#кадры

Полина Тризонова с середины марта работает директором дирекции по стратегическим коммуникациям цифровых активов «Газпром-Медиа Холдинга».

Поздравляем !
❤️ HR4PR

Когда соискатели получают долгожданное предложение о найме, после долгих недель ожидания, появляется переполняющее чувство восторга и радости, блеск в глазах от предвкушения встречи с будущими коллегами, эмоциональный подъем от одной мысли про новые задачи и головокружительные перспективы.

А что делать, если подобных ощущений получение офера не вызывает: как поступить?

→ 1. Когда работы нет

Если вы долго ищете работу и перед вами оффер, который не вызывает эмоций, подумайте: может, это временное решение? Иногда важно укрепить уверенность перед следующими собеседованиями, но помните, что без энтузиазма долго не продержаться.

→ 2. Когда работа есть, но хочется уйти

Если вы уже трудоустроены и планируете сделать переход, убедитесь, что вы не сбегаете от трудностей или от обиды, ведь на новом месте тоже могут возникнуть свои сложности.

Японцы говорят: "Убегающий, не выбирает дорогу".
Дайте себе время выбрать предложение, которое будет по душе.
❤️ HR4PR

⚡️Корпоративные мероприятия помогают новичкам интегрироваться в коллектив,
выяснилось в результате опроса российских айтишников, проведенного в феврале-марте.

В нем приняли участие 1898 русскоязычных представителей сферы IT как на территории России, так и за её пределами.

Масштабное исследование о критериях, которыми руководствуются IT-специалисты при оценке потенциального работодателя провели Хабр -самое большое русскоязычное сообщество IT-специалистов и Intercomm -крупнейшее сообщество специалистов по внутрикому.

❗️Оказалось, для IT- специалистов возможность удаленной работы и выбора проектов важнее, чем соцпакет с ДМС.

32% предпочитают результат-ориентированную компанию, которая гибко подходит
к организации рабочих процессов.
❤️ HR4PR

Выпуски программы «Карьера»,
которые посвящены soft- skills

⚡️79% опрошенных HR на российском рынке уже внедрили skill- based подход- это стратегия найма, когда отбор происходит на основе мягких навыков - soft-skills.

❗️Большинство соискателей готовятся к интервью по компетенциям, делают акцент в самопрезентации на достижениях, тогда как фокус внимания интервьюера на мягких навыках.

В связи с этим трендом точно пригодится подборка полезных материалов про личные качества⤵️

▪️Что такое надпрофессиональные навыки

▪️Про личные качества в резюме и на интервью

▪️Как перейти от миддл позиции к топовой

▪️Как оценивать креативность

▪️Признаки низкой стрессоустойчивости

▪️Люди выбирают людей, на собеседовании важно разговаривать не только про навыки и достижения.
Как рассказывать про личные качества

▪️Про личные особенности, деструкторы, оказывающие неблагоприятное влияние на карьеру

▪️Почему трудно отвечать на вопрос про зарплатные ожидания

▪️Навык переговорщика в карьере

▪️Саморегуляция

▪️Как определить сильные и слабые стороны

▪️Как оценить адаптивность

▪️Расскажите на собеседовании как вы улучшили карьеру других

▪️Как не проиграть впечатление первой минуты на собеседовании и завоевать внимание

▪️Про страхи, мешающие карьере

▪️Овертайм после собеседования, как использовать

▪️Зачем рассказывать про ошибки на собеседованиях

Какие личные качества вы оцениваете при приеме на работу?
@hr4pr

Стратегия и тактика
В 1968 году газета Sunday Times учредила приз для первого участника, который совершит одиночное кругосветное плавание.

Успех в этом состязании зависел от стратегических решений участников, таких как выбор лодки и навигационного оборудования, но после старта на первый план выходила тактика, требующая мгновенных решений для поддержания выбранной стратегии.

Стратегия — это понимание целей и систем, а тактика включает конкретные действия для ее реализации. Успех в гонке наглядно показал, что даже самые лучшие тактические решения не смогут компенсировать недостатки неверной стратегии.

🔥Сегодня разбираем новинку от Сета Година — экс-вице-президента по маркетингу компании Yahoo и автора, который изменил взгляд миллионов на маркетинг и стратегию.

Илья Долгопольский, гендиректор ведущего издательства деловой литературы каждый день знакомится с новыми книгами и рекомендует действительно стоящие.

🔥 Почему стоит прочитать или хотя бы пролистать «Это и есть стратегия: Создавай лучшие планы»?

