Как будет выглядеть рекрутинг в 2028 году? – статья от Kevin Wheeler, который выдает редко, но метко.
Чувак мог запомниться двумя своими статьями

Шесть навыков рекрутинга, которыми вы должны обладать

6 вероятных и 4 сомнительных прогноза рекрутинга на 2022 год – эта статья примечательна тем, что автор в сомнительные тренды «засунул» diversity, что говорит о том, что не все на Западе поют под одну дудку.

Возвращаясь к топик статье. Kevin Wheeler выделяет 4 возможных сценария на 2028 год (я даю краткие выжимки, в статье полнее)
Автоматизированная функция
не понадобятся рекрутеры, поскольку у заказчика будет доступ к мощным приложениям, которые будут делать все, от создания требований к работе до поиска, проверки, оценки и рекомендации соответствующей заработной платы. Они также будут общаться с кандидатами и, используя личностный отбор, вовлекать их способами, которые гарантированно заинтересуют их. Имея доступ к корпоративным данным, стратегическим планам и другим бизнес-данным, эти автоматизированные системы помогут решить, какие должности должны быть постоянными, контрактными или неполными.
Расширенная функция
Почти тоже самое, только рекрутеры будут живы. Нанимающие менеджеры будут играть центральную роль в этом процессе и в первую очередь будут использовать приложения для поиска кандидатов и взаимодействия с ними. Рекрутеры будут доступны, чтобы дать совет и направить менеджера. Позже рекрутеры будут играть более важную роль, привлекая кандидатов, понимая и преодолевая возражения и закрывая предложения.
Функция самообслуживания
Нанимающим менеджерам будет предложен ряд приложений самопомощи, которые могут дать им некоторую независимость от рекрутеров. Например, они могут использовать приложение, которое поможет им создать требования к работе и посоветует, где разместить объявление о вакансии. Другое приложение может обеспечивать оценку кандидатов и ранжировать кандидатов для менеджера по найму. Другие приложения могут создавать предложения и предлагать зарплаты. Но какие бы приложения они ни выбрали, рекрутер все равно будет нужен в определенных вещах, таких как собеседование с кандидатами и их закрытие.
Появляется новая профессия – Talent Concierges Консьерж
Работа в основном автоматизирована, и потребность в работниках резко упала. Большинство фирм имеют лишь горстку сотрудников, которые подключаются к сети консультантов, подрядчиков и других непостоянных работников. Офисы и физические рабочие места встречаются редко и существуют только для производства продуктов, оказания медицинской помощи или обслуживания населения, например, ресторанов и отелей. Большинство людей работают удаленно, время от времени встречаясь с коллегами или коллегами по работе, чтобы поделиться идеями и поработать над проектами.
Последний вариант совсем смелый, не находите?)

Как тратить меньше времени и ресурсов на найм персонала?

Отбирать сотни резюме вручную сложно, поэтому важно уметь автоматизировать процессы найма. Как это сделать — расскажем на вебинаре 5 июня в 19:00.

Вместе с Senior IT Recruiter в Yandex.Cloud Павлом Шлюпкиным и аккаунт-менеджером сервиса подбора кандидатов от карьерного центра Яндекс Практикума Русланом Фаткуллиным мы разберемся:
— Какие процессы можно оптимизировать;
— Какие инструменты и сервисы для этого можно использовать;
— Как внедрить их в свою компанию.

А еще обсудим, почему автоматизация не вытеснит человека из найма, и ответим на ваши вопросы. Регистрируйтесь на вебинар по ссылке.

Сколько лет надо расти от HR-специалиста до HR-директора?

Наш ответ - около 9 лет. Как мы его получили?
У нас есть исследование ключевых факторов текучести и успешности (это исследование далеко не только для HR, если вы представитель другой профессии, ваше участие важно и нужно), в котором вы можете поучаствовать.

Респонденты помимо прочего сообщают год рождения, уровень позиции. Я выбрал только специалистов и руководителей высшего звена (и только HR) и посчитал средние значения возраста. Результат вы видите на диаграмме.

Средний возраст HR-специалиста - 31, 1 год
Средний возраст HR-директора - 40, 3 года
Разница 40,3–31,1 = 9, 2 или около 9 лет.
Похоже на правду?

