سینا علمداری| سیستم‌سازی منابع انسانی – Telegram
سینا علمداری| سیستم‌سازی منابع انسانی
1.83K subscribers
226 photos
56 videos
363 files
63 links
روانشناس سازمانی و متخصص در سیستم‌سازی منابع انسانی هستم.

💎اینجا کمکت میکنم سیستمی بسازی که بدون نیاز به حضور دائمی، بهره‌وری بالایی رو داشته باشه.

☎️راه ارتباطی:
@alamdarihr_admin
Download Telegram
📣 پکیج طلایی مستندات منابع انسانی🎊

📌دستورالعمل طراحی ساختار سازمانی
📌دستورالعمل‌ تحلیل شغل
📌 دستورالعمل کارسنجی و زمان‌سنجی
📌دستورالعمل‌ گزینش و استخدام
📌دستورالعمل توسعه مدل شایستگی
📌دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار
📌دستورالعمل‌ آموزش و توسعه
📌دستورالعمل‌ کانون ارزیابی
📌دستورالعمل‌ مدیریت عملکرد
📌دستورالعمل‌ تحول سازمانی
📌دستورالعمل‌ جانشین‌پروری
📌دستورالعمل‌ اتاق فرار آموزشی
📌دستورالعمل تدوین استراتژی
📌دستورالعمل پیاده‌سازی استراتژی
📌دستورالعمل‌ جبران خدمت به روش 4p
📌دستورالعمل طبقه‌بندی شاغلین
📌دستورالعمل پرداخت عملکردمحور
📌ارزشیابی شغل به روش هی و جی ۲۰
📌دستورالعمل ارزیابی عملکرد
📌دستورالعمل کارآموزی منابع انسانی
📌دستورالعمل وام ضروری کارکنان
📌دستورالعمل مدیریت ریسک
📌دستورالعمل مدیریت ایمنی و بهداشت
📌دستورالعمل نگهداشت و خروج
📌دستورالعمل مدیریت دانش

📌دستورالعمل نظام پیشنهادات
📌دستورالعمل مدیریت سرمایه فکری

⛔️۲ میلیون تخفیف ویژه تا پایان هفته
⛔️براساس بیش از ۲۰ سال تجربه اجرایی
📍به‌همراه فایل‌های اکسل محاسباتی
📍به همراه
شرایط ویژه اقساطی

برای تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍6
🎁 جشنواره عید هارمونی اچ‌آر 🎁

📌دستورالعمل‌ تحلیل شغل
📌دستورالعمل‌ گزینش و استخدام
📌دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار
📌دستورالعمل‌ آموزش و توسعه
📌دستورالعمل‌ کانون ارزیابی
📌دستورالعمل‌ مدیریت عملکرد
📌دستورالعمل‌ تحول سازمانی
📌دستورالعمل‌ جانشین‌پروری
📌دستورالعمل‌ اتاق فرار آموزشی
📌دستورالعمل تدوین استراتژی
📌دستورالعمل پیاده‌سازی استراتژی
📌دستورالعمل‌ جبران خدمت
📌دستورالعمل‌ ارزشیابی شغل به روش هی، مرسر، جی ۲۰ و قانون کار
📌دستورالعمل ارزیابی عملکرد
📌دستورالعمل کارآموزی منابع انسانی
📌دستورالعمل وام ضروری کارکنان
📌دستورالعمل مدیریت ریسک
📌دستورالعمل مدیریت ایمنی و بهداشت
📌دستورالعمل نگهداشت و خروج
📌دستورالعمل مدیریت
دانش

‼️به همراه
تخفیف ویژه 50%ای برای تهیه کل دستورالعمل‌ها بصورت یکجا‼️

📍
تخفیف ویژه 30% برای تهیه بیش از سه دستورالعمل
📍به همراه
شرایط ویژه پرداختی به شکل اقساطی

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👏10
‼️دستورالعمل مدیریت ایمنی و بهداشت‼️

سرفصل‌ها:
1. مرور استانداردهای ایزو
2. ارزیابی بافت سازمان
3. مشارکت رهبری و کارکنان
4. برنامه‌ریزی: شامل
- شناسایی ریسک
- محاسبه ضرایب تکرار و شدت حوادث،
- هدف‌گذاری،
- انطباق با الزامات قانونی
- تعریف اقدامات استراتژیک
5. تعریف پشتیبانی
- بودجه‌بندی و طرح مدیریت منابع
- تحلیل شکاف مهارتی
- طراحی دوره آموزشی و ارزشیابی اثربخشی آموزشی
6. عملیات
- تعیین معیارهای عملیاتی
- مدیریت تغییر
- مدیریت پیمانکاران
- تعیین کنترل‌ها
- مدیریت پسماند
- مدیریت حوادث
- انجام معاینات دوره‌ای و بدو استخدام
- بازرسی از اماکن و تاسیسات
- خرید و ارائه آموزش در خصوص تجهیزات حفاظتی
7. ارزیابی اثربخشی و بهبود

