Пупупу, нас ждет город каменных чупачупсов 🍬

В Питере на BMM мы с Мистером С обкатали формат IT-стендапа и получилось классненько) Люди посмотрели. Люди заинтересовались. Люди пришли к нам с предложением выступить и у них

Итак, мы летим на Урал) Челябинск, 8 июня, конференция UWDC
В формате "звонко попиздеть" мы расскажем как кривые ручки автоматизаторов способны похоронить ваши процессы

Не очередной скучный доклад про очередную скучную технологию, а полноценный стендап баттл хорошего и плохого копа про то, что у нас с вами болит, друзья. Про некомпетентный менеджмент, нелепые требования и выгорающих инженеров

Как автоматизацией убить организацию

Друзья, всем хорошей и продуктивной рабочей недельки!

А я напоминаю, что уже в эту субботу состоится встреча с Дашей и она расскажет нам секретов про найм и может разобрать ошибки в вашем личном резюме, если они есть

Резюмешек нам уже прислали некоторое количество (пять, по-моему), но при этом люди задавали вопросы и я подумал, что они могут возникнуть у всех. Итак:

- Все абсолютно анонимно, мы не будем показывать ваше имя и названия компаний, Даша будет разбирать исключительно моменты, на которые обращают внимание рекрутеры: описания скиллов, обязанностей и все вот это

- Это не HR-ивент, мы не собираемся никого хантить. Просто поможем вам переписать сивишку в тот вид, который пройдет через HR-фильтры

- Если говорить про лидовую часть доклада, то акцент будет скорее не на прохождении эйчар-фильтров, а на том, что должно быть в резюме лида, чтобы продать себя эффективнее

- Записи не будет и весь наш разговор останется исключительно в памяти участников) Никакого дальнейшего распространения контактов и подробностей нашей беседы не планируется

- Резюме можно прислать в бота @HDFeedBackBot до 31 мая включительно, в прямом эфире новые сивишки принимать не будем. Даше нужно немного времени, чтобы в спокойном режиме посмотреть все, что вы прислали

- Ответим на любые вопросы участников, планиуем уютные посиделочки🤗

Ждем вас 1.06, в 12:00 по Москве, в канале 😈 HappyDevops

Продолжить живое общение с Дашей и не только можно в
⭐️ чате ⭐️

А ещё мы очень ждём обратной связи: https://forms.yandex.ru/u/665ae953068ff0202ccf4fb2/

не постесняйтесь рубануть правдивых комментов в анкете, пожалуйста 💙

Про воспитание джунов

"Дааа, вот мы их наймем, научим всему, а они уйдут..." — знакомая тема? Я сам, как нанимающий менеджер, сломал немало копий в спорах со своим руководством на эту тему. Джунов боятся, джунов не хотят, собес на джуна выглядит как защита диссертации с результатом "мы вам перезвоним"

Этот проклятый мир мы построили сами, вот теперь в нем и живем)

Молодые специалисты, на самом деле, это отличная инвестиция, но надо понимать две вещи:

1️⃣ Инвестициями надо заниматься не на последние деньги. Это вам любой бизнесмен скажет, что сначала приведите в порядок пиэндэль, потом уже инвестируйте

2️⃣ Инвестиции надо обслуживать и защищать. Нельзя с размаху кинуть человека в продакшен-процессы и с интересом наблюдать, выплывет он или нет. Скорее всего не выплывет, а вы потеряете время, деньги и потенциально хорошего специалиста

Ну и самое интересное во всем этом, это тейк про "даааа, ему там вон в соседней компании больше денег предложили и он ушел". Ну камон, мы ж про бывшего джуна говорим, не про рокстар, которого действительно могут перекупить за бабло выше рынка.

Если вашему джуну кто-то предложил зарплату больше — это вы ему недоплачиваете

Так работает рынок, такой вот он суровый. И мониторить его надо проактивно. То есть такие вот непопулярные движения совершать — повышать ЗП вслед за рынком самостоятельно, а не когда человек уже на грани увольнения. Джуны плохо умеют в коммуникацию еще, они не придут требовать. Они просто уйдут туда, где платят больше. Кроилово ведет к попадалову. Всегда.

Я понимаю, что руководителям бизнеса старой закалки больше всего хочется, чтоб рабы сидели на цепи и не просили есть. Но эти времена прошли и high-skilled people должны получать соответствующую оплату труда. Даже джуны.

Но не надо платить им просто за красивые глаза. Придумайте программу адаптации и ассесмента, закопайте N ресурсов и M времени в его обучение на производстве и voila! У вас в команде охуенный и лояльный специалист. Но это же тааак сложна, мы лучше будем ныть и греть рынок зарплат

Это игра в долгую, конечно же, а у нас даж топ-менеджмент в long-term не очень умеет. Дожить до конца контракта, а дальше хоть трава не расти, свои бонусы они получат все равно

В качестве бонус-трека предлагаю вам посмотреть панельную дискуссию, которая прошла в рамках IT Conf в ИТМО этой весной

https://www.youtube.com/watch?v=tUo5dTPzZDg