HR-тренды и тренды рынка труда 2026. Доклад Бабушкина Эдуарда на конференции VK HR DAYS 19.11.2025
Выкладываю видеозапись своего выступления.
🔹YouTube
🔹Дзен
🔹Видео ВК
Презентация выступления
Если некогда смотреть, вкратце тезисы HR-тренды 2026 - расставляем акценты и Новые бизнес-модели HR
✅Второе видео: 29 ноября выступал в Екатеринбурге с темой трендов HR и рынка труда.
Это практически о том же, что вещал на ВК HR DAYS, но по времени больше - час с лишним.
Записи:
YouTube
ВК Видео
Дзен
✅Третье видео. Выступал 17 ноября с лекцией для студентов РАНХиГС.
Знакомил с историей появления и развития HR-аналитика и с задачами HR аналитики на сегодняшний день.
Записи:
YouTube
Видео ВК
Дзен
Выкладываю видеозапись своего выступления.
🔹YouTube
🔹Дзен
🔹Видео ВК
Презентация выступления
Если некогда смотреть, вкратце тезисы HR-тренды 2026 - расставляем акценты и Новые бизнес-модели HR
✅Второе видео: 29 ноября выступал в Екатеринбурге с темой трендов HR и рынка труда.
Это практически о том же, что вещал на ВК HR DAYS, но по времени больше - час с лишним.
Записи:
YouTube
ВК Видео
Дзен
✅Третье видео. Выступал 17 ноября с лекцией для студентов РАНХиГС.
Знакомил с историей появления и развития HR-аналитика и с задачами HR аналитики на сегодняшний день.
Записи:
YouTube
Видео ВК
Дзен
🔥29👍14👏11❤9❤🔥3🙏2⚡1
📊Бенчмарк re-hire
«Возвращенцы» это самый классный источник трафика кандидатов с точки зрения качества найма, см. например Экономика каналов привлечения - в среднем работают дольше, не требуют обучения и адаптации в той же мере, как другие новички.
Причем, лучшие компании (наши, российские) уже давно используют технологию exit-интервью как инструмент привлечения ушедших, см. например Бенчмарк применения exit-интервью от лучших
Наткнулся на статью 2025 Boomerang Hiring Surge: Firms Rehire Laid-Off Talent Amid Layoffs - статья пустая из воды, но заслуживает внимания один показатель
Авторы ссылаются на LinkedIn Workforce Report + данные HR платформ. Пусть так.
Предлагаю 4% использовать в качестве бенчмарка.
1️⃣ А Вы в компании отслеживаете источники трафика?
2️⃣Какая доля трафика закрывается re-hire?
3️⃣Вы собираете exit-интервью в компании?
4️⃣Там есть вопрос / предложение о возможности вернуться в компанию лучшим из ушедших?
Телеграм канал HR-аналитики
«Возвращенцы» это самый классный источник трафика кандидатов с точки зрения качества найма, см. например Экономика каналов привлечения - в среднем работают дольше, не требуют обучения и адаптации в той же мере, как другие новички.
Причем, лучшие компании (наши, российские) уже давно используют технологию exit-интервью как инструмент привлечения ушедших, см. например Бенчмарк применения exit-интервью от лучших
Наткнулся на статью 2025 Boomerang Hiring Surge: Firms Rehire Laid-Off Talent Amid Layoffs - статья пустая из воды, но заслуживает внимания один показатель
Статистика: около 4% сотрудников возвращаются в компанию в течение 15 месяцев после увольнения
Авторы ссылаются на LinkedIn Workforce Report + данные HR платформ. Пусть так.
Предлагаю 4% использовать в качестве бенчмарка.
1️⃣ А Вы в компании отслеживаете источники трафика?
2️⃣Какая доля трафика закрывается re-hire?
3️⃣Вы собираете exit-интервью в компании?
4️⃣Там есть вопрос / предложение о возможности вернуться в компанию лучшим из ушедших?
Телеграм канал HR-аналитики
❤11👍6⚡3🔥3🤔1
Получите инструменты, которые уменьшают шанс попасть под сокращение
В 2026 году компании будут ещё жёстче относиться к эффективности персонала.
HR в этот процесс попадает первым: его работу легче «не заметить», если она плохо оцифрована.
Самая частая причина, почему HR оказывается в зоне риска — отсутствие аналитики.
С 16 по 18 декабря пройдёт бесплатный практикум: «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние.»
который проводит Гюзель Гараева — HR с 29-летним опытом
Всего за три дня вы узнаете:
— насколько вы влиятельный HR в глазах руководителя;
— какие метрики помогают закрепиться в компании и повысить значимость;
— как правильно сформировать планы на 2026 так, чтобы укрепить свою позицию;
— какие решения HR должен уметь рассчитывать, чтобы звучать весомо в переговорах.