О репрезентативности выборки: в опросе приняли участие более 1 600 специалистов и около 700 HRD. Насколько она гомогенна всем HR на рынке - не знаю, это свободный опрос, кто хотел, тот проходил. Понятно, что методология не очень серьезная, но, насколько я понимаю, серьезных исследований карьерного пути HRD никто не проводил?

Самые яркие HR собираются вместе!

Зачем?
Рассказать, как работать эффективнее, на бесплатном мероприятии бизнес-клуба «HR-Арена»! Представители Холдинга Т1 и компаний-клиентов обсудят актуальные проблемы и тренды HR-рынка 🔥

Что в программе?
– критерии выбора ATS-системы;
– функционал «Унифицированных коммуникаций» для онбординга и обучения;
– инструменты для мониторинга HR-процессов и учёта рабочего времени.

Кто будет?
HRD компаний «Т1 Консалтинг», «Иннотех», «Дататех» и аэропорта «Пулково» и не только!
Ждём всех 7 июня в 10:30 в бизнес-центре «Арена»!
➡️ Посмотреть программу и зарегистрироваться можно по ссылке

⁉️ Ответим на технические вопросы по внедрению кадрового электронного документооборота!

✅ 6 июня 2023 года в 11:00

Приглашаем вас и ваших ИТ-специалистов на вебинар «Преимущества внедрения low-code решения LDM.КЭДО» от ЛАНИТ.

❇️ Вы узнаете о возможностях интеграции КЭДО с ИТ-инфраструктурой, об адаптации под бизнес-процессы и развитии во время эксплуатации:

✔️ Что входит в начальную поставку LDM.КЭДО
✔️ Возможности для развития LDM.КЭДО: настройка и доработка
✔️ Интеграция с вашей ИТ-инфраструктурой
✔️ Демонстрация: как внести изменения и внедрить новый процесс
✔️ Конструктор объектов и форм
✔️ Low-code в LDM.КЭДО: просто, быстро, гибко

Вебинар будет интересен:
🔹 ИТ-специалистам;
🔹 Аналитикам;
🔹 HR-директорам;
🔹 Специалистам по автоматизации кадрового ЭДО.

Регистрируйтесь на бесплатный вебинар!

Токсичность это заразно
Если сидеть рядом с высокоэффективным сотрудником, это может сделать вас более эффективным

Это статья аж 2017 года, кажется после всех пандемий невероятно давно, но, тем не менее, ценность сохраняет.
Несколько цитат:
Исследования показывают, что токсичные работники быстро заражают своих соседей. Как только появляется токсичный человек, риск самому стать токсичным возрастает.
В то время как звезды влияют на людей в пределах 25 футов (7, 62 метра), токсичные работники имеют отпечаток и негативный эффект «по всему этажу».
Исследователи изучили радиус 25 футов (7, 62 метра) вокруг высокоэффективных работников крупной технологической фирмы и обнаружили, что эти работники повысили производительность своих коллег на 15 процентов.
негативное финансовое влияние токсичного работника было намного больше, чем финансовая поддержка, которую дает суперзвезда.
Это означает, что у компаний потенциально есть очень дешевый способ повысить производительность — просто переставить несколько рабочих мест — вместо того, чтобы полагаться на дорогостоящее обучение и набор персонала

На идее этих исследований основаны стартапы ко-воркингов, когда вы подбираете себе в пару кого-то, с кем рядом будете работать.

Две прекрасные девушки – Елена и Галина – когда-то давно увлеклись коучингом.

А поскольку они были кандидатами наук и работали в HR, им стало интересно – можно ли посчитать результаты внедрения коучинга в компании.

Начали считать – и уже много лет не могут остановиться.

Сейчас их отчёты выглядят примерно так:

———
В течение года:

✅ Активная текучесть снижена с 15% до 9%;

✅ Вовлечённость выросла с 76% до 89%;

✅ Уровень компетенций вырос на 19,3%;

✅ Выручка выросла на 29%, прибыль - на 6%;

✅ И так далее...
———

Один из их кейсов в прошлом году получил 1 место на выставке HR-Expo в номинации "Лучшие решения для HR". 🥇

О кейсах и о том, как эйчару повысить свою эффективность, Елена и Галина расскажут на интенсиве «Коучинг для HR».

Участие бесплатное. 🤗

Интенсив пройдёт с 6 по 8 июня, в 20.00 Мск.

