В России начинают масштабное исследование рынка труда нефтегазовой отрасли

Уже этой осенью мы получим полную кадровую картину нефтегазовой отрасли – одной из ключевых в России. О старте исследования рынка труда объявили Промышленно-энергетический форум TNF и консалтинговая компания «Апрайт».

Итоговый документ представят на HR-самите TNF – с 15 по 18 сентября в Тюмени.

Какие данные войдут в отраслевую «Карту рынка труда»

➡️Базовые параметры занятости
Численность работников, возрастная и профессиональная структура, размер зарплат, кадровые дефициты и специфика перетока специалистов между регионами и смежными отраслями.

➡️Прогноз востребованности профессий
Какие специалисты будут нужны нефтегазу и в каких регионах, а также топ нефтегазовых регионов по качеству условий труда и уровню зарплат.

➡️Рейтинг учебных заведений
Оценка уровня «приживаемости» выпускников в отрасли.

➡️Типовой карьерный трек молодого специалиста
Скорость роста его доходов, причины смены работы и критерии, по которым молодые профессионалы выбирают компанию.

➡️Лучшие HR-практики нефтегазовой отрасли
Успешные кейсы привлечения и удержания сотрудников, повышения производительности.

​​Бенчмарк рынка обучения

Джош Берзин выпустил статью Революция в корпоративном обучении начинается - у него, правда, революция лет 15 идет, но основная идея - он начинает исследование в L&D - ну а вдруг у вас будет желание, поучаствуйте.

Меня же в статье привлекли цифры.

Всего рынок корпоративного обучения 360млрд $ или 1400 $ в среднем на одного сотрудника.

Распределение расходов на обучение и развитие (L&D) в 2024 году по темам:

✅Корпоративная культура и DEI (Diversity, Equity, Inclusion): 7%

✅Развитие руководителей (Executive development): 8%

✅Онбординг новых сотрудников (Onboarding): 11%

✅Обучение менеджеров/руководителей (Management / supervisory): 12%

✅Профессиональное/отраслевое обучение (Professional / industry): 11%

✅Обязательное обучение/комплаенс (Compliance / mandatory): 13%

✅Обучение продажам (Sales training): 7%

✅Развитие мягких навыков (Interpersonal): 8%

✅IT и технологические платформы (IT or technology platforms): 10%

✅Работа с офисными приложениями (Desktop applications): 6%

✅Обучение клиентскому сервису (Customer service): 7%

Источники:
Отчёт Training Industry Report 2023
Исследование Josh Bersin Company

🎯Ключевые выводы:

Самые крупные статьи расходов — комплаенс (13%) и обучение менеджеров (12%).
Технологические направления (IT + офисные приложения) суммарно занимают 16%.
DEI и корпоративная культура пока не в приоритете (всего 7%).

Джош Берзин, кстати, до сих пор является ярым поклонником разнообразия, несмотря на политику Трампа.

Телеграм канал HR-аналитики

​​Внешность студента и академическая успеваемость.

К сожалению, никаких диаграмм исследователи из универа Денвера не предоставили, но результат шикарный.

«Студенты с внешностью выше среднего получают значительно более низкие оценки на онлайн-курсах, чем на традиционных курсах».
Хотелось бы аналогичные исследования провести на данных оценки эффективности сотрудников – какие оценки по перформанс ревью получают красивые сотрудники (-цы) в офисе и на удаленке.

Анонс
Исследования показали, что привлекательные люди зарабатывают больше. В этой статье мы проверяем гипотезу о том, что физическая привлекательность может быть прокси-параметром ненаблюдаемой производительности. Мы сравниваем влияние привлекательности на оценки на курсах колледжа, где преподаватели могут непосредственно наблюдать за внешностью студента, с курсами, где они этого не делают. Мы подтверждаем, что внешность имеет значение: привлекательные студентки получают более высокие оценки, чем непривлекательные. Более того, мы приводим доказательства того, что этот возврат к внешности значительно меньше для как студентов мужского, так и женского пола в среде онлайн-курсов. Таким образом, наши эмпирические данные мало подтверждают гипотезу о том, что внешний вид является прокси-параметром продуктивных черт, но вместо этого предполагают, что возврат к внешности обусловлен дискриминацией.

