Еще немного и Mr. S22 станет сам фин-дев-тех-лид-хай-топ-продукт-лоад-менеджер-екзекютив-ops
🔤 Есть гипотеза, для проверки которой у меня нет ни экспертизы, ни опыта:
Наткнулся тут на вакансию " Chief Technologist Developer" и задумался
Возможно, проблема девопса в том числе и в названиях
Вот есть финансовый директор
Он может заниматься только казначейством и учётом - он финдир
Он может заниматься планированием и контролем - он финдир
Он может заниматься привлечением деняк, как кредитных, так и заёмных, он, неожиданно, но всё ещё финдир
Он может заниматься моделированием и прогнозированием, всё равно финдир
То есть это просто шильдик, в котором собираются каждый раз разные кубики функций, иногда совсем разные, но каждый раз это просто главный по кэшу
А в ИТ очень много побегов за именами
Я в этих всех дев-сек-опс-инжинер-девелопер-тех-продукт-проект-хзчётам-офисерах путаюсь
Так ли обязательно называть руководителей как-то по-разному?
Это просто борьба ради борьбы, которая не несёт смысла
и, условно, вместо гонки за названиями, не проще ли делать так: нам нужен разраб под функции и технологии: 1, 2, 3 и компот?🔤
📍 Прямо сейчас обсуждаем тут
Наткнулся тут на вакансию " Chief Technologist Developer" и задумался
Возможно, проблема девопса в том числе и в названиях
Вот есть финансовый директор
Он может заниматься только казначейством и учётом - он финдир
Он может заниматься планированием и контролем - он финдир
Он может заниматься привлечением деняк, как кредитных, так и заёмных, он, неожиданно, но всё ещё финдир
Он может заниматься моделированием и прогнозированием, всё равно финдир
То есть это просто шильдик, в котором собираются каждый раз разные кубики функций, иногда совсем разные, но каждый раз это просто главный по кэшу
А в ИТ очень много побегов за именами
Я в этих всех дев-сек-опс-инжинер-девелопер-тех-продукт-проект-хзчётам-офисерах путаюсь
Так ли обязательно называть руководителей как-то по-разному?
Это просто борьба ради борьбы, которая не несёт смысла
и, условно, вместо гонки за названиями, не проще ли делать так: нам нужен разраб под функции и технологии: 1, 2, 3 и компот?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
HappyDevops Club
Поднять продакшен может каждый, не каждый может удержать
👍8🔥2❤1
Расставашки всегда печалька
Вчера на UWDC состоялось наше последнее совместное мероприятие с Мистером С, дальше наши дорожки расходятся. Немножко грустно конечно, но что-то клевое мы успели сделать вместе) Уже неплохо😎
Андрюха — классный и умный дядька, но блин, даже Битлз когда-то распались😁 Иногда выходит так, что даже взрослые и умные люди не могут договориться. Мне больше интересны одни форматы, ему — другие, наши хотелки не пересекаются. Зачем мучить друг друга?🤷♂️
Я не сомневаюсь, что у него все отлично получится и в соло. Я всегда прям дохуя на себя беру и не всем и не всегда это нравится, да даже мне это не всегда нравится)) Но вот я такой, какой есть, мне уже поздно переучиваться.
Андрею всяческих успехов и удач, человек с таким прекрасным именем не может быть плохим🤝
Подписывайтесь на его ютубчик, там будет еще много всего интересного https://www.youtube.com/@SecretServicehismajestyDevOps
Вчера на UWDC состоялось наше последнее совместное мероприятие с Мистером С, дальше наши дорожки расходятся. Немножко грустно конечно, но что-то клевое мы успели сделать вместе) Уже неплохо😎
Андрюха — классный и умный дядька, но блин, даже Битлз когда-то распались😁 Иногда выходит так, что даже взрослые и умные люди не могут договориться. Мне больше интересны одни форматы, ему — другие, наши хотелки не пересекаются. Зачем мучить друг друга?🤷♂️
Я не сомневаюсь, что у него все отлично получится и в соло. Я всегда прям дохуя на себя беру и не всем и не всегда это нравится, да даже мне это не всегда нравится)) Но вот я такой, какой есть, мне уже поздно переучиваться.
