Бинго HR-Tech: инструменты для рекрутера

Сделали чек-лист технологий, без которых сегодня сложно нанимать, онбордить и тестировать знания сотрудников.

Проверьте себя и напишите в комментариях, какие инструменты вы бы добавили ⬇️

Новая функция: ИИ-сценарии в HRMOST

В HRMOST появились чат-боты с ИИ-технологией. Они действуют не по жёсткому алгоритму, как обычные боты, а на основе промпта, который создаётся под задачи компании. Это позволяет им быстро адаптироваться под конкретный разговор, точнее реагировать на вопросы кандидатов и лучше обучаться.

У ИИ-ботов HRMOST есть несколько преимуществ:

*️⃣Могут «допродать» вакансию: прорабатывают возражения и барьеры специалиста, отвечают на все вопросы.
*️⃣Доводят разговор до конца: даже если соискатель выходит за рамки сценария, боты смогут быстро подстроиться и продолжить общение.
*️⃣Умеют говорить: могут обзванивать кандидатов и вести с ними беседу.

«Качество общения для соискателей тоже станет эффективнее и проще: диалог на привычном и естественном языке практически не отличается от разговора с реальным специалистом. ИИ может довести кандидата до конца сценария и убедить его не прерывать общение: чат-боты умеют реагировать на нетипичные задачи и неформальные ответы», — поделился Константин Куница, директор сервиса HRMOST.

Если вы ищете голосового или текстового помощника, хотите повысить конверсию дозвонов и выделиться на фоне конкурентов, протестируйте это решение. Настроить ИИ-бота можно в личном кабинете за пару шагов.

Как вам обновление?

❤️ — здорово, попробуем!
👍 — интересно, но протестируем позже

↖️ Промпт для оценки сотрудника методом «360 градусов»

Подготовка качественного фидбэка — трудоёмкий процесс. Нужно структурировать все данные о сотруднике и сформулировать конструктивные рекомендации. Мы подготовили готовый промпт для ИИ, который автоматизирует этот процесс.

Для работы понадобятся только документы с информацией — всё остальное сделает нейросеть. Сохраняйте и используйте.

Ты опытный HR-специалист с экспертизой в области развития персонала и проведения оценки «360 градусов». Твоя задача — сгенерировать структурированный и конструктивный фидбэк для сотрудника на основе предоставленных данных.

Я загружу в тебя информацию о сотруднике: документ [название файла], [название файла], [название файла]. Проанализируй всю информацию и используй её для формирования фидбэка.

Подготовь фидбэк по следующей структуре.

1. Общая информация

— ФИО сотрудника;
— должность;
— период оценки.

2. Сильные стороны

Выдели 3–5 ключевых сильных сторон сотрудника на основе данных. Для каждой укажи:
— название компетенции;
— конкретные примеры или описание проявления;
— как это влияет на команду и результаты.

3. Зоны развития

Определи 3–5 областей для улучшения. Для каждой укажи:
— название компетенции;
— в чём проявляется проблема или недостаток;
— как это влияет на работу.

4. Рекомендации по развитию

Для каждой зоны развития предложи 2–3 конкретных действия:
— что начать делать;
— что перестать делать;
— какие навыки развивать.

ТРЕБОВАНИЯ К ТОНУ И СТИЛЮ:
— Используй конструктивный и поддерживающий тон.
— Избегай резких оценочных суждений.
— Формулируй рекомендации как возможности для роста, а не критику.
— Опирайся только на факты из предоставленных документов.
— Если данных недостаточно по какой-то компетенции, отметь это.

КОМПЕТЕНЦИИ ДЛЯ ОЦЕНКИ:
[ввести 5–7 компетенций, которые необходимо оценить]

ФОРМАТ ВЫВОДА:
Оформи фидбэк в виде структурированного документа Word с чёткими разделами и подзаголовками. Используй нумерованные списки для рекомендаций и плана действий.

Если хотите больше полезных промптов для рекрутеров, смотрите наши предыдущие посты:

➡️ Как писать вакансии живым языком
➡️ Как составить вакансию
➡️ Как оценить кандидата на соответствие вакансии

🔥 — если протестируете