Приоритеты HR-2023
Результаты нашего опроса.
На диаграмме общий результат - рейтинг приоритетов. Подобный опрос я проводил более 5 лет назад, тогда с большим преимуществом лидировал "рекрутинг". Жаль, что не продолжил ежегодный опрос, было бы интересно отследить динамику изменения рейтинга по годам. Поднялись в рейтинге обучение, удержание, а еще HR-автоматизация и HR-аналитика, а упала Оценка персонала.
Модные тренды Запада (Well-being, Employee experience, DE&I, Future of work), как видим, не приживаются в России.
Формат поста в телеграм не позволяет выдать две диаграммы (см. другую диаграмму здесь) , но в разрезе отраслей картина немного иная.
• Рекрутинг по важности на первом месте только для ИТ
• Для Промышленности самое важное – обучение.
• Для ритейла – удержание.
По остальным отраслям мало данных, чтобы сделать вывод – извечная проблема наших опросов.
Еще два интересных результата:
Парадокс автоматизации – аналитики. Вообще, HR-автоматизация и HR-аналитика в представлении многих коллег близнецы-братья (это не так), так вот в ИТ автоматизация имеет самый высокий рейтинг среди других отраслей, но HR-аналитика на последнем по важности. Может быть это потому, что в ИТ понимают разницу этих сфер? Самое высокий рейтинг HR-аналитики в ритейле – интересно было бы покопать глубже.
В ритейле высока доля HR, которые считают отбор персонала важным, в ИТ таких в несколько раз меньше. Это связано с тем, что в ИТ готовы брать всех, без отбора? И в ритейле, выходит, ситуация еще не такая плохая, если готовы и считают важным отбор?
Все диаграммы по опросу (файл PDF) можно получить у меня - @Edvb72 – бесплатно, но за рекомендацию нашего канала😊
Результаты нашего опроса.
На диаграмме общий результат - рейтинг приоритетов. Подобный опрос я проводил более 5 лет назад, тогда с большим преимуществом лидировал "рекрутинг". Жаль, что не продолжил ежегодный опрос, было бы интересно отследить динамику изменения рейтинга по годам. Поднялись в рейтинге обучение, удержание, а еще HR-автоматизация и HR-аналитика, а упала Оценка персонала.
Модные тренды Запада (Well-being, Employee experience, DE&I, Future of work), как видим, не приживаются в России.
Формат поста в телеграм не позволяет выдать две диаграммы (см. другую диаграмму здесь) , но в разрезе отраслей картина немного иная.
• Рекрутинг по важности на первом месте только для ИТ
• Для Промышленности самое важное – обучение.
• Для ритейла – удержание.
По остальным отраслям мало данных, чтобы сделать вывод – извечная проблема наших опросов.
Еще два интересных результата:
Парадокс автоматизации – аналитики. Вообще, HR-автоматизация и HR-аналитика в представлении многих коллег близнецы-братья (это не так), так вот в ИТ автоматизация имеет самый высокий рейтинг среди других отраслей, но HR-аналитика на последнем по важности. Может быть это потому, что в ИТ понимают разницу этих сфер? Самое высокий рейтинг HR-аналитики в ритейле – интересно было бы покопать глубже.
В ритейле высока доля HR, которые считают отбор персонала важным, в ИТ таких в несколько раз меньше. Это связано с тем, что в ИТ готовы брать всех, без отбора? И в ритейле, выходит, ситуация еще не такая плохая, если готовы и считают важным отбор?
Все диаграммы по опросу (файл PDF) можно получить у меня - @Edvb72 – бесплатно, но за рекомендацию нашего канала😊
🔥28👍21
По данными портала Venture Guide, одним из лидирующих по объему инвестиций сегментов в России оказался HR и WorkTech. Почти полмиллиарда долларов было проинвестировано в инструменты цифровизации и автоматизации рекрутмента, развития сотрудников, электронного документооборота, и платформы гиг-занятости.
Евгений Вольнов, руководитель венчурного фонда компании HeadHunter в своем канале The Future Of Work рассказывает, как технологии и новые инструменты меняют ландшафт HR. Какие стартапы появляются в этих направлениях, в чем их уникальность и преимущества, как устроены инвестиции в такие проекты. Что происходит в России. Что происходит в мире. Почему у кого-то получается построить востребованный продукт и бизнес. А кто-то терпит неудачи.
Подписывайтесь на канал, если вы хотите быть в курсе ключевых технологических сдвигов в HR, инноваций и новых инструментов.
Евгений Вольнов, руководитель венчурного фонда компании HeadHunter в своем канале The Future Of Work рассказывает, как технологии и новые инструменты меняют ландшафт HR. Какие стартапы появляются в этих направлениях, в чем их уникальность и преимущества, как устроены инвестиции в такие проекты. Что происходит в России. Что происходит в мире. Почему у кого-то получается построить востребованный продукт и бизнес. А кто-то терпит неудачи.
Подписывайтесь на канал, если вы хотите быть в курсе ключевых технологических сдвигов в HR, инноваций и новых инструментов.
🔥8👍7❤2
Приглашаем на БЕСПЛАТНЫЙ МАРАФОН ПО РЕКРУТМЕНТУ от компании Hi,Rockits! 😎
КОГДА:
❇️ C 30 января по 3 февраля
Подробнее о Марафоне и организаторах можно посмотреть на сайте Марафона.
ПРОГРАММА МАРАФОНА
❇️ 30.01 - 31.01 | Основы сорсинга "на простом"
Сорсинг в мессенджерах, булевой поиск, X-RAY, LinkedIn и другие страшные слова просто, быстро и на практике
❇️ 1.02 | Работаем с Заказчиком
Как оставаться на стороне клиента, при этом делая его вакансии рыночным, зарплаты адекватными и найм здоровым. Как подсластить несладкие вакансии.
❇️ 2.02 - 3.02 | Как собеседовать на Soft Skills
ТОП популярных техник и работающие практики.
Как собеседовать на Soft Skills и не скатиться в латентного психоаналитика или Вангу.
КАК ВСЁ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ?
✅ Обширный разбор темы в течении одного/двух дней прямо в телеграм-канале.
Организаторы будут публиковать обучающие короткие видео, устраивать Q&A и отвечать сразу же на ваши вопросы. Делать прямые эфиры, устраивать викторины и совместные брейнштормы.
Формат Марафона предполагает глубокое погружение в тему. С утра и до вечера эксперты из кадрового агентства Hi, Rockits! будут в разных форматах делиться своими знаниями с участниками. Обычно 10+ лет опыта работы хорошо укладывается в учебный курс на пару месяцев, но Hi, Rockits! решили, что в формате Марафона каждый возьмет то, что ему нужно легко, быстро и просто. Приходите и попробуйте!
