«Дни ПейR -2017» назвали в шутку «Последним днём пиара» и если он настанет в эту среду, то я буду предлагать пиарщикам переквалифицироваться в проектировщиков нейроинтерфейсов, тренд-вочеров и специалистов по краундфандингу, потом сделаю чат-бота, а вы ему видео-резюме будете присылать. Как вам такая фантазия про будущее наших с вами коммуникаций?
Идёте на вечеринку Дениса фейсконтроль Терехова?
Идёте на вечеринку Дениса фейсконтроль Терехова?
⭐️Совет PR-Директоров откровенно обсудил распространённые ошибки PR-агентств! Уникальная обратная связь и возможность учиться на чужих ошибках.
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-Kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayut-PR--agentstva-12-11
http://telegra.ph/Sovet-PR-direktorov-Kakie-oshibki-chashche-vsego-sovershayut-PR--agentstva-12-11
Telegraph
Совет PR-директоров: Какие ошибки чаще всего совершают PR- агентства?
Кирилл Алявдин, Директор по корпоративным коммуникациям "Tele2": Орфографические. Самый страшный грех агентства - это тщеславие. Убеждение, что ты умнее PR-менеджера корпорации, приводит в ад. Умение слушать клиента и услышать, уловить детали - это большая…
Будни хедхантера в непростой период новогодних корпоративов:
- Вы рассматриваете сейчас предложения по работе?
- Только если это работа смотрителя замка в Ирландии, лет через 15:)
- Вы рассматриваете сейчас предложения?
- а Вы хотите стать Вип-клиентом нашего банка?
- Вы рассматриваете сейчас предложения? ?
- знаете, лучшее что со мной случилось в жизни - это когда я ушла с прошлой работы 😊
- так, а какие требования и критерии оценки кандидатов?
- требования стандартные, главное обратите внимание, чтобы по зодиаку человек был не скорпионом и не крысой😊
- расскажите мне про акционера, какие люди ему нравятся ?
- знаете, такой тип руководителя, который быстро очаровывается людьми и так же быстро разочаровывается. Honeymoon, одним словом 😊
- Вы рассматриваете сейчас предложения по работе?
- Только если это работа смотрителя замка в Ирландии, лет через 15:)
- Вы рассматриваете сейчас предложения?
- а Вы хотите стать Вип-клиентом нашего банка?
- Вы рассматриваете сейчас предложения? ?
- знаете, лучшее что со мной случилось в жизни - это когда я ушла с прошлой работы 😊
- так, а какие требования и критерии оценки кандидатов?
- требования стандартные, главное обратите внимание, чтобы по зодиаку человек был не скорпионом и не крысой😊
- расскажите мне про акционера, какие люди ему нравятся ?
- знаете, такой тип руководителя, который быстро очаровывается людьми и так же быстро разочаровывается. Honeymoon, одним словом 😊
Привет, почитайте вдохновляющую книгу - "Искусство побеждать" в переводе Бронислава Виногродского, вот несколько цитат китайского военачальника 6 века до н.э. :
☄️Искусство есть только одно. Это искусство управления собой, а значит, и своим миром.
💥Только будучи подобным воде, ни с чем не вступая в борьбу, обтекая все на своем пути, не будешь допускать просчетов и ошибок.
💥Нет ничего лучше, чем обнаружить, что всё поменялось, а ты к этому всегда готов, потому что знаешь, что всё всегда меняется.
💥Нужно помнить, что в любом действии есть две возможности, противоположные друг другу, то есть дерзкая решительность и осторожная осмотрительность. Именно из выбора отношения проистекает или достижение постоянства творческих состояний, или скорая их утрата, подразумевающая проигрыш в творческой игре.
☄️Искусство есть только одно. Это искусство управления собой, а значит, и своим миром.
💥Только будучи подобным воде, ни с чем не вступая в борьбу, обтекая все на своем пути, не будешь допускать просчетов и ошибок.
💥Нет ничего лучше, чем обнаружить, что всё поменялось, а ты к этому всегда готов, потому что знаешь, что всё всегда меняется.
💥Нужно помнить, что в любом действии есть две возможности, противоположные друг другу, то есть дерзкая решительность и осторожная осмотрительность. Именно из выбора отношения проистекает или достижение постоянства творческих состояний, или скорая их утрата, подразумевающая проигрыш в творческой игре.
Важное заявление ! Я должна признаться, что я вообще-то не пиарщик, но я очень хороший непиарщик.
Forwarded from Беспощадный пиарщик
Читательский день на канале продолжается. Предлагаем вашему вниманию тест. http://prbp.io/test-kakoj-vy-piarshhik/
Перемен требуют наши сердца(с)
Обещала же новую рубрику о том, как получить предложение не находясь в открытом поиске...
