Найти кандидатов за пару кликов 🔎

AI-рекрутер Qooqa провела более 100 000 собеседований и помогла закрыть сотни позиций.

Она точно знает, где найти релевантных кандидатов, как им продать вакансию и закрыть на встречу с ЛПР

Одни не верят в AI или видят в нём только хайп и модную приставку, другие уже сегодня полностью меняют процессы, кратно увеличивая эффективность и обгоняя конкурентов

Qooqa уже снимает всю рутину с рекрутеров крупнейших компаний страны и полностью автоматизирует рекрутинг для малого бизнеса

Звучит красиво, но что показывают реальные метрики?

Компании после внедрения Qooqa:
- Отвечают кандидатам за 3 секунды
- Получают шорт-лист за 2 часа
- Поднимают индекс вежливости hh до 99%
- Снижают стоимость найма в 1,5 раза
- Увеличивают скорость найма в 4 раза

Опять звучит красиво, но в голове вопросы…
- Кандидаты вообще хотят общаться с AI?
- Есть ли интеграция с нашей HRM-системой?
- Какие тарифы?
- А как выстроена работа с персональными данными?
- Можно сначала попробовать?

Команда Qooqa ответит на все вопросы и покажет, как продукт закроет ваши вакансии

👉 Записаться на демо 👈

Рекламодатель: ООО Кука Тех, ИНН: 9731150939 | ЕРИД: 2VtzqvpY8gQ

🦄 Рог изобилия для HR — вебинарный HR-БОКС

Хочется развиваться в HR, но времени катастрофически не хватает? Мы собрали для вас HR-БОКС — 10 топ-вебинаров, которые можно смотреть в удобное время: по дороге в офис, за обедом или вечером с чаем. Никакой воды — только реальные кейсы, практики и инсайты от топовых экспертов.

👉 Забрать HR-БОКС можно по ссылке — https://clck.ru/3NPgov

Сохраняйте, делитесь с коллегами и обращайтесь к боксу, когда потребуется помощь🤍

Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633

Разработчик стал техлидом, находясь... в ТЮРЬМЕ — Престон Торп получил оффер за работу над опенсорс-проектом прямо из камеры.

Он сидит уже 11 лет, за это время успел закончить университет и выучиться на программиста. Сейчас работает по 15 часов в день, обучает других заключенных и активно ведёт свой профиль в LinkedIn.

Работодатель знал о сроке, но увидел его GitHub — и дал шанс. Всё это стало возможным благодаря программе в тюрьмах штата Мэн, где разрешают учиться и работать онлайн.

Вы бы взяли на работу такого?

Телеграм канал HR-аналитика

Несколько полезных книг для рекрутеров. 🎁🏆

Пятничное. Надеемся, вы оцените


✅«Как перестать звать кандидатов и начать их преследовать»

✅«Пиши, сокращай, удаляй и снова пиши. И снова» М. Илья

✅«12 оттенков оффера: от «чуть-чуть» до «мы вам перезвоним»»

"✅Семь привычек высокоэффективных sourcer-демонов" С. Ковин

✅"Как оценить и довести до нервного тика кандидата за полчаса" С. Ивановна

✅«Дзен и искусство собеседования по компетенциям и по гороскопу»

✅«Токсичный найм: узнай себя в каждом примере»

✅«Знаю, кого вы нанимали прошлым летом»

✅«Карма рекрутера: возвращаются все, кого вы год назад проигнорили»

✅«Как провести ассессмент-центр и не потерять веру в человечество»

✅«Собеседование без боли: мифы, легенды, фантастика»

✅"Как официально копаться в грязном бель человека. Спойлер: собеседование при приеме"


Телеграм канал HR-книги

Топ статей канала июль 2025🎁
Несмотря на месяц отпусков, мы очень плотно поработали и дали много интересных материалов.

Скоринговая модель новичка при адаптации – может быть лучший инструмент профилактики ранней текучести – готовый опросник выявления триггеров увольнения новичка.

HR-тренды от Deloitte 2025: Как бизнесу выжить в эпоху перемен? – тренды всегда были любимым видом статей.

Какие компетенции определяют эффективного HR-специалиста? Прошлое, настоящее и будущее – Дейв Улрич собрал в одном месте несколько фреймов компетенций HR – готовая статья для учебника по специальности «управление персоналом».

Сразу две статьи по зарплатной аналитике (и они не последние):

Зарплатная аналитика: засада 75 персентиля

Зарплатная аналитика: за пределами 75 персентиля

Концепция обучения - Цитирую профессора Принстона Arvind Narayanan. Концепция хорошо объясняет, почему усваивать новое тяжело именно руководителю

19 мероприятий по тимбилдингу для HR, которые вас вдохновят – куда же мы без гайдов Эрика ван Вулпена.

