🔍 В нужное время в нужном месте.
Иногда можно не искать инвесторов, они сами вас найдут.
Узнайте, как и где инвесторы ищут стартапы⬇️
📌 Используют собственные накопленные базы.
«В ежедневной работе для поиска стартапов мы используем собственные накопленные базы, карты RB, где представлено множество стартапов из разных сфер».
Антон Пронин, управляющий партнёр Malina VC.
📌 Обращаются к стартап-комьюнити и комьюнити фондов.
«Лучшие стартапы все равно разбирают “по своим” в сообществах, через личный нетворкинг. Стать участником сообщества можно, вступив в профильный клуб и начав учиться на соответствующем курсе по венчурным инвестициям».
Виталий Полехин, президент международной организации INVESTORO, руководитель Клуба инвесторов.
«После выхода на рынок стартап должен стать видимым, попасть в списки “живых” проектов — для этого нужно зарегистрироваться на специализированных площадках. Есть десятки сайтов и сообществ».
Григорий Бурденко, генеральный директор DD Planet.
📌 Посещают целевые мероприятия и читают релевантные медиа.
«Проекты можно искать на различных мероприятиях, проводимых фондами, технопарками, бизнес-инкубаторами. Мое любимое мероприятие — это Startup Village, на нем обычно представлены сотни интересных стартапов. Говоря о мероприятиях, я имею в виду не только Москву и города-миллионники: стартапы поддерживают многие вузы и местные бизнес-сообщества, что позволяет агрегировать их практически в каждом регионе».
Александр Румянцев, частный венчурный инвестор.
📌 Фильтруют проекты.
«Мы не финансируем проекты, где один основатель, который ни с кем не делится капитализацией, потому что в таком случае мы, по сути, финансируем лично фаундера. Ещё вкладываем деньги в проекты только тогда, когда видим, что как минимум следующие два раунда будут закрыты».
Андрей Заворин, венчурный инвестор и основатель Клуба инвесторов и бизнес-ангелов Сибири и Дальнего Востока.
Иногда можно не искать инвесторов, они сами вас найдут.
Узнайте, как и где инвесторы ищут стартапы
📌 Используют собственные накопленные базы.
«В ежедневной работе для поиска стартапов мы используем собственные накопленные базы, карты RB, где представлено множество стартапов из разных сфер».
Антон Пронин, управляющий партнёр Malina VC.
📌 Обращаются к стартап-комьюнити и комьюнити фондов.
«Лучшие стартапы все равно разбирают “по своим” в сообществах, через личный нетворкинг. Стать участником сообщества можно, вступив в профильный клуб и начав учиться на соответствующем курсе по венчурным инвестициям».
Виталий Полехин, президент международной организации INVESTORO, руководитель Клуба инвесторов.
«После выхода на рынок стартап должен стать видимым, попасть в списки “живых” проектов — для этого нужно зарегистрироваться на специализированных площадках. Есть десятки сайтов и сообществ».
Григорий Бурденко, генеральный директор DD Planet.
📌 Посещают целевые мероприятия и читают релевантные медиа.
«Проекты можно искать на различных мероприятиях, проводимых фондами, технопарками, бизнес-инкубаторами. Мое любимое мероприятие — это Startup Village, на нем обычно представлены сотни интересных стартапов. Говоря о мероприятиях, я имею в виду не только Москву и города-миллионники: стартапы поддерживают многие вузы и местные бизнес-сообщества, что позволяет агрегировать их практически в каждом регионе».
Александр Румянцев, частный венчурный инвестор.
📌 Фильтруют проекты.
«Мы не финансируем проекты, где один основатель, который ни с кем не делится капитализацией, потому что в таком случае мы, по сути, финансируем лично фаундера. Ещё вкладываем деньги в проекты только тогда, когда видим, что как минимум следующие два раунда будут закрыты».
Андрей Заворин, венчурный инвестор и основатель Клуба инвесторов и бизнес-ангелов Сибири и Дальнего Востока.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1🔥1
По результатам недавнего опроса Авито Работы среди 7000 россиян, большинство людей получают повышение по службе в среднем раз в два года и два месяца. Хотя для молодых россиян в возрасте от 18 до 24 лет это занимает меньше времени — 20 месяцев.
👍 Вдохновляемся на новые бизнес-решения
➡️ Только 6% сотрудников получают повышение чаще одного раза в год, а 12% — раз в год. Чтобы увеличить эту цифру можно внедрить системы, которые ускорят развитие сотрудника и, как следствие, карьерный рост.
Сейчас, согласно опросу, используют такие инструменты, как онлайн-обучение (29%), внутренние тренинги и семинары (25%), профессиональные конференции и форумы (23%).