Я В ДЕЛЕ! КАК ЗАПИСАТЬСЯ?
Отличный выбор 🔥
Просто подписаться на канал, в котором будет проходить марафон ииии... Всё 🔥
КОГДА:
❇️ C 30 января по 3 февраля
Подробнее о Марафоне и организаторах можно посмотреть на сайте Марафона.
ПРОГРАММА МАРАФОНА
❇️ 30.01 - 31.01 | Основы сорсинга "на простом"
Сорсинг в мессенджерах, булевой поиск, X-RAY, LinkedIn и другие страшные слова просто, быстро и на практике
❇️ 1.02 | Работаем с Заказчиком
Как оставаться на стороне клиента, при этом делая его вакансии рыночным, зарплаты адекватными и найм здоровым. Как подсластить несладкие вакансии.
❇️ 2.02 - 3.02 | Как собеседовать на Soft Skills
ТОП популярных техник и работающие практики.
Как собеседовать на Soft Skills и не скатиться в латентного психоаналитика или Вангу.
КАК ВСЁ БУДЕТ ПРОХОДИТЬ?
✅ Обширный разбор темы в течении одного/двух дней прямо в телеграм-канале.
Организаторы будут публиковать обучающие короткие видео, устраивать Q&A и отвечать сразу же на ваши вопросы. Делать прямые эфиры, устраивать викторины и совместные брейнштормы.
Формат Марафона предполагает глубокое погружение в тему. С утра и до вечера эксперты из кадрового агентства Hi, Rockits! будут в разных форматах делиться своими знаниями с участниками. Обычно 10+ лет опыта работы хорошо укладывается в учебный курс на пару месяцев, но Hi, Rockits! решили, что в формате Марафона каждый возьмет то, что ему нужно легко, быстро и просто. Приходите и попробуйте!
Я В ДЕЛЕ! КАК ЗАПИСАТЬСЯ?
Отличный выбор 🔥
Просто подписаться на канал, в котором будет проходить марафон ииии... Всё 🔥
👍16🔥2❤1
Несмотря на то, что рынок труда постоянно меняется, студентам все также важен крутой опыт для будущей карьеры. Среди важных атрибутов молодежь выделяет дружелюбную атмосферу и уважительное отношение к сотрудникам со стороны руководства, а самый важный пункт — смысл и ценность работы. Такой аналитикой поделилась команда Changellenge >> по итогам исследования Best Company Award. 🚀
Какие выводы стоит сделать работодателям?
В работе с молодыми специалистами стоит сделать особый фокус на запуск программ стажировок или профессиональных школ внутри компании. Эти возможности дают систематизированный опыт начинающему специалисту, благодаря которому он сможет разобраться в профессии и наработать реальные кейсы для резюме.
Другая группа важных атрибутов говорит о том, что компаниям нужно фокусироваться на развитии бренда работодателя и прокачивать корпоративную культуру. Просто развесить плакаты с ценностями и слоганами — уже недостаточно. Необходимо внедрять ценности и EVP в ежедневный опыт сотрудников.
Это только верхушка инсайтов из опроса 9000 студентов России. Узнать, как стать крутым работодателем, и быть в тренде можно уже сейчас.
Ищите лайфхаки и полезные советы на канале «Employer Brand по-русски» от Changellenge >>. Кстати, остальными результатами исследования коллеги поделятся уже в понедельник!
Какие выводы стоит сделать работодателям?
В работе с молодыми специалистами стоит сделать особый фокус на запуск программ стажировок или профессиональных школ внутри компании. Эти возможности дают систематизированный опыт начинающему специалисту, благодаря которому он сможет разобраться в профессии и наработать реальные кейсы для резюме.
Другая группа важных атрибутов говорит о том, что компаниям нужно фокусироваться на развитии бренда работодателя и прокачивать корпоративную культуру. Просто развесить плакаты с ценностями и слоганами — уже недостаточно. Необходимо внедрять ценности и EVP в ежедневный опыт сотрудников.
Это только верхушка инсайтов из опроса 9000 студентов России. Узнать, как стать крутым работодателем, и быть в тренде можно уже сейчас.
Ищите лайфхаки и полезные советы на канале «Employer Brand по-русски» от Changellenge >>. Кстати, остальными результатами исследования коллеги поделятся уже в понедельник!
👍15🤔2❤1
Тренды HR-аналитики 2023
Каждый гуру должен писать текст про тренды, а гуру я, в конце концов, или не гуру. Вот решил выдать тренды HR-аналитики.
Предыдущий год-два развития HR-аналитики можно описать следующим образом:
1. Развитие HR-дашбордов. Компании увидели красивые картинки, решили это быстро внедрить. Во многих компаниях этот этап успешно пройден. Дашбордами стали пользоваться. HR-аналитики обогатили свои скилы Power Bi, Tableau, Qlick, DataLens. При этом: а) Осталось непонятно, что с этими показателями делать. Простой пример: изменилась как-то текучесть. И что? Непонятно, как это привязать к бизнес показателям. б) Качество данных. Это просто беда. В дашборды запихивают данные систем, не особенно заботясь о качестве данных. В итоге дашборды чаще вводят в заблуждение, чем помогают оценить ситуацию.
2. Предиктивные модели индивидуальных прогнозов. Так полюбившиеся нашему рынку модели оттока – так хочется научиться прогнозировать уход конкретного сотрудника. Не вдаваясь в детали, констатирую, что создание подобных моделей – тупиковый путь развития HR-аналитики. К сожалению, попытки построить такие модели не прекращаются.
В свете вышесказанного вижу три тренда:
1. Борьба за качество данных (это больше моя фантазия, а не тренд) – мы никуда не двинемся, пока не поймем, что нужно долго, нудно и скучно собирать данные. Этот поинт в той же мере про развитие data-driven культуры – нужно научиться смирению и делать незаметную работу по сбору данных вместо ярких проектов;
2. Отказ от предиктивных моделей для индивидуальных прогнозов, использование предиктивных моделей для объяснения сегодняшней ситуации в компании – отказа от предиктивных моделей не будет, но будут эти модели использоваться для объяснения текущей ситуации в компании, выявления драйверов процессов и изменения сценариев на основе полученных результатов;
3. Усталость от дашбордов и поиск новых решений в управлении показателей - получаем показатели, но непонятно, что с этим делать: на фоне усталости от дашбордов - попытки объяснить получаемые показатели и даже управлять ими. Вы в продвинутых компаниях на прескриптивную аналитику - линейное программирование, имитационное и сценарное моделирование. Это самый сложный пункт, но подразумевает он простые вещи: если мы научимся корректно измерять показатели, то следующий шаг – попытка научиться этими показателями управлять.
