Нейроэйчар – Telegram
Нейроэйчар
379 subscribers
366 photos
39 videos
40 files
319 links
Все о hr tech и новейших технологиях для hr 🤖 от Алены Гейдт. Обзоры и практики.

Связаться с владельцем канала: @geydt

Моя книга 📚 «Нейроэйчар: как повысить продуктивность специалистов по работе с персоналом в 5 раз с помощью нейросети» hrgate.ru/book2
Download Telegram
#ии жестоко захейтили ☝️☝️, но это еще никто не поднял тему участия нейросетей в стратегировании 😃😃
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Marla Style
Будущее наступило. Женщина в видео – не настоящая Инна, а ее цифровой аватар. Она может заговорить на любом языке. Озвучить любой текст.

Да, интонации еще не совсем живые, мы работаем над этим. Но только представьте: если стилист по видео озвучит свой подход к вашей капсуле. Не текстом – а голосом!

ИИ уже может говорить и выглядеть, как живой человек. Но он все еще не способен создать капсулу по вашей анкете💊💊💊

Их собирают живые стилисты: вчитываются, сопоставляют, ищут и находят. Это – все еще личное и между нами❤️

👉🏻Ваша капсула от естественного интеллекта – по 🔗 от 990₽ (490₽ на первый заказ). Подберем капсульный гардероб, привезем на примерку 24 часа, заберем то, что не подошло. Без предоплаты за одежду. Тариф вернем в счет одежды, которая подойдет вам на примерке👌🏻

❤️20-23 июня выбрать своего стилиста в тарифе УЛЬТРА можно со скидкой –75% за 1 990₽ вместо 7 800₽


#марла_инсайт
Ребята использовали нейросеть Heygen для создания цифрового аватара ☝️☝️
Forwarded from Не баг, а фича
Лучшие промпты в ChatGPT для управления проектами. Сохраняем и используем:

• Запланировать весь график проекта за минуту:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с контекстом]. Я управляю проектом [краткое описание проекта]. Мне нужно составить подробный план проекта. Помоги составить план с полным графиком, включая основные этапы, задачи и результаты на следующий [период времени, например, 6 месяцев]? Пожалуйста, укажи предполагаемые программные инструменты и методологии, которые можно использовать для планирования и отслеживания. Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].


• Определить все потенциальные риски и взять их под контроль:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с учетом контекста]. Для моего проекта по [подробности проекта] мне необходимо определить потенциальные риски и разработать план управления рисками. Перечисли, пожалуйста, возможные риски, с которыми мы можем столкнуться в течение жизненного цикла проекта, включая их вероятность и влияние. Кроме того, предложи стратегии снижения рисков и способы их эффективного мониторинга. Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].


• Проанализировать стейкхолдеров и составить стратегию:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с указанием контекста]. Я руковожу проектом по [описание проекта]. Мне необходимо провести анализ стейкхолдеров, чтобы определить их и расставить приоритеты. Помоги составить матрицу стейкхолдеров (заинтересованных сторон), в которой будут указаны имена, роли, уровень заинтересованности и влияния стейкхолдеров, а также стратегии управления их взаимодействием в ходе проекта? Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].


🙂 Не баг, а фича
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Очень крутые запросы для руководителей любых проектов ☝️☝️
👍1
А вы делаете треть своей работы с помощью нейросетей? 😀😀
Forwarded from Пул N3
Робот не может причинить вреда человеку Искусственный интеллект не должен заменять живое взаимодействие людей. НИУ ВШЭ разработала этические принципы использования искусственного интеллекта. Получилось не 3 пункта, как в законах робототехники Айзека Азимова, а девять. Среди них:
✔️ Приоритет человеческого общения: ИИ не должен заменять живое взаимодействие. Напротив, его использование должно способствовать укреплению межличностного общения и совместной работы.
✔️ Информированное использование: руководство университета обязуется обучать сотрудников и студентов принципам работы ИИ и его возможностям.
✔️ Академическая честность: использование ИИ как дополнения, а не замены естественного интеллекта, самостоятельность в выполнении работ являются основой академической честности.
✔️ Прозрачность: сотрудники и студенты обязаны указывать, где и как использовался ИИ, особенно в научных и образовательных проектах. Это также касается программ, имитирующих человеческое общение.
✔️Конфиденциальность и защита интеллектуальных прав: ИИ должен обеспечивать защиту персональных данных и интеллектуальной собственности. Недопустимо вводить конфиденциальную информацию в ИИ-системы без соответствующего разрешения.
✔️ Справедливая доступность: все участники образовательного процесса должны иметь равный доступ к ИИ. Нельзя требовать использования технологий ИИ, которые влекут за собой значительные финансовые затраты, если это не обеспечено всем студентам и сотрудникам.
✔️ Разумные ограничения: важно осознавать риски и последствия использования ИИ. Университет оставляет за собой право вводить ограничения на разработку и использование ИИ, если это необходимо для защиты интересов университета и его сообщества.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ох, за что я люблю нейросети - вот они самую критиканскую критику и нудные нотации подают тааааак вежливо!

