций и тренингов.
Пишите, сделаем что-нибудь клёвое!

Мы тут с подругами разговаривали о будущем. О том, что нас всех ждет. Я неисправимый технооптимист. Это последствия глотания залпом научной фантастики в подростковом возрасте. Это не лечится 😊

В фильме Марсианин есть прекрасная фраза :

Итак, учитывая всё это, я могу сделать лишь один вывод: из этого дерьма меня вытащит только наука.
In the face of overwhelming odds, I'm left with only one option, I'm gonna have to science the shit out of this.

И я в это очень верю. При том, что я розовых очков у меня тут нет. Я понимаю и риски, и трудности прогресса. Но именно с помощью прогресса и технологий мы (человечество) с этими трудностями и справимся.

А вот одна из моих подруг в лагере техноскептиков - она всерьез озабочена тем, что развитие технологий, особенно ИИ приедет к катастрофе. Она опасается, что повсеместное использование ИИ приведет к тому что, во-первых, большое количество людей останутся без работы, а в во-вторых, люди вообще перестанут думать, напрягаться, исследовать… И тут-то человеческая цивилизация и придет в упадок.

А вы в каком лагере?

👍 - технооптимисты
😱 - техноскептики

Искусственный интеллект для креативности: помощник или убийца?

Сейчас, говоря о будущем технологий, нельзя не говорить об ИИ. Скорость его развития поражает: я пару недель не интересовалась новинками и сейчас чувствую словно отстала на несколько лет.

Аспект, который меня особенно сейчас интересует - влияние ИИ на человеческую креативность.
Как тренеру, мне необходимо креативно подходить к решению задач, потому что типовые решения сейчас уже не работают. И, конечно, хочется найти инструменты, которые тут помогут. ИИ выглядит, как разумный первый выбор. Но так ли это?

Пару лет назад, если бы мне сказали, что я буду обсуждать влияние ИИ на креативность, я бы, скорее всего, просто усмехнулась. Искусственный интеллект – это ведь про алгоритмы, расчёты, оптимизацию... Цифры, схему и логика. Ну какая там креативность? Однако сейчас, когда ChatGPT подсказывает идеи для статей, а то и сам их пишет, Midjourney рисует потрясающие иллюстрации, а нейросети генерируют музыку, вопрос уже не кажется таким очевидным. Причем изменения идут с такой скоростью, что невольно задумываешься, а что же будет завтра?
И тут в полной мере проявляются два мировоззрения, о которых я писала в предыдущем посте: отношение к прогрессу и технологиям в общем.

Техноскептики утверждают, что чрезмерное увлечение ИИ приводит к снижению уровня оригинальности и обесцениванию человеческого вклада в творчество и креатив.

🔹 Упрощение и шаблонность. Алгоритмы обучаются на уже существующих данных, а значит, в большинстве случаев они лишь перерабатывают и компилируют старое. Где гарантия, что в этом процессе не теряется свежесть идеи?
🔹 Потеря навыков. Если дизайнер постоянно пользуется нейросетями для создания концепций, не потеряет ли он собственное видение? Если писатель доверяет генерации идей ИИ, не притупится ли его воображение?
🔹 Вопросы этики. Использование работ художников и писателей для обучения нейросетей без их согласия вызывает множество дискуссий. Где заканчивается вдохновение и начинается плагиат?
🔹 Потеря мотивации. Зачем напрягаться и вообще что-то придумывать и делать, если ИИ сделает все за тебя, быстрее тебя, лучше (?) тебя.

Технооптимисты же возражают на это: ИИ – это мощный инструмент, способный не только помогать, но и расширять границы креативности. Рутинные задачи теперь можно делегировать алгоритмам, оставляя человеку самое интересное – идеи и концепции.

🔹 Автоматизация рутинных процессов. Монтаж видео, обработка изображений, расшифровка интервью – все это теперь можно делать быстрее, оставляя больше времени для творчества.
🔹 Новые источники вдохновения. Художники используют нейросети для создания референсов, писатели – для мозгового штурма, музыканты – для экспериментов с новыми звуками.
🔹 Доступность креатива. Даже если человек не умеет рисовать, но у него есть идея, ИИ поможет её реализовать. Это снижает порог входа в творческие профессии.

