Ошибка найма
или Как важно быть на своем месте
Кейс.
На ресепшене компании работают 2 администратора.
Пул задач обширный, разноплановый, нужно уметь управлять потоками информации, людей, изменений расписаний руководителей и т.д.
Администратор №1 работает в своей роли 3 года - управляет задачами успешно.
Администратор №2 - недавно принятый сотрудник на эту роль.
Администратор №2 часто имеет проблемы с выполнением своей работы.
Не удерживает несколько направлений задач, расписание частенько “едет”, путаница по встречам и переговоркам, по синхронизации деловых встреч с внешними партнерами (что приводит к проблемам уже на управленческом уровне).
И вроде бы старается, и человек ответственный, но не идет что-то…
И сам администратор страдает - понимает, что не справляется и подводит руководителей. И результаты работы печальные.
А администратор №1 вообще перегружен - фактически делает свою работу и разгребает ошибки коллеги.
Как решили?
Руководитель и HR-служба пообщались с администраторами и проанализировали содержание и особенности работы.
Поняли портрет идеального сотрудника на этой роли, и чего именно не хватает второму коллеге по компетенциям.
Нет, ее не стали растить и прокачивать. Или увольнять.
Ей предложили роль другого плана, где она смогла реализоваться в полной мере. И результаты работ первых месяцев в новой роли раскрыли ее потенциал в полной мере.
Просто Администратор №2 человек "ИЛИ/ИЛИ"
Она отлично и качественно выполняет только 1 задачу в моменте.
Причем качество выполнения на высоком уровне!
То есть она делает или эту задачу, или эту. Никак не вместе и не параллельно.
Роль администратора же требует быть человеком "И/И"
Скорость переключения, совмещение задач, удержание нескольких направлений одновременно в голове - важная составляющая данной профессии.
Важно понять, для какой роли человек подходит больше всего, где он будет более успешен. Важно это понять и самому человеку для выбора наиболее подходящей профессии для себя, и компании - чтобы иметь нужную эффективность и производительность от сотрудника.
И нет плохих и хороших людей, есть люди не на своем месте...
или Как важно быть на своем месте
Кейс.
На ресепшене компании работают 2 администратора.
Пул задач обширный, разноплановый, нужно уметь управлять потоками информации, людей, изменений расписаний руководителей и т.д.
Администратор №1 работает в своей роли 3 года - управляет задачами успешно.
Администратор №2 - недавно принятый сотрудник на эту роль.
Администратор №2 часто имеет проблемы с выполнением своей работы.
Не удерживает несколько направлений задач, расписание частенько “едет”, путаница по встречам и переговоркам, по синхронизации деловых встреч с внешними партнерами (что приводит к проблемам уже на управленческом уровне).
И вроде бы старается, и человек ответственный, но не идет что-то…
И сам администратор страдает - понимает, что не справляется и подводит руководителей. И результаты работы печальные.
А администратор №1 вообще перегружен - фактически делает свою работу и разгребает ошибки коллеги.
Как решили?
Руководитель и HR-служба пообщались с администраторами и проанализировали содержание и особенности работы.
Поняли портрет идеального сотрудника на этой роли, и чего именно не хватает второму коллеге по компетенциям.
Нет, ее не стали растить и прокачивать. Или увольнять.
Ей предложили роль другого плана, где она смогла реализоваться в полной мере. И результаты работ первых месяцев в новой роли раскрыли ее потенциал в полной мере.
Просто Администратор №2 человек "ИЛИ/ИЛИ"
Она отлично и качественно выполняет только 1 задачу в моменте.
Причем качество выполнения на высоком уровне!
То есть она делает или эту задачу, или эту. Никак не вместе и не параллельно.
Роль администратора же требует быть человеком "И/И"
Скорость переключения, совмещение задач, удержание нескольких направлений одновременно в голове - важная составляющая данной профессии.
Важно понять, для какой роли человек подходит больше всего, где он будет более успешен. Важно это понять и самому человеку для выбора наиболее подходящей профессии для себя, и компании - чтобы иметь нужную эффективность и производительность от сотрудника.
И нет плохих и хороших людей, есть люди не на своем месте...
👍5🔥5
Удобство пользователя…
..Внутреннего пользователя
Как часто мы об этом слышим, особенно, когда дело касается разработки приложений, сервисов.