Задачка по аналитике рекрутинга – у нас нагрузка на рекрутера выросла существенно, а сроки закрытия не падают, в чем причина?

Психологичные художественные книги – результат флешмоба нескольких сообществ – обязательно к прочтению HR

Дашборд парсинга вакансий с ХХ.ру – какие данные можно извлекать с ХХ – далеко не только данные предложений о зарплате.

Танцуйте от депрессии подальше – какие факторы (спойлер: танцы на первом месте) позволяют избегать депрессии.

Рекрутерам нужно запретить принимать решения? – академическое исследование – точность решений рекрутеров при найме не так чтобы очень, а скорее так себе.

Служебный роман – ну и лирическое. Энди Байрон (генеральный директор) и Кристин Кэбот (HR-директор) из компании Astronomer сходили на концерт, теперь это обсуждают. Мы не осуждаем поход, мы обсуждаем, как себя не надо было вести.

😫 Уже нет сил терпеть это!

Каждый третий HR сталкивается с недовольством на собеседованиях со стороны кандидата, пока работа с коллегами высасывает все силы. Массовые сокращения, реорганизации, жёсткие KPI.

Как сохранять баланс между человечностью и бизнес-требованиями?

📆 5 августа в 11:00 МСК
🎙Оксана Толмацкая, квалифицированный психолог-терапевт и супервизор, ведущая терапевтических групп, поможет понять:

Как справляться с негативными эмоциями?

На онлайн-практикуме разберем:
— Что такое негативные эмоции и зачем они нужны.
— Влияние негативных эмоций на личную жизнь, работу, отношения.
— 5 шагов работы с эмоциями, экспресс-методы для снятия напряжения.

💘Практика: групповая терапевтическая работа (сессия) + ответы на вопросы

📌 Регистрируйтесь и приходите: пока есть места.

​​📉 IT-рынок России: разворот тренда?
Коммерсант выпустил статью Количество вакансий для IT-специалистов начало сокращаться впервые за три года

Ниже краткое резюме статьи

Впервые за три года количество вакансий для IT-специалистов в РФ начало сокращаться! Вот главное:

📊 Падение вакансий:
• HeadHunter: 291 тыс. вакансий в 1П 2025 г. против более 300 тыс. в 2023-2024 гг. (-20% за полугодие).
• Хабр Карьера: -32% IT-вакансий в 1П 2025 г. по сравнению с 1П 2024 г. Крупные компании (МТС, VK, «Совкомбанк Технологии», Magnit Tech) сократили вакансии на 20-60%.
• SuperJob: -3% IT-вакансий за январь-июль 2025 г. В целом за 2 года падение на 4%.

📈 Рост резюме и зарплат:
• SuperJob: Количество резюме в IT выросло на 5% за год и на 15% за 2 года.
• HeadHunter: Средняя зарплата в IT выросла на 11,4% до 96,7 тыс. руб. в 1П 2025 г.

🤔 Причины:
• Оптимизация бизнеса: Компании фокусируются на эффективности, а не на экспансии.
• Высокая стоимость IT-кадров: Затраты растут быстрее доходов.
• ИИ-революция: Искусственный интеллект автоматизирует рутинные задачи, что может сэкономить до 30-50% бюджетов. Спрос на ИИ-специалистов (ML-разработчиков, Data Scientist) растет. Основная причина сокращения IT-вакансий на рынке труда, считает представитель «Вымпелкома»,— это развитие ИИ, а также интеграция IT-инструментов в бизнес-процессы.

🔍 Нюансы:
• Дефицит Senior-специалистов: На одну вакансию Senior приходится 2,3 резюме, тогда как на Junior — 11,1.
• ИИ не панацея: ИИ пока не может полностью заменить высококвалифицированных разработчиков, требуя настройки и проверки.
• Рост в некоторых компаниях: VK (+18% вакансий), Яндекс (+16% штат), Magnit Tech (наем превышает отток на 50%).
Минцифры отмечает рост числа IT-специалистов на 50% за 5 лет (до 1,08 млн человек) и прогнозирует сохранение спроса на высокоуровневых специалистов благодаря цифровизации смежных отраслей.
Рынок стабилизируется, и акцент смещается с количественного роста на качественную оптимизацию и внедрение ИИ. Будьте конкурентными — осваивайте ИИ-инструменты.

Не буду спорить с выводами статьи, замечу только, что:

1️⃣Запад уже развернулся в этом направлении, и речь не только в оптимизации, и тем более не в экономическом кризисе, причины глубже. В HR-приоритетах HR-автоматизация упала с 4 места до 9 за три года – мне кажется, этот тренд одного порядка.

2️⃣Западные исследователи (например, Итан Молик) не видят влияния ИИ на рынок труда (за исключением небольших локальных эффектов типа снижения заказов у фрилансеров в некоторых областях), и я не думаю, что российский рынок отличается от западного.