Сразу после регистрации вы получите мини-гайд: «7 приёмов Excel для HR»
Если хотите снизить карьерные риски — присоединяйтесь👇🏻
Регистрируюсь на практикум
В 2026 году компании будут ещё жёстче относиться к эффективности персонала.
HR в этот процесс попадает первым: его работу легче «не заметить», если она плохо оцифрована.
Самая частая причина, почему HR оказывается в зоне риска — отсутствие аналитики.
С 16 по 18 декабря пройдёт бесплатный практикум: «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние.»
который проводит Гюзель Гараева — HR с 29-летним опытом
Всего за три дня вы узнаете:
— насколько вы влиятельный HR в глазах руководителя;
— какие метрики помогают закрепиться в компании и повысить значимость;
— как правильно сформировать планы на 2026 так, чтобы укрепить свою позицию;
— какие решения HR должен уметь рассчитывать, чтобы звучать весомо в переговорах.
Сразу после регистрации вы получите мини-гайд: «7 приёмов Excel для HR»
Если хотите снизить карьерные риски — присоединяйтесь👇🏻
Регистрируюсь на практикум
👍6🤯2❤1
🎧 Вебинар: стратегическое планирование в HR
После регистрации пришлём гайд по гайд по data-driven подходу в HR
Подготовка к 2026 году идёт полным ходом, но речь не о гирляндах и салатах, а о стратегическом планировании. Как HRD выстроить план действий?
На бесплатном вебинаре 16 декабря обсудим, какие изменения формируют HR-среду, какие инструменты дадут HRD преимущество и как избежать ошибок при выборе стратегии.
В программе:
— Какие ключевые тенденции в HR выделяют эксперты
— Какое обучение включить в планы развития
— Набор гайдов и шаблонов для решения разных HR-задач
— Любые вопросы про будущее HR-профессору бизнес-практики Школы управления «Сколково»
Регистрация на вебинар 👉 https://clck.ru/3QmLFn
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Подготовка к 2026 году идёт полным ходом, но речь не о гирляндах и салатах, а о стратегическом планировании. Как HRD выстроить план действий?
На бесплатном вебинаре 16 декабря обсудим, какие изменения формируют HR-среду, какие инструменты дадут HRD преимущество и как избежать ошибок при выборе стратегии.
В программе:
— Какие ключевые тенденции в HR выделяют эксперты
— Какое обучение включить в планы развития
— Набор гайдов и шаблонов для решения разных HR-задач
— Любые вопросы про будущее HR-профессору бизнес-практики Школы управления «Сколково»
Регистрация на вебинар 👉 https://clck.ru/3QmLFn
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
❤10👍4😁1
HR-приоритеты 2026
Запускаю ежегодный опрос «HR-приоритеты 2026».
Он уже стал традицией — и востребованностью у HR-сообщества: на результаты реально ориентируются и на них ссылаются.
В опросе — всего несколько вопросов: выберите ключевые направления работы вашей компании в HR в 2026 году, укажите отрасль, регион, размер компании и ваш уровень позиции. На всё уйдёт 3 минуты.
🔗 Ссылка на опрос: https://forms.gle/nrxNn6HBRx2xLxf6A
Отмечу: выбор HR-приоритетов — это не формальность, а элемент стратегического планирования.
Для валидности прошу в конце указать корпоративный e-mail.
И очень прошу — поделитесь ссылкой с коллегами.
Запускаю ежегодный опрос «HR-приоритеты 2026».
Он уже стал традицией — и востребованностью у HR-сообщества: на результаты реально ориентируются и на них ссылаются.
В опросе — всего несколько вопросов: выберите ключевые направления работы вашей компании в HR в 2026 году, укажите отрасль, регион, размер компании и ваш уровень позиции. На всё уйдёт 3 минуты.
🔗 Ссылка на опрос: https://forms.gle/nrxNn6HBRx2xLxf6A
Отмечу: выбор HR-приоритетов — это не формальность, а элемент стратегического планирования.
Для валидности прошу в конце указать корпоративный e-mail.
И очень прошу — поделитесь ссылкой с коллегами.
❤13👍7🔥3❤🔥2🤝1
Жена - это инвестиция
Диаграмма показывает динамику заработной платы и доходов от труда для мужчин и женщин в зависимости от их семейного положения (женатые и неженатые) в возрасте от 20 до 64 лет за 2016 год. Можно отметить, что доходы женатых мужчин стабильно выше, достигая пика около $80,000 в возрасте 40-50 лет, после чего слегка снижаются.Женатые замужние женщины имеют более низкие доходы, с пиком около $50,000 в том же возрастном диапазоне. Неженатые мужчины и незамужние женщины зарабатывают меньше, причем доходы незамужних женщин остаются самыми низкими, колеблясь около $30,000-$40,000. Интересно, что доходы всех групп растут до среднего возраста, а затем начинают снижаться, особенно заметно у женатых мужчин после 50 лет.