Прокси-параметр (proxy variable) — это переменная, которая используется в анализе в качестве заменителя для другой переменной, которую сложно измерить напрямую.

📌 Объяснение на простом языке
Иногда в исследованиях сложно или невозможно напрямую измерить нужную величину. В таких случаях используют прокси, то есть переменную, которая коррелирует с той, которую мы пытаемся оценить, и может служить ее заместителем.

Телеграм канал HR-аналитики

​​В условиях дефицита квалифицированных кадров и жесткой конкуренции за таланты бизнес сталкивается с двумя ключевыми проблемами: высокая стоимость найма и потеря ценных кандидатов из-за затянутого процесса. Рынок диктует новые правила, предлагаем встретиться на вебинаре и обсудить как действовать..

29 апреля в 11:00 на бесплатном вебинаре “Эффективный HR — подбор, удержание, ДМС. Как правильно распределить бюджет в 2025?” разберем тренды, посмотрим кейсы 2025 года

Разберем самые горячие темы:


📌Главные HR-тренды следующих 5 лет
📌Экономика пустого стула VS ошибка найма
📌ДМС как инструмент привлечения и удержания сотрудников: как правильно подобрать программу ДМС
📌Сокращаем расходы на подбор без потери качества: проверенные стратегии

Экспертизой поделятся:
- Лариса Катунина, учредитель и основатель NORDCORE, 20+ лет опыта в управлении командами
- Елена Васянина, эксперт по медицинскому страхованию, сопровождение договоров ДМС для коллективов от 100 до 2000 человек
- Ольга Шабаева, руководитель направления по связям с общественностью сервисов Работа.ру и СберПодбор


Встречаемся 29 апреля в 11:00 мск

Зарегистрироваться на вебинар

​​Книги для тех, кто выгорел

Запустил в нескольких местах флешмоб, передаю эстафету в наш канал

Получился такой список

1️⃣"Это норм!", "Работа, которая заряжает", Елена Резанова – вообще, все книги автора
2️⃣"Ход котом", Филипп Гузенюк
3️⃣"То, как мы работаем, - не работает", Тони Шварц
4️⃣"У Бога всегда есть работа для тебя", Регина Бретт
5️⃣«Брать, давать и наслаждаться», Татьяна Мужицкая
6️⃣«Выгорание. Новый подход к избавлению от стресса» – Эмили и Амелия Нагоски
7️⃣Книги Михаила Лабковского
8️⃣"Главное внимание — главным вещам. Жить, любить, учиться и оставить наследие» Стивен Кови
9️⃣"Эпидемия выгорания", Джен Мосс


Практически все книги - книги практических психологов. Нет художки. Заметьте, преобладают российские психологи - свои родные лучше понимают нашу специфику?

Интересно, что многие участники обсуждения не верят в целительную силу книг.

А какие книги добавили бы вы? Или, по Вашему, это глупая затея - читать книги, чтобы снять выгорание?

Телеграм канал HR-аналитики

В Сбере концептуально обновили HR-бренд - на смену слогану «Работа для тех, кто хочет большего» пришло «Сбер, где всё возможно»

📌Изменения связаны с тем, что новая бренд-платформа акцентирует внимание на человекоцентричности, предлагает прогресс и амбиции для сотрудников. В работе участвовали команда Сбера вместе с экспертами агентств Сбермаркетинг, makelove и ONY.

✅Как был реализован этот кейс: Сбер выделил ключевые атрибуты бренда, а именно лидерство, масштаб экосистемы, экспертизу и развитие потенциала сотрудников. Исследование показало, что соискатели ищут реализации и гордости за свою работу. На основе этого и шел ребрендинг.

💡Руководитель группы менеджеров makelove Татьяна Щепихина рассказала, что главным вызовом был масштаб Сбера. Благодаря фокус-группам была найдена общая эмоция — ощущение внутренней силы и гордости за дело, улучшающее страну.

