HR4PR – Telegram
HR4PR
13.9K subscribers
1.82K photos
351 videos
41 files
2.04K links
Автор канала – Ольга Дементьева @HR_4_PR, руководитель агентства HR4PR, специализирующегося на подборе топ-менеджеров в области PR/маркетинга.

Автор и ведущая программы «Карьера», Business FM.
РКН:
https://gosuslugi.ru/snet/67ac805abe63a80aa9a86544
Download Telegram
 Первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&инсайты»

📍21 мая 2025 года в Москве в Общественной палате РФ

Среди ключевых тем повестки:
- коммуникации как часть креативной экономики
- репутационная зрелость компаний и корпоративный бренд
- вопросы оцифровки и эффективности коммуникаций
- место ESG-коммуникаций в национальной информационной повестке сегодня
- искусственный интеллект в PR: текущее состоянии и перспективы
- роль медиа как стратегического каналакоммуникаций
- процесс перепозиционирования регионов и создание туристических брендов
- антикризисное формирование репутации России и российского бизнеса в изменяющемся мире

✔️Регистрация на Форум доступна по ссылке
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍32
Audio
Почему кандидаты отказываются от офферов?

1. Низкий уровень безработицы
Сотрудники больше не боятся уходить в никуда и остаться без работы тоже

2. Низкая зарплата.
Чаще всего отклоняют джоб-офферы респонденты от 35 до 44 лет (60%), а также опрошенные с доходом от 50 до 100 тысяч рублей (65%).

❗️Люди с более высоким доходом, например, от К500 и выше, отказываются от оффера в случае контрпредложения, когда их удерживают.

По последним опросам, доля удовлетворенных зарплатой выросла

3. Несоответствие обещаний. Часто то, что обещали на собеседовании, не совпадает с реальностью. Например: график, нагрузка, отсутствие свободы в принятии решений.
Вас когда-либо ставили в такую ситуацию?

Знаю случаи, когда навязывают работать с подрядчиками, которых не выбирал, не дают привести свою команду, увольнять тоже не дают.

4. Личность руководителя.
Иногда люди выбирают не место, а человека. Личность будущего руководителя и перспектива работы с ним могут сильно повлиять на решение кандидата. Согласны? Это тот случай, когда пробелы HR бренда может компенсировать харизматичный лидер. Знакомо?

❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17💯153👌1
#вакансия
Пресс-секретарь в Институт Китая и современной Азии (iccaras.ru)/Национальный координационный комитет международного делового сотрудничества (nccibc.ru)

✔️описание здесь
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3
#вакансия

Менеджер отдела маркетинга в «Альпина PRO»
описание здесь
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Audio
Методы рекрутеров и хедхантеров отличаются.
Давайте посмотрим, в чем разница:

1. Тесты и оценки: Рекрутеры часто работают с большим потоком кандидатов, через ботов контактируют с соискателями, нейросети помогают сгенерировать тестовые задания.

Хедхантеры подбирают в принципе кандидатов другого уровня, работают с топ- менеджерами, полагаются на свою рекомендательную сеть. Отзывы получают через личные знакомства. Никакой ИИ задания для топов не создает, разумеется. Для оценки хантеры используют Hogan Assessment.

2. Атмосфера собеседования: Если вам нужен кандидат на позицию высшего звена, хедхантеры создают доверительную атмосферу, встречаются вне офиса, строят долгосрочные отношения. Они изучают всю возможную информацию о кандидатах, готовятся ко встрече заранее, что позволяет сделать акцент на soft-skills.

А у рекрутера на всё это просто нет времени, он отбирает подходящих кандидатов из потока собеседований, тут не до реверансов.

3. Подход "мы выбираем - нас выбирают": хедхантеры хорошо информированы, подробно рассказывают о работодателе и вакансии кандидату, чтобы сформировать мотивацию.

Рекрутеры иногда вынуждены завершать встречи стандартной фразой "мы свяжемся с вами", что не всегда позволяет им ответить на вопросы соискателей.