А замужние дамы зарабатывают как неженатые мужчины, стыдоба на вас, неженатые. Я тоже, кстати, не
Источник IPUMS-USA, Университет Миннесоты, www.ipums.org
См. в тему “Эффект супруга”: как личность партнера влияет на вашу карьеру - влияет не просто само наличие жены, но и ее качества также.
Телеграм канал HR-аналитики
Диаграмма показывает динамику заработной платы и доходов от труда для мужчин и женщин в зависимости от их семейного положения (женатые и неженатые) в возрасте от 20 до 64 лет за 2016 год. Можно отметить, что доходы женатых мужчин стабильно выше, достигая пика около $80,000 в возрасте 40-50 лет, после чего слегка снижаются.
А замужние дамы зарабатывают как неженатые мужчины, стыдоба на вас, неженатые. Я тоже, кстати, не
Источник IPUMS-USA, Университет Миннесоты, www.ipums.org
См. в тему “Эффект супруга”: как личность партнера влияет на вашу карьеру - влияет не просто само наличие жены, но и ее качества также.
Телеграм канал HR-аналитики
😁54❤25❤🔥6💯6🤣5🤔4😢2🤡2✍1😈1🤪1
HR-функция уже давно вышла за рамки найма и оформления. В 2025 году ключевая роль HR — влиять на результаты бизнеса.
Причем это касается не только найма квалифицированных сотрудников. Текучка, выгорание и падение эффективности кадров напрямую бьют по прибыли бизнеса и возможностям роста компании.
Именно эти вопросы теперь должен решать HR-департамент. Новая роль в структуре бизнеса — HR бизнес-партнер — напрямую общается с собственником и руководством и консультирует их по вопросам управления персоналом и направлением развития компании.
Перейти на следующий уровень карьеры в HR-сфере можно на программе «HR Бизнес-партнер» от Московской Бизнес Академии. На ней вы:
— освоите инструменты мотивации, повышения эффективности и работу с KPI;
— разберетесь в правовых аспектах HR и процедурах разрешения конфликтов;
— получите навыки планирования HR-процессов и понимание современных международных стандартов управления персоналом.
Это 6 месяцев онлайн-обучения с регулярной обратной связью от преподавателей и поддержкой кураторов.
Оставляйте заявку на сайте. По промокоду
Реклама. АНО ДПО "МБА", ИНН 9725034765, erid: 2VtzqwaeX5c
Причем это касается не только найма квалифицированных сотрудников. Текучка, выгорание и падение эффективности кадров напрямую бьют по прибыли бизнеса и возможностям роста компании.
Именно эти вопросы теперь должен решать HR-департамент. Новая роль в структуре бизнеса — HR бизнес-партнер — напрямую общается с собственником и руководством и консультирует их по вопросам управления персоналом и направлением развития компании.
Перейти на следующий уровень карьеры в HR-сфере можно на программе «HR Бизнес-партнер» от Московской Бизнес Академии. На ней вы:
— освоите инструменты мотивации, повышения эффективности и работу с KPI;
— разберетесь в правовых аспектах HR и процедурах разрешения конфликтов;
— получите навыки планирования HR-процессов и понимание современных международных стандартов управления персоналом.
Это 6 месяцев онлайн-обучения с регулярной обратной связью от преподавателей и поддержкой кураторов.
Оставляйте заявку на сайте. По промокоду
АНАЛИТИКА скидка 55%.Реклама. АНО ДПО "МБА", ИНН 9725034765, erid: 2VtzqwaeX5c
🔥4❤2👍2
📩 Пройдите опрос и получите подарки
Удержание сотрудников — одна из ключевых задач HR. Но какие способы снижения текучести выбрать в зависимости от отрасли компании?
Предлагаем пройти опрос из 23 вопросов, чтобы ответить на этот вопрос. На заполнение уйдёт 10-15 минут, а взаимен:
▪️ каждый участник получит гайд по HR-метрикам;
▪️ первые десять респондентов — сертификаты OZON;
▪️ три случайных победителя — сертификаты в Золотое Яблоко.
Пройти опрос 👉 https://clck.ru/3QnPxS
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
Удержание сотрудников — одна из ключевых задач HR. Но какие способы снижения текучести выбрать в зависимости от отрасли компании?
Предлагаем пройти опрос из 23 вопросов, чтобы ответить на этот вопрос. На заполнение уйдёт 10-15 минут, а взаимен:
▪️ каждый участник получит гайд по HR-метрикам;
▪️ первые десять респондентов — сертификаты OZON;
▪️ три случайных победителя — сертификаты в Золотое Яблоко.
Пройти опрос 👉 https://clck.ru/3QnPxS
Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633
👍7❤1
People Strategy 2026
🔥Компания Lattice выпустила отчет «State of People Strategy 2026» Опрос 1 000+ HR-лидеров из 100+ стран, декабрь 2025
Lattice — это одна из ведущих американских HR-платформ (SaaS)
Основные продукты:
▪️Performance Management (цели, 1-on-1, отзывы 360°, калибровка)
▪️Engagement (опросы вовлеченности и eNPS)
▪️Grow (карьерное развитие, навыки, succession planning)
▪️Compensation (аналитика зарплат, pay transparency)
▪️AI-инструменты (agentic AI для менеджеров, автоматическая калибровка оценок и т.д.)