​​Топ HR-приоритетов на 2025 от Gartner
Что действительно волнует HR-лидеров по всему миру

💡 Gartner опросил 1403 HR-лидера и выяснил, какие 5 направлений станут ключевыми для развития функций HR в 2025 году. И вот что оказалось в топе:

1️⃣ Развитие лидеров и менеджеров
Люди — главный актив. И чтобы пройти через изменения, трансформации и рост, нужны не просто «менеджеры процессов», а настоящие лидеры. Сильный фокус на коучинг, адаптивное лидерство и развитие управленческих компетенций.

2️⃣ Организационная культура
Культура больше не воспринимается как «мягкая тема». Это — стратегический инструмент. В условиях удалёнки, изменений и ИИ она помогает удерживать фокус, лояльность и вовлечённость.

3️⃣ Стратегическое планирование рабочей силы
Компании начинают думать на 3 шага вперёд: какие навыки понадобятся, кого надо развивать, а где потребуется нанимать. Это уже не «удел больших корпораций» — без планирования не выжить никому.

4️⃣ Управление изменениями
Нестабильность стала новой нормой. HR должен не только поддерживать изменения, но и быть их драйвером — через вовлечение, коммуникации и адаптацию процессов.

5️⃣ HR-технологии
Искусственный интеллект, автоматизация, HRIS, People Analytics — всё это уже не «по желанию», а must-have. Побеждают те, кто умеет сочетать технологии и человеческий подход.

🎯Остальные приоритеты (упоминаются, но не в топ-5):
6️⃣Операционная модель и трансформация HR

7️⃣Обучение и развитие

8️⃣Управление преемственностью

9️⃣Ценность предложения сотруднику (EVP)

🔟Управление эффективностью

🎯 К чему это всё?
HR как функция становится стратегическим партнёром, а не просто сервисом. В центре внимания — лидерство, культура, адаптация и технологии.

🧠 Если вы строите HR-стратегию на 2025 — посмотрите, насколько ваши фокусы пересекаются с этим списком.

📊 Источник: 2025 Gartner HR Priorities Survey

Напомню, наше исследование показало такие HR-приоритеты-2025

Телеграм канал HR-аналитики

Коллеги собрали для вас каналы для рекрутеров, HR, кадровиков:

📌 Recruitment for Friends
Обзоры заработных плат по всему миру, чек-листы и исследования для HR

📌 HR Вакансии
Сфера HR: подбор и адаптация, партнерство, обучение, развитие, оценка и другие

📌HR Мемы
Юмор, мемы и хорошее настроение на профессиональные темы

📌 Вакансии в Кадрах, C&B
Сфера КДП, компенсаций и льгот, аналитики, организационного дизайна

📌 HR Career for Friends
Канал о построении карьеры в корпорации и на фрилансе

​​Жевательная резинка усиливает мозговой кровоток и может активировать ключевые области мозга, связанные с фокусировкой.

Если верить статье английских психологов.

На диаграмме: по оси Y - точность выполнения задания, по оси X - время в секундах. Но обратите внимание, что первые 20 минут выигрывают не жующие.

В течение 30-минутного задания жевательная резинка поддерживает фокус, замедляет снижение производительности и ускоряет время реакции.

40 участников выполнили 30-минутное задание на слуховую бдительность, обнаружив определенные последовательности чисел. Половина жевала жвачку, половина — нет. Исследователи измеряли точность (обнаружение целей), время реакции и самооценку бдительности до и после задания.

🎯Основные выводы
Без жевательной резинки фокус со временем снижался — обнаруживалось меньше целей и время реакции было медленнее. Группа, жевавшая резинку, сохраняла фокус дольше, имела более быстрое время реакции на более поздних стадиях и сообщала о более высокой бдительности после задания.
Исследователи предполагают, что жвачка может повышать внимание за счет увеличения мозгового кровотока и стимуляции областей мозга, участвующих в бдительности. Физический акт жевания также может снижать умственную усталость.
Задания на бдительность обычно показывают снижение производительности с течением времени. В этом исследовании жвачка замедлила это снижение, помогая участникам оставаться более острыми на более поздних стадиях. Время реакции было значительно быстрее в последние 10 минут задания.
Это исследование подтверждает предыдущие исследования, показывающие, что жвачка повышает концентрацию внимания. Однако некоторые исследования предполагают, что жвачка может мешать задачам, требующим строгого кратковременного запоминания. Она кажется наиболее эффективной для устойчивого внимания.
🗓Как использовать
Если вам нужно оставаться сосредоточенным:
🔹 Жуйте жвачку во время длительных задач (учеба, вождение, встречи).
🔹 Придерживайтесь жвачки без сахара, чтобы избежать избытка сахара.
🔹 Используйте ее выборочно и экспериментируйте — она может не помочь с задачами, требующими большой памяти.

