Первая в России магистерская программа HR-аналитики и другие материалы недели
Новость №1 недели (думаю, это будет и новостью 2018 года)
В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"!
https://goo.gl/pYYxEc
Хотя другие порталы, насколько я знаю, не отметили эту новость😊 И сообщаю, что магистерская для студентов. Если вы хотите освоить основы hr-аналитики, могу порекомендовать семинар Аналитика для HR, 18-19 октября 2018, Москва
https://goo.gl/QkAzSk
И другие материалы недели (в порядке убывания лайков)
Как сочетание психотипов руководитель - подчиненный влияет на эффективность подчиненных
https://goo.gl/yhLUsZ
замечу, что неделя была экспериментальной: все материалы были про наши собственные исследования
Почему подчиненные уходят от руководителей
https://goo.gl/xN6x8X
Сапожник без сапог или почему HR такие злые, а IT добрые – самый неоднозначный материал недели
https://goo.gl/XKyqot
Сколько работников приходится на одного HR
https://goo.gl/1hzQjE
Чем отличается российский менеджмент от западного (с т.з. подчиненных)
https://goo.gl/zG49aa

Что такое DIGITAL HR

https://goo.gl/YVJ2ws

Результат нашего опроса в телеграм.
Респондентам предлагалось выбрать три варианта из 11 предложенных.
В посте я показываю не только рейтинг вариантов ответа, но и показываю с помощью кластерного анализа и организационного сетевого анализа, какие варианты респонденты выбирали вместе. Это по сути про шаблоны - какие устойчивые паттерны восприятия.
#hrаналитика #hrdigital

* Диаграмма ниже - один из вариантов визуализации результатов

▪️ 100% (19) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 19 - всего голосов

3 000
Коллеги, мы вчера прошли высоту в 3 000 участников канала.
Спасибо Вам за то, что вы здесь.
Хочется поделиться, зачем мне этот канал.
Ричард Фейнман как-то признался, что просто любит решать задачки. У него было глобальных целей, он просто получал кайф от решения задачек. .
Вот и у меня положа руку на сердце нет никаких целей: я не верю, что Мир можно изменить к лучшему.
Зато я получаю кайф от решения задачек по hr аналитике. Когда ты крутишь цифры, а они вдруг превращаются в смыслы. Разве это не магия? И классно, что это кому-то интересно.
Извините за лирику.
Буду благодарен, если вы будете и дальше делиться с коллегами ссылкой на наш канал
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs

▪️ 70% (68) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎


▪️ 29% (29) ❤
🔸🔸🔸
👥 97 - всего голосов

Обратная связь для HR-директора (типология HR-директоров)
https://goo.gl/Vy61wW

MUSTREAD для HR директоров

Красивый результат нашего исследования Портрет HR-директора https://goo.gl/8296xx (опрос действующий, и вы можете оставить там свой голос, опрос короткий - на 5 минут).

Напомню: главный вопрос исследования - выделить 5 компетенций из 14 предложенных.
Я сделал кластерный анализ по полученным результатам, получил по сути типологию HR-директоров.
А далее я посмотрел в разрезе, кто заполнял исследование: сам HR директор или нет
Картина маслом
читайте результаты
https://goo.gl/Vy61wW

▪️ 100% (22) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 22 - всего голосов

70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)
https://goo.gl/sBpsdh

за прошлую неделю меня человек пять попросили дать материалы про метрики и про дашборы. Чем повергли меня в уныние. Мне казалось, что я более чем часто делюсь подобными материалами.

Тем не менее, надеюсь, вот этот пост удовлетворит самый взыскательный запрос на метрики и дашборды. Помимо описания метрик пост содержит файлы формата excel, в которых содержатся примеры расчета метрик и дашборды.

▪️ 100% (59) ?
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% ?

👥 59 - всего голосов

Коллеги, хочу узнать, какой функционал HR представлен у нас в канале. Прошу выбрать до пяти вариантов функционала, который вы исполняете сейчас / исполняли на последнем месте работы (если в поиске работы). Перечень пунктов функционала составлен таким образом, чтобы максимально охватить все стороны деятельности HR, но не имеет никакой структуры – просто максимальное число вариантов функционала. Варианты функционала даются в алфавитном порядке (!!!) и не преследуют цели выделить одни варианты в угоду другим.

▪️ 5% (46) HR-автоматизация
🔸🔸🔸

▫️ 6% (53) HR-аналитика
🔸🔸🔸🔸

▪️ 3% (25) HR-бренд
🔸🔸

▫️ 6% (57) Адаптация
🔸🔸🔸🔸

▪️ 1% (11) Аттестация


▫️ 3% (27) Бюджетирование
🔸🔸

▪️ 2% (23) Внутренние коммуникации
🔸

▫️ 0% (8) Дистанционное обучение


▪️ 2% (21) Кадровый резерв
🔸

▫️ 1% (14) Карьерное планирование
🔸

▪️ 2% (20) КДП
🔸

▫️ 3% (28) Компенсации и льготы
🔸🔸

▪️ 4% (35) Корпоративная культура
🔸🔸

▫️ 3% (26) Корпоративные мероприятия
🔸🔸

▪️ 0% (8) Коучинг


▫️ 3% (28) Мотивация
🔸🔸

▪️ 2% (18) Организационное развитие
🔸

▫️ 3% (32) Организация обучения
🔸🔸

▪️ 0% (7) Охрана труда


▫️ 5% (46) Оценка персонала
🔸🔸🔸

▪️ 2% (23) Проведение обучения (тренер)
🔸

▫️ 11% (97) Рекрутинг
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 2% (20) Стратегия компании
🔸