➡️ Возможность горизонтально расти, то есть менять специальности или направления внутри компании имеют только 41% опрошенных. Чтобы увеличить эту цифру можно создать платформы, которые помогут сотрудникам находить подходящие роли внутри компании.
HR Tech стартапы могут предложить:
👉 Разработку индивидуальных планов развития (ИПР), которые будут учитывать потребности и цели каждого сотрудника, оценивать их навыки и предлагать возможные варианты перехода на другие должности внутри компании.
👉 Внедрение системы непрерывного образования.
👉 Организацию корпоративных мероприятий и тренингов, направленных на развитие soft skills.
👉 Создание онлайн-платформы для обмена опытом и знаниями между сотрудниками, а также для проведения вебинаров и мастер-классов.
👉 Сотрудничество со всевозможными платформами образования и экспертами.
👉 Внедрение геймификации в обучение, это поможет замотивировать сотрудников.
👉 Организацию менторских программ, где опытные сотрудники помогают новичкам расти, чтобы идти дальше по горизонтали или вертикали.
Какие идеи есть у вас?
Сейчас, согласно опросу, используют такие инструменты, как онлайн-обучение (29%), внутренние тренинги и семинары (25%), профессиональные конференции и форумы (23%).
HR Tech стартапы могут предложить:
Какие идеи есть у вас?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
👨💻 Чувствуете дефицит кадров? 90% компаний — да, согласно исследованию от HR Messenger. Там же отмечается, что количество ситуаций, когда не могут дозвониться до кандидатов, может достигать и 70%. Как это изменить?
💙 Мы собрали тезисы из свежего исследования HR Messenger, которые могут натолкнуть на новые идеи и доработки в вашем HR-tech проекте.
Большинство кандидатов уже давно предпочитают сообщения звонкам. Согласно опросу, 69% выбирают для контакта с работодателем переписку и только 31% — звонок. Сообщения выбирают из-за того, что на них можно ответить позже. Например, это удобно, если соискатель за рулём. Внедрение чат-ботов в HR-проекты поможет клиентам вашего продукта скорей найти кандидатов и наладить с ними связь.
Выбирайте канал связи с кандидатом согласно запросу клиента. Доля пользователей Telegram за последние два года выросла на 8%, а если считать тех, кто заходит в мессенджер раз в месяц, то на 27%. Поэтому HR Messenger советует для поколения альфа использовать Telegram. При этом лучше обсуждать всё с заказчиком. Возможно, он лучше знает своих потенциальных кандидатов и подскажет, через какой мессенджер успешней сработает ваш HR-продукт.
Читайте и скачивайте исследование по ссылке.
Большинство кандидатов уже давно предпочитают сообщения звонкам. Согласно опросу, 69% выбирают для контакта с работодателем переписку и только 31% — звонок. Сообщения выбирают из-за того, что на них можно ответить позже. Например, это удобно, если соискатель за рулём. Внедрение чат-ботов в HR-проекты поможет клиентам вашего продукта скорей найти кандидатов и наладить с ними связь.
«Умелое использование чат-ботов позволяет выжимать из воронки максимум, в разы увеличивая результативность тех же усилий по привлечению».
Выбирайте канал связи с кандидатом согласно запросу клиента. Доля пользователей Telegram за последние два года выросла на 8%, а если считать тех, кто заходит в мессенджер раз в месяц, то на 27%. Поэтому HR Messenger советует для поколения альфа использовать Telegram. При этом лучше обсуждать всё с заказчиком. Возможно, он лучше знает своих потенциальных кандидатов и подскажет, через какой мессенджер успешней сработает ваш HR-продукт.
Читайте и скачивайте исследование по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1
Статистика отчёта показывает:
Если хотите увидеть отчёт полностью, то заходите в комментарии, оставили для вас документ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6👍1🥰1
Колумбийская компания по производству рома Dictador назначила генеральным директором робота с искусственным интеллектом. И её первый приказ в новой должности принёс организации $25 000. Робот выступает перед журналистами и даже получила звание почётного профессора университета Collegium Humanum в Варшаве.
Кто такие цифровые сотрудники?
Бояться или не бояться перемен?
В статье Forbes Наталья Бердыева, директор по развитию B2B-маркетплейса IT-аутстаффинга SpellStaff сказала об этом так:
«Встречаясь с новыми технологиями, мы встаём перед выбором: либо бояться и отрицать, либо попробовать “оседлать” их. Будущее за теми, кто сможет либо конкурировать с цифровыми работниками, либо создавать их, либо сотрудничать и дополнять друг друга. Для этого нужно быть готовыми к приобретению новых навыков»
А как вы относитесь к идее внедрять цифровых сотрудников?