Вот отрывок из вчерашнего морализаторства, озвучила с помощью нейросетки (это я тренируюсь цифровые Аватары свои создавать).

Ну просто спокойной ночи малыши получились! Улыбается и машет! Кстати, типаж выбирала никак не фривольный, а очень даже деловой (профессиональный) стиль.

‼️Вот кто должен обратную связь давать и увольнять, чтобы сотрудники любили компанию еще больше.

Эйчарам на заметку - смотрите какой простор для внутрикома и функции внутреннего обучения! Просто берете фото вашего СЕО и вуаля 🤗.

Ваши внутренние эксперты /топы не находят время на сьемки роликов для ваших эйчаровских нужд? Возьмите их фото с паспорта , оживите с помощью нейронкт и предложите выложить на сайт, и они быстро все найдут 😀😀.

⚒️ Для любителей начинки - нейронка Heygen, я загрузила фото и текст и она сама все озвучила, добавила липсинк и всякое. За минуту :).

🤔 Возможно, мой цифровой аватар станет сильно более востребованным наставником, чем я сама 😀😀😀.

Или жутковато выглядит?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Видели, что сейчас творится на рынке труда? Кадровый голод, рынок соискателя, «никто не хочет работать» 😤

Неудивительно, что 71% HR-специалистов делают ставку на удержание уже имеющихся кадров.

Если не хотите тратить весь бюджет на рекрутинг, начните использовать этот файл https://epic.st/fOI_pl

✔️ Поймете, как бороться с дефицитом кадров и уменьшить текучку персонала
✔️ Узнаете все про EVP и Total Rewards
✔️ На 39% увеличите отклики и повысите лояльность сотрудников

Забирайте здесь, это бесплатно: https://epic.st/fOI_pl


Реклама: ОАНО ДПО “СКАЕНГ“, ИНН: 9709022748 erid:2Vtzqvb7wbp
В Южной Корее впервые в истории робот совершил «самоубийство». Робот имел карточку госслужащего и трудился в мэрии: каждый день с 9:00 до 18:00 он исправно доставлял документы и консультировал посетителей
https://ruspioner.ru/sobranie/m/single/1183 9
Ох ну и трудовые будни! ☝️☝️ 🤖
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Какие лайфхаки помогут небольшим компаниям быстрее закрывать вакансии и увеличить eNPS

В чем особенность HR-менеджмента в среднем и малом бизнесе?🌚 Нельзя похвастаться большим штатом и бюджетами. Обычно в отделе два-три человека, которые стараются успеть всё везде и сразу.

👉Как раз для таких героев мы проводим вебинар 11 июля! Опытом поделится Валерия Михалёва, тимлид рекрутмента в QSOFT, эксперт и ментор госпрограммы «ОФ.ФЕР».

На вебинаре вы узнаете:

как быстрее привлекать нужных специалистов и отсекать неподходящих еще на этапе составления профиля вакансии,

как удерживать сотрудников и повышать показатель eNPS,

как мы в TEAMLY ведем задачи в HR-отделе, чтобы не делать лишнего.

🚀Регистрируйтесь здесь, это бесплатно!
Рекомендую небольшим компаниям ☝️☝️☝️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Отличный день для сюрприза вам, дорогие!

Сюрприз на сегодня такой. Найдите меня на Форуме непрерывного образования на ВДНХ - я буду сначала в 55, а потом в 57 павильоне, и скажите секретное слово НЕЙРОЭЙЧАР и я подарю вам подарок :). У меня с собой 2 книги моих по теме одной из сессий, на которых выступаю.