📌شامل 15 فرم اجرایی از جمله چک‌لیست ایمنی و بهداشت، ارزیابی تاثیرات زیست‌محیطی، ارزیابی اثربخشی آموزش ایمنی و بهداشت و داشبورد مدیریت ریسک

📌تهیه‌شده توسط جمعی از متخصصان حوزه ایمنی و بهداشت

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari
👍5👏1
‼️دستورالعمل نگهداشت و خروج نیرو‼️

📌سرفصل‌ها:
1. بیمه تامین اجتماعی و بیمه تکمیلی
2. مرخصی ساعتی، روزانه و استعلاجی
3. ماموریت
4. ترفیع، تنزیل، انتقال و خاتمه خدمت کارکنان
5. اضافه‌کاری
6. موارد رفاهی

📌تخفیف ویژه 20% برای 5 نفر اول

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari
👏4👍2
‼️وبینار "آشنایی با گرایش روانشناسی صنعتی و سازمانی"

1. مفاهیم و مقدمات رشته روانشناسی صنعتی و سازمانی
2. منابع کنکور
3. واحدهای درسی
4. مفاهیم زیر مجموعه روانشناسی صنعتی
5. مفاهیم زیر مجموعه روانشناسی سازمانی
6. آینده شغلی رشته روانشناسی صنعتی و سازمانی
7. شرایط اپلای

هزینه سرمایه گزاری: 350 هزارتومان
📌15% تخفیف برای 5 نفر اول
زمان برگزاری دوره: 24 اسفند ساعت 17

برای ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari
👍4
📣وبینار آموزش نگارش دستورالعمل برای فرایندهای منابع انسانی

📌بصورت آنلاین و آفلاین
مدت زمان دوره: ۶ ساعت شامل ۲ ساعت کارورزی عملی

زمان برگزاری دوره: ۲۹ اردیبهشت ماه

📌هزینه سرمایه‌گذاری در دوره: ۴۹۹ هزارتومان

📍 ۳۰٪ تخفیف برای ثبت نام تا پایان ۲۱ام

برای ثبت نام به آیدی زیر پیام دهید:
@sina_alamdari
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍71
KPIs Listed by Sector - Guide .pdf
1.8 MB
فهرستی از KPIها تفکیک‌شده براساس واحدهای سازمانی
Developing KPIs .pdf
2.2 MB
راهنمای تدوین و توسعه KPIهای دقیق و قابل سنجش
‼️دستورالعمل مدیریت عملکرد آماده شد‼️

سرفصل‌ها:
۱. برنامه‌ریزی شامل:
- مشخص‌کردن اهداف عملکردی و نتایج کلیدی
- تدوین مدل شایستگی
- ارزیابی شایستگی‌ها
-ارزیابی وظایف
- ارتباط دادن اهداف با استراتژی شرکت
-بررسی انطباق عملکرد با سیستم مدیریت کیفیت
- تدوین برنامه توسعه
- ماتریس سه‌سطحی و سه‌بعدی عملکرد

۲. مربی‌گری شامل:
- جلسات بازخورد هفتگی
- جلسات ارزیابی عملکرد فصلی
- تدوین برنامه بهبود و اصلاح برنامه توسعه

۳. جلسات ارزیابی عملکرد سالانه
۴. ساختار سه‌بخشی ارائه بازخورد
۵. پاداش‌دهی به عملکرد
۶. مثال‌هایی از انواع شاخص‌های کلیدی عملکرد در واحدهای مختلف سازمان

📌شامل تمام فرم‌های اجرایی لازم از جمله فرم‌های ارزیابی عملکرد، برنامه بهبود عملکرد و فرم نگارش اهداف و نتایج کلیدی و شاخص‌های کلیدی عملکرد

📍تخفیف ۱۵٪ تا آخر هفته

برای تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍5
پکیج «آموزش و توسعه»

📌سرفصل‌ها:
- دستورالعمل آموزش و توسعه
- دستورالعمل جانشین‌پروری
- دستورالعمل اتاق فرار آموزشی
- دستورالعمل مدیریت دانش
- دستورالعمل کارآموزی
- فرم‌های آموزش
- فرم‌های توسعه و مدیریت کارراهه
- فرم‌های جانشین‌پروری


‼️۳۰٪ درصد تخفیف برای 5 نفر اولی که سفارش دهند‼️

برای تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍4
پکیج «مدیر منابع انسانی»