Вчера у нашего общего друга увидела пост на fb в стиле "мне нравится эта компания потому-то", через 5 минут мы уже обсуждали позицию PR Директора, хотя человек совершенно не в поиске.
Вывод: пишите о том, что вам нравится и где мечтаете оказаться, даже в шутку, никогда же по резюме хантер не догадается, что вы мечтаете работать в спорте, искусстве, образовании, благотворительном фонде, с животными (а вот mars ещё смотрит кандидатов на petcare). Часто важно как- то узнать про кандидата то, что не пишут в резюме: за какой футбольный клуб болеет(искала для ЦСКА кандидата), занимался ли фехтованием, знает ли японский язык или английский хотя бы, любит ли современное искусство или может человек религиозный(был разговор про Троице-Сергиеву лавру). Каждый поиск, который я делаю, совершенно не похож на предыдущий. В итоге, чтобы найти именно того, кто не равнодушен к определенной теме, приходится гуглить, спрашивать коллег, просматривать ваши профили и отыскивать признаки совместимости. Расскажите о себе ...
Обещала же новую рубрику о том, как получить предложение не находясь в открытом поиске...
Вчера у нашего общего друга увидела пост на fb в стиле "мне нравится эта компания потому-то", через 5 минут мы уже обсуждали позицию PR Директора, хотя человек совершенно не в поиске.
Вывод: пишите о том, что вам нравится и где мечтаете оказаться, даже в шутку, никогда же по резюме хантер не догадается, что вы мечтаете работать в спорте, искусстве, образовании, благотворительном фонде, с животными (а вот mars ещё смотрит кандидатов на petcare). Часто важно как- то узнать про кандидата то, что не пишут в резюме: за какой футбольный клуб болеет(искала для ЦСКА кандидата), занимался ли фехтованием, знает ли японский язык или английский хотя бы, любит ли современное искусство или может человек религиозный(был разговор про Троице-Сергиеву лавру). Каждый поиск, который я делаю, совершенно не похож на предыдущий. В итоге, чтобы найти именно того, кто не равнодушен к определенной теме, приходится гуглить, спрашивать коллег, просматривать ваши профили и отыскивать признаки совместимости. Расскажите о себе ...
Break the ice
❄️допустимо ли надеть свитер на интервью, если оно перед нг? Конечно, можно хоть свитер с оленями, отлично растопит лёд и даст повод поговорить про отпуск, предновогоднее настроение и другие приятные темы, способствующие установлению контакта.
Вы не поверите, назначаю на завтра активно интервью с теми, кто жаждет закрыть вакансии в этом году и сама вернулась с четвёртой встречи за день.
А вы согласны с тем, что дресс-код перед НГ можно не соблюдать?
❄️допустимо ли надеть свитер на интервью, если оно перед нг? Конечно, можно хоть свитер с оленями, отлично растопит лёд и даст повод поговорить про отпуск, предновогоднее настроение и другие приятные темы, способствующие установлению контакта.
Вы не поверите, назначаю на завтра активно интервью с теми, кто жаждет закрыть вакансии в этом году и сама вернулась с четвёртой встречи за день.
А вы согласны с тем, что дресс-код перед НГ можно не соблюдать?
Forwarded from Русский маркетинг (Semyon Efimov)
Burger King предложил мотоклубу "Ночные волки" подработку в новогодние праздники: им необходимо привозить бургеры за 30 минут, переименоваться в "Ночные олени" и носить шапку Деда Мороза.
Друзья, с наступившим Новым годом! 🥂
Благодарю всех вас за то, что читаете, поддерживаете, делитесь новостями о новых назначениях, присылаете свои комментарии, отвечаете на мои вопросы и разрешаете публиковать откровенные ответы.
В этом году, благодаря этому каналу, я на себе немного прочувствовала как сложно приходится журналистам и пиарщикам! Мне понадобилось научиться "добывать" новости, оформлять интервью, я поняла как это трудоёмко, делать план публикаций и заранее договариваться со всеми.
Не всё сразу было гладко, иногда мы долго что- то согласовывали и исправляли, переписывали. Приходится мне осваивать новую профессию, одним словом😊.
Желаю всем вам неуклонного роста и удачи, крыльев любого размера, уверенности в своих силах, вдохновения и энергии, удовлетворения от своей работы, увеличения доходов, превосходных результатов !
Я улетела и скоро вернусь с новостями! 💥
Благодарю всех вас за то, что читаете, поддерживаете, делитесь новостями о новых назначениях, присылаете свои комментарии, отвечаете на мои вопросы и разрешаете публиковать откровенные ответы.