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

👻 Рекрутинг без души? Психология работы с ИИ: как не потерять человеческий фактор в подборе

🤖 6 августа в 11:00 по Москве вас ждёт честный разговор о том, как внедрять автоматизацию и при этом не превратить общение с кандидатами в холодный алгоритм.

🗣️ Анна-Мария Буклис — психолог, преподаватель и практик, поделится:
— Как найти баланс между ИИ и эмпатией
— Что делать, чтобы процессы не стали обезличенными
— Конкретные кейсы: как автоматизация снимает рутину и помогает с отчётностью
— Ответы на вопросы участников

🔗 Регистрируйтесь на бесплатный мастер-класс.

​​Управленческие модели в HR
Или модели мышления HR.

Дал недавно последовательно три разных подхода
✅ELTV - пожизненная ценность сотрудника

✅Структурное уравнение

✅Линейное программирование в HR

Недавно дал три эти модели в канале. Полагаю, что это бизнес-модели HR, это уровень стратегической HR-аналитики, даже уровень стратегического HR. То, куда мы должны двигаться.
И в одном месте меня еще спросили, что дает ELTV бизнесу.
В этом посте даю описание, что эти подходы дают бизнесу, что объединяют три этих подхода.


📌 1. ELTV - это оптика ценности
ELTV - это как расчет LTV в маркетинге, только для HR. Он помогает увидеть, что каждый сотрудник - это инвестиция, а не только расход.
Для чего:
• Обоснование инвестиций в удержание, обучение, адаптацию.
• Расчет возврата от HR-инициатив.
• Сегментация сотрудников по ценности, а не просто по стажу или должности.
Что дает бизнесу:
• Принцип «не терять ценных сотрудников, даже если дорого» становится обоснованным, а не эмоциональным.
• Возникает приоритизация усилий: кого стоит развивать, а кого - проще заменить.
📌 2. Структурное уравнение - это карта причинно-следственных связей
Это уже не просто показатели, а связанные между собой переменные.
Ты не просто смотришь на текучесть - ты понимаешь, что влияет на нее и через что.
Для чего:
• Стратегическое планирование.
• Расстановка приоритетов - что бить в первую очередь.
• Точка входа в сценарный анализ и каузальное мышление.
Что дает бизнесу:
• Понимание, какие метрики ключевые (например, что удовлетворенность бьет по текучести сильнее, чем соцпакет).
• Переход от управления реакциями (гасим пожар) к управлению системой (не допускаем пожара).
📌 3. Линейное программирование в HR - это инструмент выбора
Это подход, который позволяет решить:
куда вложить ограниченный ресурс, чтобы получить максимум эффекта.
Для чего:
• Распределение бюджета между направлениями (рекрутинг / обучение / удержание).
• Моделирование ROI HR-активностей.
• Оптимизация затрат под заданную цель (например, снижение текучести на 10%).
Что дает бизнесу:
• Решения не по интуиции, а по оптимальной модели.
• Возможность защитить бюджет с цифрами и уравнением.
• Готовая «машина» для принятия управленческих решений.

Все три подхода — это не просто аналитические инструменты, а элементы управленческого мышления, опирающегося на модельную реальность.

💼 Три модели — три способа управлять через понимание
Любая зрелая управленческая функция в бизнесе строится не на мнениях, а на моделях реальности: мы упрощаем сложный мир, чтобы им можно было целенаправленно управлять. В HR это становится особенно важным, потому что:
• человеческий фактор — сложный и нелинейный,
• метрик много, но связи между ними неочевидны,
• ресурсы ограничены, а ожидания высоки.
Чтобы перестать быть просто сервисной функцией, HR должен опираться на управленческие модели:
📊 ELTV, структурные уравнения и линейное программирование — это не про аналитику, а про мыслительные рамки.
• дают структуру мышления,
• помогают задавать нужные вопросы,
• позволяют принимать решения, а не просто «делать выводы».
📌 Что делает их бизнес-моделями?
Бизнес-модель — это ответ на три вопроса:
1. Что влияет на результат?
2. Как мы это измерим и сравним?
3. Как мы можем этим управлять?
ELTV отвечает: в чем ценность сотрудника и как она складывается
Структурные уравнения отвечают: что влияет на ключевые HR-метрики
Линейное программирование отвечает: как при ограниченных ресурсах достичь максимума
🔁 Вместе они превращают HR в управляющую функцию, потому что:
• У HR появляется картина происходящего
• У HR есть вес аргументации перед бизнесом
• У HR появляется возможность приоритизировать не "по чуйке", а по модели
• У HR есть язык разговора с финансистами и операционными руководителями