Каждый гуру должен писать текст про тренды, а гуру я, в конце концов, или не гуру. Вот решил выдать тренды HR-аналитики.
Предыдущий год-два развития HR-аналитики можно описать следующим образом:
1. Развитие HR-дашбордов. Компании увидели красивые картинки, решили это быстро внедрить. Во многих компаниях этот этап успешно пройден. Дашбордами стали пользоваться. HR-аналитики обогатили свои скилы Power Bi, Tableau, Qlick, DataLens. При этом: а) Осталось непонятно, что с этими показателями делать. Простой пример: изменилась как-то текучесть. И что? Непонятно, как это привязать к бизнес показателям. б) Качество данных. Это просто беда. В дашборды запихивают данные систем, не особенно заботясь о качестве данных. В итоге дашборды чаще вводят в заблуждение, чем помогают оценить ситуацию.
2. Предиктивные модели индивидуальных прогнозов. Так полюбившиеся нашему рынку модели оттока – так хочется научиться прогнозировать уход конкретного сотрудника. Не вдаваясь в детали, констатирую, что создание подобных моделей – тупиковый путь развития HR-аналитики. К сожалению, попытки построить такие модели не прекращаются.
В свете вышесказанного вижу три тренда:
1. Борьба за качество данных (это больше моя фантазия, а не тренд) – мы никуда не двинемся, пока не поймем, что нужно долго, нудно и скучно собирать данные. Этот поинт в той же мере про развитие data-driven культуры – нужно научиться смирению и делать незаметную работу по сбору данных вместо ярких проектов;
2. Отказ от предиктивных моделей для индивидуальных прогнозов, использование предиктивных моделей для объяснения сегодняшней ситуации в компании – отказа от предиктивных моделей не будет, но будут эти модели использоваться для объяснения текущей ситуации в компании, выявления драйверов процессов и изменения сценариев на основе полученных результатов;
3. Усталость от дашбордов и поиск новых решений в управлении показателей - получаем показатели, но непонятно, что с этим делать: на фоне усталости от дашбордов - попытки объяснить получаемые показатели и даже управлять ими. Вы в продвинутых компаниях на прескриптивную аналитику - линейное программирование, имитационное и сценарное моделирование. Это самый сложный пункт, но подразумевает он простые вещи: если мы научимся корректно измерять показатели, то следующий шаг – попытка научиться этими показателями управлять.
👍40🔥4👏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Уже 1 февраля с 10:00 стартует бесплатная онлайн-конференция для HR. Все про новые навыки и инструменты для работы с персоналом.
Два дня полезной информации от наших спикеров:
— Stefan Osthaus - руководил компаниями из списка Fortune 500 и является советником международных организаций более 20 лет.
— Saumya Badgayan - Вице-президент по корпоративной стратегии, управлению персоналом. Обладатель мирового рекорда в Golden World of Records.
— Вильдар Гатиатуллин - руководит развитием сервиса по подбору и автоматизации работы с внештатниками YouDo Бизнес. Работал в Точка Банк, банках Хоум Кредит и Русский Стандарт.
Кейсы от зарубежных и российских специалистов, эксклюзивные доступы к новым сервисам, готовые чек-листы по дальнейшим действиям.
Регистрируйтесь и подключайтесь!
Два дня полезной информации от наших спикеров:
— Stefan Osthaus - руководил компаниями из списка Fortune 500 и является советником международных организаций более 20 лет.
— Saumya Badgayan - Вице-президент по корпоративной стратегии, управлению персоналом. Обладатель мирового рекорда в Golden World of Records.
— Вильдар Гатиатуллин - руководит развитием сервиса по подбору и автоматизации работы с внештатниками YouDo Бизнес. Работал в Точка Банк, банках Хоум Кредит и Русский Стандарт.
Кейсы от зарубежных и российских специалистов, эксклюзивные доступы к новым сервисам, готовые чек-листы по дальнейшим действиям.
Регистрируйтесь и подключайтесь!
👍14🔥5
9 HR-трендов на 2023 год: ломая границы
Тренды от Tom Haak – это чувак из Нидерландов – его тренды по популярности побеждали в свое время тексты Берзин, Грина, Эрика ван Вулпена. По традиции спойлер – выдаю все тренды целиком:
1. Поддержка людей в реакции на кризис стоимости жизни
2. Возвращение профсоюзов
3. Работники умственного труда — это не центр Вселенной
4. VR делает метавселенную рабочим место реальностью
5. Решение загадки производительности
6. Остерегайтесь TIA! (разведывательное агентство талантов)
7. Agile роли hr теперь важны
8. Время борьбы с табу «м»
9. Обеспечение net-zero
Подробней по ссылке в статье, я коротко прокомментирую:
• первые два тренда это про экономический кризис, рецессию и падение уровня жизни, и хотя Байден пишет в своем твиттере, что самое тяжелое уже позади, эксперты так не думают;
• если верить Тому Хааку, компании исчерпали возможности роста за счет новых технологий, повышения квалификации и оптимизации персонала, но эти ресурсы роста исчерпали себя, отсюда, кстати, такой всплеск выгорания – и это преполагает поиск новых красивых решений;
• 8 тренд это, простите, про менструацию – Хаак выводит в отдельный тренд, поскольку женщины старше 50 лет являются самой быстрорастущей демографической группой на рабочем месте;
• 9 тренд – про экологию и снижение выбросов CO2.