📌شامل:
۱. دستورالعمل تحلیل شغل
۲. دستورالعمل آموزش و توسعه
۳. دستورالعمل جانشین‌پروری
۴. دستورالعمل مدیریت عملکرد
۵. دستورالعمل گزینش و استخدام
۶. دستورالعمل ارزشیابی شغل
۷. دستورالعمل ارزیابی عملکرد
۸. دستورالعمل کارآموزی
۹. دستورالعمل جبران خدمت
۱۰. دستورالعمل مدیریت ریسک
۱۱. دستورالعمل پیاده‌سازی استراتژی
۱۲. دستورالعمل کانون ارزیابی
۱۳. دستورالعمل برنامه‌ریزی نیروی کار

📌تحفیف 40٪ای تا پایان اسفندماه

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍4
پکیج «کارشناس منابع انسانی»

📌شامل:
۱. دستورالعمل تحلیل شغل
۲. دستورالعمل آموزش و توسعه
۳. دستورالعمل جانشین‌پروری
۴. دستورالعمل مدیریت عملکرد
۵. دستورالعمل گزینش و استخدام
۶. دستورالعمل ارزشیابی شغل
۷. دستورالعمل ارزیابی عملکرد
۸. دستورالعمل کارآموزی
۹. دستورالعمل جبران خدمت

📌تحفیف ۴۰٪ای تا پایان اسفندماه

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍4
Data_Driven_HR_How_to_Use_Analytics_and_Metrics_to_Drive_Performance.pdf
1.2 MB
Data-Driven HR: How to Use Analytics and Metrics to Drive Performance

کتاب "منابع انسانی داده‌محور"
📌پکیج حقوق و دستمزد

شامل:
1. دستورالعمل ارزشیابی مشاغل به روش هی
2. دستورالعمل ارزشیابی مشاغل به روش مرسر
3. دستورالعمل ارزشیابی مشاغل به روش جی 20
4. دستورالعمل ارزشیابی مشاغل به روش قانون کار
5. دستورالعمل حقوق و دستمزد

‼️نگارش شده توسط جمعی از متخصصان با تجربه حوزه منابع انسانی

📍تخفیف ۳۰٪ تا پایان اسفندماه

برای دریافت اطلاعات و تهیه دستورالعمل به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍4
100 Business Frameworks.pdf
2.2 MB
100 Business Frameworks کتاب

کتابی بسیار کاربردی در حوزه بیزنس
پکیج «استراتژی»

📌شامل:
۱. دستورالعمل تدوین استراتژی (۶۹ صفحه)
۲. دستورالعمل پیاده‌سازی استراتژی (۴۵ صفحه)
۳. دستورالعمل توسعه شاخص کلیدی عملکرد (۳۰ صفحه)
۴. راهنمای گزینش استراتژی در صنایع مختلف
۵. فرم‌های تدوین و پیاده‌سازی استراتژی

📌تحفیف ۳۰٪ای تا پایان تعطیلات

برای دریافت اطلاعات بیشتر و تهیه به آیدی زیر پیام دهید:

@sina_alamdari
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌اهمیت ویژگی‌های شخصیتی در استخدام

هنگام استخدام یا ارزیابی عملکرد در ارزیابی ویژگی‌های شاغل ما KSAO و یا به بیان دیگر دانش‌ها، مهارت‌ها، توانایی‌ها و ویژگی‌های دیگر را ارزیابی می‌کنیم. منظور از ویژگی‌های دیگر مواردی مثل ویژگی‌های شخصیتی است.

ایلان ماسک میگه ویژگی‌های شخصیتی اهمیت بیشتری نسبت به استعداد، دانش و مهارت‌های افراد دارند. و شخصیت تاثیر بیشتری بر عملکرد فرد در شغل مربوطه می‌گذارد.

تا چه حد با نظر ایلان ماسک موافقید؟
👍11
گشت گرداگرد مهر تابناک ایران زمین
روز نو آمد و شد شادی برون ز اندر کمین
ای تو یزدان، ای تو گرداننده مهر و سپهر
بر ترینش کن برایم این زمان و این زمین

سال نو رو به همه عزیزان کانال، مشتریان و همراهان‌مون تبریک میگم. امیدوارم برای همگی سالی پر از برکت، پیشرفت و شادی باشه 🎉🎊
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌جک ما مدیرعامل شرکت علی بابا میگه: “نیازی نیست همه‌چیز رو بدونی تا مدیریت موفقی داشته باشی، فقط باید بلد باشی افرادی رو پیدا کنی که از تو باهوش ترن و کاری کنی که این افراد باهوش بتونن در کنار هم باهم همکاری داشته باشن.”
👏6