В этом году, благодаря этому каналу, я на себе немного прочувствовала как сложно приходится журналистам и пиарщикам! Мне понадобилось научиться "добывать" новости, оформлять интервью, я поняла как это трудоёмко, делать план публикаций и заранее договариваться со всеми.
Не всё сразу было гладко, иногда мы долго что- то согласовывали и исправляли, переписывали. Приходится мне осваивать новую профессию, одним словом😊.
Желаю всем вам неуклонного роста и удачи, крыльев любого размера, уверенности в своих силах, вдохновения и энергии, удовлетворения от своей работы, увеличения доходов, превосходных результатов !
Я улетела и скоро вернусь с новостями! 💥
Привет, признавайтесь у кого в этом году закружилась голова от успехов, подведённых итогов и шампанского!?
Я знаю классный способ отрезвления перед началом трудовых будней - для меня, по крайней мере, лучшая книга года - "Тёмная сторона силы", про модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры!
Авторы - Дэвид Дотлих и Питер Кейро считают, что фиаско лидера – психологическое явление, причина краха лидеров – то, кем они являются сами и как действуют в той или иной обстановке, особенно в тех случаях, когда находятся под давлением. Они реагируют на ситуацию поведенческими шаблонами, которые в состоянии пустить под откос их работу и карьеру.
Эта книга вносит заметный вклад в литературу о лидерстве, выявляя одиннадцать поведенческих шаблонов, способных стать причиной провала, и предлагая приемы, которые помогут руководителям и лидерам справиться с этими шаблонами.
"Если вы собираетесь преуспеть как лидер, вам необходимо быть уверенным в своих силах. Если вы как лидер потерпели неудачу, возможно, вы оказались самоуверенны. Это очень упрощенный взгляд на самонадеянность, но он дает намек на тот фатальный порок, который присущ столь многим руководителям.
С точки зрения лидерства в организации самонадеянность – форма слепой веры в собственное мнение. В нормальных обстоятельствах разумный лидер в состоянии распознать те моменты, когда становится слишком упрямым, поглощенным одной идеей или самодовольным. К сожалению, нынешние лидеры в большинстве своем действуют в столь напряженной обстановке, что не замечают, как их действия вредят им самим и их компаниям. Им кажется, что они демонстрируют ту же проницательность и ту же целеустремленную прозорливость, которые помогли им занять их нынешнее выдающееся положение. Сопротивление, которое они встречают, представляется им беспричинным, а собственная позиция кажется неуязви- мой. Рискуете ли вы стать героем трагедии?"
Возможно после прочтения книги вам захочется пройти индивидуальный Hogan- ассессмент, разобраться в себе, понять собственные факторы успеха и узнать все о своих тёмных сторонах.
Я знаю классный способ отрезвления перед началом трудовых будней - для меня, по крайней мере, лучшая книга года - "Тёмная сторона силы", про модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры!
Авторы - Дэвид Дотлих и Питер Кейро считают, что фиаско лидера – психологическое явление, причина краха лидеров – то, кем они являются сами и как действуют в той или иной обстановке, особенно в тех случаях, когда находятся под давлением. Они реагируют на ситуацию поведенческими шаблонами, которые в состоянии пустить под откос их работу и карьеру.
Эта книга вносит заметный вклад в литературу о лидерстве, выявляя одиннадцать поведенческих шаблонов, способных стать причиной провала, и предлагая приемы, которые помогут руководителям и лидерам справиться с этими шаблонами.
"Если вы собираетесь преуспеть как лидер, вам необходимо быть уверенным в своих силах. Если вы как лидер потерпели неудачу, возможно, вы оказались самоуверенны. Это очень упрощенный взгляд на самонадеянность, но он дает намек на тот фатальный порок, который присущ столь многим руководителям.
С точки зрения лидерства в организации самонадеянность – форма слепой веры в собственное мнение. В нормальных обстоятельствах разумный лидер в состоянии распознать те моменты, когда становится слишком упрямым, поглощенным одной идеей или самодовольным. К сожалению, нынешние лидеры в большинстве своем действуют в столь напряженной обстановке, что не замечают, как их действия вредят им самим и их компаниям. Им кажется, что они демонстрируют ту же проницательность и ту же целеустремленную прозорливость, которые помогли им занять их нынешнее выдающееся положение. Сопротивление, которое они встречают, представляется им беспричинным, а собственная позиция кажется неуязви- мой. Рискуете ли вы стать героем трагедии?"
Возможно после прочтения книги вам захочется пройти индивидуальный Hogan- ассессмент, разобраться в себе, понять собственные факторы успеха и узнать все о своих тёмных сторонах.