🔍 В нужное время в нужном месте.

Иногда можно не искать инвесторов, они сами вас найдут.
Узнайте, как и где инвесторы ищут стартапы ⬇️

📌 Используют собственные накопленные базы.

«В ежедневной работе для поиска стартапов мы используем собственные накопленные базы, карты RB, где представлено множество стартапов из разных сфер».

Антон Пронин, управляющий партнёр Malina VC.

📌 Обращаются к стартап-комьюнити и комьюнити фондов.

«Лучшие стартапы все равно разбирают “по своим” в сообществах, через личный нетворкинг. Стать участником сообщества можно, вступив в профильный клуб и начав учиться на соответствующем курсе по венчурным инвестициям».

Виталий Полехин, президент международной организации INVESTORO, руководитель Клуба инвесторов.

«После выхода на рынок стартап должен стать видимым, попасть в списки “живых” проектов — для этого нужно зарегистрироваться на специализированных площадках. Есть десятки сайтов и сообществ».

Григорий Бурденко, генеральный директор DD Planet.

📌 Посещают целевые мероприятия и читают релевантные медиа.

«Проекты можно искать на различных мероприятиях, проводимых фондами, технопарками, бизнес-инкубаторами. Мое любимое мероприятие — это Startup Village, на нем обычно представлены сотни интересных стартапов. Говоря о мероприятиях, я имею в виду не только Москву и города-миллионники: стартапы поддерживают многие вузы и местные бизнес-сообщества, что позволяет агрегировать их практически в каждом регионе».

Александр Румянцев, частный венчурный инвестор.

📌 Фильтруют проекты.

«Мы не финансируем проекты, где один основатель, который ни с кем не делится капитализацией, потому что в таком случае мы, по сути, финансируем лично фаундера. Ещё вкладываем деньги в проекты только тогда, когда видим, что как минимум следующие два раунда будут закрыты».

Андрей Заворин, венчурный инвестор и основатель Клуба инвесторов и бизнес-ангелов Сибири и Дальнего Востока.

По результатам недавнего опроса Авито Работы среди 7000 россиян, большинство людей получают повышение по службе в среднем раз в два года и два месяца. Хотя для молодых россиян в возрасте от 18 до 24 лет это занимает меньше времени — 20 месяцев.

👍 Вдохновляемся на новые бизнес-решения

➡️ Только 6% сотрудников получают повышение чаще одного раза в год, а 12% — раз в год. Чтобы увеличить эту цифру можно внедрить системы, которые ускорят развитие сотрудника и, как следствие, карьерный рост.

Сейчас, согласно опросу, используют такие инструменты, как онлайн-обучение (29%), внутренние тренинги и семинары (25%), профессиональные конференции и форумы (23%).

➡️ Возможность горизонтально расти, то есть менять специальности или направления внутри компании имеют только 41% опрошенных. Чтобы увеличить эту цифру можно создать платформы, которые помогут сотрудникам находить подходящие роли внутри компании.

HR Tech стартапы могут предложить:

👉Разработку индивидуальных планов развития (ИПР), которые будут учитывать потребности и цели каждого сотрудника, оценивать их навыки и предлагать возможные варианты перехода на другие должности внутри компании.

👉Внедрение системы непрерывного образования.

👉Организацию корпоративных мероприятий и тренингов, направленных на развитие soft skills.

👉Создание онлайн-платформы для обмена опытом и знаниями между сотрудниками, а также для проведения вебинаров и мастер-классов.

👉Сотрудничество со всевозможными платформами образования и экспертами.

👉Внедрение геймификации в обучение, это поможет замотивировать сотрудников.

👉Организацию менторских программ, где опытные сотрудники помогают новичкам расти, чтобы идти дальше по горизонтали или вертикали.

Какие идеи есть у вас?

👨‍💻 Чувствуете дефицит кадров? 90% компаний — да, согласно исследованию от HR Messenger. Там же отмечается, что количество ситуаций, когда не могут дозвониться до кандидатов, может достигать и 70%. Как это изменить?

💙 Мы собрали тезисы из свежего исследования HR Messenger, которые могут натолкнуть на новые идеи и доработки в вашем HR-tech проекте.

Большинство кандидатов уже давно предпочитают сообщения звонкам. Согласно опросу, 69% выбирают для контакта с работодателем переписку и только 31% — звонок. Сообщения выбирают из-за того, что на них можно ответить позже. Например, это удобно, если соискатель за рулём. Внедрение чат-ботов в HR-проекты поможет клиентам вашего продукта скорей найти кандидатов и наладить с ними связь.