▫️ 1% (10) Управление знаниями


▪️ 2% (20) Управление талантами
🔸

▫️ 3% (32) Управление текучестью персонала
🔸🔸

▪️ 3% (28) Управление функцией HR - HR директор, руководитель
🔸🔸

▫️ 3% (26) Управление эффективностью (Performance management)
🔸🔸

▪️ 4% (35) Штатное расписание
🔸🔸
🔠 Можно выбрать вариантов: 5
👥 824 (252) - всего голосов

Добрый день, коллеги!
А кто-то помнит, что мы уже проводили аналогичный опрос в марте этого года?
Тогда проголосовало 238 человек, аналитику в своем функционале указали 34.
Вчерашний опрос
t.me/hranalitycs/713 (прошу еще поучаствовать тех, кто не)
показал, что 35 участников канала занимаются HR аналитикой, но поучаствовало 169 респондентов.
34 / 238 и 35 / 169.

Можно ли уже делать какие то выводы?

И по результат. Зачем я затеял этот опрос. Я хочу для каждой функции HR построить свой граф связей: с какими другими функциями чаще всего эта функция пересекается. Будет примерно как на картинке ниже. В середине кружок исследуемой нами функции (HR аналитики или любой другой - пишите мне, какую функцию вы хотите посмотреть), а вокруг то, насколько часто с нашей функцией упоминаются другие. Это заход на понимание того, "откуда растут ноги" у российской hr аналитики

Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи

https://goo.gl/6tsF4c

Самонадеянный пост в том смысле, что я решил поделиться своим опытом вхождения в HR-аналитику. По сути пост про первые шаги Бабушкина в HR-аналитике.
я в этом посте собрал ресурсы, которые так или иначе "вставили" мне на моем пути в HR-аналитику.
Под ресурсами я понимаю книги, интернет ресурсы и он-лайн курсы.
И собрал на самом деле необходимый минимум.
Но этот минимум должен позволить дальше самим строить свою траекторию развития.



Готов услышать ваши истории вхождения в HR-аналитику и возможность познакомить с ними коллег через мой блог. Пишите @Edvb72
#hrаналитика

▪️ 100% (62) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 62 - всего голосов

Как стать HR-аналитиком и другие материалы недели
Напомню, что на прошлой неделе мы преодолели планку в 3 000 участников!
Самый популярный пост недели

Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/6tsF4c , где я собрал ресурсы, которые позволяют самостоятельно развиваться в hr аналитике

И этот пост превзошел по популярности пост всех времен и народов
70 HR-метрик с примерами (постройте свой собственный дашборд)
https://goo.gl/sBpsdh


Обратная связь для HR-директора (типология HR-директоров)
https://goo.gl/Vy61wW
MUSTREAD для HR директоров - про то, как видят себя сами HR директора в разрезе компетенций, и как их видит окружение.

Что такое DIGITAL HR
https://goo.gl/YVJ2ws
Результат опроса в нашем телеграм канале. Про то, как мы с вами видим диджитал.

И поучаствуйте в нашем текущем опросе
какой функционал HR представлен у нас в канале
t.me/hranalitycs/713 - результаты офигенные.

Откуда растут ноги у HR-аналитики

https://goo.gl/CxkCjQ

Результат нашего исследования (можно еще поучаствовать t.me/hranalitycs/713 это очень важно) - кросс функциональный анализ HR-аналитики. Вы отвечали на вопрос о своем функционале (можно было выбрать до 5 опций)

Один из выводов: функция Оценка персонала не связана по факту с HR-аналитикой. Шикарный вывод.

На диаграмме сводный итог исследования: после варианта ответа стоит цифра - общее количество выборов функции
Analytics 45 (45 человек указали, что они занимаются HR аналитикой)
цифра на ребре (на линии между функциями) означает количество совместных выборов респондентами этих функций: 4 между HR-аналитикой и Оценкой персонала говорит, что только 4 выбрали и HR-аналитику, и Оценку персонала

Подробнее по ссылке
https://goo.gl/CxkCjQ

ВАЖНО: подобный анализ возможен для любой функции из нашего исследования. Если вам интересно узнать картину другой функции исследования (например, про Оценку персонала 😊) - пишите @Edvb72 . Или если вы не согласны с моими выводами – пишите, опубликую ваш ответ.