Кроме того, у Хаака есть мегатренды – тренды, для которых период в один год слишком мелко, они работают на бОльшем горизонте. Вот эти мегатренды:
• От работы ради дохода к работе как выражению цели
• От коллектива к индивидуальному подходу
• От технологий как «приятно иметь» к технологиям как главному движущему фактору преобразований
• От медленного к быстрому и к более быстрому > сосредоточьтесь на текущих насущных проблемах
• От интуиции и предубеждений к доказательной работе, основанной на сквозном анализе
• От жестких иерархических организаций к открытой экосистеме сетей
• От долгосрочных планов к экспериментам с использованием методов Agile и дизайн-мышления
• От удовольствия босса до создания значимого опыта для сотрудников
• От обучения в классе к обучению в процессе работы
• От кадрового бюрократического администрирования до клиентоориентированных кадровых операций
• От HR на основе рабочих мест к HR на основе навыков
• От HR-консультантов и наблюдателей к HR-активистам
• От HR для штатных сотрудников к HR для экосистемы
• От покорных сотрудников до независимых соавторов
Тренды от Tom Haak – это чувак из Нидерландов – его тренды по популярности побеждали в свое время тексты Берзин, Грина, Эрика ван Вулпена. По традиции спойлер – выдаю все тренды целиком:
1. Поддержка людей в реакции на кризис стоимости жизни
2. Возвращение профсоюзов
3. Работники умственного труда — это не центр Вселенной
4. VR делает метавселенную рабочим место реальностью
5. Решение загадки производительности
6. Остерегайтесь TIA! (разведывательное агентство талантов)
7. Agile роли hr теперь важны
8. Время борьбы с табу «м»
9. Обеспечение net-zero
Подробней по ссылке в статье, я коротко прокомментирую:
• первые два тренда это про экономический кризис, рецессию и падение уровня жизни, и хотя Байден пишет в своем твиттере, что самое тяжелое уже позади, эксперты так не думают;
• если верить Тому Хааку, компании исчерпали возможности роста за счет новых технологий, повышения квалификации и оптимизации персонала, но эти ресурсы роста исчерпали себя, отсюда, кстати, такой всплеск выгорания – и это преполагает поиск новых красивых решений;
• 8 тренд это, простите, про менструацию – Хаак выводит в отдельный тренд, поскольку женщины старше 50 лет являются самой быстрорастущей демографической группой на рабочем месте;
• 9 тренд – про экологию и снижение выбросов CO2.
Кроме того, у Хаака есть мегатренды – тренды, для которых период в один год слишком мелко, они работают на бОльшем горизонте. Вот эти мегатренды:
• От работы ради дохода к работе как выражению цели
• От коллектива к индивидуальному подходу
• От технологий как «приятно иметь» к технологиям как главному движущему фактору преобразований
• От медленного к быстрому и к более быстрому > сосредоточьтесь на текущих насущных проблемах
• От интуиции и предубеждений к доказательной работе, основанной на сквозном анализе
• От жестких иерархических организаций к открытой экосистеме сетей
• От долгосрочных планов к экспериментам с использованием методов Agile и дизайн-мышления
• От удовольствия босса до создания значимого опыта для сотрудников
• От обучения в классе к обучению в процессе работы
• От кадрового бюрократического администрирования до клиентоориентированных кадровых операций
• От HR на основе рабочих мест к HR на основе навыков
• От HR-консультантов и наблюдателей к HR-активистам
• От HR для штатных сотрудников к HR для экосистемы
• От покорных сотрудников до независимых соавторов
👍44🔥20
Анастасия Филимонова из «Модульбанка» наладила организацию командировок в компании. В результате банк сократил расходы на командировки и теперь летает в 2 раза чаще.
Рецепт успеха: автоматизация, аналитика и разговоры с сотрудниками о целесообразности трат. Об этом Анастасия Филимонова, руководитель центра оценки персонала и корпоративных программ, проведет вебинар 24 января.
Анастасия поделится инструментами, которые используют в «Модульбанке» для бронирований, коммуникации и отчетности и лайфхаками, как сделать поездки короче и эффективнее.
🔥 Вебинар бесплатный. Регистрируйтесь по ссылке и предотвращайте лишние расходы в компании.
Рецепт успеха: автоматизация, аналитика и разговоры с сотрудниками о целесообразности трат. Об этом Анастасия Филимонова, руководитель центра оценки персонала и корпоративных программ, проведет вебинар 24 января.
Анастасия поделится инструментами, которые используют в «Модульбанке» для бронирований, коммуникации и отчетности и лайфхаками, как сделать поездки короче и эффективнее.
🔥 Вебинар бесплатный. Регистрируйтесь по ссылке и предотвращайте лишние расходы в компании.
👍9
5 смелых прогнозов о рекрутинге в 2023 году
Короткий пост. Всего 5 трендов.
1. Рекрутеры навсегда уйдут из отрасли – найм в кризисе (даже в России рекрутинг не на первом месте по приоритетам, а на Западе он даже не в первой пятерке), спецы уходят.
2. Команды по привлечению талантов будут демонстрировать свою креативность – см. видео ниже про креативность.
3. ChatGPT поможет компаниям и сотрудникам освоить новые навыки – лента в LinkedIn просто пестрит ChatGPT, ждем, когда схлынет волна.
4. Талантливые команды становятся «столами» / Talent teams become “the table” – это про то, что рекрутинг должен быть часть более широкого целого. Сколько себя помню, всегда про это говорили
5. Связь между брендом талантов и брендом клиентов будет продолжать укрепляться – и это тоже не ново.
Ну и про креативность
Дама кричит в окно:
- Парни, вы в поисках работы? Поднимайтесь к нам на третий этаж, пройдете интервью! Я не шучу!
Ну а что? Креативно.
Короткий пост. Всего 5 трендов.
1. Рекрутеры навсегда уйдут из отрасли – найм в кризисе (даже в России рекрутинг не на первом месте по приоритетам, а на Западе он даже не в первой пятерке), спецы уходят.
2. Команды по привлечению талантов будут демонстрировать свою креативность – см. видео ниже про креативность.
3. ChatGPT поможет компаниям и сотрудникам освоить новые навыки – лента в LinkedIn просто пестрит ChatGPT, ждем, когда схлынет волна.
4. Талантливые команды становятся «столами» / Talent teams become “the table” – это про то, что рекрутинг должен быть часть более широкого целого. Сколько себя помню, всегда про это говорили
5. Связь между брендом талантов и брендом клиентов будет продолжать укрепляться – и это тоже не ново.
Ну и про креативность
Дама кричит в окно:
- Парни, вы в поисках работы? Поднимайтесь к нам на третий этаж, пройдете интервью! Я не шучу!
Ну а что? Креативно.
😁49👍22👎4🔥3😱1
Microsoft — к концу 2022 года сократили 2000 сотрудников. Amazon и Alphabet также массово сокращают сотрудников на фоне мирового экономического спада. А его вероятность, по данным The Conference Board, составляет 96%.
И в надвигающейся рецессии по-другому быть не может.
За что вам как HR-у сотрудники компании скажут спасибо и почему речь о Школе менеджмента «Стратоплан»? За приглашение на эфир, где мы поговорим о том, что нужно знать и делать руководителям, чтобы успешно пройти период экономического спада и сокращений.
Узнать подробнее!
26 января мы проведем бесплатный вебинар «Руководители в рецессии 2023: к чему готовиться уже сейчас?», посвященный мировому экономическому спаду 2023, и поговорим о следующем:
— 2023: где мы находимся сейчас
— Во что выльется рецессия 2023 для тимлидов, менеджеров, директоров и HR-ов
— Работа с людьми: главные задачи руководителя в неспокойные времена
— Польза и заметность для бизнеса: что не делают 90% руководителей из того, что НАДО делать
Приглашайте руководителей всей вашей компании и приходите сами!