Андрею всяческих успехов и удач, человек с таким прекрасным именем не может быть плохим🤝
Подписывайтесь на его ютубчик, там будет еще много всего интересного https://www.youtube.com/@SecretServicehismajestyDevOps
😢10🙏7🔥3💔2❤1
Forwarded from Уставший техдир
JEDI-манифест. Принципы работы с новичками
Я давно сокрушаюсь, что на нашем рынке недостаточно работают с джунами, и как следствие мы испытываем проблемы с мидлами и синьорами. И всю дорогу предлагал это изменить, брать больше джунов. Одна команда - один джун. Крайне понятный и простой прием, один управленческий принцип, имплементировав который, мы получим устойчивый приток новых кадров в нашу сферу
Но, потом начинаются справедливая критика: а "как из отбирать?", "как их растить?", "это же мне придется для них искать отдельные джуновские задачи?", и так далее. И вот тут и кроется проблема
Без понимания как с этим жить, естественно, никто не будет набирать джунов, либо, будет сильно страдать, делая какие-то отдельные лягушатники, огораживать их отдельной оградкой, не звать на «взрослые» планирования/стратегии/гильдии (нужное подчеркнуть), а потом будут удивляться, а чо это они у нас не растут?
Короче, к чему я все? Собрались мы с моими уважаемыми коллегами по цеху, которые, как и я, видят в этом проблему, знают как растить и топят за джунов, и задали себе вопрос: а какими принципами мы руководствуемся, организуя работу с джунами?
Так вот, мы собрали 15 принципов работы с джунами и назвали их JEDI-манифест (Junior Engagement and Development Initiative), который выложили на github. Далее мы будем писать гайды, как делать те или иные вещи и развивать методологическую составляющую. Мы очень надеемся, что этим сможем помочь разработчикам, командам и компаниям справится с непониманием и преодолеть этот барьер
Делитесь, ругайте, хвалите, мы очень будем рады любой обратной связи, а если вы разделяете ценности с нами и хотите поучаствовать - присоединяйтесь на правах опенсорса, мы будем рады)
Ну и конечно, я не мог не сделать по этому поводу доклад! В нем я рассказываю о проблеме, как я вижу и о всех принципах выстраивания работы с джунами
https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc
Я давно сокрушаюсь, что на нашем рынке недостаточно работают с джунами, и как следствие мы испытываем проблемы с мидлами и синьорами. И всю дорогу предлагал это изменить, брать больше джунов. Одна команда - один джун. Крайне понятный и простой прием, один управленческий принцип, имплементировав который, мы получим устойчивый приток новых кадров в нашу сферу
Но, потом начинаются справедливая критика: а "как из отбирать?", "как их растить?", "это же мне придется для них искать отдельные джуновские задачи?", и так далее. И вот тут и кроется проблема
Без понимания как с этим жить, естественно, никто не будет набирать джунов, либо, будет сильно страдать, делая какие-то отдельные лягушатники, огораживать их отдельной оградкой, не звать на «взрослые» планирования/стратегии/гильдии (нужное подчеркнуть), а потом будут удивляться, а чо это они у нас не растут?
Короче, к чему я все? Собрались мы с моими уважаемыми коллегами по цеху, которые, как и я, видят в этом проблему, знают как растить и топят за джунов, и задали себе вопрос: а какими принципами мы руководствуемся, организуя работу с джунами?
Так вот, мы собрали 15 принципов работы с джунами и назвали их JEDI-манифест (Junior Engagement and Development Initiative), который выложили на github. Далее мы будем писать гайды, как делать те или иные вещи и развивать методологическую составляющую. Мы очень надеемся, что этим сможем помочь разработчикам, командам и компаниям справится с непониманием и преодолеть этот барьер
Делитесь, ругайте, хвалите, мы очень будем рады любой обратной связи, а если вы разделяете ценности с нами и хотите поучаствовать - присоединяйтесь на правах опенсорса, мы будем рады)
Ну и конечно, я не мог не сделать по этому поводу доклад! В нем я рассказываю о проблеме, как я вижу и о всех принципах выстраивания работы с джунами
https://www.youtube.com/watch?v=zp6wQn1L3sc
YouTube
Как выстроить обучающую среду, нацеленную на развитие инженеров
Обучение инженеров — очень непростая задача. Многие считают, что нужно сформировать систему внутреннего обучения, выделить отдельный игровой механизм для джуниоров, создать безопасную образовательную среду. И тогда инженеры будут развиваться.