Получается, что с ИИ можно сделать столько удивительных вещей, на которые раньше не хватало времени, сил, внимания или умения.

А вы что думаете? ИИ уничтожает человеческую креативность или помогает вывести ее на новые, прежде недоступные уровни?
Интересно вам было бы поисследовать, как ИИ влияет на креативность? И как можно его использовать в помощь нашей креативности? - пишите в комментариях

Еще в ноябре я обещала вам серию постов про когнитивные искажения, они же ментальные ловушки. Много воды утекло с тех пор, но я все помню и вот начинаю выполнять обещание.

В поисках того, про какие именно ментальные ловушки вам рассказать я поняла, что общепринятого перечня того, что можно считать ментальными ловушками не существует.

Поэтому я решила пойти по простому пути: попросила ИИ написать мне перечень когнитивных искажений, которые могут быть максимальны значимы именно для тренеров и прочих L&D в силу специфики их работы. А уже из этого списка я буду выбирать те, которые меня саму больше всего цепляют.

Начну с эффекта Даниннга-Крюгера
Потому что, часто замечаю его у себя самой, и потому, что часто сталкиваюсь с его проявлением в работе.

Пишите в комментах, а о каких когнитивных искажениях вы хотели бы прочитать.

#ментальные_ловушки

Истинное знание — в том, чтобы знать пределы своего невежества – Конфуций

Я знаю, что ничего не знаю, другие и этого не знают – Сократ

Кто думает, что он знает что-нибудь, тот ничего ещё не знает так, как до́лжно знать — Апостол Павел 1Кор. 8:2)

Дурак думает, что он умён, а умный человек знает, что он глуп – Шекспир

Это все о нем, родимом 😊 об эффекте Деннинга-Крюгера

Примеры из жизни (автора и не только):

🔹На тренинге или воркшопе кто-то из участников заявляет с уверенным видом: «Да это все элементарно! Управление командами? Я и так отличный лидер!» или «Методика слабая, я читал статью, там все по-другому». А потом начинаются странные выводы, странные вопросы и уверенность, что тренинг ему-то точно не нужен.
🔹Заказчик убежденно утверждает, что ему нужна именно эта методика, никакая другая не подойдет, сыплет невпопад терминами и называет через запятую вещи, которые вообще никак друг с другом не связаны.
🔹Человек глубоко в теме, знает множество подходов, участвовал в десятке проектов, но не считаетдля себя возможным делиться экспетизой, потому что «ну тут же столько нюансов и деталей может быть.
🔹Клиент, к огромному практическому опыту которого ты не можешь пробиться, потому что "ну я же не эксперт, я так, просто работу свою делаю..."
🔹Ты смотришь свои материалы тренингов десятилетней давности и думаешь "Ужас, какой! Как я могла с этим сырым материалом к людям выходить!" И вспоминаешь, что тогда была в восторге от них и убеждена, что ты - супер эксперт
🔹Тебя зовут на конференцию, а ты мучительно думаешь: "а что же я могу им рассказать. Я же ничего такого супер-особенного не знаю.

Знакомо? Сталкивались с таким?

#ментальные_ловушки

Эффект Даннинга-Крюгера — когнитивное искажение, из-за которого новички переоценивают свою компетентность, а эксперты – наоборот, сомневаются в себе.

Почему про это важно знать тренерам и L&D?
Про других:
Новички в теме могут считать себя уже знатоками темы и игнорировать обучение.
Опытные специалисты могут недооценивать себя и избегать новых вызовов

Про себя: тренеры попадают в эту же ловушку – могут быть излишне самоуверенными или наоборот страдать от синдрома самозванца.

Как это работает?
📌 Новички в теме, имея минимальные знания, уверены, что поняли всё. Потому что не осознают, как много всего они еще не знают.Соответственно отсутствует мотивация разбираться глубже, а попытки привести их в эту глубину вызывают сопротивление и желание отстаивать свою "экспертность".
📌 Средний уровень – начинает замечать сложность и глубину темы, уверенность падает. Опускаются руки, кажется, что невозможно справиться с этой все усиливающейся сложностью.
📌 Эксперты – знают и умеют много, но осознают, сколько нюансов и исключений, поэтому испытывают сомнения и тревожатся.