Чтобы узнать больше и зарегистрироваться, перейдите по ссылке ⬇️

👉 https://clck.ru/34ayyb 👈

Приходите, будет интересно! 😉

Сегодня в Школе Директора по персоналу можно оформить бесплатный доступ на 3 дня к практическому онлайн-курсу «HR-аналитика». Успеете разобраться в оцифровке HR-процессов, усовершенствовать систему мотивации, повысить производительность и научиться разговаривать с руководством на языке цифр.

А еще сможете приобрести полное обучение по специальной цене и получить удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
Оставьте заявку на доступ по ссылке >>>

Что нужно, чтобы сократить затраты на подбор

Для этого нужно проанализировать весь цикл поиска и подбора персонала в компании и выделить – какие затраты входят на подбор именно у вас. Затем оценить, какие из процессов можно автоматизировать. И, конечно же, рассчитаться рентабельность всех методов оптимизации. По итогу вы сможете понять, куда вложить ресурсы компании для повышения эффективности, а от чего следует отказаться.

Как все это посчитать расскажем на вебинаре: «Как сократить затраты на подбор».

Программа:
✅ Какие статьи входят в затраты на подбор персонала.
✅ Как проанализировать процессы и механизмы автоматизации подбора.
✅ Как оценить ROI и ROE от внедрения HR инноваций.

👩‍💻 Спикер: Яна Алферова, эксперт-аудитор по HR и рынку труда, директор по персоналу компании OFD. ru
🗒 Дата: 6 июля, 10:00 (по мск.)

Участие в вебинаре бесплатное

✅ Зарегистрироваться

Зачем создавать сильный бренд работодателя?

Корпоративная культура - это ценность, которую нельзя оценить деньгами.

Корпоративная культура:

✅ Привлекает лучших специалистов
✅ Создает атмосферу доверия и сотрудничества в коллективе
✅ Способствует более эффективной работе, развитию креативности и инновационности
✅ Улучшает репутацию бренда работодателя

Все это является необходимым условием для успешной конкуренции бренда на рынке.

Максим Политов, руководитель группы развития бренда работодателя и технического бренда lamoda, знает об этом как никто другой.

На открытом уроке “Бренд работодателя. Ценностное предложение” он поделится своим 7 летним опытом по развитию бренда работодателя для сотрудников офиса.

- Как построить сильный бренд и развить культуру?
- Как сделать кандидату предложение, от которого невозможно отказаться?
- Что такое EVP?

Все это будет на живом вебинаре от бизнес-школы topcareer

Регистрация на урок по ссылке 🔗

Бизнес заботится о сотрудниках материально и не заходит на сторону чувств — а они ощутимо влияют на работу. Чувство «что-то я не там работаю и не так живу» постоянно отвлекает от дел и ведет на сайты вакансий.

❤️‍🩹 Чувства сотрудников тоже можно регулировать. С помощью онбординга дать ощущение «ты на своем месте», с помощью well-being программ — благополучия.

📎 За практическим опытом по теме приходите на вебинар Teachbase и СберЗдоровья. Подробная программа и регистрация здесь.

​​«Средняя» зарплата в России
Вопрос этот постоянно возникает: сколько же в среднем получают в России. Все данные джобсайтов и исследований по разным причинам не отвечают на этот вопрос. Чаще всего потому, что джобсайты «снимают» информацию не о всем рынке (даже самый-самый джоб сайт)
Самый близкий к правде ответ на скрине. И вот почему.
Начнем с того, что корректный показатель для «средней» зарплаты не среднее, а медиана. И на скрине именно медиана зарплаты россиян, а не среднее.
Это данные Росстата (их может скачать любой человек в разделе зарплат). Но взяты они из Пенсионного фонда, который мониторит наши зарплаты, чтобы рассчитывать пенсии. Отчетность самого Росстата не позволяет рассчитать медиану (данная отчетность собирает фот по всей компании, а нужны индивидуальные зарплаты).
Есть два минуса:
• Самые «свежие» данные за 2021 год
• Не факт, что сам Росстат не «химичит»
И, тем не менее, на сегодня 35 370 рублей самая близкая к правде «средняя» зарплата в России. Это значит, что половина работающих в России в месяц получают на карту менее 35 370. Ну или сейчас, думаю, это цифра в районе 40 с чем-то тысяч.
Сравните, кстати, насколько мы отстаем по части развития цифровой культуры: в США считают медианы доходов домохозяйств. Это более наглядный показатель о рынке. У нас это пока на уровне отдельных пилотных исследований.