Пройти регистрацию!
И в надвигающейся рецессии по-другому быть не может.
За что вам как HR-у сотрудники компании скажут спасибо и почему речь о Школе менеджмента «Стратоплан»? За приглашение на эфир, где мы поговорим о том, что нужно знать и делать руководителям, чтобы успешно пройти период экономического спада и сокращений.
Узнать подробнее!
26 января мы проведем бесплатный вебинар «Руководители в рецессии 2023: к чему готовиться уже сейчас?», посвященный мировому экономическому спаду 2023, и поговорим о следующем:
— 2023: где мы находимся сейчас
— Во что выльется рецессия 2023 для тимлидов, менеджеров, директоров и HR-ов
— Работа с людьми: главные задачи руководителя в неспокойные времена
— Польза и заметность для бизнеса: что не делают 90% руководителей из того, что НАДО делать
Приглашайте руководителей всей вашей компании и приходите сами!
Пройти регистрацию!
👍10🔥4❤1
Приглашаем вас на вебинар об опыте внедрения КЭДО от малых до крупных компаний от лидера рынка аутсорсинга и консалтинга бизнес-процессов «Северсталь-ЦЕС».
Обсудим актуальный вопрос:
• внедрение КЭДО - мода или необходимость?
Расскажем и поделимся практикой:
• что важно учесть, чтобы не ошибиться с выбором системы КЭДО и выбрать систему подходящую именно вам,
• как посчитать эффекты от внедрения КЭДО и обосновать потребность системы бизнесу,
• можно ли внедрить «коробочное» решение,
• о рисках проектов внедрения КЭДО,
• чем отличаются проекты КЭДО для разных компаний,
• о подходах к запуску пилотных проектов и дальнейшем тираже,
• когда и что нужно сделать, чтобы проект КЭДО стал успешным и принёс реальную пользу бизнесу;
Вебинар будет особенно ценен если для вас важно:
• сделать правильный выбор системы КЭДО,
• успешно пройти пилотные запуски и тиражировать систему для всей компании,
• достичь максимальных бизнес-эффектов от внедрения системы
Ссылка на регистрацию:
https://events.webinar.ru/severstal/192869276
Обсудим актуальный вопрос:
• внедрение КЭДО - мода или необходимость?
Расскажем и поделимся практикой:
• что важно учесть, чтобы не ошибиться с выбором системы КЭДО и выбрать систему подходящую именно вам,
• как посчитать эффекты от внедрения КЭДО и обосновать потребность системы бизнесу,
• можно ли внедрить «коробочное» решение,
• о рисках проектов внедрения КЭДО,
• чем отличаются проекты КЭДО для разных компаний,
• о подходах к запуску пилотных проектов и дальнейшем тираже,
• когда и что нужно сделать, чтобы проект КЭДО стал успешным и принёс реальную пользу бизнесу;
Вебинар будет особенно ценен если для вас важно:
• сделать правильный выбор системы КЭДО,
• успешно пройти пилотные запуски и тиражировать систему для всей компании,
• достичь максимальных бизнес-эффектов от внедрения системы
Ссылка на регистрацию:
https://events.webinar.ru/severstal/192869276
👍17
Популярность систем автоматизации подбора персонала
Приглашаем вас поучаствовать вас в исследовании систем автоматизации и управления подбором персонала
https://forms.gle/jV3sh97cPcqF2VJP9 - поучаствуйте, пожалуйста
На диаграмме ниже - результаты опроса 2021 года (спойлер – результаты нынешнего опроса уже отличаются от того, что вы видите на диаграмме). Но тогда мы просто спрашивали, какая ATS в компании. Сейчас мы еще и просим оценить функционал системы, что позволит выбирать и сравнивать.
Опрос серьезный - принимаются только те голоса, где указан корпоративный емайл
Но результаты обещают быть очень вкусными. Поделимся.
Приглашаем вас поучаствовать вас в исследовании систем автоматизации и управления подбором персонала
https://forms.gle/jV3sh97cPcqF2VJP9 - поучаствуйте, пожалуйста
На диаграмме ниже - результаты опроса 2021 года (спойлер – результаты нынешнего опроса уже отличаются от того, что вы видите на диаграмме). Но тогда мы просто спрашивали, какая ATS в компании. Сейчас мы еще и просим оценить функционал системы, что позволит выбирать и сравнивать.
Опрос серьезный - принимаются только те голоса, где указан корпоративный емайл
Но результаты обещают быть очень вкусными. Поделимся.
👍28🔥5🤔4
Статистика 2022 года подтверждает, что электронное обучение получает все большее распространение в мире. Рост настолько стремительный, что к 2025 году рынок может вырасти до $325 млрд.
Такой спрос, конечно же, влияет на развитие образовательных продуктов. Какие тенденции прямо сейчас наблюдаются в EdTech-индустрии — обсудили эксперты на конференции СберУниверситета «Больше чем обучение».
Образовательные маркетплейсы: что это и зачем?
Сегодня развитие EdTech во многом связано с созданием новых моделей подбора образовательных курсов. Одним из трендов индустрии становится персонализация обучения, его возможность повышать профессиональные качества сотрудников, а также увеличивать их доходы. Сделать эти цели достижимыми могут помочь образовательные маркетплейсы — комплексные продукты, которые не просто станут агрегаторами в образовании, но и принесут дополнительную ценность для пользователей.
По мнению Натальи Журавлёвой, генерального директора СберОбразования, образовательные маркетплейсы имеют следующие характерные черты:
- собирают сторонний контент, а не производят свой;
- предоставляют широкий выбор тематик курсов;
- ориентированы не только на B2C, но и могут помогать бизнесу с обучением сотрудников. Подробнее об этом можно почитать здесь.
Что образовательные маркетплейсы могут перенять у рынка e-comm?
Дополнительное обучение в России еще не стало продуктом массового потребления.
Дарья Рыжкова, основатель исследовательского агентства Smart Ranking, допускает, что при внедрении некоторых атрибутов e-comm маркетплейсов будущее образовательных агрегаторов может получить сильнейший толчок к развитию. Пользователь должен видеть лучшие продукты в топе аналогично тому, как это реализовано на Ozon или Wildberries. Рейтинг конкретного продукта должен формироваться на основе честных отзывов и оценок, а также информации о размерах продаж — это будет помогать пользователям сделать выбор.