Их ежегодный отчет «State of People Strategy» — один из самых цитируемых в HR-сообществе:
▪️выборка огромная и глобальная (в этот раз 1000+ HR-лидеров из 100+ стран)
Самые свежие и неожиданные выводы (это не про Россию, для трендов по России поучаствуйте в нашем исследовании):
1️⃣Performance официально победил Engagement
Впервые за многие годы главный приоритет HR на 2026 — управление производительностью (40 %), а не вовлеченность сотрудников (39 %). High-performers уже в 8 раз чаще используют agentic AI именно для performance-менеджмента.
2️⃣Возврат в офис — уже не дискуссия, а факт
59 % сотрудников уже вернулись в офис физически. 67 % HR-лидеров поддерживают RTO-политики (в Европе еще выше). Самые ярые сторонники офиса — бумеры (83 %), самые большие противники — Gen Z (только 44 % за).
3️⃣Поколенческий разрыв стал критическим
🔹Миллениалы и Gen Z выгорают от конфликтов и нехватки людей
🔹Бумеры и Gen X хотят стабильности и стратегии Единственный работающий рецепт — cross-generational mentoring и индивидуальные траектории развития.
4️⃣Pay transparency + «dry promotions» — новая боль
54 % HR считают прозрачность зарплат полезной (в Европе 67 %). При этом 43 % сотрудников ожидают в 2026 году «сухие повышения» — больше обязанностей без роста зарплаты. Почти половина (48 %) готова активно сопротивляться таким «повышениям».
Телеграм канал HR-аналитики
🔥Компания Lattice выпустила отчет «State of People Strategy 2026» Опрос 1 000+ HR-лидеров из 100+ стран, декабрь 2025
Lattice — это одна из ведущих американских HR-платформ (SaaS)
Основные продукты:
▪️Performance Management (цели, 1-on-1, отзывы 360°, калибровка)
▪️Engagement (опросы вовлеченности и eNPS)
▪️Grow (карьерное развитие, навыки, succession planning)
▪️Compensation (аналитика зарплат, pay transparency)
▪️AI-инструменты (agentic AI для менеджеров, автоматическая калибровка оценок и т.д.)
Их ежегодный отчет «State of People Strategy» — один из самых цитируемых в HR-сообществе:
▪️выборка огромная и глобальная (в этот раз 1000+ HR-лидеров из 100+ стран)
Самые свежие и неожиданные выводы (это не про Россию, для трендов по России поучаствуйте в нашем исследовании):
1️⃣Performance официально победил Engagement
Впервые за многие годы главный приоритет HR на 2026 — управление производительностью (40 %), а не вовлеченность сотрудников (39 %). High-performers уже в 8 раз чаще используют agentic AI именно для performance-менеджмента.
2️⃣Возврат в офис — уже не дискуссия, а факт
59 % сотрудников уже вернулись в офис физически. 67 % HR-лидеров поддерживают RTO-политики (в Европе еще выше). Самые ярые сторонники офиса — бумеры (83 %), самые большие противники — Gen Z (только 44 % за).
3️⃣Поколенческий разрыв стал критическим
🔹Миллениалы и Gen Z выгорают от конфликтов и нехватки людей
🔹Бумеры и Gen X хотят стабильности и стратегии Единственный работающий рецепт — cross-generational mentoring и индивидуальные траектории развития.
4️⃣Pay transparency + «dry promotions» — новая боль
54 % HR считают прозрачность зарплат полезной (в Европе 67 %). При этом 43 % сотрудников ожидают в 2026 году «сухие повышения» — больше обязанностей без роста зарплаты. Почти половина (48 %) готова активно сопротивляться таким «повышениям».
Телеграм канал HR-аналитики
🔥13❤10👍2
Как работать с токсичным боссом
(и не вылететь с работы)
🔹Оставайтесь эмоционально нейтральным
Лучшая практика: не ввязывайтесь в эмоциональные реакции. Отвечайте спокойно и профессионально, даже если начальник на взводе. Говорите ровно и по делу.
🔹Документируйте всё
Лучшая практика: ведите записи запросов, действий и результатов. Используйте отдельный жёсткий диск или облако. Это ваша страховка, если всё пойдёт по плохому сценарию.
🔹Изучите триггеры босса
Лучшая практика: определите, что его/её бесит, и корректируйте свой подход, чтобы избегать ненужных конфликтов (но без унижений).
🔹Доставляйте результаты молча
Лучшая практика: сосредоточьтесь на работе и выполняйте её на высоком уровне. Не ищите похвалы и признания — просто делайте своё дело.
🔹Создавайте союзников
Лучшая практика: выстраивайте сеть доверенных коллег для поддержки и обмена информацией. Новые полезные связи — ваш щит.