Однако это…
Однако это…
🔥10🫡3
Новости короткой строкой
https://yakov.partners/upload/iblock/c5e/c8t1wrkdne5y9a4nqlicderalwny7xh4/20231218_AI_future.pdf
Полный экономический потенциал искусственного интеллекта в России составляет 22–36 трлн руб. в номинальных ценах16, а к 2028 г. реализованный эффект на рост выручки и сокращение затрат компаний может составить 4,2–6,9 трлн руб.
Основные направления — это клиентский сервис и маркетинг. Что интересно, реальный сектор активно в игре и у него есть прям запрос на внендрение ИИ в том или ином виде
Практически все опрошенные компании (94%) отмечают сокращение затрат в качестве ключевого эффекта от внедрения ИИ в бизнес-процессы; около трети компаний, работающих в потребительском секторе (банкинг, ритейл, медиа, телекоммуникации, электронная коммерция, ИТ), также ожидают, что искусственный интеллект способен увеличить выручку компании (в том числе за счет новых бизнес-направлений), увеличить ценность продуктов для клиентов и, как следствие, лояльность последних.
Отчет очень рекомендую посмотреть, он не очень большой и весьма понятный. Самый главный вывод, который из него можно сделать — инвестировать в ИИ стоит как деньги, так и силы. Отобьется)
Только надо делать не абстрактных чат-ботов, а прям закрывать функции, решающие конкретную боль какую-нибудь. Пусть небольшую, вы потом соберете пайплайн из небольших функций, который уже будет выглядеть серьезно
Я все больше и больше смотрю на автономных агентов, именно это направление мне кажется максимально перспективным. Автономные акторы, умеющие делать ровно что-то одно, такой же автономный актор, функция которого заключается в раздаче задач и еще один, для валидации результата
Не чатгпт решает ваши проблемы, а ИИ в целом. Чатгпт — это всего лишь интерфейс к модели, саму модель можно использовать разными способами. Пока GenAI не научился писать себя сам, ему нужно помочь😁 И заработать на этом копеечку. Ну или сэкономить копеечку, что суть одно и тоже
https://yakov.partners/upload/iblock/c5e/c8t1wrkdne5y9a4nqlicderalwny7xh4/20231218_AI_future.pdf
Полный экономический потенциал искусственного интеллекта в России составляет 22–36 трлн руб. в номинальных ценах16, а к 2028 г. реализованный эффект на рост выручки и сокращение затрат компаний может составить 4,2–6,9 трлн руб.
Основные направления — это клиентский сервис и маркетинг. Что интересно, реальный сектор активно в игре и у него есть прям запрос на внендрение ИИ в том или ином виде
Практически все опрошенные компании (94%) отмечают сокращение затрат в качестве ключевого эффекта от внедрения ИИ в бизнес-процессы; около трети компаний, работающих в потребительском секторе (банкинг, ритейл, медиа, телекоммуникации, электронная коммерция, ИТ), также ожидают, что искусственный интеллект способен увеличить выручку компании (в том числе за счет новых бизнес-направлений), увеличить ценность продуктов для клиентов и, как следствие, лояльность последних.