Подробнее о том, как российский EdTech подошел к созданию агрегаторов и не только, вы можете узнать на сайте. Надеемся, что ваша мотивация к непрерывному обучению будет только расти!
Такой спрос, конечно же, влияет на развитие образовательных продуктов. Какие тенденции прямо сейчас наблюдаются в EdTech-индустрии — обсудили эксперты на конференции СберУниверситета «Больше чем обучение».
Образовательные маркетплейсы: что это и зачем?
Сегодня развитие EdTech во многом связано с созданием новых моделей подбора образовательных курсов. Одним из трендов индустрии становится персонализация обучения, его возможность повышать профессиональные качества сотрудников, а также увеличивать их доходы. Сделать эти цели достижимыми могут помочь образовательные маркетплейсы — комплексные продукты, которые не просто станут агрегаторами в образовании, но и принесут дополнительную ценность для пользователей.
По мнению Натальи Журавлёвой, генерального директора СберОбразования, образовательные маркетплейсы имеют следующие характерные черты:
- собирают сторонний контент, а не производят свой;
- предоставляют широкий выбор тематик курсов;
- ориентированы не только на B2C, но и могут помогать бизнесу с обучением сотрудников. Подробнее об этом можно почитать здесь.
Что образовательные маркетплейсы могут перенять у рынка e-comm?
Дополнительное обучение в России еще не стало продуктом массового потребления.
Дарья Рыжкова, основатель исследовательского агентства Smart Ranking, допускает, что при внедрении некоторых атрибутов e-comm маркетплейсов будущее образовательных агрегаторов может получить сильнейший толчок к развитию. Пользователь должен видеть лучшие продукты в топе аналогично тому, как это реализовано на Ozon или Wildberries. Рейтинг конкретного продукта должен формироваться на основе честных отзывов и оценок, а также информации о размерах продаж — это будет помогать пользователям сделать выбор.
Подробнее о том, как российский EdTech подошел к созданию агрегаторов и не только, вы можете узнать на сайте. Надеемся, что ваша мотивация к непрерывному обучению будет только расти!
👍11
HR-технологии 2023: что нового
У меня в блоге накопилось много статей, каждая из которых вроде не тянет на полноценный пост, но если собрать их несколько в одном посте, то получится ассорти на любой вкус.
Как измерить и улучшить качество найма – дает элементарные знания в этой области, но как базовая статья – вполне себе. Добавлю только, что наличие градусника еще не гарантирует диагноз.
HR-технологии 2023: что нового? Что не так? Автор Josh Bersin – этим уже все сказано. Сразу вскрываем карты:
1. Рынок HR-технологий замедляется
2. Удовлетворенность поставщиков HCM остается неоднозначной
3. Несмотря на замедление, многие категории пользуются спросом
4. Мы готовы к некоторым новым категориям рынка
5. Метавселенная и Веб 3.0: Нет!
6. HR-технические команды должны инвестировать время в следующем году
7. Ценность HR-технологий остается высокой, но иногда мимолетной
Полное руководство по слепому ассессменту — сокрытие факторов предвзятости, наносящих ущерб многообразию – автор Джон Салливан – и этот эксперт известен и уважаем. Интересно, в России кто-нибудь пытался у себя реализовать слепой рекрутинг, он же ассессмент? Но рекомендую, как минимум, ознакомиться со статьей.
Тренды HR-аналитики: приоритеты People Analytics на 2023 г. – статья исключительно для HR-аналитиков. Чуваки собрали мнение руководителей функции HR-аналитики, что будет происходить в этом году.
Работать из дома или в офисе? Все зависит от разговоров, которые вы пытаетесь вести – исследователи подводят интересную теорию под работу из офиса / из дома. Выбор места зависит от типа разговоров, которые вы ведете. Всего выделили четыре архетипа разговоров, и в зависимости от архетипа предлагается вариант работы
Хорошей рабочей недели!
У меня в блоге накопилось много статей, каждая из которых вроде не тянет на полноценный пост, но если собрать их несколько в одном посте, то получится ассорти на любой вкус.
Как измерить и улучшить качество найма – дает элементарные знания в этой области, но как базовая статья – вполне себе. Добавлю только, что наличие градусника еще не гарантирует диагноз.
HR-технологии 2023: что нового? Что не так? Автор Josh Bersin – этим уже все сказано. Сразу вскрываем карты:
1. Рынок HR-технологий замедляется
2. Удовлетворенность поставщиков HCM остается неоднозначной
3. Несмотря на замедление, многие категории пользуются спросом
4. Мы готовы к некоторым новым категориям рынка
5. Метавселенная и Веб 3.0: Нет!
6. HR-технические команды должны инвестировать время в следующем году
7. Ценность HR-технологий остается высокой, но иногда мимолетной
Полное руководство по слепому ассессменту — сокрытие факторов предвзятости, наносящих ущерб многообразию – автор Джон Салливан – и этот эксперт известен и уважаем. Интересно, в России кто-нибудь пытался у себя реализовать слепой рекрутинг, он же ассессмент? Но рекомендую, как минимум, ознакомиться со статьей.
Тренды HR-аналитики: приоритеты People Analytics на 2023 г. – статья исключительно для HR-аналитиков. Чуваки собрали мнение руководителей функции HR-аналитики, что будет происходить в этом году.
Работать из дома или в офисе? Все зависит от разговоров, которые вы пытаетесь вести – исследователи подводят интересную теорию под работу из офиса / из дома. Выбор места зависит от типа разговоров, которые вы ведете. Всего выделили четыре архетипа разговоров, и в зависимости от архетипа предлагается вариант работы
Хорошей рабочей недели!
👍17❤3🔥2
Топ вызовов корпоративного обучения: как их решает LXP-платформа
⚡️Рутина: 14 часов в неделю тратят HR/T&D-команды на задачи, которые легко автоматизировать
⚡️Бюджет: 76,7% компаний частично оставили или свели к нулю обучение сотрудников в 2022 году
⚡️Вовлеченность: 67% сотрудников считают корпоративное обучение неэффективным
На практической онлайн-встрече разберем, как LXP-платформа K-AMPUS помогает сохранить непрерывность обучения при замороженном бюджете, оптимизировать L&D-процессы и повысить эффективность через вовлечение сотрудников.