🔹Предлагайте решения, а не жалобы
Лучшая практика: любую критику или обратную связь оформляйте как готовое решение. Это снимает защитную реакцию и выглядит конструктивно.
🔹Зеркальте стиль общения босса
Лучшая практика: подстраивайтесь под его манеру — кратко/подробно, директивно или мягко. Это помогает «попадать в тон» и снижает напряжение.
🔹Управляйте вверх с помощью влияния
Лучшая практика: помогайте боссу принимать правильные решения, подкидывая нужную информацию в подходящий момент. Делайте это тактично и в рамках известных ему правил.
🔹Ставьте границы
Лучшая практика: не включайтесь эмоционально. Отвечайте профессионально и спокойно, даже если вас провоцируют.
🔹Всегда имейте план выхода
Имейте запасной вариант, если обстановка станет невыносимой. Не бойтесь уйти достойно и уважительно — ваше психическое здоровье важнее.
Телеграм канал HR-аналитики
(и не вылететь с работы)
🔹Оставайтесь эмоционально нейтральным
Лучшая практика: не ввязывайтесь в эмоциональные реакции. Отвечайте спокойно и профессионально, даже если начальник на взводе. Говорите ровно и по делу.
🔹Документируйте всё
Лучшая практика: ведите записи запросов, действий и результатов. Используйте отдельный жёсткий диск или облако. Это ваша страховка, если всё пойдёт по плохому сценарию.
🔹Изучите триггеры босса
Лучшая практика: определите, что его/её бесит, и корректируйте свой подход, чтобы избегать ненужных конфликтов (но без унижений).
🔹Доставляйте результаты молча
Лучшая практика: сосредоточьтесь на работе и выполняйте её на высоком уровне. Не ищите похвалы и признания — просто делайте своё дело.
🔹Создавайте союзников
Лучшая практика: выстраивайте сеть доверенных коллег для поддержки и обмена информацией. Новые полезные связи — ваш щит.
🔹Предлагайте решения, а не жалобы
Лучшая практика: любую критику или обратную связь оформляйте как готовое решение. Это снимает защитную реакцию и выглядит конструктивно.
🔹Зеркальте стиль общения босса
Лучшая практика: подстраивайтесь под его манеру — кратко/подробно, директивно или мягко. Это помогает «попадать в тон» и снижает напряжение.
🔹Управляйте вверх с помощью влияния
Лучшая практика: помогайте боссу принимать правильные решения, подкидывая нужную информацию в подходящий момент. Делайте это тактично и в рамках известных ему правил.
🔹Ставьте границы
Лучшая практика: не включайтесь эмоционально. Отвечайте профессионально и спокойно, даже если вас провоцируют.
🔹Всегда имейте план выхода
Имейте запасной вариант, если обстановка станет невыносимой. Не бойтесь уйти достойно и уважительно — ваше психическое здоровье важнее.
«Лидерство, которое не основано на доверии и уважении, — токсично».
Телеграм канал HR-аналитики
👍22👏16❤13💯7🔥5😢3👎1
Канал СберУниверситета про обучение и развитие недавно сделал большое обновление и даже сменил имя — коллеги теперь называются «Больше чем обучение». Раньше вы могли встречать его как EduTech Club
Контент канала давно вышел за рамки образовательных технологий. Если раньше писали в основном про EdTech-тренды, то сейчас фокус сместился на людей: как учатся, что мотивирует, какие навыки помогают расти, что мешает. Появилось больше разборов исследований, кейсов, неожиданных точек зрения.
Команда осталась прежней — эксперты СберУниверситета и приглашенные специалисты продолжают делиться опытом.
Не теряйте коллег из виду: @edutech_club
Контент канала давно вышел за рамки образовательных технологий. Если раньше писали в основном про EdTech-тренды, то сейчас фокус сместился на людей: как учатся, что мотивирует, какие навыки помогают расти, что мешает. Появилось больше разборов исследований, кейсов, неожиданных точек зрения.
Команда осталась прежней — эксперты СберУниверситета и приглашенные специалисты продолжают делиться опытом.
Не теряйте коллег из виду: @edutech_club
❤10👍3🔥2
Вице-президент «Логики молока» по работе с персоналом Елена Коблюк подвела итоги и обозначила HR-стратегию компании на 2026 год.
В организации более 5,5 тыс. сотрудников, 70% из них — производственный персонал. Четверть коллектива работает свыше 10 лет, но стратегия роста требует притока молодых кадров. Сегодня, когда молочная отрасль стала технологичнее, компании проще привлекать и удерживать новую поколенческую аудиторию.
Коблюк отмечает: молодёжь смотрит не только на соцпакет, но и на то, готова ли компания инвестировать в обучение. Чтобы лучше понимать будущих сотрудников, «Логика молока» активно работает со школами и вузами, участвует в «Агроклассах» и агроолимпиадах, меняя представление о молочной индустрии как о высокотехнологичной сфере.