Подводя итог, жевательная резинка улучшает внимание, скорость реакции и бдительность во время умственно утомительных задач. Хотя необходимы дополнительные исследования, это простой способ помочь себе немного повысить внимание, когда вам это нужно.

Телеграм канал HR-аналитики

​​Как держать руку на пульсе в C&B?

Любите вызовы, интересные задачи, готовы узнать что-то новенькое по системам мотивации, бенефитам, компенсациям, социальным льготам?

🚀 Уже скоро стартует Интенсив C&B, где вы сможете получить проверенные знания и инструменты по компенсациям и льготам в формате 3-х дневного интенсива, которые можно применить уже завтра, через реальную кейсовую практику с ТОПами рынка C&B.

📅 Когда — 12-15 мая

Что вы получите за 3 дня интенсива?

• 3 практических кейса по бюджетам на льготы, модели оплаты труда и взаимосвязи операционной модели и системы мотивации
• Обратную связь от экспертов-практиков по типичным ошибкам в заданиях
• Доступ к урокам интенсива и материалам на год

Доступ к коммьюнити специалистов сферы С&B

• Разбор ваших вопросов на живых эфирах
• Полезные материалы и книги
• Сертификат по итогам обучения на интенсиве

🎁 Участвуйте и получите возможность выиграть курс — «HR-бюджет+финансы. Просто о сложном»

Регистрируйтесь, чтобы не пропустить лучшую практику для своего карьерного роста.

Зарегистрироваться

​​Google объявил войну будущему работы.
Их новая стратегия в борьбе за ИИ-кадры? Платить сотрудникам, чтобы они исчезли.

Критики называют это злоупотреблением властью в гонке за доминирование в ИИ (стоимость рынка — $3 трлн).
Но это не просто про ИИ. Это про ВАШУ работу и ВАШЕ будущее. 🧵

Что такое "garden leave"?
Так называется спорная тактика Google в борьбе за ИИ-специалистов.

Когда ведущие инженеры DeepMind (подразделение Google) увольняются, их отправляют в "изоляцию" на срок до 12 месяцев.

Полная зарплата.
Полный соцпакет.

Но одно правило: полный профессиональный запрет.

Нельзя работать на конкурентов.
Нельзя консультировать.
Нельзя участвовать в проектах.

Цифры шокируют
Инженерам DeepMind платят $300–500K+, чтобы они сидели дома и ничего не делали.
Это не редкие случаи — системная практика для самых ценных кадров в ИИ.

Зачем компании платить миллионы за "ничего"?

Война за ИИ-кадры — беспрецедентна
Google, Microsoft, OpenAI и Anthropic дерутся за горстку специалистов, способных создавать модели стоимостью в миллиарды.
Переход одного ключевого исследователя может изменить баланс сил в одночасье.

Решение Google:
Они платят топ-специалистам, чтобы те не работали на конкурентов.

Это создает период "охлаждения", за который их знания устаревают.
В ИИ, где прорывы случаются еженедельно, простой на 6–12 месяцев разрушает карьеру.

Власть полностью у корпораций
Бывшие сотрудники DeepMind описывают отчаяние и тревогу из-за вынужденного бездействия.

Эта изоляция — не просто пауза в карьере, а реальная психологическая нагрузка для исследователей в стремительно развивающейся сфере.

Что это значит для вас?
Корпорации контролируют ИИ-кадры жестче, чем когда-либо.

Свобода выбора работы под угрозой.