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

📢 Уже 14 августа — митап AI Inside:
как ИИ меняет корпоративные процессы

Узнайте, как крупные компании используют AI‑инструменты Битрикс24, чтобы превратить цифровой офис в умную бизнес‑среду. Мы покажем, как алгоритмы работают внутри закрытого контура, обеспечивая безопасность и конфиденциальность данных⚙

Для кого:
✔️Руководители цифровой трансформации
✔️HRD и HR BP
✔️CIO и ИТ-директора

🎤 Спикеры:
Валентин Николаев - руководитель направления энтерпрайз-маркетинг
Олег Демченко - директор по развитию QSOFT
Александр Корякин - заместитель директора по поддержке клиентов Битрикс24

Также на мероприятии вас ждут тёплая атмосфера, welcome-drink и живое общение с коллегами и экспертами - отличный повод завести полезные знакомства, обсудить идеи и вдохновиться новыми подходами💪

📍 Где: Москва (точный адрес — в пригласительном письме).

📅 Когда: 14 августа в 17:00 (МСК).

🔥 Успейте зарегистрироваться - количество мест ограничено!

Реклама. ООО "КЬЮСОФТ". ИНН 7714594610
erid 2SDnje8WVP4

🚫 21 рабочий способ: как удержать кандидата еще до интервью

7 августа в 11:00 МСК приглашаем на бесплатный online мастер-класс для HR-специалистов, где разберём одну из самых болезненных тем рекрутинга: срывы встреч и отказы в последний момент.

На мастер-классе вы узнаете:
▫️ Что влияет на качество первой коммуникации
▫️ Как выстраивать первое касание (звонок, переписка), чтобы продать встречу
▫️Психологические триггеры приводящие к отказу кандидата
▫️ Механизмы удержания кандидата до встречи пошагово
▫️ Анализ причин срывов, как точек роста

📊 Программа построена на реальных кейсах и разборе ошибок, которые рекрутеры совершают ежедневно.

👤Спикер: Иван Липорев, директор агентства Кадры+

🔗 Участие бесплатное. Сделайте ваш найм управляемым.

​​Парадокс отчуждения: Работодатели признают пользу отстранения от работы для благополучия и продуктивности сотрудников, но наказывают за это при оценках

Ау! Руководители, это пост для вас!

Авторы: Ева К. Бюшель (Гонконгский университет науки и технологий) и Элиза Солинас (IE Business School, Университет IE, Испания)

Detachment paradox парадокс отчуждения (кстати, может придумаете лучше термин?) это:

Менеджеры понимают, что психологическое отстранение от работы улучшает самочувствие и продуктивность сотрудников, но при этом наказывают за такое поведение при рассмотрении повышений — это и есть «парадокс отстранения».

Т.е. несмотря на знание, все равно наказывают!
✅Отстранение наказывается, потому что воспринимается как недостаточная преданность работе.
✅Изменение корпоративных норм может снизить эти негативные последствия.

Используя различные методологии в 16 исследованиях, мы подтверждаем существование и границы этого парадокса. Он наблюдается среди разных групп — от опытных менеджеров до обычных людей, для распространённых стратегий отстранения (например, автоответчик на письма, запрос отпуска), как для гипотетических, так и для реальных сотрудников, и даже когда отстранение вызвано уважительными причинами (например, уход за больным родственником).
Кроме того, исследования показывают, что предположения о преданности работе лежат в основе этого парадокса. Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу. Наконец, мы предоставляем первые доказательства, что формализованные политики отстранения (например, запрет писем в выходные) могут снизить негативные оценки, и призываем к дальнейшему изучению этой важной темы.

Сотрудники получают меньший штраф, если причины отстранения демонстрируют их вовлечённость в работу – имеется ввиду, что сотрудник указывает причину, например, семинар или конференцию.

📌Еще из статьи

Американцы много работают, часто в ущерб своему благополучию. В среднем они работают 47 часов в неделю — почти на полный рабочий день больше стандартной нормы. 25% рабочих задач выполняется вне рабочего времени, а 46% сотрудников не использовали все оплачиваемые отпуска в 2023 году.

Шикарное исследование, правда?

Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитика коллегам и друзьям

🧩 Как повысить продуктивность без увеличения зарплат?

Это возможно — если вы умеете работать с нематериальной мотивацией.

🗓 11 августа в 11:00 по Москве | бесплатный онлайн мастер-класс для HR-специалистов

▶️ Разбираем с Татьяной Вавиловой — экспертом по оценке персонала и основателем Teamline HR Strategy:
— Ключевые управленческие демотиваторы
— Как определить нематериальную мотивацию сотрудника
— Влияние HR на состояние компании в период турбулентности
— Инструменты диагностики + ответы на ваши вопросы

💝 Бонус: бесплатный тест на платформе Team.Assessment и разбор нематериальных факторов мотивации с экспертом!

🔗 Регистрация по ссылке.

Все участники получат сертификат о прохождении обучения от аккредитованной IT-компании.