Приглашаем структурных руководителей, HR- и T&D-специалистов обсудить востребованные подходы:
— Как поддержать непрерывность корпоративного обучения в условиях кардинального сокращения бюджетов
— Как вовлечь сотрудников в процесс обучения на платформе
— Как управление обучением в «ручном режиме» снижает бизнес-результаты
— Как обосновать инвестиции на внедрение LXP-платформы
❗Бонус для участников: возможность записаться на бесплатную диагностическую сессию для аудита текущих процессов обучения в компании
Когда: 09 февраля, онлайн в 13:00 по Мск
Бесплатная регистрация
⚡️Рутина: 14 часов в неделю тратят HR/T&D-команды на задачи, которые легко автоматизировать
⚡️Бюджет: 76,7% компаний частично оставили или свели к нулю обучение сотрудников в 2022 году
⚡️Вовлеченность: 67% сотрудников считают корпоративное обучение неэффективным
На практической онлайн-встрече разберем, как LXP-платформа K-AMPUS помогает сохранить непрерывность обучения при замороженном бюджете, оптимизировать L&D-процессы и повысить эффективность через вовлечение сотрудников.
Приглашаем структурных руководителей, HR- и T&D-специалистов обсудить востребованные подходы:
— Как поддержать непрерывность корпоративного обучения в условиях кардинального сокращения бюджетов
— Как вовлечь сотрудников в процесс обучения на платформе
— Как управление обучением в «ручном режиме» снижает бизнес-результаты
— Как обосновать инвестиции на внедрение LXP-платформы
❗Бонус для участников: возможность записаться на бесплатную диагностическую сессию для аудита текущих процессов обучения в компании
Когда: 09 февраля, онлайн в 13:00 по Мск
Бесплатная регистрация
👍5🔥3
🔥 Внимание, не пропустите анонс месяца!
8 февраля Яндекс приглашает всех желающих на бесплатную конференцию «TeamTicket: про будущее командировок».
💻 На мероприятии будет интересный рассказ про сам сервис — как, зачем и благодаря чему он был создан.
🎮 И, конечно, будут наглядно показаны его возможности, более того — вам дадут в реальном времени понажимать на кнопки и забронировать любые услуги.
Основными спикерами будут топ-менеджеры сферы бизнес-тревела:
🎤 Денис Матюхин, председатель совета директоров группы компаний «Аэроклуб»
🎤 Сергей Богачев, генеральный директор компании «Авиацентр»
🎤 Галина Полищук, управляющий директор корпоративного бизнеса Випсервис
🎤 Дарья Кочеткова, директор по России и СНГ компании «Островок»
🎤 Дмитрий Маркин, основатель и CEO компании «КОРТЕОС»
🎤 От Яндекса выступит руководитель сервиса командировок TeamTicket Мария Колесниченко и руководитель службы закупок Софья Хачиян
⭐️ Также на конференции выступит HR-директор Яндекса Дарья Золотухина с рассказом о сервисах HR Tech, которыми каждый день пользуются сотрудники компании.
🍿 Будут, выступления, презентации, горячие дискуссии, а также мультфильмы, фуршет и онлайн-трансляция.
❤️ Офлайн конференция пройдет в самом сердце Яндекса — одном из бизнес-центров «Красной Розы».
🎥 Для тех, кто не в Москве, не сможет прийти или не успел зарегистрироваться на очное мероприятие, будет вестись онлайн-трансляция.
🦾 Ждем вас, если вы следите за новыми технологиями; хотите быть в курсе эффективных решений, прорывных трендов и просто пообщаться на общие темы с коллегами из других компаний.
Для участия необходима регистрация
Количество мест в зале ограничено.
8 февраля Яндекс приглашает всех желающих на бесплатную конференцию «TeamTicket: про будущее командировок».
💻 На мероприятии будет интересный рассказ про сам сервис — как, зачем и благодаря чему он был создан.
🎮 И, конечно, будут наглядно показаны его возможности, более того — вам дадут в реальном времени понажимать на кнопки и забронировать любые услуги.
Основными спикерами будут топ-менеджеры сферы бизнес-тревела:
🎤 Денис Матюхин, председатель совета директоров группы компаний «Аэроклуб»
🎤 Сергей Богачев, генеральный директор компании «Авиацентр»
🎤 Галина Полищук, управляющий директор корпоративного бизнеса Випсервис
🎤 Дарья Кочеткова, директор по России и СНГ компании «Островок»
🎤 Дмитрий Маркин, основатель и CEO компании «КОРТЕОС»
🎤 От Яндекса выступит руководитель сервиса командировок TeamTicket Мария Колесниченко и руководитель службы закупок Софья Хачиян
⭐️ Также на конференции выступит HR-директор Яндекса Дарья Золотухина с рассказом о сервисах HR Tech, которыми каждый день пользуются сотрудники компании.
🍿 Будут, выступления, презентации, горячие дискуссии, а также мультфильмы, фуршет и онлайн-трансляция.
❤️ Офлайн конференция пройдет в самом сердце Яндекса — одном из бизнес-центров «Красной Розы».
🎥 Для тех, кто не в Москве, не сможет прийти или не успел зарегистрироваться на очное мероприятие, будет вестись онлайн-трансляция.
🦾 Ждем вас, если вы следите за новыми технологиями; хотите быть в курсе эффективных решений, прорывных трендов и просто пообщаться на общие темы с коллегами из других компаний.
Для участия необходима регистрация
Количество мест в зале ограничено.
👍10👎3
Рейтинг систем управления и автоматизации рекрутинга
Напомню, мы запустили исследование систем управления и автоматизации рекрутинга
https://forms.gle/jV3sh97cPcqF2VJP9 - вот по этой ссылке можно нужно пройти и поучаствовать в данном исследовании.
На сегодня приняли участие чуть больше 100 респондентов, предварительные результаты на диаграмме. В данном списке нет тех, кто указал, что нет никакой системы, и те, чья система представлена пока в ответах единожды.
Но сами по себе результаты может быть интересны, скорее, в сравнении с предыдущими годами. У нас есть результат аналогичного опроса 2021 года.
Возникает вопрос: можно ли утверждать, что доля E-staff на рынке систем управления и автоматизации рекрутинга снизилась?
• В 2021 году 95 респондентов указали E-staff своей системой из всех 220 ответивших. Или 43 %
• В 2023 или сейчас 22 из 87 респондентов указали Естафф, что составляет 25 %.
С одной стороны очевидное падение, с другой стороны - высока доля случайных ответов + 87 респондентов — это очень небольшая выборка. Но даже по этой выборке можно судить.
Статистический тест показывает (p-value = 0.005454), что доля Естафф упала. Если вы хотите научится делать такие же статистические вычисления, рекомендую пройти свой Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов
Констатируем, что рынок систем управления рекрутинга меняется.
Напомню, мы запустили исследование систем управления и автоматизации рекрутинга
https://forms.gle/jV3sh97cPcqF2VJP9 - вот по этой ссылке можно нужно пройти и поучаствовать в данном исследовании.