Отчет очень рекомендую посмотреть, он не очень большой и весьма понятный. Самый главный вывод, который из него можно сделать — инвестировать в ИИ стоит как деньги, так и силы. Отобьется)
Только надо делать не абстрактных чат-ботов, а прям закрывать функции, решающие конкретную боль какую-нибудь. Пусть небольшую, вы потом соберете пайплайн из небольших функций, который уже будет выглядеть серьезно
Я все больше и больше смотрю на автономных агентов, именно это направление мне кажется максимально перспективным. Автономные акторы, умеющие делать ровно что-то одно, такой же автономный актор, функция которого заключается в раздаче задач и еще один, для валидации результата
Не чатгпт решает ваши проблемы, а ИИ в целом. Чатгпт — это всего лишь интерфейс к модели, саму модель можно использовать разными способами. Пока GenAI не научился писать себя сам, ему нужно помочь😁 И заработать на этом копеечку. Ну или сэкономить копеечку, что суть одно и тоже
👍4🤔3🔥1😱1😨1🫡1
Mr. S22
Смотрю сейчас "Можно ли стать devops с нуля"
Если я правильно понимаю, то девопс - как премиальный класс в DnD, нужно вкачать несколько скиллов и получить несколько перков, а то и в паре классов сразу, чтобы просто зайти в него
Этакий драконий рыцарь
Взять рыцаря, вкачать уворот, добавить магию, убить дракона и спасти принцессу, иметь достаточно мозгов, чтобы не перепутать, вуаля, вы кросафчег, вы девопсер
Если вы админ, манагер, аналитик, разраб, девопс или просто хороший человек, напоминаем, что завтра в Москве неподалеку от ВДНХ мы встречаемся дружной компанией, чтобы обсудить самые важные вопросы этого месяца.
Однако объяснить Мистеру S22, кто такой девопс, у вас не получится – он в Питере. Но и туда мы скоро доберемся с регулярными
подробности
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6❤1👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤🔥1👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Так-с 😎
Вчера, как вы могли заметить, у нас прошло, можно сказать, тестирование нового формата #ПЯТНИЦOPS.
Лично мне (Бабтане) удалось развернуть своего внутреннего интроверта лицом👀 к Счастливым Инженерам и получить максимальное удовольствие от общения. Очень хочется сказать, что у нас особенное комьюнити. Да так и скажу. Оказалось, у нас приятно и полезно общаться можно не только в чате.
Чтобы вам было не так грустно - через 2 недели повторим
Но чтобы было чуть грустно от пропущенной встречи:
- мы отвели DevOps'ов в лес
- заставили Синицына левитировать над камнем
- посмотрели на конную полицию
- научились рекламировать лёгкие самокаты
Но не только) Еще мы
- Поговорили про разные точки зрения и взгляды на сам процесс работы
- Поговорили про уход из найма и как уже самому нанимать людей, если уж все-таки решился
- Обсудили карьерные стратегии, зачем оно вообще надо
- 19 июня у нас опять будет крутой стрим👍 , на вчерашнем пятницопсе состоялся ранний анонс и знакомство с нашей гостьей
В общем, получилось прикольно и интересно. Место было выбрано не самое простое, прогулка в лесу по координатам в наше время может быть неверно истолкована, поэтому отдельный респект всем, кто пришел. В следующий раз мы придумаем местечко попроще.
А пока напишите в комменты, в какой регион привезти #ПЯТНИЦОПС🕺
Вчера, как вы могли заметить, у нас прошло, можно сказать, тестирование нового формата #ПЯТНИЦOPS.
Лично мне (Бабтане) удалось развернуть своего внутреннего интроверта лицом
Чтобы вам было не так грустно - через 2 недели повторим
Но чтобы было чуть грустно от пропущенной встречи:
- мы отвели DevOps'ов в лес
- заставили Синицына левитировать над камнем
- посмотрели на конную полицию
- научились рекламировать лёгкие самокаты
Но не только) Еще мы
- Поговорили про разные точки зрения и взгляды на сам процесс работы
- Поговорили про уход из найма и как уже самому нанимать людей, если уж все-таки решился
- Обсудили карьерные стратегии, зачем оно вообще надо
- 19 июня у нас опять будет крутой стрим
В общем, получилось прикольно и интересно. Место было выбрано не самое простое, прогулка в лесу по координатам в наше время может быть неверно истолкована, поэтому отдельный респект всем, кто пришел. В следующий раз мы придумаем местечко попроще.
А пока напишите в комменты, в какой регион привезти #ПЯТНИЦОПС
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥2🥰2🦄2
Внимание, гостья!