Знания устаревают быстрее, чем когда-либо.

Это не просто "золотые наручники" — это новая форма корпоративного контроля.

Ваше мнение? Считаете ли такие методы оправданными в гонке за ИИ? 💬

Телеграм канал HR-аналитика

📬 Гайд с шаблонами по Performance Review

Каждый раз одно и то же. Вы проводите Performance Review (PR): составляете анкеты, подбираете респондентов, собираете обратную связь, создаёте отчёты… А результаты никто не использует. То ли не верят в оценку, то ли просто лень.

Тем не менее, PR даёт наиболее полное представление о том, насколько эффективно работает сотрудник и что ему необходимо для дальнейшего развития.

📌 Делюсь гайдом по Performance Review — https://clck.ru/3LmGHL. Внутри найдёте не только информацию о том, как эффективно провести оценку и не допустить самые распространённые ошибки, но и шаблоны опроса и отчёта, а также планов развития.

*особенно полезно для компаний со штатом 500+ сотрудников

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Топ материалов нашего канала в апреле
Традиционно, в начале месяца. Пока другие уехали в отпуск, мы читаем, кстати, лучшее занятие в рабочее время в межпраздничное окно. Топ материалов марта. А апрельские ниже.

✅Пост о продаже канала – шутка удалась, потому что мне весь апрель писали в личку – и это приятно. Даже Джош Берзин оценил – написал из Америки.

✅Эксперимент с ИИ в Procter & Gamble - индивидуумы, работающие с ИИ, достигли результатов, сопоставимых с результатами команд, работающих без ИИ, что демонстрирует, что ИИ может эффективно воспроизводить определенные преимущества человеческого сотрудничества. И это ставит вопрос использования ИИ в задач менеджмента.

✅Книги для тех, кто выгорел – собрано нашими подписчиками

✅27 основных вопросов интервью по конфликту, которые следует задать при приеме на работу – без гайдов Эрика ван Вулпена не обходятся наши топы.

✅HR-приоритеты 2025 в разрезе отраслей – раскрываю детали опроса о приоритетах – отраслевые различия значимы.

✅Сокращение менеджеров среднего звена: дорогостоящий эксперимент Bayer год спустя – тренд а ликвидацию «лишних» (вопрос на самом деле, лишние ли они) уровней управления в разгаре, пришли первые сводки с линии фронта войны с менеджерами среднего звена.

✅Оценка лидерских качеств с помощью ИИ-агента – оценка ИИ дает корреляцию 0, 81 – т.е. оценка вполне себе совпадает с экспертной, а это значит, что и в этой области человека подвинут.

✅Удержание как главная стратегия HR 2025 – практически все исследования говорят, что удержание – главный приоритет в HR-2025, но внятных стратегий удержания, прямо скажем, маловато. Поэтому я предлагаю свой вариант (саркастический)

✅Самолидерство – новая суперсила? – вы заметили, что я стал шире делиться в канале данными академических исследований / экспериментов. Одно из них по ссылке. Кстати, новая концепция – самолидерство.

✅Ива - история стартапа HRtech – был такой стартап по прогнозу текучести персонала. Ярко взошел на небосклон, заработал денег и тихо умер. Рассуждаю о его судьбе.

✅Таблица умножения – лирическое о поколении ИИ, метафора: молодежь арендует мозги у ИИ

​​🔥 Вебинар «Сотрудник на автопилоте: как выгорание превращается в бизнес-риск»
 
📆 Дата проведения: 15 мая (четверг) в 11:00 МСК
 
Приглашаем HR-специалистов и руководителей команд на бесплатный вебинар, где эксперты Alter и «Потока» расскажут, как распознать выгорание и выстроить грамотную стратегию поддержки сотрудников. 
 
Спикеры:
👉🏻 Екатерина Оксанен, практикующий психолог, эксперт сервиса Alter
👉🏻 Алина Мухина, лидер направления направления «Развитие» в «Потоке»

Вы узнаете:

✅  Как выглядит порочный круг выгорания и как HR может его разорвать
✅   Какие причины выгорания наиболее часты и как ими управлять
✅   Как вовремя увидеть сигналы выгорания через опросы сотрудников
✅   Как корпоративная культура может усиливать или сдерживать выгорание
✅   Какие ошибки в диагностике выгорания совершают даже опытные HR 

 
На вебинаре спикеры поделятся результатами исследования Alter и HeadHunter, кейсами и инструментами из практики «Потока», включая диагностику выгорания через платформу «Поток Опросы».