Подарков всего 2! Эти книги кстати нигде купить невозможно - на Литресе только электронные :). Так что эксклюзив!

Успевайте 😀😀

А выгляжу я сегодня так 👆👆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ЗОЛОТАЯ РЫБКА ДЛЯ ПЕДАГОГА

А сегодняшнее утро началось с … анекдота про преподавателей, точнее про их сложную жизнь, наполненную интеллектуальным трудом, связанным с заполнением большого количества документации.
В 7 утра 5 ноября 2023 года я прочитала, проснувшись, в одном из наших закрытых чатов спикеров, бородатый анекдот про преподавателей.
Прочитайте и вы:

«Поймал как-то раз преподаватель рыбку. Она оказалась не простой, а золотой. И взмолилась золотая рыбка: «Отпусти меня, умудренный человек! Все, что попросишь, исполню!» Недолго думая, сказал ей преподаватель: «Составь рабочие программы по всем дисциплинам, они же каждый год меняются. Не забудь про образовательные программы, чтобы каждая компетенция была охвачена, межпредметные связи реализовывались, литература была актуальной — по годам, да и только та, что есть в библиотеке, СРС (самостоятельная работа студентов — прим. ред.) детализирована по видам деятельности и чтобы можно было измерить, как формируются компетенции. Обязательно подготовь комплексы оценочных средств по каждой дисциплине. И чтобы не меньше 200 вопросов с открытыми и закрытыми ответами. Заполни индивидуальный план преподавателя и журналы взаимопосещений занятий, консультации. И не забудь пройти за меня повышение квалификации.
Составь план профориентационной работы и прими все необходимые профилактические меры, чтобы студенты были воспитанными, без пропусков посещали занятия и, не приведи господи, не попали под отчисление. А также составь план воспитательной работы. К тому же продумай, как обеспечить качественный набор на следующий год, включая иностранцев из дружественных стран, и трудоустройство каждого выпускника этого года, как заключить договоры с высокопоставленными работодателями, чтобы показатели эффективности были выполнены. Отправь студентов на практику и о заданиях с кучей документации не забудь. Подготовь парочку статей в ваковских журналах не ниже К1 и К2 и на всякий случае еще в WoS и Scopus (вдруг руководство передумает и все вернет обратно). И все это сделай к октябрю. И еще не упусти из виду электронные журналы, онлайн-лекции, контрольные точки, а также контент на сайте и «дистанционку». Не забывай при этом о качественной подготовке к лекциям и практическим занятиям с использованием инновационных технологий, о подготовке студенческих проектов и статей на конкурсы и олимпиады. Да, и еще о заявках на гранты не забудь…

Упала челюсть у рыбки, и ответила она, не раздумывая: «Жарь!»

Анекдот жизненный, актуальный, но я, не раздумывая, ответила в чате вот что:
«Сегодня со многими этими задачами поможет «золотая рыбка» - нейросеть 😁. Так и захотелось промпты написать по тз из анекдота в помощь педагогам».

И вот, и вот, ровно через два часа, вдохновленная анекдотом, я очнулась, когда нейросеть мне уже все эти запросы осуществила и выдала результаты. 2 часа, Карл! 2 часа и решена боль преподавателей всей страны.
Конечно, пришлось потратить еще 2 часа и переложить эти ответы в методичку, которую вы сейчас держите своими виртуальными руками перед собой. Но педагог – святая профессия и иного выбора у меня не было 👇👇
👍1
Forwarded from Boresight // Tech Futures by Constantin Kichinsky (Constantin Kichinsky)
iftf_ntt_data_iomc_three_horizons_of_ai_enabled_work_and_workers.pdf
5.2 MB
Исследование IFTF о "трех горизонтах" использования ИИ для работы и вместо работников.

Сейчас, наверное, наиболее важно понять про изменения на втором горизонте ближайших пяти лет:
— от общего знания к специальным решениям
— от монолитных моделей к экосистемам моделей
— от статичных "бестелесных" моделей к динамически размещенным моделям
— от диалоговых интерфейсов к эфемерному опыту
— от реактивности к деятельности
— от галлюцинирующих машин к непредсказуемым гениям
— от наивных пользователей к киборгам и кентаврам