Компания инвестирует в здоровье, обучение и лидерские программы; в 2024 году вложения в персонал превысили 341 млн рублей. Пульс-опросы с охватом 96% помогают учитывать мнение сотрудников.
По словам Коблюк, 2026 год станет периодом HR-партнёрств и обмена опытом. Главный фокус — развитие внутренних команд, что становится ключом к конкурентоспособности на рынке труда.
В организации более 5,5 тыс. сотрудников, 70% из них — производственный персонал. Четверть коллектива работает свыше 10 лет, но стратегия роста требует притока молодых кадров. Сегодня, когда молочная отрасль стала технологичнее, компании проще привлекать и удерживать новую поколенческую аудиторию.
Коблюк отмечает: молодёжь смотрит не только на соцпакет, но и на то, готова ли компания инвестировать в обучение. Чтобы лучше понимать будущих сотрудников, «Логика молока» активно работает со школами и вузами, участвует в «Агроклассах» и агроолимпиадах, меняя представление о молочной индустрии как о высокотехнологичной сфере.
Компания инвестирует в здоровье, обучение и лидерские программы; в 2024 году вложения в персонал превысили 341 млн рублей. Пульс-опросы с охватом 96% помогают учитывать мнение сотрудников.
По словам Коблюк, 2026 год станет периодом HR-партнёрств и обмена опытом. Главный фокус — развитие внутренних команд, что становится ключом к конкурентоспособности на рынке труда.
❤11👍2
Recruitment Tools Hub
Бесплатный набор калькуляторов для лидеров рекрутинга. Он помогает принимать решения на основе данных: планировать численность, считать затраты, оптимизировать воронку. Да, извините, на английском, но можно финансовые показатели перевести в рубли.
👉 Ссылка: https://tools.jantegze.com/#/
🔧 Доступные калькуляторы
📊 Strategy
🔹Capacity Planner — планирование ресурсов и реалистичность найма.
🔹Req Prioritization Board — приоритизация вакансий по бизнес эффекту.
🔹Referral Bonus ROI — расчёт окупаемости бонусов за рекомендации.
🔹Counter Offer Matrix — оценка риска ухода и ценности сотрудника перед контроффером.
🔹Sourcing Budget Optimizer — оптимизация бюджета найма по каналам.
🔹Quality of Hire Scorecard — измерение качества найма (результаты, удовлетворённость менеджера, культура).
⚙️ Operational
🔹Reverse Funnel Calculator — сколько исходных кандидатов, скринов и интервью нужно для цели.
🔹Outreach Efficiency Tracker — объём аутрича на одного найма и время закрытия.
🔹Time Zone Planner — «золотое окно» для интервью в разных часовых поясах.
🔹Hiring Process Timeline — построение реалистичного таймлайна найма.
🔹Candidate Pipeline Aging — анализ времени кандидатов на каждом этапе.
💰 Financial
🔹Cost of Vacancy (COV) — потери выручки за каждый день открытой вакансии.
🔹Agency vs. In-House — сравнение затрат на агентство и внутреннего рекрутера.
🔹Bad Hire Cost — стоимость неудачного найма (уход в первые 6 мес.).
🔹Interview Cost Calculator — «Meeting Meter» — стоимость интервью панели.
💵 Compensation
🔹Compa Ratio Calculator — проверка справедливости оффера относительно грейда.
🔹Bonus Clawback Calculator — расчёт возврата бонуса при увольнении.
🔹Pro-Rated Salary Estimator — оценка первой зарплаты и дохода за год.
🔹Offer Negotiation Boundaries — границы переговоров по зарплате (floor, target, ceiling).
👥 Productivity
🔹Staffing Ratio Planner — расчёт нужного числа рекрутеров.
🔹Shift Coverage & Shrinkage — планирование смен с учётом перерывов и отсутствий.
🔹Interview Panel Load — баланс нагрузки интервьюеров.
🧠 Decision
🔹Weighted Decision Matrix — объективный выбор кандидата по критериям.
🔹Job Ad Readability — оценка читаемости и инклюзивности вакансии.
🔹Total Rewards Visualizer — визуализация полного пакета компенсации.
🔹Offer Acceptance Probability — вероятность принятия оффера кандидатом.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
См. в тему
✅ Калькулятор ROI реферальной программы
✅ Калькулятор численности рекрутеров
Бесплатный набор калькуляторов для лидеров рекрутинга. Он помогает принимать решения на основе данных: планировать численность, считать затраты, оптимизировать воронку. Да, извините, на английском, но можно финансовые показатели перевести в рубли.
👉 Ссылка: https://tools.jantegze.com/#/
🔧 Доступные калькуляторы
📊 Strategy
🔹Capacity Planner — планирование ресурсов и реалистичность найма.
🔹Req Prioritization Board — приоритизация вакансий по бизнес эффекту.
🔹Referral Bonus ROI — расчёт окупаемости бонусов за рекомендации.