Прекрасная Анастасия Лоскутова кое-что понимает про МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАЙМ🐠 : в ее бэкграунде есть опыт работы в международных кадровых агентствах и таких корпорациях как #Яндекс и #МТС, а также сотрудничества с зарубежными компаниями по вопросам #HR и релокации специалистов.
Анастасия не жадная и расскажет нам о своей практике🎣 международного найма, интересных подходах и конкретных действиях, чтобы выйти на желаемый оффер💸 .
Среда, 19/06/2024 в 19:00 (МСК)
Встреча онлайн прямо здесь: в канале Happy Devops
Освобождаем вечерочек девятнадцатого в девятнадцать! :)
Вопросы можно задать как заранее, так и во время эфира в комментариях под этим постом.
Не забудь поделиться с другом, который ищет работу
Прекрасная Анастасия Лоскутова кое-что понимает про МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАЙМ
Анастасия не жадная и расскажет нам о своей практике🎣 международного найма, интересных подходах и конкретных действиях, чтобы выйти на желаемый оффер
Среда, 19/06/2024 в 19:00 (МСК)
Встреча онлайн прямо здесь: в канале Happy Devops
Освобождаем вечерочек девятнадцатого в девятнадцать! :)
Вопросы можно задать как заранее, так и во время эфира в комментариях под этим постом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3🤝2👍1🦄1
Вадим Исаканов про поиск работы для devops & sre и свой опыт собесов
Выше ссылка, а таймкод 42:42
Недавно у нас уже был пост с докладом Вадима, а сейчас показываем более камерное его выступление, и заодно рассказываем о нем подробнее. Собственно, так и зарождается серия постов #happydevops_в_лицах
___
🏔 Итак, помимо того, что Вадим счастливый инженер, он любит походы, горы и сноуборд. А сейчас готовится восхождению на Эльбрус.
В ИТ-сфере он с 2006 года, а в том, что называется DevOps, где-то с 2018. Работал маркетологом на заводе, делал стартапы, потом снова вернулся в найм. А в 2022 году решил не уезжать в Армению и продолжать работать на западный ИТ, а работать в России.
С 2017 года занимается сообществом @sysadminka, которое периодически проводит ИТ митапы про DevOps и инфраструктуру на Урале. Тогда же начал заниматься конференцией UWDC.ru в Челябинске и ее DevOps секцией.
___
Недавно у нас уже был пост с докладом Вадима, а сейчас показываем более камерное его выступление, и заодно рассказываем о нем подробнее. Собственно, так и зарождается серия постов #happydevops_в_лицах
___
В ИТ-сфере он с 2006 года, а в том, что называется DevOps, где-то с 2018. Работал маркетологом на заводе, делал стартапы, потом снова вернулся в найм. А в 2022 году решил не уезжать в Армению и продолжать работать на западный ИТ, а работать в России.
С 2017 года занимается сообществом @sysadminka, которое периодически проводит ИТ митапы про DevOps и инфраструктуру на Урале. Тогда же начал заниматься конференцией UWDC.ru в Челябинске и ее DevOps секцией.
___
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8👍4🔥3🥰2👏2🦄1
Напоминаем, уже завтра в 19:00 (МСК) Анастасия Лоскутова расскажет у нас в эфире про международный найм 🎣
Подробнее
Подробнее
👍4🔥3🤔2
Есть у нас такой в России Центр) Центр макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования. Хорошая аналитическая госструктура. И вот принесла она нам такой документик, а именно — анализ состояния кадрового резерва в РФ. Там классное) Давайте по интересным пунктам:
1️⃣ Состояние отраслей высшего и среднеспециального образования — в жопе. Явный перегиб на вышку, которая настолько себя дискредитировала, что диплом уже нахуй не нужен никому почти (кроме особо упоротых)
2️⃣ Процент удовлетворенности бизнеса количеством специалистов в следующих отраслях:
- Кибербез — 45% (ага, я говорил, что кибербез — это новая нефть)
- Оружие и системы вооружения — 58%
- Нанотехнологии и наноматериалы — 60%
- Архитектура (та, которая IRL) — 60%
- Фарма — 74%
- IT — 80%
Безопасников очень не хватает, да еще и спецуха такая, замороченная до предела просто
3️⃣ Группы выпускников с максимальным избытком (эти ребята не найдут работу по специальности):
- Политические науки и регионоведение
- Управление в технических системах
- Техносферная безопасность
- СМИ и информ.-библиотечное дело
- Химические технологии
- Языкознание и литературоведение
- Сельское, лесное и рыбное хозяйство
- Психологические науки
- Технологии наземного транспорта
- Ветеринария и зоотехника
- Клиническая медицина
- Юриспруденция
- Прикладная геология, горное дело
- Электро- и теплоэнергетика
- Образование и педагогические науки
4️⃣ Государство не умеет работать с балансом спроса и предложения в разрезе кадров, для этого нет ни инструментов, ни специалистов. Проект "инновационный мониторинг трудоустройства выпускников" по сути предоставляет лишь данные о доле трудоустроившихся и получаемой ими заработной плате.