Итак, учитывая дефицит кадров на рынке труда, а мы все чаще говорим, что сейчас рынок кандидата, предлагаю позаимствовать подход хедхантеров, чтобы закрывались самые сложные вакансии.
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👌7👍3👏2
#ЧтоПочитать

▪️Аманда Проша «Место действия - PR»

▪️Сет Годин «Это и есть стратегия: Создавай лучшие планы»

▪️Чарльз Дахигг «Суперкоммуникаторы»

▪️”Новые правила маркетинга и PR” Мирман Скотт

▪️”PR Power Play”, Эд Баран

▪️”Everyday PR” Джин Рубен

▪️ «Follow the Science» Шэрил Аткиссон

▪️ «Маркетинговые коммуникации: Интеграция онлайн и офлайн, вовлечение клиентов и цифровые технологии» Пол Смит

✔️дайджест книг здесь
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍6🙏2👏1
Музей посвящен не звездам,
а человеку!


Поговорили в подкасте «Карьерный рост» на BFM про «космическую» карьеру Натальи Витальевны Артюхиной, поздравили её с 11- летием на должности директора «Музея космонавтики».

Узнали про управленческие принципы, которые помогли трансформировать музей и сделать его одним из самых посещаемых в Москве.

Поздравляю с Днём космонавтики!
Пусть этот день вдохновляет нас на собственные прорывы и достижения.

🎵Я.Музыка
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍119🔥6❤‍🔥1👏1🏆1
«Весь мир — театр, а люди в нём — актёры»

Рубрика выходного дня #КультурнаяЖизнь,
прокачиваем насмотренность, ищем вдохновение. Учимся у актёров держать паузу, привлекать внимание аудитории, владеть голосом. Выпуск 34

✔️подборка рекомендаций здесь

Предыдущие выпуски для любителей театра 33
32, 31, 30, 29
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥6👏52🎉1
Исследование
корпоративного газлайтинга,
недавно проводили опрос коллеги UpScale11

Результаты:

▪️92,7% участников
сталкивались с газлайтингом
хотя бы раз.
▪️97,8%— наблюдали его
проявления в компаниях, где
работали.
▪️ 45% случаев заканчиваются
увольнением.
▪️ 19% находятся в
процессе переживания
газлайтинга сейчас.

❗️Топ-менеджеры не только
жертвы, но и участники
▪️20% признались, что сами
участвовали в газлайтинге по
отношению к коллегам.

✔️Вывод: корпоративный
газлайтинг — не исключение,
а почти норма в
управленческой культуре.
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
6🌚6
Гордость и предубеждения мешают получить работу мечты.

На рынке мало вакансий, говорят некоторые, хотя вакансий предостаточно, если отбросить несправедливые предубеждения.

Сколько интервью вообще не состоялось, если подумать, потому что существуют все эти мифы про работодателей. 
 
Давайте обсудим, какие предубеждения мешают сделать карьеру и посмотрим на факты.
читать лонгрид
 

Ещё выпуски на тему стереотипов:
▪️стереотипы о трудоустройстве

▪️женская карьера и стереотипы

▪️стереотипы про резюме

▪️мифы о работодателях
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3
PR НЕ НАХОДИТ СЕБЕ МЕСТА 
 
PR-агентство Comunica опросило читателей отраслевых Telegram-каналов о месте PR-блока в структуре компании и наличии собственного бюджета.
 
В опросе Comunica приняли участие 244 респондента на стороне клиентов и агентств. Результаты показали, кому подчиняется PR.
Спойлер: большинство хотят под генерального директора.
 
▪️Среди опрошенных пиарщиков компаний почти 53,7% находятся в подчинении генерального директора.
 
▪️На втором месте вариант подчинения — директору по маркетингу. Такой ответ дали более 27,5% респондентов.
 
▪️В 18,8% ответов PR занимает в компании другое место.
Самый необычный вариант — в административном департаменте. Сервисные инженеры, клинеры, заведующие складом, и вот пиарщики. Почему так — логике не поддается.

При ответе на вопрос: «Кому должен подчиняться PR?»более 80% опрошенных уверены, что напрямую генеральному директору. А вы как считаете?
подробности здесь
❤️ HR4PR
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏21🔥21