👉🏻  Зарегистрироваться 
 
Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFH5zcz4

​​Talent Engineering - новый тренд, слышали уже новый термин?

Talent Engineering придет на смену Talent Acquisition

Что такое Talent Engineering и чего ожидать к 2026 году (краткое ревью)
📌 Суть концепции
Talent Engineering (инжиниринг талантов) — это стратегический подход к подбору, развитию и удержанию кадров, опирающийся на:

аналитику данных о персонале,

ИИ и автоматизацию,

персонализированное обучение и развитие,

гибкие карьерные траектории.

🔮 Тренды к 2026 году
Глубокая интеграция ИИ в найм и развитие: ИИ будет прогнозировать продуктивность, оценивать культурную совместимость и управлять карьерными треками.

"Skills-first" подход: навыки важнее дипломов. Внедряются системы автоматического картирования навыков (skills mapping).

Прозрачная и адаптивная архитектура талантов (Talent Architecture): платформы типа Workday, SAP, SuccessFactors создают динамичные профили сотрудников в реальном времени.

Персонализированное развитие: алгоритмы подбирают менторов, курсы, проекты, опираясь на потенциал и цели сотрудника.

Автоматизированный рекрутинг: массовая автоматизация рутинных задач — от скрининга до онбординга — с фокусом на кандидатский опыт (CX).

💡 Корпоративные стратегии
Gartner прогнозирует, что к 2026 году более 50% крупных компаний перейдут от статичных моделей развития талантов к динамическим, платформенным.

Deloitte Bersin подчеркивает важность платформ “Talent Marketplace” — внутренних экосистем для переквалификации, развития и проектной мобильности.

LinkedIn отмечает рост роли "Skills Graph" — графов связей между навыками, должностями и курсами.

📈 Метрики успеха
Скорость закрытия вакансий → ↓ благодаря ИИ.

Уровень вовлечённости сотрудников → ↑ через персонализацию.

Стоимость найма → ↓ благодаря внутренней мобильности.

Прогнозируемость текучести → ↑ через поведенческую аналитику.

Телеграм канал HR-аналитики

​​Тупеем?

Производительность в тестах на рассуждение и решение проблем снижается
Средние баллы на тестах в разных областях в странах с высоким уровнем дохода (подростки и взрослые оцениваются по разным шкалам)

🔞Подростки (Teenagers):

Science (Наука) – светло-голубая линия
Reading (Чтение) – средне-синяя линия
Maths (Математика) – тёмно-синяя линия

🤷‍♂️Взрослые (Adults):

Numeracy (Математическая грамотность) – светло-голубая линия
Literacy (Грамотность/чтение) – тёмно-синяя линия
Источник: OECD PISA, PIAAC и Adult Literacy and Lifeskills Survey
Графика: Financial Times (John Burn-Murdoch)

🎯Комментарий и выводы:
Общая тенденция – наблюдается устойчивое снижение среднего уровня навыков как у подростков, так и у взрослых в странах с высоким уровнем дохода за последние 15+ лет.

🔞Подростки:

В 2006 году средние баллы по всем дисциплинам (наука, чтение и математика) были стабильны, около 510 баллов.
После 2012 года начинается спад по всем направлениям, и к 2022 году средние баллы опускаются ниже 500, а по математике — даже ближе к 480.
Особенно заметно снижение в области математики и чтения.

🤷‍♂️Взрослые:

Аналогично подросткам, взрослые демонстрируют снижение показателей.
По математической грамотности падение более выражено после 2014 года.
Грамотность также постепенно снижается с 2006 по 2022 год.