Много ребят работают над тем, чтобы интерфейс был “юзер-френдли”, кнопочки находились там, где их удобно нажимать…
Чтобы действий клиента приложения было как можно меньше - то есть он мог быстро получить то, зачем пришел на сервис или приложение.
Мы хотим поделиться с вами этим трендом, но уже не на внешнего клиента, а на внутреннего - сотрудника.
Все больше компаний стали уделять внимание удобству своего внутреннего клиента - сотрудника.
Это не только гигиенический фактор - чтобы в офисе все было хорошо, чисто и удобно, а зарплата платилась вовремя.
Это работает уже в разных направлениях :
⚡️ приложения/сервисы для новичков (где в одном месте можно быстро найти то, что нужно - информация, контакты, рабочий материал, план развития и т.д.)
⚡️ обучающие платформы - где и курсы нужные найти можно, и карту обучения составить, и экзамены проходить…
⚡️ внутренние порталы - уже как “мастхэв”.
Сотрудник может оперативно найти все, что нужно по любому вопросу - от ухода в отпуск и расчета заработной платы до историй карьерных продвижений в компании.
И вот недавно мы были на конференции, на которой крупная компания рассказывала об автоматизации многих процессов.
И их подход показывает, насколько дальше и глубже пошел тренд на удобство внутреннего клиента - своего сотрудника.
В холдинге есть несколько отраслей бизнеса, сложно сделать единую систему, которая подойдет и шахтеру, и айтишнику.
Как они решили:
✅ Изучили - как живут их сотрудники всех категорий и отраслей, где и как получают информацию, что им удобно, а что нет.
✅ Проанализировали рынок автоматизации - выбрали подходящие варианты, которые можно доработать и интегрировать с другими системами компании
✅ Создали кластер приложений и сервисов в компании, который смог закрыть потребности всех категорий внутреннего клиента. Все сервисы связаны между собой и подтягивают нужную информацию.
То есть если удобно сотруднику пользоваться мобильным приложением - пожалуйста, если только кнопочный телефон - и для него подобрали решение, которое помогает закрывать внутренние вопросы оперативно.
То есть раньше работник производства должен был использовать то, что навязано компанией.
Например, получать задачи через почту, на которую заходит в лучшем случае один раз в сутки. А теперь он имеет возможность выбрать тот инструмент, который ему комфортен и который он будет точно использовать, а не саботировать.
Компании все больше разворачиваются к сотрудникам и их потребностям. Это интересный и классный тренд!
..Внутреннего пользователя
Как часто мы об этом слышим, особенно, когда дело касается разработки приложений, сервисов.
Много ребят работают над тем, чтобы интерфейс был “юзер-френдли”, кнопочки находились там, где их удобно нажимать…
Чтобы действий клиента приложения было как можно меньше - то есть он мог быстро получить то, зачем пришел на сервис или приложение.
Мы хотим поделиться с вами этим трендом, но уже не на внешнего клиента, а на внутреннего - сотрудника.
Все больше компаний стали уделять внимание удобству своего внутреннего клиента - сотрудника.
Это не только гигиенический фактор - чтобы в офисе все было хорошо, чисто и удобно, а зарплата платилась вовремя.
Это работает уже в разных направлениях :
⚡️ приложения/сервисы для новичков (где в одном месте можно быстро найти то, что нужно - информация, контакты, рабочий материал, план развития и т.д.)
⚡️ обучающие платформы - где и курсы нужные найти можно, и карту обучения составить, и экзамены проходить…
⚡️ внутренние порталы - уже как “мастхэв”.
Сотрудник может оперативно найти все, что нужно по любому вопросу - от ухода в отпуск и расчета заработной платы до историй карьерных продвижений в компании.
И вот недавно мы были на конференции, на которой крупная компания рассказывала об автоматизации многих процессов.
И их подход показывает, насколько дальше и глубже пошел тренд на удобство внутреннего клиента - своего сотрудника.
В холдинге есть несколько отраслей бизнеса, сложно сделать единую систему, которая подойдет и шахтеру, и айтишнику.
Как они решили:
✅ Изучили - как живут их сотрудники всех категорий и отраслей, где и как получают информацию, что им удобно, а что нет.