Документик рекомендую почитать, он интересный. А самый главный вывод, который можно сделать из него: госуха будет перекладываться в сектор среднеспециального образования и готовить рабочие кадры с соответствующими повышениями вкусняшек в виде ЗП и льгот. На завод пойти становится лучше и интереснее, чем в IT, там, по крайней мере, никто не будет дрючить мозг ненужными фреймворками, а линейка оценки простая и понятная. А теперь появилась еще и возможность заработать на бутер с икоркой
И это правильно, я считаю. В IT должны идти пассионарии: люди, которые не могут жить без этого дерьма, тогда оно все задвигается вперед нужными темпами. Рыночек, конечно, подусядет и огромных зарплат будет ничтожно мало (как и во всех специальностях, в общем-то), но качественно мы увидим рост продуктов и технологий. Не нужно в ойти столько случайных людей, из-за них не могут пробиться те, кто реально хорош в своем деле.
В общем, в РФ запущен нацпроект "Кадры" (что говорит об уровне понимания проблемы), который должен со всем этим дерьмом разобраться
Продолжаем наблюдение😎
- Кибербез — 45% (ага, я говорил, что кибербез — это новая нефть)
- Оружие и системы вооружения — 58%
- Нанотехнологии и наноматериалы — 60%
- Архитектура (та, которая IRL) — 60%
- Фарма — 74%
- IT — 80%
Безопасников очень не хватает, да еще и спецуха такая, замороченная до предела просто
- Политические науки и регионоведение
- Управление в технических системах
- Техносферная безопасность
- СМИ и информ.-библиотечное дело
- Химические технологии
- Языкознание и литературоведение
- Сельское, лесное и рыбное хозяйство
- Психологические науки
- Технологии наземного транспорта
- Ветеринария и зоотехника
- Клиническая медицина
- Юриспруденция
- Прикладная геология, горное дело
- Электро- и теплоэнергетика
- Образование и педагогические науки
Документик рекомендую почитать, он интересный. А самый главный вывод, который можно сделать из него: госуха будет перекладываться в сектор среднеспециального образования и готовить рабочие кадры с соответствующими повышениями вкусняшек в виде ЗП и льгот. На завод пойти становится лучше и интереснее, чем в IT, там, по крайней мере, никто не будет дрючить мозг ненужными фреймворками, а линейка оценки простая и понятная. А теперь появилась еще и возможность заработать на бутер с икоркой
И это правильно, я считаю. В IT должны идти пассионарии: люди, которые не могут жить без этого дерьма, тогда оно все задвигается вперед нужными темпами. Рыночек, конечно, подусядет и огромных зарплат будет ничтожно мало (как и во всех специальностях, в общем-то), но качественно мы увидим рост продуктов и технологий. Не нужно в ойти столько случайных людей, из-за них не могут пробиться те, кто реально хорош в своем деле.
В общем, в РФ запущен нацпроект "Кадры" (что говорит об уровне понимания проблемы), который должен со всем этим дерьмом разобраться
Продолжаем наблюдение😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
ЦМАКП-новости
Мы продолжаем публикацию традиционного аналитического продукта ЦМАКП - "Тринадцати тезисов об экономике", посвященного анализу особенностей адаптации российской экономики к особым условиям, сложившимся в 2023-2024 гг., и возможным перспективам ее развития:…
🥴6👍3🤔2😢1🤣1😐1
Друзья, напоминаем вам, что уже через час состоится прямой эфир с Настей, HR-ом из одной бигтех-компании, с хорошим опытом рекрутинга в международные компании
Настя расскажет нам:
- стоит ли сейчас смотреть за границу?