📉Выводы:
Снижение когнитивных навыков, включая умение решать задачи и логически мыслить, охватывает как подростков, так и взрослое население.
Особенно тревожно выглядит динамика в математике (у обеих групп).
Это может указывать на:
снижение качества образования,
растущее влияние технологий (возможно, уменьшение времени, уделяемого чтению и критическому мышлению),
культурные и поведенческие изменения.

Телеграм канал HR-аналитики

​​О моих любимых трендах
ХЗ, как правильно назвать пост. Суть в следующем: попросили меня для одного корпунивера собрать какие-то значимые тренды в HR, которые меняют ландшафт профессии. Я собрал те, что нравятся мне, поэтому пост получился «О моих любимых трендах». Не претендую на полноту и объективность.

✅Оценка лидерских качеств с помощью ИИ-агента – какие же тренды без ИИ. Но в данном конкретном случае ИИ может вполне заменить «экспертность» человека без потери качества. И мне кажется это критично важным.

📊Эксперимент с ИИ в Procter & Gamble – ИИ пользовались все или почти все, и речь теперь идет об уровнях включения ИИ в бизнес. Все понимают, что ИИ поможет написать текст, программный код (у меня Python давно пишет джипити вместо меня), сделает слайды презентации. Но может ли ИИ выполнять роль коллеги, консультанта и, обожемой, управленца. Эксперимент в Procter & Gamble показал, что да.

📉Великое сглаживание останется с нами – состоявшийся, но далеко не очевидно эффективный для меня тренд – сокращение уровней управления / менеджеров среднего звена. Идея очень заманчива – меньше дармоедов управленцев, меньше вертикали, больше горизонтали, но есть опасения, а может менеджеры среднего звена чуть больше, чем дармоеды. Короче, мы свидетели масштабного эксперимента и, не побоюсь сказать, драмы.

🎯HR-приоритеты 2025. Топ-10 – результаты нашего опроса. Если не для операционного планирования в вашей компании, то для осмысления и рефлексии. Например, почему выросли позиции Вовлеченности и HR-бренда, а упали Рекрутинг и Обучение. При твердом первом месте Удержание.

📈Доля HR среди всех категорий работников по странам в динамике по 2000-м – теория HR zero имеет право на существование, но статистика показывает, что доля HR не только не снижается, но даже растет в рабочей силе технологически развитых странах. Чего и вам желаю.

⤴️Умрут ли кадровые агентства в эру ИИ и HRtech – аналогичная ситуация с рекрутерами. Уж сколько нам открытий чудных готовит просвещенья век – тут тебе и сервисы джоб сайтов, и чат-боты с прочими ИИ, и у некоторых незрелых возникает мысль, впрочем вполне справедливая местами, не будет ли снижаться число рекрутинговых агентств. И отвечаем таким специалистам: нет, не будет. Несмотря на все вот эти прелести.

🏆Концентрация талантов – метод менеджмента в Нетфликсе, который возведен в ранг трендов инфлюенсерами типа Джоша Берзина. Но до сих, мне кажется, не дошедший до России. В Нетфликсе стараются убрать даже хороших спецов. Хороших, но не талантов. Нетфликсу нужны суперталанты. И их – талантов – концентрация на квадратный метр дает взрывной результат.

​​Минцифры внедряет систему верификации резюме через госреестры

Министерство цифрового развития анонсировало новый сервис для проверки данных соискателей. Работодатели смогут подтверждать сведения об опыте, образовании и стаже напрямую из государственных систем — но только с согласия кандидата.

Как это будет работать?
✅ Доступ только с разрешения
Проверка данных возможна исключительно при одобрении соискателя. Без его согласия работодатель не сможет запросить информацию.

✅ Какие сведения проверят?
— Трудовой стаж
— Дипломы и образование
— Профессиональный опыт

Это сократит количество недостоверных резюме и ускорит подбор персонала.

✅ Когда заработает?
Пилотный запуск запланирован на 2025 год. По словам министра Максута Шадаева, система повысит прозрачность рынка труда.

Плюсы для всех сторон
🔹 Работодатели: меньше времени на ручную проверку документов, снижение риска мошенничества.
🔹 Соискатели: быстрый способ подтвердить квалификацию без лишних справок.
🔹 Рынок труда: стандартизация процессов и рост доверия между участниками.