🔥 — Давно пора, я только за
❤️ — Не-а, люди всё-таки лучше
🤔 — Пока непонятно, как это работает
😄 — Я только рад буду, если меня заменит робот
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7🤔3😁2
Деньги, сделки и тренды: венчурные инвестиции в России в цифрах
Мы подсмотрели у Venture Guide, что происходило с венчурными инвестициями России за последние полгода.
Сразу приступаем к делу, делимся цифрами.
Общие цифры за год
👉 За полгода объём инвестиций вырос до $35,2 млн.
👉 Заключили всего 71 сделку.
👉 При этом доля сделок с московскими компаниями по объёму инвестиций — 76%.
👉 Объём инвестиций по сравнению с прошлым годом стал на 4% меньше, а количество сделок — на 12%.
Цифры июля
Пять сделок, всего на $7,5 млн. Самый большой вклад ($5,7 млн) внёс раунд «Городских зарядок» с сервисом аренды пауэрбанков, который продвигают через приложение «МТС Юрент».
Цифры про HR & Work Tech
В этом году только две компании:
1️⃣ Информация о компании под NDA. Бизнес-ангелы на раунде Seed инвестировали в неё $20 165 в марте 2024.
2️⃣ Deep mind. Разработчик образовательных программ для компаний, решающих проблемы стресса и выгорания сотрудников. В феврале этого года получили $200 000 от частного инвестора Алисы Левченко-Плехановой.
Ставьте 🔥, если хотите больше свежей статистики в канале.
Мы подсмотрели у Venture Guide, что происходило с венчурными инвестициями России за последние полгода.
Сразу приступаем к делу, делимся цифрами.
Общие цифры за год
Цифры июля
Пять сделок, всего на $7,5 млн. Самый большой вклад ($5,7 млн) внёс раунд «Городских зарядок» с сервисом аренды пауэрбанков, который продвигают через приложение «МТС Юрент».
Цифры про HR & Work Tech
В этом году только две компании:
Ставьте 🔥, если хотите больше свежей статистики в канале.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1🔥1
Не важно, взлеты или падения сейчас у вас, знайте, что в итоге, всё получится ❤️
Поднимаем настроение мемами в выходной.
Ставьте 🔥, если жизненно и отправляйте пост коллегам и друзьям.
Поднимаем настроение мемами в выходной.
Ставьте 🔥, если жизненно и отправляйте пост коллегам и друзьям.
❤3🥰3🔥2
По статистике около 90% стартапов проваливаются. Одна из причин — не протестированная гипотеза на старте. MVP помогает избежать этой ошибки и повысить шансы на успех.
➡️ Что такое MVP и для чего он вашему стартапу, разобрали в карточках.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
Разомнём мозг интересной задачей? И спойлер: узнаем о крахе парочки крупных компаний.
Вы точно знаете компанию Х по названию известных телефонов из нашего детства или юности. Так вот: недостаток координации между отделами в компании Х привёл её к краху. Хотя в 2007-м она контролировала 49% рынка телефонных технологий.
Они не смогли адаптироваться к изменениям рынка из-за плохой координации между инженерами и маркетологами. В результате компания сократила 7 000 сотрудников, а после была продана Microsoft в 2013 году по остаточной стоимости.
Вы точно знаете компанию Х по названию известных телефонов из нашего детства или юности. Так вот: недостаток координации между отделами в компании Х привёл её к краху. Хотя в 2007-м она контролировала 49% рынка телефонных технологий.
Они не смогли адаптироваться к изменениям рынка из-за плохой координации между инженерами и маркетологами. В результате компания сократила 7 000 сотрудников, а после была продана Microsoft в 2013 году по остаточной стоимости.
Понравилось? Если накрыла ностальгия по старым кнопочным телефонам, ставьте 🔥
И держите ещё одну загадку:
Эту компанию вы тоже знаете, особенно если увлекались фотографией.
Компания X была лидером отрасли, но не смогла адаптироваться к цифровым технологиям. Руководство сопротивлялось переменам, увидело в новых технологиях риск для основного бизнеса. Но дело в том, что они не просто боялись рисковать, а игнорировали быстрое развитие техники и рост конкуренции со стороны других компаний в отрасли. Это привело к резкому падению продаж и банкротству в 2012 году. Хоть в 2013 компания X вернулась на рынок, но уже не имеет такое влияние на рынок.
И держите ещё одну загадку:
Эту компанию вы тоже знаете, особенно если увлекались фотографией.
Компания X была лидером отрасли, но не смогла адаптироваться к цифровым технологиям. Руководство сопротивлялось переменам, увидело в новых технологиях риск для основного бизнеса. Но дело в том, что они не просто боялись рисковать, а игнорировали быстрое развитие техники и рост конкуренции со стороны других компаний в отрасли. Это привело к резкому падению продаж и банкротству в 2012 году. Хоть в 2013 компания X вернулась на рынок, но уже не имеет такое влияние на рынок.