✅ Проанализировали рынок автоматизации - выбрали подходящие варианты, которые можно доработать и интегрировать с другими системами компании
✅ Создали кластер приложений и сервисов в компании, который смог закрыть потребности всех категорий внутреннего клиента. Все сервисы связаны между собой и подтягивают нужную информацию.
То есть если удобно сотруднику пользоваться мобильным приложением - пожалуйста, если только кнопочный телефон - и для него подобрали решение, которое помогает закрывать внутренние вопросы оперативно.
То есть раньше работник производства должен был использовать то, что навязано компанией.
Например, получать задачи через почту, на которую заходит в лучшем случае один раз в сутки. А теперь он имеет возможность выбрать тот инструмент, который ему комфортен и который он будет точно использовать, а не саботировать.
Компании все больше разворачиваются к сотрудникам и их потребностям. Это интересный и классный тренд!
👍6🕊1
Тренды HR-сферы на 2023 год - что совпало?
В начале года традиционно вышло много статей про тренды в HR на будущий год.
Мы хотим подвести итог - сбылись ли предсказания )
Основные тренды, о которых говорили в начале года:
📌 Well being или культура благополучия
Здесь тенденция нарастает точно. Компании стараются все больше интересных льгот давать своим сотрудникам.
Вместо привычных наборов - ДМС, Англиский, фитнес - компании все больше предлагают формат "Кафетерий льгот". Каждый выбирает под себя именно то, что актуально ему и его семье.
📌 Гибкость для всех сотрудников, гибридный формат работы
Гибкость обсуждалась в формате выбора удобного графика работы, формат работы и т.д.
Кажется, здесь условия не поменялись.
Графики те же, форматы тоже.
Многие компании по-прежнему хотят видеть своих сотрудников в офисах на полную занятость, некоторые готовы дать гибридный формат, но не более 1-2 дней в неделю. Удаленки все меньше.
📌 Более комфортные офисы
Компании стараются делать все более комфортные офисы, если это возможно)
Во некоторых офисах (особенно в ИТ компаниях) можно жить)
📌 Подбор кандидатов на основе Hard Skills
Образование все меньше имеет ценность, важнее опыт и профессиональные навыки.
Компании больше не смотрят на корочки - мы точно наблюдаем такую тенденцию.
А также в некоторых сферах, где критично мало профессионалов нужной квалификации, компании все меньше смотрят на сочетание “Hard+Soft” - готовы поступиться мягкими навыками, лишь бы закрыть дефициты нужной экспертизой.
📌 Гибридное обучение
Не можем сказать, что это новый тренд, он уже не первый год идет.
Компании стараются сделать все больше форматов для обучения сотрудников - онлайн, оффлайн, веб, мобайл сервисы и т.д.
Это направление активно развивается! Ценность обучения сохраняется и даже имеет бОльший вес, чем раньше.
Как выше писали - дефицит экспертов достаточно большой.
И нет больше черного и белого - только оффлайн или онлайн. Формат под человека - это тренд будущего.
📌 Люди и ИИ объединяются
То, что ИИ развивается семимильными шагами - 100%.
И кажется, что 2023 год показал - с ИИ нужно учиться работать и жить “совместно”.
ИИ нужно использовать как инструмент, а не бороться с ним и бояться, что он заменит полностью.
Коллаборация “Человек+ИИ” уже набирает тенденцию, это дает мощный толчок в развитии многих направлений и профессий, меняет их и требует от человека гибкости в этих изменениях, роста в разнообразных областях.
Некоторые профессии точно трансформируются, но не потеряют своей актуальности.
А какие тренды вы помните на 2023 год? Что сбылось, а что нет? 😉
В начале года традиционно вышло много статей про тренды в HR на будущий год.
Мы хотим подвести итог - сбылись ли предсказания )
Основные тренды, о которых говорили в начале года:
Здесь тенденция нарастает точно. Компании стараются все больше интересных льгот давать своим сотрудникам.
Вместо привычных наборов - ДМС, Англиский, фитнес - компании все больше предлагают формат "Кафетерий льгот". Каждый выбирает под себя именно то, что актуально ему и его семье.
Гибкость обсуждалась в формате выбора удобного графика работы, формат работы и т.д.