На сегодня приняли участие чуть больше 100 респондентов, предварительные результаты на диаграмме. В данном списке нет тех, кто указал, что нет никакой системы, и те, чья система представлена пока в ответах единожды.
Но сами по себе результаты может быть интересны, скорее, в сравнении с предыдущими годами. У нас есть результат аналогичного опроса 2021 года.
Возникает вопрос: можно ли утверждать, что доля E-staff на рынке систем управления и автоматизации рекрутинга снизилась?
• В 2021 году 95 респондентов указали E-staff своей системой из всех 220 ответивших. Или 43 %
• В 2023 или сейчас 22 из 87 респондентов указали Естафф, что составляет 25 %.
С одной стороны очевидное падение, с другой стороны - высока доля случайных ответов + 87 респондентов — это очень небольшая выборка. Но даже по этой выборке можно судить.
Статистический тест показывает (p-value = 0.005454), что доля Естафф упала. Если вы хотите научится делать такие же статистические вычисления, рекомендую пройти свой Мини-он-лайн курс Принципы создания и анализа корпоративных опросов
Констатируем, что рынок систем управления рекрутинга меняется.
👍11😁2
Практика развития eNPS: опыт "Магнит"🚀
В 2020 году мы впервые провели опрос вовлечённости и начали внедрять культуру работы с результатами.
В 2021 году создали внутреннюю премию для руководителей, которые внедрили проекты заботы о людях и добились положительного влияния на показатели вовлечённости.
Расскажем про механику "распричинивания" проблем на воркшопах и определение топа важнейших драйверов для разных целевых аудиторий.
⏰ 09 февраля 11:00
В программе:
🔺собственный подход к работе с результатами опроса
🔺авторская методика обучения руководителей через воркшопы
🔺создание сообщества единомышленников через премию «С заботой о людях»
🔺особенности организации федерального финала премии
Спикеры🗣
Вера Долгова, Руководитель управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Дарья Селюкова, Главный эксперт Управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Зарегистрироваться👈🏼
В 2020 году мы впервые провели опрос вовлечённости и начали внедрять культуру работы с результатами.
В 2021 году создали внутреннюю премию для руководителей, которые внедрили проекты заботы о людях и добились положительного влияния на показатели вовлечённости.
Расскажем про механику "распричинивания" проблем на воркшопах и определение топа важнейших драйверов для разных целевых аудиторий.
⏰ 09 февраля 11:00
В программе:
🔺собственный подход к работе с результатами опроса
🔺авторская методика обучения руководителей через воркшопы
🔺создание сообщества единомышленников через премию «С заботой о людях»
🔺особенности организации федерального финала премии
Спикеры🗣
Вера Долгова, Руководитель управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Дарья Селюкова, Главный эксперт Управления исследований, аналитики и нематериальной мотивации
Зарегистрироваться👈🏼
🔥22👍19🤯1
Доля HH.RU в трафике кандидатов. Традиционный опрос. Прошу указать % вакансий, закрываемых через HH.RU. Прошу голосовать только российские компании. Если вы не владеете данными, но хотите узнать результат, жмите Смотрю
Anonymous Poll
3%
Не ведем такую статистику
1%
0 %
2%
До 10 %
3%
11 - 30 %
5%
31 - 50 %
8%
51 - 70 %
17%
71 - 90 %
16%
Более 90 %
45%
Смотрю
👍21
Представьте, что сотрудник уволился или получил травму, находясь в командировке. Как разбираться с такими форс-мажорами и какая доля ответственности выпадет на HR, если дело касается трудовых споров?
9 февраля состоится вебинар с директором юридического департамента Smartway Натальей Терентьевой. С ней можно будет обсудить правовые аспекты командировок, а также узнать об инструментах, которые помогают защищать персональные данные.
Вебинар будет полезен для всех, кто участвует в организации деловых поездок.
👉🏻 Он бесплатный, но нужно зарегистрироваться — здесь
9 февраля состоится вебинар с директором юридического департамента Smartway Натальей Терентьевой. С ней можно будет обсудить правовые аспекты командировок, а также узнать об инструментах, которые помогают защищать персональные данные.
Вебинар будет полезен для всех, кто участвует в организации деловых поездок.
👉🏻 Он бесплатный, но нужно зарегистрироваться — здесь
👍12
Массовые увольнения: уроки аналитики
В аналитике очень важно правильно подавать информацию.
На диаграмме - картина массовых увольнений по нескольким компаниям БигТеха. Точнее, не увольнений, а headcount – численности персонала по годам; стрелочка показывает % рост численности в 2018-2022 годах. Так, например, численность запрещенного фейсбука выросла более чем в два раза за эти годы.
Весь Мир ужасается издевательствам капиталистов над мирными гражданами. СМИ сообщают о тысячах гонимых.
Но если взять динамику найма и увольнения за несколько лет, то картина начинает играть новыми красками.
Запрещенный в России фейсбук вырос с 2018 года более, чем в два раза.
Сокращение 2023 года отбрасывает компании даже не на уровень 2021 года, а на уровень 2022 года.
Да, можно пожалеть сокращаемых (читаю в Твиттере бывшего лидера рекрутинга этой компании, после сокращения она очень жаловалась на сокращение, а потом махнула с детьми на месяц в Париж), это всегда не очень приятная процедура, но они ведь тоже пришли не из ниоткуда. В любом случае на фоне этих диаграмм картина рынка труда не выглядит уже такой трагичной, как ее описывают.
В аналитике очень важно правильно подавать информацию.
На диаграмме - картина массовых увольнений по нескольким компаниям БигТеха. Точнее, не увольнений, а headcount – численности персонала по годам; стрелочка показывает % рост численности в 2018-2022 годах. Так, например, численность запрещенного фейсбука выросла более чем в два раза за эти годы.
Весь Мир ужасается издевательствам капиталистов над мирными гражданами. СМИ сообщают о тысячах гонимых.
Но если взять динамику найма и увольнения за несколько лет, то картина начинает играть новыми красками.
Запрещенный в России фейсбук вырос с 2018 года более, чем в два раза.
Сокращение 2023 года отбрасывает компании даже не на уровень 2021 года, а на уровень 2022 года.
Да, можно пожалеть сокращаемых (читаю в Твиттере бывшего лидера рекрутинга этой компании, после сокращения она очень жаловалась на сокращение, а потом махнула с детьми на месяц в Париж), это всегда не очень приятная процедура, но они ведь тоже пришли не из ниоткуда. В любом случае на фоне этих диаграмм картина рынка труда не выглядит уже такой трагичной, как ее описывают.
👍27🤯3