🔹Counter Offer Matrix — оценка риска ухода и ценности сотрудника перед контроффером.
🔹Sourcing Budget Optimizer — оптимизация бюджета найма по каналам.
🔹Quality of Hire Scorecard — измерение качества найма (результаты, удовлетворённость менеджера, культура).
⚙️ Operational
🔹Reverse Funnel Calculator — сколько исходных кандидатов, скринов и интервью нужно для цели.
🔹Outreach Efficiency Tracker — объём аутрича на одного найма и время закрытия.
🔹Time Zone Planner — «золотое окно» для интервью в разных часовых поясах.
🔹Hiring Process Timeline — построение реалистичного таймлайна найма.
🔹Candidate Pipeline Aging — анализ времени кандидатов на каждом этапе.
💰 Financial
🔹Cost of Vacancy (COV) — потери выручки за каждый день открытой вакансии.
🔹Agency vs. In-House — сравнение затрат на агентство и внутреннего рекрутера.
🔹Bad Hire Cost — стоимость неудачного найма (уход в первые 6 мес.).
🔹Interview Cost Calculator — «Meeting Meter» — стоимость интервью панели.
💵 Compensation
🔹Compa Ratio Calculator — проверка справедливости оффера относительно грейда.
🔹Bonus Clawback Calculator — расчёт возврата бонуса при увольнении.
🔹Pro-Rated Salary Estimator — оценка первой зарплаты и дохода за год.
🔹Offer Negotiation Boundaries — границы переговоров по зарплате (floor, target, ceiling).
👥 Productivity
🔹Staffing Ratio Planner — расчёт нужного числа рекрутеров.
🔹Shift Coverage & Shrinkage — планирование смен с учётом перерывов и отсутствий.
🔹Interview Panel Load — баланс нагрузки интервьюеров.
🧠 Decision
🔹Weighted Decision Matrix — объективный выбор кандидата по критериям.
🔹Job Ad Readability — оценка читаемости и инклюзивности вакансии.
🔹Total Rewards Visualizer — визуализация полного пакета компенсации.
🔹Offer Acceptance Probability — вероятность принятия оффера кандидатом.
Понравился пост? Порекомендуй
Телеграм канал HR-аналитики коллегам и друзьям
См. в тему
✅ Калькулятор ROI реферальной программы
✅ Калькулятор численности рекрутеров
🔥19❤7❤🔥5⚡1👍1👏1
Главные HR-тренды 2026: что покажет российский рынок
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, hh и ANCOR опросили 382 HR-директора, специалистов и руководителей бизнеса (сентябрь–октябрь 2025).
Методика — оценка 19 трендов по шкале Ликерта от –3 до +3, где «+3» = сильное проявление тренда в компании в 2026 году.
НАПОМИНАЮ: мы проводим свое исследование HR-приоритеты 2026
Вот что получилось 👇
📌 ТОП-10 трендов 2026
(в скобках — средний балл по Ликерту)
1️⃣Рост фокуса на производительности и операционной эффективности (+1,34)
🔹KPI будут ужесточать, процессы — оптимизировать.
🔹Экономическая ситуация давит: бизнес ищет внутренние резервы.
2️⃣Развитие HR-бренда (+1,19)
🔹Не ради красоты, а чтобы привлекать людей без перегрева зарплат.
🔹Бюджетов немного, усилия — точечные.
3️⃣Удержание персонала (+1,07)
🔹Усилия снижаются по сравнению с 2025, но остаются значимыми.
🔹Удерживать будут не всех, а лучших.
4️⃣Наставничество (+0,98)
🔹Формализация ролей наставников, отдельные часы, небольшие доплаты.
🔹Быстрый способ готовить молодежь.
5️⃣Человекоцентричность (+0,85)
🔹Улучшение пути кандидата и сотрудника, персонализация льгот.
🔹Бизнес-смысл для многих компаний по-прежнему туманен. (это очень по нашему: не понимаем, о чем речь, но 5 место в топе)
6️⃣Пересмотр подходов к вовлеченности (+0,84)
🔹Компании ищут новые инструменты, старые опросники не работают.
🔹На результаты влияет точечная работа с барьерами продуктивности.
7. Цифровизация HR (+0,79)
🔹IT-решения, боты, платформы.
🔹Сдерживает нехватка бюджетов и внутренних экспертов.
8️⃣Обучение и развитие (+0,75)
🔹Расширение программ без роста бюджета.
🔹Классическое обучение «с тренером» переживает спад.
9️⃣Дефицит линейного персонала (+0,67)
🔹Актуально для ритейла и промышленности.
🔹Компании идут в СПО и ПТУ, запускают отдельные мотивационные программы.
🔟Внутренняя мобильность (+0,61)
🔹Внутренние маркетплейсы талантов, переводы, ИИ для матчинга.
🔹На практике упирается в сопротивление руководителей и сложность процессов.