Кажется, здесь условия не поменялись.
Графики те же, форматы тоже.
Многие компании по-прежнему хотят видеть своих сотрудников в офисах на полную занятость, некоторые готовы дать гибридный формат, но не более 1-2 дней в неделю. Удаленки все меньше.
Компании стараются делать все более комфортные офисы, если это возможно)
Во некоторых офисах (особенно в ИТ компаниях) можно жить)
Образование все меньше имеет ценность, важнее опыт и профессиональные навыки.
Компании больше не смотрят на корочки - мы точно наблюдаем такую тенденцию.
А также в некоторых сферах, где критично мало профессионалов нужной квалификации, компании все меньше смотрят на сочетание “Hard+Soft” - готовы поступиться мягкими навыками, лишь бы закрыть дефициты нужной экспертизой.
Не можем сказать, что это новый тренд, он уже не первый год идет.
Компании стараются сделать все больше форматов для обучения сотрудников - онлайн, оффлайн, веб, мобайл сервисы и т.д.
Это направление активно развивается! Ценность обучения сохраняется и даже имеет бОльший вес, чем раньше.
Как выше писали - дефицит экспертов достаточно большой.
И нет больше черного и белого - только оффлайн или онлайн. Формат под человека - это тренд будущего.
То, что ИИ развивается семимильными шагами - 100%.
И кажется, что 2023 год показал - с ИИ нужно учиться работать и жить “совместно”.
ИИ нужно использовать как инструмент, а не бороться с ним и бояться, что он заменит полностью.
Коллаборация “Человек+ИИ” уже набирает тенденцию, это дает мощный толчок в развитии многих направлений и профессий, меняет их и требует от человека гибкости в этих изменениях, роста в разнообразных областях.
Некоторые профессии точно трансформируются, но не потеряют своей актуальности.
А какие тренды вы помните на 2023 год? Что сбылось, а что нет? 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Помните, в октябре мы запустили курс для лидеров команд, руководителей компаний, HRD?
– он был пилотный, многое хотелось проверить "обстучать" об коллег. А потому первые участники, как мы и планировали, стали соавторами.
И сегодня, когда 1,5 месяца совместной работы уже позади,
я благодарю участниц – да, в курсе только девушки)
Спасибо вам за вовлеченность и неравнодушие к теме, к делу. Ваша обратная связь, которая была вольной и...временами не вполне вольной – ценнейшая! Она позволила улучшить курс, увидеть его актуальность и поставить в разработку ряд новых программ.
Несколько заметок на полях, послекурсие 😉 :
1. Полезно получить взгляд со стороны на собственную стратегию , в доверительной среде и в формате вопросов, мнения и идей. Можно организовывать короткие встречи именно для этого.
2. Процесс стратегирования (читать именно как "стратегирование", не разработка стратегии) только формируется. Трудно впустить его в повседневность.
Пока сильно убеждение "Разработали стратегию - защитили - живем".
Так тоже можно.
Правда, в ситуации нестабильности линейный подход не работает. Поэтому можно и не делать стратегию (ну... чтобы не переделывать потом 😉).
Что вместо этого? – держать фокус на стратегировании. Системно. Этот процесс должен стать непрерывным. Присутствовать ежедневно .
3. Как быть HR-у, если у бизнеса нет стратегии прямо сейчас? Мне трудно было разрушить установку, что HR может и в этой ситуации позволить себе запускать стратегирование на своем уровне. Надеюсь, удалось.
В этой точке поиска опоры для HR точно еще нужно время на размышление.
4. Заметка личная о том, как это было:
Первая моя реакция:
"О! Ужас это заняло столько моего времени и включенности! Наверное, больше никогда"
Вторая реакция:
"Какие вот люди волшебные! столько открытий сделано, все благодаря им! Ну.. и я молодец 😂! "
Вчера вечером:
"И вот всэ-таки, если и делать снова, то ..."😉
– он был пилотный, многое хотелось проверить "обстучать" об коллег. А потому первые участники, как мы и планировали, стали соавторами.
И сегодня, когда 1,5 месяца совместной работы уже позади,
я благодарю участниц – да, в курсе только девушки)
Спасибо вам за вовлеченность и неравнодушие к теме, к делу. Ваша обратная связь, которая была вольной и...временами не вполне вольной – ценнейшая! Она позволила улучшить курс, увидеть его актуальность и поставить в разработку ряд новых программ.