Быстрый и качественный наём — мы знаем, чего хотят все HR! 🔥

На бесплатном вебинаре представители VK и Холдинга Т1 расскажут, как оптимизировать приём на работу.

А именно:
✅ оформить кандидата на работу за 1 час онлайн;
✅ правильно составить и использовать EJM;
✅ настроить передачу данных из ATS в КЭДО;
✅ автоматизировать процессы документооборота сотрудника в штате.

Ждём вас на вебинаре 16 июня в 11:00 (по МСК), все участники получат полезный бонус – базу знаний КЭДО! 😉

➡️ Регистрируйтесь по ссылке

Реклама. ООО «Т1 Инновации» ИНН 9718107268

​​Ситуация с выгоранием HR-лидеров не становится лучше. Что может быть сделано? – жизнь идет, а они все выгорают и выгорают..... Да, еще сегодня юмор – не пропустите и смотрите внизу выпуска
Согласно отчету Executive Networks Future of Work and Learning Report 2023 Future of Work and Learning, опубликованному в четверг, HR-руководители занимают самые высокие места среди других специалистов по двум ключевым показателям выгорания.
Согласно этим данным доля выгоревших среду руководителей функции HR выше, чем в любой другой сфере, и достигло значения 41 %. Т.е. 41 % HR-руководителей говорят, что выгорели. Дальше по ссылке в статье

В продолжение темы выгорания:
Как измерить выгорание точно и этично

На самом деле это статья про тест выгорания – Опросник выгорания Маслаха (Maslach Burnout Inventory - MBI). И статью пишет автор этой методики.
Поэтому, еще раз, статья не про выгорание, а про методику измерения выгорания.
Методика имеет три шкалы:
1. Чувство истощения энергии или истощения
2. Повышенная психологическая дистанцированность от работы или чувство негативизма или цинизма, связанные с работой
3. Снижение профессиональной эффективности

Тест диагносцирует пять состояний работника:
1. Выгорание (Burnout): отрицательные баллы по усталости, цинизму и профессиональной эффективности.
2. Перенапряжение (Overextended): сильный отрицательный балл только по истощению
3. Неэффективность (Ineffective): сильная отрицательная оценка только по профессиональной эффективности
4. Отстраненность (Disengaged): сильный отрицательный балл только по цинизму
5. Вовлеченность (Engagement): сильные положительные оценки по усталости, цинизму и профессиональной эффективности.
При правильном измерении данные свидетельствуют о том, что только от 10% до 15% сотрудников соответствуют истинному профилю выгорания, тогда как профиль вовлеченности появляется в два раза чаще, около 30%.

Надеюсь, будет полезно.

И завершаем конец недели перед праздником HR-юмор 4 – картинка из статьи

😱 Работодатели тратят огромные ресурсы на поиск и обучение молодых талантов, а они увольняются в первые месяцы работы. Как удержать молодые кадры? Приходите 15 июня 10:30 (мск) на бесплатный вебинар «10 вредных советов, как потерять молодежь в первый год работы».

CEO & Founder Changellenge >> Андрей Алясов и Head of Graduates Антон Огрин расскажут:

— Как правильно спланировать процесс адаптации стажеров;
— Основные ошибки онбординга молодых сотрудников;
— Какие инструменты наиболее полезны и эффективны сейчас;
— Что важно не упустить при коммуникации с молодежью и менторами;
— О реализованных кейсах самых успешных онбординг программ.

На вебинаре разберем главные ошибки при работе со стажерами, такие как отсутствие обучения на старте работы, непроработанное комьюнити, не соответствующие ожиданиям условия работы и не только. Регистрируйтесь и зовите коллег.

Первая открытая демонстрация HR-платформы «ПУЛЬС»!

Расскажем и покажем!
Как мы оцифровали 100 % HR-процессов с помощью единой платформы.

Заинтригованы? 🧐

14 июня в 12:00 состоится открытое демо платформы «Пульс»! Мы собрали последние инсайты, 10-летний HRIT-опыт и упаковали их в 90 минут высочайшей информационной плотности!