Как учитывать в работе?
🔹 Работая с участниками – быть готовым к сопротивлению со стороны «самоуверенных» и к страхам со стороны сомневающихся. Давать возможность «сохранить лицо» первым и раскрывать возможности вторых.
🔹 Ведя фасилитацию – помогать участникам видеть, сколько всего они еще не знают, но делать это бережно, чтобы не спровоцировать конфликт. Использовать подход «А вот интересно, давайте поисследуем…» вместо «Вы не правы, я сейчас вам всё объясню…»
🔹 Проектируя обучение – учитывать баланс: дать почувствовать успех (чтобы не демотивировать) и показать глубину темы (чтобы не застрять в иллюзии знаний).

Как не попадать в эту ловушку самому?
✔️ Отслеживать – проверять, насколько ваша уверенность основана на реальных знаниях, опыте и результатах. Признавать и ошибки и достижения.
✔️ Сравнивать с практикой – возвращаться к своему старому контенту, анализировать прогресс.
✔️ Слушать обратную связь – особенно от людей с разным опытом.
✔️ Учиться у более опытных, но и передавать знания новичкам – это помогает держать баланс.
✔️ Быть в коммьюнити – общаться с коллегами и экспертным сообществом, чтобы «себя показать и на людей посмотреть».

В общем, помните: чем больше знаешь, тем больше осознаешь, как много еще впереди. Но это не повод сомневаться в себе – это повод продолжать расти. 🚀

А как вы справляетесь с эффектом Деннинга-Крюгера?

#ментальные_ловушки

Подборка каналов про L&D/T&D

Телеграм — это уже давно не просто мессенджер. Это огромные мир, где есть все. Буквально все :), Мы приходим сюда за вдохновением, общением, новостями, поддержкой, развлечением, покупками, инфоромацией, идеями, обучением.
Чтобы не запутаться, я завожу папки. А чтобы найти что-то интересное изучаю подборки и рекомендации от интересных мне людей. Если искать что-то через поиск, то чаще всего вылезают крупные, уже раскрученные каналы. А ведь есть много небольших, но очень интересных, с полезным контентом и оригинальным взглядом на тему.

Одна из моих коллег подобрала целую папку каналов про обучение и развитие

Там авторы пишут про:
🔹 Тренинги и их методология
🔹 Лидерство и управленческие навыки
🔹 Фасилитация и стратегические сессии
🔹 Бизнес-игры и креативные сессии
🔹 AI в обучении и многое другое

Приятно видеть среди них и свой канал "Бу-бу-будни тренера Хомчишкиной" 😎

🚀 Делитесь папкой с коллегами, чтобы полезная информация всегда была под рукой и хорошее обучение множилось. 😊

Ссылаться на себя дурной тон, но мне кажется, что сегодня в тему коучинга, можно и повторить.
тема-то, действительно, рабочая 😄

🌸 Весенний ИИнсайт: КреатИИвность 3.0 – перезагружаем мозг! 🚀

В декабре на корпоративе неоднократно звучала мысль, что надо чаще встречаться очно. Участники просили нас с Катей Лежневой делать еще такие встречи.

Вы просили - мы сделали!

📅13 марта в 19:00 на Таганке пройдет мастер-класс по креативности с ИИ!

Придумать что-то действительно оригинальное - не простая задача! Креативить с искусственный интеллектом можно быстрее, легче и с удовольствием! А весной как-никогда хочется легкости и свежести)

На нашем мастер-классе вы узнаете, как превратить ИИ в своего креативного продюсера и генерировать идеи в любое время !
💡 Что получите?
🔥 +500% креативности
🎨 Рабочие ИИ-инструменты и лайфхаки
🤯 Умение мыслить нестандартно – и учить этому других

Чувствуете, что идеи стали повторяться, а креатив требует слишком много усилий (и кофе ☕️)? Пора встряхнуться и впустить в жизнь свежий поток нестандартных решений!
Весна – время перемен! Дайте себе шанс на творческую перезагрузку!

🔻 Записывайтесь, пока есть места! 🔻

http://khomchishkina.ru/creativity

Вчера была в гостях у прекрасных F.Point на встрече с автором книги "Как создать свой онлайн-курс или сам себе методолог" Анастасией Плотниковой.