Несколько заметок на полях, послекурсие 😉 :
1. Полезно получить взгляд со стороны на собственную стратегию , в доверительной среде и в формате вопросов, мнения и идей. Можно организовывать короткие встречи именно для этого.
2. Процесс стратегирования (читать именно как "стратегирование", не разработка стратегии) только формируется. Трудно впустить его в повседневность.
Пока сильно убеждение "Разработали стратегию - защитили - живем".
Так тоже можно.
Правда, в ситуации нестабильности линейный подход не работает. Поэтому можно и не делать стратегию (ну... чтобы не переделывать потом 😉).
Что вместо этого? – держать фокус на стратегировании. Системно. Этот процесс должен стать непрерывным. Присутствовать ежедневно .
3. Как быть HR-у, если у бизнеса нет стратегии прямо сейчас? Мне трудно было разрушить установку, что HR может и в этой ситуации позволить себе запускать стратегирование на своем уровне. Надеюсь, удалось.
В этой точке поиска опоры для HR точно еще нужно время на размышление.
4. Заметка личная о том, как это было:
Первая моя реакция:
"О! Ужас это заняло столько моего времени и включенности! Наверное, больше никогда"
Вторая реакция:
"Какие вот люди волшебные! столько открытий сделано, все благодаря им! Ну.. и я молодец 😂! "
Вчера вечером:
"И вот всэ-таки, если и делать снова, то ..."😉
👍5🔥4❤1
Сегодня уже 20 декабря, 2023 год подходит к концу, и пора подумать о том, чего же мы хотим в будущем году?
Каким мы хотим его видеть, что получить и чего достичь?
А вы знаете, что чем ярче образ желаемого, тем выше вероятность исполнения вашей мечты?
И нет, в этом нет никакой мистики.
Просто такой трюк, позволяющий управлять своим вниманием, а следовательно, выбирать те ресурсы и инструменты, которые приближают реализацию задуманного.
И да, что-то давненько мы не брали в руки карт.
Метафорических, конечно же.
Скорее загадывайте желание на 2024 год, выбирайте себе карту вашего желания, пишите номер в комментариях, а мы завтра опубликуем расшифровку подсказок.
И пусть выбранный образ поможет вам как можно более ярко увидеть свою цель.
А значит - приблизить ее достижение!
Каким мы хотим его видеть, что получить и чего достичь?
А вы знаете, что чем ярче образ желаемого, тем выше вероятность исполнения вашей мечты?
И нет, в этом нет никакой мистики.
Просто такой трюк, позволяющий управлять своим вниманием, а следовательно, выбирать те ресурсы и инструменты, которые приближают реализацию задуманного.
И да, что-то давненько мы не брали в руки карт.
Метафорических, конечно же.
Скорее загадывайте желание на 2024 год, выбирайте себе карту вашего желания, пишите номер в комментариях, а мы завтра опубликуем расшифровку подсказок.
И пусть выбранный образ поможет вам как можно более ярко увидеть свою цель.
А значит - приблизить ее достижение!
👍6🔥3👏2
Итак, о чем же расскажут нам выбранные вами карты?
Какое будущее они нам готовят?
Читайте подсказку, соотнесите с вашим желанием и, может быть, картинка с расшифровкой помогут вам посмотреть на свою цель под дополнительным ракурсом и ещё больше наполнить ее жизнью и красками.
Если вам захочется переформулировать свое желание - не отказывайте себе!
Помните, чем больше внимания получает ваша цель, тем больше энергии для ее реализации.
Карта №1️⃣
Больше легкости!
Ваше желание просится в мир самым невесомым способом - таким же легким, как связка воздушных шаров, взмывающих в небо. Возможно, ее стоит просто отпустить в свой собственный полет?
Карта №2️⃣
Радость жизни, наслаждение и полный кайф - вот дорога к исполнению вашей мечты.
Прислушайтесь к своему телу, подумайте, что вызывает у вас больше всего удовольствия?
Следуйте за радостью и все сбудется!