Приходите, чтобы узнать, как платформа работает изнутри. В демо использованы синтетические данные реального проекта!

В примерах и схемах вы увидите, как автоматизировать:
🔹кадровые сервисы,
🔹поиск и наём,
🔹онбординг и развитие сотрудников,
🔹целеполагание и оценку результативности команды,
🔹HR-аналитику, включая предиктивный анализ рисков,
и многое другое!

🔥Вы обязаны прийти, если хотите оставаться в тренде HR-цифровизации! Сегодня их задаёт «Пульс» − лидер на рынке HR IT.

Подписывайтесь на канал «Пульс HR» и регистрируйтесь на встречу, чтобы быть в курсе трендов HR-цифровизации!

​​И снова про время закрытия вакансий
Время найма достигло рекордно высокого уровня во всех отраслях – один западный чувак опубликовал результаты западного исследования.
Статья с Линкедина, я спросил его о формуле расчёта, он ответил, что время считается от время выставления заявки до оффера. На вопрос, как они агрегируют это время, он уже не ответил.
Там же по ссылке можно посмотреть бенчмарки стоимости закрытия вакансий. У меня большие сомнения в корректности этих показателей – хотя бы потому, что все считают (если считают, а не тычут пальцем в потолок) по-своему.

И главная новость: состоялся HR-баттл «Измеряют ли в России сроки закрытия вакансий (по ссылке запись баттла на YouTube) между мной и Никитой Черкасенко (руководителем функций HR-аналитики и HRtech Росталекома). Я отстаивал позицию, что не считают, Никита – что считают.
Спойлер: я проиграл, аудитория поддержала Никиту.
Но для меня ценность таких баттлов все равно большая: кто-то поймет, что надо считать медиану, а не среднее. А еще круче – применять алгоритмы дожития. Как минимум, оппонент.

Отдельная благодарность организаторам форума за возможность провести баттл на площадке.
https://i-m-c.ru/hrdigital-2023/ - рекомендую как организаторов.
О смелости организаторов говорит такой разговор. Когда я предложил формат баттла, организатор спросил меня, как это будет выглядеть.
- Ну сначала мы делаем доклады, а потом начинаем махать руками.
- По-настоящему махать???
- Нет, ну что Вы!
- Эдуард, от Вас всего можно ожидать.

В анкетах обратной связи формат баттла был оценен позитивно, так что не последний раз.

Дистанционная психометрическая школа 2023

А.Г.Шмелев и Инновационный центр «Гуманитарные Технологии» приглашают Вас на летний курс Дистанционной Психометрической Школы 2023 на онлайн-платформе HT-LINE c 19 июня по 15 июля!

Курс создан на базе многолетнего опыта преподавания психометрики в МГУ им. М.В.Ломоносова и адаптирован для 4-х недельной программы специалистам в области HR: оценка, обучение, развитие персонала. Более 170 специалистов прошли обучение за 4 года проведения.

Вы научитесь проверять статистическую достоверность измерительных методов, сочетать тестовые и экспертные методы в одном проекте, познакомитесь с построением идеальной модели сотрудника с применением комбинации инструментов chatGPT-Еxcel-Тezal.

Программа и регистрация на онлайн-курс

Реклама. ООО Инновационный центр "Гуманитарные Технологии". ИНН 7730713575

​​Как эффективно построить карьерный трек в рекрутинге?

Делимся 3 этапами 👇

📌Освоения основ
Чтобы определить наличие навыков, потенциала и личных качеств у соискателя, важно иметь технические навыки. Начните с изучения основ психологии, аналитики данных и управления проектами.

📌Нетворкинг
Создайте сильные деловые отношения и профессиональные связи. Посещайте профильные мероприятия и заводите полезные знакомства, благодаря им сможете решать трудные рабочие вопросы, а возможно, найдете ментора для построения вашего карьерного трека.

📌Постоянное обучение
Не останавливайтесь на достигнутом. Занимайтесь своим профессиональным развитием, посещайте мастер-классы и вебинары.

Все о направлении рекрутмента и других навыков, которые понадобятся вам для перехода в руководящую должность, вы узнаете на интенсиве от topcareer 18 и 25 июня.

Если вы хотите прокачать свои навыки в рекрутменте до уровня PRO, переходите по ссылке и регистрируйтесь на интенсив