Главная прелесть для меня таких встреч –поговорить, подумать об других, облечь в формулировки, то, что до этого было в виде отдельных размышлений.
В это раз договаривались о том, что такое онлайн-курс. Сейчас этим словом, что только не называют. Формулировка получилась такая:

Курс - последовательность обучающих касаний.
Онлайн-курс, значит касания осуществляются путем телекоммуникационных онлайн-средств (через интернет, внутреннюю платформу или соц.сети/мессенджер).
Сами касания могут быть как синхронные, так и асинхронные.

Исходя из этой формулировки, спроектировать курс – это определить набор касаний, выстроить их в последовательность и подобрать средства доставки.

Вот и всё. Легкотня, правда? 🤣🤣🤣

Готовлю выступление на одной конференции (летом будет, потом напишу подробнее).
Вечный вопрос: о чем и как рассказать, насколько детально описывать вопрос, насколько глубоко погружаться? Стоит вот это давать или не стоит? А про связь с соседними темами говорить или нет?
Знакомая дилемма?

Определиться с этим помогает схема:

Поле – База – Фишка

📍 Поле – это взгляд на широкую картину. Основные направления, школы, подходы, ключевые вопросы и проблематика. Помогает разобраться, как устроена сфера в целом, какие есть варианты, и выбрать, куда углубляться дальше. Например, «Современные подходы к обучению взрослых», «Основные психологические школы», «Обзор подходов к коммуникации» Отлично подходит для тех, кто входит в новую тему или хочет расширить кругозор. Можно отходить в сторону и показывать место темы в более широком контексте.

📍 База – это фундаментальные инструменты, методики, техники, которые создают основу практики по конкретному направлению. «Коучинговые инструменты в управлении», «Алгоритм продаж», «Цикл Колба в проектировании обучения». Это вариант для тех, кому важно разобраться в конкретном инструменте и научиться его применять. Минимальный набор для начала практического применения. Максимально конкретно, минимум отвлечений.

📍Фишка – это тонкие детали и конкретные приемы, которые делают работу эффективнее. Или уточненная база применимая к конкретным условиям. Или авторский метод, или очень узкая специфика. Помогает точечно улучшить навык, освоить необычный подход. Или применять в узкой нише. Например, «Обратная связь снизу вверх», «ИИ в работе тренера», «5 приемов улучшения презентаций». Полезно для тех, кто хочет доточить мастерство и найти новые решения. Идем в глубину и даем много деталей и тонкостей.

❓ Как выбрать?
✔️ Поле – если важно понять картину в целом и разобраться в возможностях.
✔️ База – если есть запрос на освоение конкретных методик и инструментов.
✔️ Фишка – если хочется прокачать деталь, которая делает результат лучше.

А вы конференциях какого типа выступления больше любите?

За последнюю неделю тут существенно прибавилось подписчиков. Всем очень рада. Всех приветствую. Заходите, участвуйте, спрашивайте, делитесь.

Я - Аня. Бизнес-тренер, фасилитатор, методист, консультант для тренеров.

Разрабатываю и провожу под заказ тренинги, вебинары и программы обучения и развития для корпоративных клиентов, учу учить взрослых, консультирую по различным аспектам жизни и работы тренера.

Вот тут и тут про то, кто я такая и чем могу быть полезна.

Подобрала несколько моих старых постов, чтобы вы лучше понимали, что тут происходит.
На этом канале я:

Бубню потихоньку про тренерские будни и праздники. Свои и чужие.
На метафорах и образах объясняю, как собирать курс или тренинг на примере походного рюкзака
Даю 3 способа поднять уровень энергии в любой группе
Задаюсь вечными вопросами
Проясняю путаницу в видах обучения
Пытаюсь разобраться в трендах в HR и не только
Делюсь записью выступления на ПиРе про то как тренер может использовать ИИ в своей работе
Рассказываю о полезных сервисах для тренеров . тут, тут и еще тут
Ну и конечно же приглашаю на свои очные программы или посмотреть записи прошедших вебинаров

На очную встречу про ИИ и креативность 13 марта в Москве осталось всего 2 свободных места!

Размышляем с Катей, делать ли вторую дату или провести в онлайн формате.
Если вам потенциально интересна данная тема, пожалуйста, заполните форму, чтобы мы знали, на какой формат больше спрос.

Спасибо.