- Можно ли в Европу/США или только Азия для нас осталась открытой?
- Какой уровень английского нужен?
- А также абсолютно великолепную историю про Битрикс и как он может быть связан с работой за рубежом
Вопросы Насте можно задать в комментах к этому посту как до, так и во время эфира. Ждем всех через час! Будет интересно)
Настя расскажет нам:
- стоит ли сейчас смотреть за границу?
- Можно ли в Европу/США или только Азия для нас осталась открытой?
- Какой уровень английского нужен?
- А также абсолютно великолепную историю про Битрикс и как он может быть связан с работой за рубежом
Вопросы Насте можно задать в комментах к этому посту как до, так и во время эфира. Ждем всех через час! Будет интересно)
Продолжаем раздел #happydevops_в_лицах
Кирилл Борисов, счастливый инженер и SRE Lead, поделился с нами записью своего доклада на DevOps Conf 2024:
🔗 SLO: одно уравнение, множество ответов
А вот, что он рассказал о себе:
🔗 Доклады Кирилла можно найти на канале Слёрм в YouTube
🔗 а его статьи - на Хабре
_____
❗️ С любым героем раздела #happydevops_в_лицах можно связаться у нас в чате
Кирилл Борисов, счастливый инженер и SRE Lead, поделился с нами записью своего доклада на DevOps Conf 2024:
🔗 SLO: одно уравнение, множество ответов
А вот, что он рассказал о себе:
В Итшечке с 2011 года, работал админом, инженером, инженером по внедрению, потом ушел в этот ваш devops.
С нуля строил инфраструктуру и процессы на проекте finuslugi.ru - первый финансовый маркетплэйс в России :) Немного поработал но Тех центр Дойче Банка, пообщался с индусами, сам проходил и учил их GCP. Тогда начал делать курсы с компанией Slurm, сейчас и продолжаю. Предлагали релок в Берлин, выбрал любимую Россию и ушел в компанию ВК, там работал SRE в VK Рекламе, устал и ушел обратно в менеджеры. Теперь я SRE Lead в кластере в МТС Диджитал.
Люблю выступать на конференциях, делиться опытом, прям меня захватывает это. В обычной жизни я сертифицированный многодетный отец, у меня 2 дочери и сын, все свободное время уделяю им :)
По ночам смотрю НХЛ, обычно в записи, болею за Нью-Йорк Рейнджерс :)
🔗 Доклады Кирилла можно найти на канале Слёрм в YouTube
🔗 а его статьи - на Хабре
_____
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤2👏2
Та-дам!!! Смарите, что у нас есть!
Это первый в истории хэппидевопс комьюнити #мерч. Пока что был протестирован в количестве всего двух штук, но уже отлично перенес жару, Челябинск, собаку, четырёх кошечек и стирку. Качество футболок качественное, да ещё и хорошая печать, а не наклейка, которая потрескается послезавтра.
Поэтому сейчас мы готовы бескорыстно собрать общий заказ, чтобы счастливые инженеры встречались больше и чаще💙
Если хотите такую футболку, нажмите + на этом посте, чтобы мы могли понять потребность. Или напишите в комментах, чего вам хочется, кроме футболок с айдентикой нашего сообщества😊
Это первый в истории хэппидевопс комьюнити #мерч. Пока что был протестирован в количестве всего двух штук, но уже отлично перенес жару, Челябинск, собаку, четырёх кошечек и стирку. Качество футболок качественное, да ещё и хорошая печать, а не наклейка, которая потрескается послезавтра.
Поэтому сейчас мы готовы бескорыстно собрать общий заказ, чтобы счастливые инженеры встречались больше и чаще
Если хотите такую футболку, нажмите + на этом посте, чтобы мы могли понять потребность. Или напишите в комментах, чего вам хочется, кроме футболок с айдентикой нашего сообщества
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM