HR-аналитика via @QuanBot
Коллеги, сегодня у владельца канала день рождения, он не хочет ничего содержательного сегодня постить.
У него большая просьба: если вы хотите присоединиться к поздравлениям, дайте ссылку на канал коллегам – это будет лучшее поздравление.
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs
И специальное исследование: укажите, пожалуйста, месяц вашего рождения. И мы сможем посчитать, насколько равномерно мы рождаемся. Тоже, кстати, вполне аналитическая задача.
▪️ 7% (28) январь
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 10% (42) февраль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 9% (36) март
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 6% (24) апрель
🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (31) май
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (30) июнь
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (33) июль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (36) август
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (33) сентябрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 6% (23) октябрь
🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (31) ноябрь
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (36) декабрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 383 - всего голосов
У него большая просьба: если вы хотите присоединиться к поздравлениям, дайте ссылку на канал коллегам – это будет лучшее поздравление.
https://news.1rj.ru/str/hranalitycs
И специальное исследование: укажите, пожалуйста, месяц вашего рождения. И мы сможем посчитать, насколько равномерно мы рождаемся. Тоже, кстати, вполне аналитическая задача.
▪️ 7% (28) январь
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 10% (42) февраль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 9% (36) март
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 6% (24) апрель
🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (31) май
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 7% (30) июнь
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (33) июль
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (36) август
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (33) сентябрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 6% (23) октябрь
🔸🔸🔸🔸
▪️ 8% (31) ноябрь
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 9% (36) декабрь
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 383 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Философский пост слегка.
Мы вчера ответили на вопрос, когда мы родились t.me/hranalitycs/722 и этот пост совершенно бесполезен с т.з. практики. Он не дает нам информацию про дашборды, про то, как строить аналитику в компании и т.п….
Но этот опрос гораздо ближе к настоящей HR-аналитике, чем пост про 70 hr-метрик с примерами, который так любит аудитория. Это исследование как камень преткновения, как стена Будро, которая делит нас на тех, кто перешагнул, и кто нет. И если у hr-специалиста нет понимания, как решается эта задача (я про наши дни рождения), и что стоит за этой задачей, то HR-аналитика в компании не будет реализована. Задача же эта стандартная, я хочу привести идентичные задачи с т.з. математики, но другие по наполнению:
В США на восточном побережье есть девственный лес, сохраняемый со времен высадки первых переселенцев. Так вот ученые разбили этот лес на квадраты и посчитали количество на каждом квадрате. Задача – понять, растет ли лес равномерно или плотность меняется;
Во время второй мировой войны Черчилль поставил задачу ученым узнать, являются ли немецкие ракеты наводящимися или нет. Ученые разбили Лондон на несколько секторов (несколько – порядка 140, если память не изменяет) и посчитали количество падений ракет в эти сектора;
В 19-м веке один инженер в США же нанял волонтеров, которые записывали выпадения шарика рулетки в казино. Потом он отобрал «лучшие» рулетки и стал на них играть. Выиграл приличную сумму денег и даже остался жив.
Что объединяет все эти задачи? То, что они идентичны нашей задачке с месяцем рождения.
HR-аналитик с моей т.з. должен в бОльшей степени обладать умением решать такие задачки, чем уметь строить дашборды. И кстати говоря, такие задачки надо уметь разглядеть в буднях работы. А это уже относится к скилсам аналитика и/или менеджера: это умение не просто сложить цифры, а умение разглядеть задачу и поставить ее…. А вот для постановки подобных задач в HR как раз и нужно обладать и фантазией, и знать кейсы про Черчилля, казино и девственный лес Америки, и самому пытаться ставить подобные задачки.
ПРИМ: а вы заметили, что в нашем опросе t.me/hranalitycs/722 есть интрига: в феврале родилось 35 участников нашего канала, а минимальное значение – 19 (март, апрель, май, ноябрь).
Можем ли мы утверждать, что мы (участники канала hr аналитики) рождаемся равномерно помесям или у нас есть аномальные периоды?
▪️ 94% (48) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (3) 👎
👥 51 - всего голосов
Мы вчера ответили на вопрос, когда мы родились t.me/hranalitycs/722 и этот пост совершенно бесполезен с т.з. практики. Он не дает нам информацию про дашборды, про то, как строить аналитику в компании и т.п….
Но этот опрос гораздо ближе к настоящей HR-аналитике, чем пост про 70 hr-метрик с примерами, который так любит аудитория. Это исследование как камень преткновения, как стена Будро, которая делит нас на тех, кто перешагнул, и кто нет. И если у hr-специалиста нет понимания, как решается эта задача (я про наши дни рождения), и что стоит за этой задачей, то HR-аналитика в компании не будет реализована. Задача же эта стандартная, я хочу привести идентичные задачи с т.з. математики, но другие по наполнению:
В США на восточном побережье есть девственный лес, сохраняемый со времен высадки первых переселенцев. Так вот ученые разбили этот лес на квадраты и посчитали количество на каждом квадрате. Задача – понять, растет ли лес равномерно или плотность меняется;
Во время второй мировой войны Черчилль поставил задачу ученым узнать, являются ли немецкие ракеты наводящимися или нет. Ученые разбили Лондон на несколько секторов (несколько – порядка 140, если память не изменяет) и посчитали количество падений ракет в эти сектора;
В 19-м веке один инженер в США же нанял волонтеров, которые записывали выпадения шарика рулетки в казино. Потом он отобрал «лучшие» рулетки и стал на них играть. Выиграл приличную сумму денег и даже остался жив.
Что объединяет все эти задачи? То, что они идентичны нашей задачке с месяцем рождения.
HR-аналитик с моей т.з. должен в бОльшей степени обладать умением решать такие задачки, чем уметь строить дашборды. И кстати говоря, такие задачки надо уметь разглядеть в буднях работы. А это уже относится к скилсам аналитика и/или менеджера: это умение не просто сложить цифры, а умение разглядеть задачу и поставить ее…. А вот для постановки подобных задач в HR как раз и нужно обладать и фантазией, и знать кейсы про Черчилля, казино и девственный лес Америки, и самому пытаться ставить подобные задачки.
ПРИМ: а вы заметили, что в нашем опросе t.me/hranalitycs/722 есть интрига: в феврале родилось 35 участников нашего канала, а минимальное значение – 19 (март, апрель, май, ноябрь).
Можем ли мы утверждать, что мы (участники канала hr аналитики) рождаемся равномерно помесям или у нас есть аномальные периоды?
▪️ 94% (48) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (3) 👎
👥 51 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Работают ли на самом деле модели компетенций (competency frameworks) в организациях в реальном мире?
https://goo.gl/dbBFih
Часто в форумах обсуждают инструменты оценки, упоминая валидность. Хочу показать реальный кейс с тем, какая там валидность была достигнута. Кейс западный.
Автор кейс посмотрел связь между результатами ассессмент центра и тестов с эффективностью работы 250 менеджеров.
Специалисты по ассессмент центрам, скорее всего, посчитают полученные результаты очень низкими и не согласятся с выводами статьи.
Я тоже не очень согласен с выводами статьи, но считаю, что получены высокие результаты. Мои собственные данные показывают, что ассессмент центр имеет нулевую связь с эффективностью работы.
Но в любом случае я бы хотел обратить внимание на одну важную деталь: автор делает валидизацию на реальных данных компании. Он не ориентируется на валидность, которую ему втюхали провайдеры, он ее проверяет. Много ли у нас подобных кейсов, когда мы проверяли валидность инструментов оценки на реальных данных?
И если вы слушаете консалтеров про валидность инструмента оценки, то не забудьте спросить, как он лично проверял ее валидность, на какой выборке, каких компаниях и т.п.. И если вам кто то скажет про 85-95 % валидность, знайте, что с вами говорит непрофессионал
#компетенции #ассессментцентр #валидность
▪️ 100% (36) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 36 - всего голосов
https://goo.gl/dbBFih
Часто в форумах обсуждают инструменты оценки, упоминая валидность. Хочу показать реальный кейс с тем, какая там валидность была достигнута. Кейс западный.
Автор кейс посмотрел связь между результатами ассессмент центра и тестов с эффективностью работы 250 менеджеров.
Специалисты по ассессмент центрам, скорее всего, посчитают полученные результаты очень низкими и не согласятся с выводами статьи.
Я тоже не очень согласен с выводами статьи, но считаю, что получены высокие результаты. Мои собственные данные показывают, что ассессмент центр имеет нулевую связь с эффективностью работы.
Но в любом случае я бы хотел обратить внимание на одну важную деталь: автор делает валидизацию на реальных данных компании. Он не ориентируется на валидность, которую ему втюхали провайдеры, он ее проверяет. Много ли у нас подобных кейсов, когда мы проверяли валидность инструментов оценки на реальных данных?
И если вы слушаете консалтеров про валидность инструмента оценки, то не забудьте спросить, как он лично проверял ее валидность, на какой выборке, каких компаниях и т.п.. И если вам кто то скажет про 85-95 % валидность, знайте, что с вами говорит непрофессионал
#компетенции #ассессментцентр #валидность
▪️ 100% (36) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 36 - всего голосов
HR-аналитика как тренд (в цифрах)
https://goo.gl/uu1NDX
Пост без претензий: показываю количество запросов в Яндексе по слову "HR-аналитика" (см. диграмму ниже) за последние два года и сравниваю с количеством запросов по выражениям "HR-метрики" и "Модел компетенций".
Не делаю никаких выводов, потому что диаграммы красноречивы и говорят сами за себя.
https://goo.gl/uu1NDX
Пост без претензий: показываю количество запросов в Яндексе по слову "HR-аналитика" (см. диграмму ниже) за последние два года и сравниваю с количеством запросов по выражениям "HR-метрики" и "Модел компетенций".
Не делаю никаких выводов, потому что диаграммы красноречивы и говорят сами за себя.
Blogspot
HR-аналитика как тренд (в цифрах)
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
HR-аналитика via @QuanBot
Графика диаграмм R
Коллеги, у меня очень простой вопрос к вам.
На картинке выше - диаграмма, выполненная в R. Диаграмму я взял специально линейную - ее очень просто построить в excel.
Думаю, что 95 % участников канал строили линейные диаграммы в excel.
И обращаюсь с просьбой оценить графику данной диаграммы и сравнить с графикой диаграмм в excel. Под графикой я понимаю просто то, насколько симпатичной вам кажется диаграмма.
▪️ 22% (18) Да, мне эта диаграмма нравится больше, чем то, что можно сделать в excel
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 21% (17) Нет, мне возможности excel нравятся больше
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 18% (15) Эта диаграмма привлекает скорее новизной, со временем, наверное, станет такой же будничной как сейчас excel
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 8% (7) Мне не симпатичны ни эта диаграмма, ни excel
🔸🔸
▪️ 28% (23) Мне не важна графика, важна суть, что изображено
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 80 - всего голосов
Коллеги, у меня очень простой вопрос к вам.
На картинке выше - диаграмма, выполненная в R. Диаграмму я взял специально линейную - ее очень просто построить в excel.
Думаю, что 95 % участников канал строили линейные диаграммы в excel.
И обращаюсь с просьбой оценить графику данной диаграммы и сравнить с графикой диаграмм в excel. Под графикой я понимаю просто то, насколько симпатичной вам кажется диаграмма.
▪️ 22% (18) Да, мне эта диаграмма нравится больше, чем то, что можно сделать в excel
🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 21% (17) Нет, мне возможности excel нравятся больше
🔸🔸🔸🔸🔸
▪️ 18% (15) Эта диаграмма привлекает скорее новизной, со временем, наверное, станет такой же будничной как сейчас excel
🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 8% (7) Мне не симпатичны ни эта диаграмма, ни excel
🔸🔸
▪️ 28% (23) Мне не важна графика, важна суть, что изображено
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
👥 80 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Популярные материалы августа.
Главная новость августа
В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"
https://goo.gl/EdQqQr
В августе вы чаще читали статьи:
10 метрик HR, которые вы можете, но, вероятно, еще не используете
https://goo.gl/jWe3Vk
Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/JRJXa3
В IT отрасли на одного работника приходится больше HR, чем в других отраслях?
https://goo.gl/GKErq7
Что такое DIGITAL HR
https://goo.gl/636DyX
Напомню, что в июле самой популярной была статья
Воронка подбора. Три способа построения. Лайфхак по построению и использованию
https://goo.gl/Vnu5wv
В июне самой популярной статьей была
Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/qo3dLG
В качестве рекламной паузы: наша команда выпускает на рынок услугу "Создание системы HR-дашбордов на базе Power BI"
https://goo.gl/KZfp2X
▪️ 100% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 26 - всего голосов
Главная новость августа
В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"
https://goo.gl/EdQqQr
В августе вы чаще читали статьи:
10 метрик HR, которые вы можете, но, вероятно, еще не используете
https://goo.gl/jWe3Vk
Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/JRJXa3
В IT отрасли на одного работника приходится больше HR, чем в других отраслях?
https://goo.gl/GKErq7
Что такое DIGITAL HR
https://goo.gl/636DyX
Напомню, что в июле самой популярной была статья
Воронка подбора. Три способа построения. Лайфхак по построению и использованию
https://goo.gl/Vnu5wv
В июне самой популярной статьей была
Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/qo3dLG
В качестве рекламной паузы: наша команда выпускает на рынок услугу "Создание системы HR-дашбордов на базе Power BI"
https://goo.gl/KZfp2X
▪️ 100% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 26 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
К первому HR сентября
Решил собрать все, что имеет отношение к возможностям обучения для HR: ссылки на курсы, возможности он-лайн образования, отзывы о курсах и т.п... Он-лайн образование - это инвестиции в себя. Не деньгами, а готовностью тратить свое время. И такие спецы в итоге выигрывают, ИМХО.
Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/tKWKYc
Он-лайн курсы для hr-специалистов на курсере
https://goo.gl/fehqhS
Специалистам Comp&Ben: несколько курсов по техническим навыкам
https://goo.gl/SuHHK7
Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/NQSWA3
Бесплатные он - лайн курсы по аналитике на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/U28Tyw
Отзыв об учебном курсе - раздел блога про HR-аналитику, где авторы делятся отзывами о пройденных курсах.
https://goo.gl/St53Cv
#hrаналитика #онлайнкурсы #обучение #онлайнобучение
▪️ 100% (96) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 96 - всего голосов
Решил собрать все, что имеет отношение к возможностям обучения для HR: ссылки на курсы, возможности он-лайн образования, отзывы о курсах и т.п... Он-лайн образование - это инвестиции в себя. Не деньгами, а готовностью тратить свое время. И такие спецы в итоге выигрывают, ИМХО.
Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/tKWKYc
Он-лайн курсы для hr-специалистов на курсере
https://goo.gl/fehqhS
Специалистам Comp&Ben: несколько курсов по техническим навыкам
https://goo.gl/SuHHK7
Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/NQSWA3
Бесплатные он - лайн курсы по аналитике на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/U28Tyw
Отзыв об учебном курсе - раздел блога про HR-аналитику, где авторы делятся отзывами о пройденных курсах.
https://goo.gl/St53Cv
#hrаналитика #онлайнкурсы #обучение #онлайнобучение
▪️ 100% (96) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 96 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Компетенции. Кластеризация. Подход №1 (Технический) – как это сделать с помощью R & Power BI.
https://goo.gl/6VMRqJ
Александр Ботвин показывает, как можно визуализировать результаты оценки по компетенциям.
Помимо технического решения, интересно посмотреть на содержательное решение, поскольку картинка позволяет сделать определенные выводы об оценке как процедуре.
Задачи аналитика были определить:
1. Типичные профили сотрудников по сочетанию компетенций и навыков. Определить группу сотрудников, требующих повышенного внимания с точки зрения развития компетенций и навыков.
2. Связь компетенций (если такая есть) с выполнением KPI. Использовать данные в построении модели прогноза эффективности.
Рекомендую
▪️ 100% (42) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 42 - всего голосов
https://goo.gl/6VMRqJ
Александр Ботвин показывает, как можно визуализировать результаты оценки по компетенциям.
Помимо технического решения, интересно посмотреть на содержательное решение, поскольку картинка позволяет сделать определенные выводы об оценке как процедуре.
Задачи аналитика были определить:
1. Типичные профили сотрудников по сочетанию компетенций и навыков. Определить группу сотрудников, требующих повышенного внимания с точки зрения развития компетенций и навыков.
2. Связь компетенций (если такая есть) с выполнением KPI. Использовать данные в построении модели прогноза эффективности.
Рекомендую
▪️ 100% (42) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 42 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Главный методологический вопрос оценки персонала.
https://goo.gl/BqGNLC
Когда мы говорим про оценку персонала (или про отбор кандидатов), то мы чаще подразумеваем оценку с т.з. потенциальной эффективности кандидата. Насколько он будет успешным / эффективным в работе.
Однако, в большинстве случаев мы не сможем объективно оценить индивидуальную эффективность работника.
И самое главное, нам, наверное, это и не к чему. Например, если речь об обслуживающих функциях. И какая там может быть индивидуальная эффективность, если речь про соблюдение инструкций в работе.
Если говорить про текучесть персонала, то согласно исследованиям компании Evolv текучесть работников только на 8 % определяется индивидуальными качествами работника
https://goo.gl/xWa8yN
И на 54 % взаимодействием в коллективе / с руководителем. Отсюда вопрос: а нам вообще нужно в этой модели оценивать личные качества работника?
Если от текучести перейти к эффективности, напомню, что при Стив Джобсе (как сейчас, не в курсе) продавцам Apple не платили % за продажи. Т.е. бизнесу вообще не нужны были личные усилия продавцов по продажам. С т.з. бизнеса продавал бренд Apple (см. Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира https://goo.gl/tC3cDa ).
Опять же: индивидуальность работника не важна, важно умение просто соблюдать стандарты / адекватность.
Поэтому под главным вопросом оценки персонала я считаю то, насколько вообще необходимо оценивать личные качества работника с т.з. вклада его в прибыль компании. Если личные качества работника дают нам 10 % вклада в added value, а остальное это реклама, маркетинг и менеджмент, то надо ли нам оценивать работника?
На первый план в оценке персонала может выходить то, что на западе называют «токсичностью». Я это по старинке называю психологической совместимостью.
Прогноз психологической совместимости руководителя и подчиненного
https://goo.gl/BqGNLC
Оказывается, мы очень неплохо даже на одних данных работника можем прогнозировать психологическую совместимость работников. Кроме того, у нас и психотип руководителя также влияет на эффективность подчиненного
Как сочетание психотипов руководитель - подчиненный влияет на эффективность подчиненных
https://goo.gl/4McvoG
Для меня в этой ситуации остается один нерешенный вопрос (не было возможности проверить): а что произойдет с компанией, если мы будем подбирать только совместимых друг с другом работников?
▪️ 94% (36) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (2) 👎
👥 38 - всего голосов
https://goo.gl/BqGNLC
Когда мы говорим про оценку персонала (или про отбор кандидатов), то мы чаще подразумеваем оценку с т.з. потенциальной эффективности кандидата. Насколько он будет успешным / эффективным в работе.
Однако, в большинстве случаев мы не сможем объективно оценить индивидуальную эффективность работника.
И самое главное, нам, наверное, это и не к чему. Например, если речь об обслуживающих функциях. И какая там может быть индивидуальная эффективность, если речь про соблюдение инструкций в работе.
Если говорить про текучесть персонала, то согласно исследованиям компании Evolv текучесть работников только на 8 % определяется индивидуальными качествами работника
https://goo.gl/xWa8yN
И на 54 % взаимодействием в коллективе / с руководителем. Отсюда вопрос: а нам вообще нужно в этой модели оценивать личные качества работника?
Если от текучести перейти к эффективности, напомню, что при Стив Джобсе (как сейчас, не в курсе) продавцам Apple не платили % за продажи. Т.е. бизнесу вообще не нужны были личные усилия продавцов по продажам. С т.з. бизнеса продавал бренд Apple (см. Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира https://goo.gl/tC3cDa ).
Опять же: индивидуальность работника не важна, важно умение просто соблюдать стандарты / адекватность.
Поэтому под главным вопросом оценки персонала я считаю то, насколько вообще необходимо оценивать личные качества работника с т.з. вклада его в прибыль компании. Если личные качества работника дают нам 10 % вклада в added value, а остальное это реклама, маркетинг и менеджмент, то надо ли нам оценивать работника?
На первый план в оценке персонала может выходить то, что на западе называют «токсичностью». Я это по старинке называю психологической совместимостью.
Прогноз психологической совместимости руководителя и подчиненного
https://goo.gl/BqGNLC
Оказывается, мы очень неплохо даже на одних данных работника можем прогнозировать психологическую совместимость работников. Кроме того, у нас и психотип руководителя также влияет на эффективность подчиненного
Как сочетание психотипов руководитель - подчиненный влияет на эффективность подчиненных
https://goo.gl/4McvoG
Для меня в этой ситуации остается один нерешенный вопрос (не было возможности проверить): а что произойдет с компанией, если мы будем подбирать только совместимых друг с другом работников?
▪️ 94% (36) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (2) 👎
👥 38 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Культурные различия в оценке персонала.
если мы в восточной Европе, то очень похоже
Автор картинки, кстати, американец
▪️ 94% (37) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (2) 👎
👥 39 - всего голосов
если мы в восточной Европе, то очень похоже
Автор картинки, кстати, американец
▪️ 94% (37) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 5% (2) 👎
👥 39 - всего голосов
Первая группа студентов магистерской программы HR -аналитика АГНИ (Альметьевск)
см В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"!
https://goo.gl/p6UaPQ
см В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"!
https://goo.gl/p6UaPQ
Blogspot
В России появилась первая магистерская программа "HR-аналитика"!
Блог об HR-аналитике, Больших Данных в HR, HR-исследованиях, Управлении талантами
HR-аналитика via @QuanBot
Что Ваш руководитель мог бы узнать из корпоративной переписки
https://goo.gl/RUipYi
Статья недели. Показывает возможности анализа текста в оценке настроений и вовлеченности сотрудников.
После этого надо закрывать опросы вовлеченности.
И в общем для наших компаний не завтрашний, а сегодняшний день - для реализации не так много надо.
#hrаналитика #анализтекста
▪️ 100% (17) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 17 - всего голосов
https://goo.gl/RUipYi
Статья недели. Показывает возможности анализа текста в оценке настроений и вовлеченности сотрудников.
После этого надо закрывать опросы вовлеченности.
И в общем для наших компаний не завтрашний, а сегодняшний день - для реализации не так много надо.
#hrаналитика #анализтекста
▪️ 100% (17) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 17 - всего голосов
The best HR & People Analytics articles of August 2018
Давид Грин выдал статью по топ статьям HR-аналитики в августе 2018
https://www.myhrfuture.com/blog/2018/9/5/the-best-hr-people-analytics-articles-of-august-2018
Из 12 статей я хотел бы перевести 3 статьи (ниже). Добровольцы, найдитесь
1. VOLKER JACOBS - A Maturity Model for Employee Experience - эта идея - Employee Experience - еще не дошла вполне до нашего рынка, думаю, стоит познакомить с ней рынок.
8. GREG NEWMAN - Using Organizational Network Analytics (ONA) to measure the impact of Leadership Development - старый знакомый, тема орг сетей всегда популярна.
9. JOSH BERSIN - Diversity and Inclusion Is A Business Strategy, Not An HR Program
Ну или буду рад, если вы выберите из тех, что я не указал. Напишите в личку @Edvb72
Давид Грин выдал статью по топ статьям HR-аналитики в августе 2018
https://www.myhrfuture.com/blog/2018/9/5/the-best-hr-people-analytics-articles-of-august-2018
Из 12 статей я хотел бы перевести 3 статьи (ниже). Добровольцы, найдитесь
1. VOLKER JACOBS - A Maturity Model for Employee Experience - эта идея - Employee Experience - еще не дошла вполне до нашего рынка, думаю, стоит познакомить с ней рынок.
8. GREG NEWMAN - Using Organizational Network Analytics (ONA) to measure the impact of Leadership Development - старый знакомый, тема орг сетей всегда популярна.
9. JOSH BERSIN - Diversity and Inclusion Is A Business Strategy, Not An HR Program
Ну или буду рад, если вы выберите из тех, что я не указал. Напишите в личку @Edvb72
myHRfuture
The best HR & People Analytics articles of August 2018 | myHRfuture
Given that half of the world was on holiday, August was a surprisingly prolific month for high-quality people analytics and future of work articles. My 12 favourite ones are presented here…
HR-аналитика via @QuanBot
Библия сетевых эффектов (The Network Effects Bible)
https://goo.gl/2WJcYg
Организационно-сетевой анализ (Organisational Network Analytics) сегодня самая горячая тема в HR-аналитике в Мире. См. например статью Давида Грина Роль Организационного Сетевого Анализа в People Analytics
https://goo.gl/q88gFY
Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter, выполнила перевод даже не статьи, а именно Библии (оцените объем работы!). Материал содержит описание того, как ведет себя сеть. Текст как бы про маркетинг, но эти эффекты также работают в HR.
Пост для тех, кто занимается организационным развитием, пониманием групповой динамики, интеракций в компании / коллективе.
https://goo.gl/2WJcYg
▪️ 96% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 3% (1) 👎
👥 27 - всего голосов
https://goo.gl/2WJcYg
Организационно-сетевой анализ (Organisational Network Analytics) сегодня самая горячая тема в HR-аналитике в Мире. См. например статью Давида Грина Роль Организационного Сетевого Анализа в People Analytics
https://goo.gl/q88gFY
Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter, выполнила перевод даже не статьи, а именно Библии (оцените объем работы!). Материал содержит описание того, как ведет себя сеть. Текст как бы про маркетинг, но эти эффекты также работают в HR.
Пост для тех, кто занимается организационным развитием, пониманием групповой динамики, интеракций в компании / коллективе.
https://goo.gl/2WJcYg
▪️ 96% (26) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 3% (1) 👎
👥 27 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Топ популярных статей Блога про HR-аналитику 2018
По результатам 8 месяцев картина такая:
1. Unilever нанимает сотрудников, используя интеллектуальные игры и искусственный интеллект, - и это стало огромным успехом
https://goo.gl/K6uDZ9
2. Корпоративная культура Facebook, Amazon и Apple в описании вакансий
спецы скачали море описаний вакансий и сделали аналитику, какие слова в описании вакансий отличают клмпании
https://goo.gl/nNMZDj
3. Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/sk8AD5
4. Воронка подбора. Три способа построения (лайфхак от наших коллег Людмилы Роговой и Александра Ботвина)
https://goo.gl/sDpsiA
5. Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира
https://goo.gl/fPzoML
6. 10 трендов в Workforce Analytics
https://goo.gl/WXMUQi
7. Что такое HR-dashboard и HR-отчет? Примеры, визуализации и советы как это сделать
https://goo.gl/w1jwCy
8. 10 метрик HR, которые вы можете, но, вероятно, еще не используете
https://goo.gl/8dHnAH
9. Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/beBK8F
10. 8 главных HR-трендов 2018 года
https://goo.gl/dYBGxd
11. Тренды цифрового обучения (Digital Learning): десять вещей, которые необходимо знать
https://goo.gl/nKcd7h
▪️ 100% (45) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 45 - всего голосов
По результатам 8 месяцев картина такая:
1. Unilever нанимает сотрудников, используя интеллектуальные игры и искусственный интеллект, - и это стало огромным успехом
https://goo.gl/K6uDZ9
2. Корпоративная культура Facebook, Amazon и Apple в описании вакансий
спецы скачали море описаний вакансий и сделали аналитику, какие слова в описании вакансий отличают клмпании
https://goo.gl/nNMZDj
3. Как считать текучесть персонала в excel (кейс на примере конкретной компании)
https://goo.gl/sk8AD5
4. Воронка подбора. Три способа построения (лайфхак от наших коллег Людмилы Роговой и Александра Ботвина)
https://goo.gl/sDpsiA
5. Уроки управления талантами от Apple: кейсы от самой дорогой компании Мира
https://goo.gl/fPzoML
6. 10 трендов в Workforce Analytics
https://goo.gl/WXMUQi
7. Что такое HR-dashboard и HR-отчет? Примеры, визуализации и советы как это сделать
https://goo.gl/w1jwCy
8. 10 метрик HR, которые вы можете, но, вероятно, еще не используете
https://goo.gl/8dHnAH
9. Как стать HR-аналитиком без посторонней помощи
https://goo.gl/beBK8F
10. 8 главных HR-трендов 2018 года
https://goo.gl/dYBGxd
11. Тренды цифрового обучения (Digital Learning): десять вещей, которые необходимо знать
https://goo.gl/nKcd7h
▪️ 100% (45) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 45 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
Тренды вовлеченности персонала (обзор)
Последняя статья про то, что можно вытаскивать из корпоративной переписки подвигла меня создать этот пост: собрал посты, которые так или иначе связаны с вовлеченностью. И в этих постах материалы отражается, на мой взгляд, новый, интересный, инновативный подход к измерению вовлеченности.
Тренды в оценке настроений сотрудников и исследовании вовлеченности
https://goo.gl/47AUfn
Tom Haak из института HR трендов сделал просто шикарный обзор инструментов
Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности
https://goo.gl/8R3c5B
HR-аналитиков компании facebook показали, как традиционный опрос можно использовать по новому и получать крутые результаты.
Корпоративные опросы: анонимность vs персонализация
https://goo.gl/B1Jfce
а это уже мы выдвигаем тренд на открытость опросов, а не анонимность.
Вовлеченность и прогноз рейтинга вашей компании на внешних ресурсах
https://goo.gl/AAzgBQ
Классная статья, какие связи можно найти между индексом вовлеченности и брендом компании
Что Ваш руководитель мог бы узнать из корпоративной переписки
https://goo.gl/ZWhii3
это мы недавно постили: про то, что вовлеченность можно мониторить через корпоративную почту.
Будущее опросов персонала и оценки вовлеченности
https://goo.gl/58ZtsV
Andrew Marritt едва ли не самый титулованный HR-аналитик в применении открытых вопросов в исследованиях.
Если я что-то упустил из нового и инновативного, пишите @Edvb72
▪️ 100% (15) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 15 - всего голосов
Последняя статья про то, что можно вытаскивать из корпоративной переписки подвигла меня создать этот пост: собрал посты, которые так или иначе связаны с вовлеченностью. И в этих постах материалы отражается, на мой взгляд, новый, интересный, инновативный подход к измерению вовлеченности.
Тренды в оценке настроений сотрудников и исследовании вовлеченности
https://goo.gl/47AUfn
Tom Haak из института HR трендов сделал просто шикарный обзор инструментов
Опросы сотрудников - по-прежнему один из лучших инструментов измерения вовлеченности
https://goo.gl/8R3c5B
HR-аналитиков компании facebook показали, как традиционный опрос можно использовать по новому и получать крутые результаты.
Корпоративные опросы: анонимность vs персонализация
https://goo.gl/B1Jfce
а это уже мы выдвигаем тренд на открытость опросов, а не анонимность.
Вовлеченность и прогноз рейтинга вашей компании на внешних ресурсах
https://goo.gl/AAzgBQ
Классная статья, какие связи можно найти между индексом вовлеченности и брендом компании
Что Ваш руководитель мог бы узнать из корпоративной переписки
https://goo.gl/ZWhii3
это мы недавно постили: про то, что вовлеченность можно мониторить через корпоративную почту.
Будущее опросов персонала и оценки вовлеченности
https://goo.gl/58ZtsV
Andrew Marritt едва ли не самый титулованный HR-аналитик в применении открытых вопросов в исследованиях.
Если я что-то упустил из нового и инновативного, пишите @Edvb72
▪️ 100% (15) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 0% 👎
👥 15 - всего голосов
HR-аналитика via @QuanBot
День Вышки в парке Горького
почувствуйте атмосферу. недавно публиковал материал
Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/rwn3No
там большая половина курсов - Вышкинские. (кстати, появился новый курс – Трудовое право = тоже Выши ). Вот и решил им отдать должное. Это было очень круто.
Ну и да, услышал сегодня, что аудитория он-лайн курсов Вышки превысила 10 000 человек. Присоединяйтесь, коллеги.
▪️ 95% (20) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 4% (1) 👎
👥 21 - всего голосов
почувствуйте атмосферу. недавно публиковал материал
Бесплатные он - лайн курсы для HR на русском языке Открытое образование
https://goo.gl/rwn3No
там большая половина курсов - Вышкинские. (кстати, появился новый курс – Трудовое право = тоже Выши ). Вот и решил им отдать должное. Это было очень круто.
Ну и да, услышал сегодня, что аудитория он-лайн курсов Вышки превысила 10 000 человек. Присоединяйтесь, коллеги.
▪️ 95% (20) 👍
🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸🔸
▫️ 4% (1) 👎
👥 21 - всего голосов