🔥4❤1
Вывод: не все были готовы к цифровизации процессов. Но те, кто игнорировали потребность рынка и новые идеи, в итоге проигрывали.
А вы к кому бы себя отнесли?
😄 — к тем, кто рискует и пьёт шампанское)
🤔 — к тем, кто всё стремится просчитать и готов обойтись без рискованного роста.
А вы к кому бы себя отнесли?
😄 — к тем, кто рискует и пьёт шампанское)
🤔 — к тем, кто всё стремится просчитать и готов обойтись без рискованного роста.
😁6
Как изменился ландшафт рынка в 2024 году
Crunchbase выделил тренды рынка стартапов и поделился своими прогнозами.
Слияние и поглощение: осторожный подход
Не стоит делать большую ставку на слияние и поглощение. В первом полугодии количество сделок снизилось до 904 по сравнению с более чем 1000 в прошлом году.
Но есть и хорошие новости: оценки стабилизировались после коррекции рынка в 2022 и 2023 годах. Теперь покупатели лучше понимают стоимость компаний, а организации яснее представляют, какие условия готовы принять. Может быть, крупная сделка подтолкнёт рынок, но ситуация остаётся непростой.
Искусственный интеллект: движущая сила изменений
Стартапы, разрабатывающие ИИ, могут стать следующими крупными игроками на рынке. Например, такие как французская компания Mistral AI, канадская технологическая компания, создающая ИИ для предприятий, Cohere и израильская компания, работающая над ИИ, способным понимать и генерировать естественный язык, AI21 Labs.
ИИ продолжает оставаться на переднем плане технологических изменений, и HR Tech — не исключение. Стартапы с ИИ-решениями для автоматизации рекрутинга, могут ожидать большего интереса инвесторов.
Применение генеративного ИИ для создания персональных предложений вакансий и анализа резюме станет нормой.
Автоматизация рекрутинга: тренд на оптимизацию
С каждым годом автоматизация всё более актуальна. HR Tech-стартапы могут рассчитывать на рост спроса. Компании ищут способы оптимизировать процессы, чтобы привлечь и удержать таланты в условиях высокой конкуренции.
Стартапы, способные предложить интеграцию с существующими системами управления талантами и дать гибкие решения, будут выделяться на рынке.
Новые возможности для стартапов
Несмотря на текущие вызовы на рынке M&A, есть много причин для оптимизма. Существуют сильные частные компании, на рынок вышли новые фонды: Anthology от Menlo Ventures и Anthropic. Это сигнал того, что растёт конкуренция за инвестиции в стартапы ИИ.
А какие возможности вам и вашему продукту открыл 2024 год?
Crunchbase выделил тренды рынка стартапов и поделился своими прогнозами.
Слияние и поглощение: осторожный подход
Не стоит делать большую ставку на слияние и поглощение. В первом полугодии количество сделок снизилось до 904 по сравнению с более чем 1000 в прошлом году.
Но есть и хорошие новости: оценки стабилизировались после коррекции рынка в 2022 и 2023 годах. Теперь покупатели лучше понимают стоимость компаний, а организации яснее представляют, какие условия готовы принять. Может быть, крупная сделка подтолкнёт рынок, но ситуация остаётся непростой.
Искусственный интеллект: движущая сила изменений
Стартапы, разрабатывающие ИИ, могут стать следующими крупными игроками на рынке. Например, такие как французская компания Mistral AI, канадская технологическая компания, создающая ИИ для предприятий, Cohere и израильская компания, работающая над ИИ, способным понимать и генерировать естественный язык, AI21 Labs.
ИИ продолжает оставаться на переднем плане технологических изменений, и HR Tech — не исключение. Стартапы с ИИ-решениями для автоматизации рекрутинга, могут ожидать большего интереса инвесторов.
Применение генеративного ИИ для создания персональных предложений вакансий и анализа резюме станет нормой.
Автоматизация рекрутинга: тренд на оптимизацию
С каждым годом автоматизация всё более актуальна. HR Tech-стартапы могут рассчитывать на рост спроса. Компании ищут способы оптимизировать процессы, чтобы привлечь и удержать таланты в условиях высокой конкуренции.
Стартапы, способные предложить интеграцию с существующими системами управления талантами и дать гибкие решения, будут выделяться на рынке.
Новые возможности для стартапов
Несмотря на текущие вызовы на рынке M&A, есть много причин для оптимизма. Существуют сильные частные компании, на рынок вышли новые фонды: Anthology от Menlo Ventures и Anthropic. Это сигнал того, что растёт конкуренция за инвестиции в стартапы ИИ.
А какие возможности вам и вашему продукту открыл 2024 год?
❤3👍3😁1