✔ Неочевидные связи — как время, игры и эмпатия помогают строить сильные стратегии.
✔ Что движет людьми? — не деньги, а принадлежность, статус и свобода от страха.
✔ Работает ли правило «громче кричи — быстрее продашь»? (Спойлер: нет.)
💡 Саммари — для тех, кто хочет главное за 15 минут.
👉 Читать конспект
❤️ HR4PR

 Первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&инсайты»

📍21 мая 2025 года в Москве в Общественной палате РФ

Среди ключевых тем повестки:
- коммуникации как часть креативной экономики
- репутационная зрелость компаний и корпоративный бренд
- вопросы оцифровки и эффективности коммуникаций
- место ESG-коммуникаций в национальной информационной повестке сегодня
- искусственный интеллект в PR: текущее состоянии и перспективы
- роль медиа как стратегического каналакоммуникаций
- процесс перепозиционирования регионов и создание туристических брендов
- антикризисное формирование репутации России и российского бизнеса в изменяющемся мире

✔️Регистрация на Форум доступна по ссылке
❤️ HR4PR

Почему кандидаты отказываются от офферов?

1. Низкий уровень безработицы
Сотрудники больше не боятся уходить в никуда и остаться без работы тоже

2. Низкая зарплата.
Чаще всего отклоняют джоб-офферы респонденты от 35 до 44 лет (60%), а также опрошенные с доходом от 50 до 100 тысяч рублей (65%).

❗️Люди с более высоким доходом, например, от К500 и выше, отказываются от оффера в случае контрпредложения, когда их удерживают.

По последним опросам, доля удовлетворенных зарплатой выросла

3. Несоответствие обещаний. Часто то, что обещали на собеседовании, не совпадает с реальностью. Например: график, нагрузка, отсутствие свободы в принятии решений.
Вас когда-либо ставили в такую ситуацию?

Знаю случаи, когда навязывают работать с подрядчиками, которых не выбирал, не дают привести свою команду, увольнять тоже не дают.

4. Личность руководителя.
Иногда люди выбирают не место, а человека. Личность будущего руководителя и перспектива работы с ним могут сильно повлиять на решение кандидата. Согласны? Это тот случай, когда пробелы HR бренда может компенсировать харизматичный лидер. Знакомо?

❤️ HR4PR

#вакансия
Пресс-секретарь в Институт Китая и современной Азии (iccaras.ru)/Национальный координационный комитет международного делового сотрудничества (nccibc.ru)

✔️описание здесь
❤️ HR4PR

#вакансия

Менеджер отдела маркетинга в «Альпина PRO»
✅описание здесь
❤️ HR4PR

Методы рекрутеров и хедхантеров отличаются.
Давайте посмотрим, в чем разница:

1. Тесты и оценки: Рекрутеры часто работают с большим потоком кандидатов, через ботов контактируют с соискателями, нейросети помогают сгенерировать тестовые задания.

Хедхантеры подбирают в принципе кандидатов другого уровня, работают с топ- менеджерами, полагаются на свою рекомендательную сеть. Отзывы получают через личные знакомства. Никакой ИИ задания для топов не создает, разумеется. Для оценки хантеры используют Hogan Assessment.

2. Атмосфера собеседования: Если вам нужен кандидат на позицию высшего звена, хедхантеры создают доверительную атмосферу, встречаются вне офиса, строят долгосрочные отношения. Они изучают всю возможную информацию о кандидатах, готовятся ко встрече заранее, что позволяет сделать акцент на soft-skills.

А у рекрутера на всё это просто нет времени, он отбирает подходящих кандидатов из потока собеседований, тут не до реверансов.

3. Подход "мы выбираем - нас выбирают": хедхантеры хорошо информированы, подробно рассказывают о работодателе и вакансии кандидату, чтобы сформировать мотивацию.

Рекрутеры иногда вынуждены завершать встречи стандартной фразой "мы свяжемся с вами", что не всегда позволяет им ответить на вопросы соискателей.

✅Итак, учитывая дефицит кадров на рынке труда, а мы все чаще говорим, что сейчас рынок кандидата, предлагаю позаимствовать подход хедхантеров, чтобы закрывались самые сложные вакансии.
❤️ HR4PR

#ЧтоПочитать

▪️Аманда Проша «Место действия - PR»

▪️Сет Годин «Это и есть стратегия: Создавай лучшие планы»

▪️Чарльз Дахигг «Суперкоммуникаторы»

▪️”Новые правила маркетинга и PR” Мирман Скотт

▪️”PR Power Play”, Эд Баран

▪️”Everyday PR” Джин Рубен

▪️ «Follow the Science» Шэрил Аткиссон

▪️ «Маркетинговые коммуникации: Интеграция онлайн и офлайн, вовлечение клиентов и цифровые технологии» Пол Смит

✔️дайджест книг здесь
❤️ HR4PR

Музей посвящен не звездам,
а человеку!

Поговорили в подкасте «Карьерный рост» на BFM про «космическую» карьеру Натальи Витальевны Артюхиной, поздравили её с 11- летием на должности директора «Музея космонавтики».

Узнали про управленческие принципы, которые помогли трансформировать музей и сделать его одним из самых посещаемых в Москве.

Поздравляю с Днём космонавтики!
Пусть этот день вдохновляет нас на собственные прорывы и достижения.

🎵Я.Музыка
❤️ HR4PR