Карта №3️⃣
Ваше желание должно созреть в тишине…
Возможно, дорогу к цели подскажет ваш четвероногий друг.
А может быть, вас озарит на прогулке по вашему собственному, таинственному маршруту.
Карта №4️⃣
Смотрите в перспективу.
Ваше желание не сиюминутно, оно разворачивается постепенно, как пейзаж на горизонте. Может быть, вам стоит подняться повыше, чтобы увидеть картину целиком?
Карта №5️⃣
Ваша сила - в вашей креативной фантазии.
Чем больше вариантов, тем лучше!
Вспомните, во что вы любили играть в детстве? Возможно, именно ваши детские увлечения подскажут вам путь к реализации цели.
Карта №6️⃣
Путь к вашей цели - это увлекательный приключенческий роман, где главный герой, конечно же, вы.
Никто не знает, какие загадки и встречи ждут вас на этом пути, но одно можно сказать точно - скучно не будет!
Карта №7️⃣
Ваша мечта - это целый мир, уникальный, ни на что не похожий.
Верьте себе, никого не слушайте, даже если окружающие не с первого раза вас поймут.
С наступающим, дорогие друзья, и пусть ваши мечты сбываются, а наша маленькая игра, добавит для этого чуть больше радости и энергии!
Какое будущее они нам готовят?
Читайте подсказку, соотнесите с вашим желанием и, может быть, картинка с расшифровкой помогут вам посмотреть на свою цель под дополнительным ракурсом и ещё больше наполнить ее жизнью и красками.
Если вам захочется переформулировать свое желание - не отказывайте себе!
Помните, чем больше внимания получает ваша цель, тем больше энергии для ее реализации.
Карта №
Больше легкости!
Ваше желание просится в мир самым невесомым способом - таким же легким, как связка воздушных шаров, взмывающих в небо. Возможно, ее стоит просто отпустить в свой собственный полет?
Карта №
Радость жизни, наслаждение и полный кайф - вот дорога к исполнению вашей мечты.
Прислушайтесь к своему телу, подумайте, что вызывает у вас больше всего удовольствия?
Следуйте за радостью и все сбудется!
Карта №
Ваше желание должно созреть в тишине…
Возможно, дорогу к цели подскажет ваш четвероногий друг.
А может быть, вас озарит на прогулке по вашему собственному, таинственному маршруту.
Карта №
Смотрите в перспективу.
Ваше желание не сиюминутно, оно разворачивается постепенно, как пейзаж на горизонте. Может быть, вам стоит подняться повыше, чтобы увидеть картину целиком?
Карта №
Ваша сила - в вашей креативной фантазии.
Чем больше вариантов, тем лучше!
Вспомните, во что вы любили играть в детстве? Возможно, именно ваши детские увлечения подскажут вам путь к реализации цели.
Карта №
Путь к вашей цели - это увлекательный приключенческий роман, где главный герой, конечно же, вы.
Никто не знает, какие загадки и встречи ждут вас на этом пути, но одно можно сказать точно - скучно не будет!
Карта №
Ваша мечта - это целый мир, уникальный, ни на что не похожий.
Верьте себе, никого не слушайте, даже если окружающие не с первого раза вас поймут.
С наступающим, дорогие друзья, и пусть ваши мечты сбываются, а наша маленькая игра, добавит для этого чуть больше радости и энергии!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🥰3🕊1
Как вы?
– любимый вопрос уходящего года.
Он занял место свойственного мне "Зачем?".
Потому что фокус изменился, и 2023 стал однозначно "годом про людей". Новых и уже родных.
Вы удивляли и помогали открывать и исследовать – наши клиенты, коллеги, моя команда (разного периода урожайности 🔥).
Благодарю вас за искренность, выдержку (порой уровня Бог, не меньше) и доверие!
И в эти волшебные дни, а для многих из нас еще и ох какие горячие, предлагаю сделать практику, чтобы в дать место новому в следующем году.
Спросите себя:
1. Как я прямо сейчас?
– возможно, нужна пауза, чашка чая, вдох-выдох и немного внимания самому себе, своему состоянию.
2. Кому и чему я благодарен в уходящем году?
– поблагодарите того, кто был ярким и заметным в этом году или то, что было заметно ( да-да это может быть и событие)
3. Что я хочу оставить в 2023?