«Умелое использование чат-ботов позволяет выжимать из воронки максимум, в разы увеличивая результативность тех же усилий по привлечению».

Выбирайте канал связи с кандидатом согласно запросу клиента. Доля пользователей Telegram за последние два года выросла на 8%, а если считать тех, кто заходит в мессенджер раз в месяц, то на 27%. Поэтому HR Messenger советует для поколения альфа использовать Telegram. При этом лучше обсуждать всё с заказчиком. Возможно, он лучше знает своих потенциальных кандидатов и подскажет, через какой мессенджер успешней сработает ваш HR-продукт.

Читайте и скачивайте исследование по ссылке.

👍 Сегодня делимся выводами из отчёта о рынке HR Tech в США. Хотя он про американский рынок, многие из поднятых вопросов могут быть актуальны и для российского. Например, через статистику и боли пользователей можно найти решения, которые помогут выйти в топ на рынке.

Статистика отчёта показывает:

👉Для покупателей HRtech-решений важнее эффективность, а после — опыт сотрудников.

👉Инвестировать в технологии боятся, те, кто решались, были разочарованы. Хотя признают, что бюджет есть. Препятствуют такие проблемы: не могут оправдать затраты на конкретных бизнес-кейсах, не могут выбрать и разобраться, с чего начать, руководители не понимают, зачем эти технологии нужны.

👉Главная проблема — создание ПО для корпораций и госкомпаний: сложности с принятием продукта внутри компании.

👉Людям не хватает демовидео на сайтах, чтобы понять, что и как работает. А звонков и электронных писем хотят получать меньше.

Если хотите увидеть отчёт полностью, то заходите в комментарии, оставили для вас документ ⬇️

➡️ Будущее уже наступило — цифровые работники зарабатывают деньги для компании. Хотя и не могут заменить человека полностью, ведь дефицит кадров только растёт.

Колумбийская компания по производству рома Dictador назначила генеральным директором робота с искусственным интеллектом. И её первый приказ в новой должности принёс организации $25 000. Робот выступает перед журналистами и даже получила звание почётного профессора университета Collegium Humanum в Варшаве.

Кто такие цифровые сотрудники?

👉3D персонажи, которым уже делегируют работу с клиентами, они привлекают покупателей и помогают службе поддержки, проводят онлайн-обучение или комментируют стримы, например, футбол.

👉Роботы, которые разговаривают с сотрудниками, ходят по офису, анализируют информацию и принимают решения.

Бояться или не бояться перемен?

В статье Forbes Наталья Бердыева, директор по развитию B2B-маркетплейса IT-аутстаффинга SpellStaff сказала об этом так:

«Встречаясь с новыми технологиями, мы встаём перед выбором: либо бояться и отрицать, либо попробовать “оседлать” их. Будущее за теми, кто сможет либо конкурировать с цифровыми работниками, либо создавать их, либо сотрудничать и дополнять друг друга. Для этого нужно быть готовыми к приобретению новых навыков»

А как вы относитесь к идее внедрять цифровых сотрудников?

🔥 — Давно пора, я только за
❤️ — Не-а, люди всё-таки лучше
🤔 — Пока непонятно, как это работает
😄 — Я только рад буду, если меня заменит робот

Деньги, сделки и тренды: венчурные инвестиции в России в цифрах

Мы подсмотрели у Venture Guide, что происходило с венчурными инвестициями России за последние полгода.

Сразу приступаем к делу, делимся цифрами.

Общие цифры за год

👉За полгода объём инвестиций вырос до $35,2 млн.
👉Заключили всего 71 сделку.
👉При этом доля сделок с московскими компаниями по объёму инвестиций — 76%.
👉Объём инвестиций по сравнению с прошлым годом стал на 4% меньше, а количество сделок — на 12%.

Цифры июля

Пять сделок, всего на $7,5 млн. Самый большой вклад ($5,7 млн) внёс раунд «Городских зарядок» с сервисом аренды пауэрбанков, который продвигают через приложение «МТС Юрент».

Цифры про HR & Work Tech

В этом году только две компании:

1️⃣ Информация о компании под NDA. Бизнес-ангелы на раунде Seed инвестировали в неё $20 165 в марте 2024.

2️⃣ Deep mind. Разработчик образовательных программ для компаний, решающих проблемы стресса и выгорания сотрудников. В феврале этого года получили $200 000 от частного инвестора Алисы Левченко-Плехановой.

Ставьте 🔥, если хотите больше свежей статистики в канале.