🎯 Коротко по крупному бизнесу
Для компаний 1000+ сотрудников важнее всего:
🔹 цифровизация (3-е место),
🔹обучение (5-е),
🔹борьба с дефицитом линейного персонала (6-е).
Менее важны: человекоцентричность и вовлеченность.
И ОБЯЗАТЕЛЬНО примите участие в нашем исследовании HR-приоритеты 2026
Телеграм канал HR-аналитики
Высшая школа бизнеса НИУ ВШЭ, hh и ANCOR опросили 382 HR-директора, специалистов и руководителей бизнеса (сентябрь–октябрь 2025).
Методика — оценка 19 трендов по шкале Ликерта от –3 до +3, где «+3» = сильное проявление тренда в компании в 2026 году.
НАПОМИНАЮ: мы проводим свое исследование HR-приоритеты 2026
Вот что получилось 👇
📌 ТОП-10 трендов 2026
(в скобках — средний балл по Ликерту)
1️⃣Рост фокуса на производительности и операционной эффективности (+1,34)
🔹KPI будут ужесточать, процессы — оптимизировать.
🔹Экономическая ситуация давит: бизнес ищет внутренние резервы.
2️⃣Развитие HR-бренда (+1,19)
🔹Не ради красоты, а чтобы привлекать людей без перегрева зарплат.
🔹Бюджетов немного, усилия — точечные.
3️⃣Удержание персонала (+1,07)
🔹Усилия снижаются по сравнению с 2025, но остаются значимыми.
🔹Удерживать будут не всех, а лучших.
4️⃣Наставничество (+0,98)
🔹Формализация ролей наставников, отдельные часы, небольшие доплаты.
🔹Быстрый способ готовить молодежь.
5️⃣Человекоцентричность (+0,85)
🔹Улучшение пути кандидата и сотрудника, персонализация льгот.
🔹Бизнес-смысл для многих компаний по-прежнему туманен. (это очень по нашему: не понимаем, о чем речь, но 5 место в топе)
6️⃣Пересмотр подходов к вовлеченности (+0,84)
🔹Компании ищут новые инструменты, старые опросники не работают.
🔹На результаты влияет точечная работа с барьерами продуктивности.
7. Цифровизация HR (+0,79)
🔹IT-решения, боты, платформы.
🔹Сдерживает нехватка бюджетов и внутренних экспертов.
8️⃣Обучение и развитие (+0,75)
🔹Расширение программ без роста бюджета.
🔹Классическое обучение «с тренером» переживает спад.
9️⃣Дефицит линейного персонала (+0,67)
🔹Актуально для ритейла и промышленности.
🔹Компании идут в СПО и ПТУ, запускают отдельные мотивационные программы.
🔟Внутренняя мобильность (+0,61)
🔹Внутренние маркетплейсы талантов, переводы, ИИ для матчинга.
🔹На практике упирается в сопротивление руководителей и сложность процессов.
🎯 Коротко по крупному бизнесу
Для компаний 1000+ сотрудников важнее всего:
🔹 цифровизация (3-е место),
🔹обучение (5-е),
🔹борьба с дефицитом линейного персонала (6-е).
Менее важны: человекоцентричность и вовлеченность.
И ОБЯЗАТЕЛЬНО примите участие в нашем исследовании HR-приоритеты 2026
Телеграм канал HR-аналитики
❤18👍13🔥4🤔2💯1
Тренды в HR-2026 💡
Пришло время обсудить быстро меняющиеся реалии и собрать арсенал актуальных инструментов на будущий год.
📍 19 декабря приглашаем вас на бесплатную онлайн-конференцию от журнала «Директор по персоналу».
Эксперты расскажут, как автоматизировать оценку и не сойти с ума: что можно смело отдать бездушной машине, а где без вашей экспертизы всё рухнет. Разберем, что реально драйвит людей в новых условиях и какую систему мотивации для них выстроить. И научимся отличать галлюцинации нейросетей.
➡️ Регистрируйтесь на онлайн-конференцию «HR-2026: нейросети в оценке, переворот в мотивации и эпидемия вранья»
ERID: 2VfnxvZtfdj
ИНН 7715670503
ООО "Актион-диджитал"
Пришло время обсудить быстро меняющиеся реалии и собрать арсенал актуальных инструментов на будущий год.
📍 19 декабря приглашаем вас на бесплатную онлайн-конференцию от журнала «Директор по персоналу».
Эксперты расскажут, как автоматизировать оценку и не сойти с ума: что можно смело отдать бездушной машине, а где без вашей экспертизы всё рухнет. Разберем, что реально драйвит людей в новых условиях и какую систему мотивации для них выстроить. И научимся отличать галлюцинации нейросетей.
➡️ Регистрируйтесь на онлайн-конференцию «HR-2026: нейросети в оценке, переворот в мотивации и эпидемия вранья»
ERID: 2VfnxvZtfdj
ИНН 7715670503
ООО "Актион-диджитал"
❤3👍3🔥2