– и освободите место новому, выполнив простые задания из списка или заменив на свое, более актуальное:
7 бумаг – отживших документов, непрочитанных заметок или конспектов, просто взять и удалить
7 контактов из телефонной книги или 5 подписок в социальных сетях – сделайте шаг в сторону от тех, с кем вам больше не по пути
7 убеждений ( конечно, ограничивающих 😊) – выпишите и решите отпустить.
Попробуйте сделать это прямо сейчас. Получилось? – поздравляю!
Место для чудес, новых людей и открытий создано ❤️
А теперь как вы?
– любимый вопрос уходящего года.
Он занял место свойственного мне "Зачем?".
Потому что фокус изменился, и 2023 стал однозначно "годом про людей". Новых и уже родных.
Вы удивляли и помогали открывать и исследовать – наши клиенты, коллеги, моя команда (разного периода урожайности 🔥).
Благодарю вас за искренность, выдержку (порой уровня Бог, не меньше) и доверие!
И в эти волшебные дни, а для многих из нас еще и ох какие горячие, предлагаю сделать практику, чтобы в дать место новому в следующем году.
Спросите себя:
1. Как я прямо сейчас?
– возможно, нужна пауза, чашка чая, вдох-выдох и немного внимания самому себе, своему состоянию.
2. Кому и чему я благодарен в уходящем году?
– поблагодарите того, кто был ярким и заметным в этом году или то, что было заметно ( да-да это может быть и событие)
3. Что я хочу оставить в 2023?
– и освободите место новому, выполнив простые задания из списка или заменив на свое, более актуальное:
7 бумаг – отживших документов, непрочитанных заметок или конспектов, просто взять и удалить
7 контактов из телефонной книги или 5 подписок в социальных сетях – сделайте шаг в сторону от тех, с кем вам больше не по пути
7 убеждений ( конечно, ограничивающих 😊) – выпишите и решите отпустить.
Попробуйте сделать это прямо сейчас. Получилось? – поздравляю!
Место для чудес, новых людей и открытий создано ❤️
А теперь как вы?
❤7👍2🥰1
Дорогие коллеги!
Наша команда Innergy От всей души поздравляет вас с наступающим Новым Годом!
Желаем в 2024 году всего самого хорошего и доброго!
Пусть каждое заветное желание исполнится, а год будет богат на радостные и счастливые моменты, интересные и драйвовые проекты, масштабные задачи!
Пусть каждому из вас Новый 2024 год подарит классные эмоции и радость!
С новым годом!🥂
Наша команда Innergy От всей души поздравляет вас с наступающим Новым Годом!
Желаем в 2024 году всего самого хорошего и доброго!
Пусть каждое заветное желание исполнится, а год будет богат на радостные и счастливые моменты, интересные и драйвовые проекты, масштабные задачи!
Пусть каждому из вас Новый 2024 год подарит классные эмоции и радость!
С новым годом!🥂
❤11🥰2
Салаты съели, в гости съездили, пора выбрать интересное кино на вечер (а то и на день 😃).
Мы собрали несколько фильмов о карьере, изменениях в жизни, интересных поворотах судьбы.
Делимся с вами нашей подборкой!
1. Мне бы в небо (2009 год)
2. Стажер (2015 год)
3. В погоне за счастьем (2006 год)
4. Человек, который изменил все (2011 год)
5. 1+1 (2011 год)
6. Доброе утро (2010 год)
7. Одержимость (2014 год)
8. Эрин Брокович (2000 год)
Приятного просмотра 😊
Если вы можете посоветовать еще какой-то классный вдохновляющий фильм - пишите в комментариях 😉
Мы собрали несколько фильмов о карьере, изменениях в жизни, интересных поворотах судьбы.
Делимся с вами нашей подборкой!
1. Мне бы в небо (2009 год)
2. Стажер (2015 год)
3. В погоне за счастьем (2006 год)
4. Человек, который изменил все (2011 год)
5. 1+1 (2011 год)
6. Доброе утро (2010 год)
7. Одержимость (2014 год)
8. Эрин Брокович (2000 год)
Приятного просмотра 😊
Если вы можете посоветовать еще какой-то классный вдохновляющий фильм - пишите в комментариях 😉
👍6🔥4