Важные нюансы
▪️ Сервис не заменяет собеседования — только автоматизирует проверку данных.
▪️ Информация будет браться из официальных источников (например, реестр дипломов), что минимизирует подделки.


P.S. В планах министерства — также запуск сертификации ИТ-навыков через «Госуслуги». Скоро цифровой профиль дополнится подтверждёнными компетенциями! 💻

Да, можно лайками / дислайками свое отношение к новости выразить

Телеграм канал HR-аналитики

Каждый отзыв о компании — новый аргумент в поддержку ваших идей

Вы наверняка держите руку на пульсе показателей — и это логично, учитывая, что в среднем соискатели рассматривают более 15 вакансий, прежде чем откликнуться. 64% детально изучают отзывы о компании, а 48% формируют мнение на основе ответов работодателя*.

Когда отзывы проникли во все сферы жизни, для HR это не просто цифры — это записи в ежедневнике. Каждая пометка показывает, где стоит усилить работу с HR-брендом, где «не дотягивает» адаптация или проседает менеджмент.

Крупные компании и небольшие команды уже используют Dream Job и превращают отзывы в конкретные инсайты — выявляют точки роста, которые раньше оставались «за кадром» без единой платформы. На основе прозрачных данных HR-специалисты аргументируют свои решения перед руководством и оперативно внедряют улучшения.

Проверьте и вы отзывы о вашей компании на Dream Job. Начните диалог с талантами уже сегодня.

*по данным исследования Dream Job в 2024 году

​​Калькулятор численности рекрутеров
Сегодня пост – ссылка. Делюсь ссылкой. Уносим к себе.
Вопрос загрузки рекрутеров вставал перед каждым HR – это понятно. Каждый как-то его решал / решает.
По ссылке ниже – инструмент расчета численности рекрутеров. С учетом характера позиций, уровня вакансии, формата работы (гибрид, удаленка, офис) и т.п.
Сам не вникал, но попросил нескольких знакомых тимлидов оценить инструмент, реакция чаще такая: «Очень похоже на правду».
Сами ссылки:

📌Ссылка на калькулятор

✒️Статья с описанием идеи калькулятора – тут правда все не на нашем языке.


И не забывайте рекомендовать коллегам замечательный телеграм канал HR-аналитики

Адаптация — это не формальность. Это инвестиция в будущее сотрудника.

Когда новый человек приходит в компанию, он полон энтузиазма. Но без четкого плана адаптации этот энтузиазм быстро угасает.
Удаленные сотрудники сталкиваются с этим особенно часто: они не видят коллег, не слышат разговоров у кулера, не чувствуют атмосферу компании и не всегда понимают, как их труд влияет на общий результат.

Бизнес теряет на этом большие деньги. Неадаптированный сотрудник работает медленнее, чаще ошибается и в итоге либо уходит, либо остается, но без вовлеченности.

Узнайте, как эффективно интегрировать удаленных сотрудников на бесплатном вебинаре от Solar Staff — «Почему без адаптации удаленщиков страдает бизнес».

На вебинаре разберут:
- Практические методы адаптации — что действительно работает для удаленных команд;
- Автоматизацию процессов — как освободить время HR и сделать онбординг эффективнее;
- Реальный кейс Uzum — автоматизация массового онбординга и его результаты;
- Инструменты снижения текучести — какие технологии помогают удерживать сотрудников.

Это не теория, а проверенные решения от практиков:
- Камилла Столповских, HRD Solar Staff (15 лет в C&B, компании от 100 до 20 000 сотрудников);
- Татьяна Черных, эксперт по адаптации и оценке персонала (6 лет в сфере);
- Алина Валеева, руководитель адаптации масс-персонала в Uzum Market.

Вебинар бесплатный и пройдет в онлайн-формате 15.05 в 11:00 по мск, регистрируйтесь по ссылке: https://clc.to/erid_2W5zFJ4L9vQ 

Всем зарегистрированным придет практическое руководство по экономии на персонале — тенденции 2025.

Реклама. ООО «Солар Стафф Рус», ИНН 7733228841.