#hrаналитика

▪️ 100% (16) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 16 - всего голосов

Коллеги, сегодня у владельца канала день рождения, он не хочет ничего содержательного сегодня постить.
У него большая просьба: если вы хотите присоединиться к поздравлениям, дайте ссылку на канал коллегам – это будет лучшее поздравление.
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs
И специальное исследование: укажите, пожалуйста, месяц вашего рождения. И мы сможем посчитать, насколько равномерно мы рождаемся. Тоже, кстати, вполне аналитическая задача.

▪️ 7% (28) январь
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 10% (42) февраль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 9% (36) март
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 6% (24) апрель
🔸🔸🔸🔸

▪️ 8% (31) май
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 7% (30) июнь
🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 8% (33) июль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 9% (36) август
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▪️ 8% (33) сентябрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 6% (23) октябрь
🔸🔸🔸🔸

▪️ 8% (31) ноябрь
🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 9% (36) декабрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 383 - всего голосов

Философский пост слегка.
Мы вчера ответили на вопрос, когда мы родились t.me/hranalitycs/722 и этот пост совершенно бесполезен с т.з. практики. Он не дает нам информацию про дашборды, про то, как строить аналитику в компании и т.п….
Но этот опрос гораздо ближе к настоящей HR-аналитике, чем пост про 70 hr-метрик с примерами, который так любит аудитория. Это исследование как камень преткновения, как стена Будро, которая делит нас на тех, кто перешагнул, и кто нет. И если у hr-специалиста нет понимания, как решается эта задача (я про наши дни рождения), и что стоит за этой задачей, то HR-аналитика в компании не будет реализована. Задача же эта стандартная, я хочу привести идентичные задачи с т.з. математики, но другие по наполнению:
В США на восточном побережье есть девственный лес, сохраняемый со времен высадки первых переселенцев. Так вот ученые разбили этот лес на квадраты и посчитали количество на каждом квадрате. Задача – понять, растет ли лес равномерно или плотность меняется;
Во время второй мировой войны Черчилль поставил задачу ученым узнать, являются ли немецкие ракеты наводящимися или нет. Ученые разбили Лондон на несколько секторов (несколько – порядка 140, если память не изменяет) и посчитали количество падений ракет в эти сектора;
В 19-м веке один инженер в США же нанял волонтеров, которые записывали выпадения шарика рулетки в казино. Потом он отобрал «лучшие» рулетки и стал на них играть. Выиграл приличную сумму денег и даже остался жив.
Что объединяет все эти задачи? То, что они идентичны нашей задачке с месяцем рождения.
HR-аналитик с моей т.з. должен в бОльшей степени обладать умением решать такие задачки, чем уметь строить дашборды. И кстати говоря, такие задачки надо уметь разглядеть в буднях работы. А это уже относится к скилсам аналитика и/или менеджера: это умение не просто сложить цифры, а умение разглядеть задачу и поставить ее…. А вот для постановки подобных задач в HR как раз и нужно обладать и фантазией, и знать кейсы про Черчилля, казино и девственный лес Америки, и самому пытаться ставить подобные задачки.
ПРИМ: а вы заметили, что в нашем опросе t.me/hranalitycs/722 есть интрига: в феврале родилось 35 участников нашего канала, а минимальное значение – 19 (март, апрель, май, ноябрь).
Можем ли мы утверждать, что мы (участники канала hr аналитики) рождаемся равномерно помесям или у нас есть аномальные периоды?

▪️ 94% (48) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 5% (3) 👎

👥 51 - всего голосов

Работают ли на самом деле модели компетенций (competency frameworks) в организациях в реальном мире?
https://goo.gl/dbBFih
Часто в форумах обсуждают инструменты оценки, упоминая валидность. Хочу показать реальный кейс с тем, какая там валидность была достигнута. Кейс западный.
Автор кейс посмотрел связь между результатами ассессмент центра и тестов с эффективностью работы 250 менеджеров.
Специалисты по ассессмент центрам, скорее всего, посчитают полученные результаты очень низкими и не согласятся с выводами статьи.
Я тоже не очень согласен с выводами статьи, но считаю, что получены высокие результаты. Мои собственные данные показывают, что ассессмент центр имеет нулевую связь с эффективностью работы.
Но в любом случае я бы хотел обратить внимание на одну важную деталь: автор делает валидизацию на реальных данных компании. Он не ориентируется на валидность, которую ему втюхали провайдеры, он ее проверяет. Много ли у нас подобных кейсов, когда мы проверяли валидность инструментов оценки на реальных данных?
И если вы слушаете консалтеров про валидность инструмента оценки, то не забудьте спросить, как он лично проверял ее валидность, на какой выборке, каких компаниях и т.п.. И если вам кто то скажет про 85-95 % валидность, знайте, что с вами говорит непрофессионал
#компетенции #ассессментцентр #валидность

▪️ 100% (36) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸

▫️ 0% 👎

👥 36 - всего голосов

HR-аналитика как тренд (в цифрах)
https://goo.gl/uu1NDX
Пост без претензий: показываю количество запросов в Яндексе по слову "HR-аналитика" (см. диграмму ниже) за последние два года и сравниваю с количеством запросов по выражениям "HR-метрики" и "Модел компетенций".
Не делаю никаких выводов, потому что диаграммы красноречивы и говорят сами за себя.