Будете курсы делать в этом году? Я как минимум по нейропомощнику для педагогов сделаю 👇👇

Стратегии не существует

С такой замечательной фразы началась вчерашняя встреча - квартирник в Сколково по стратегиям для организаций, команд и топов.

Три богатыря на сцене: Андрей Волков, Андрей Шаронов и Денис Конанчук поделились с нами скорее не ответами, а своими вопросами по этой теме.

А у меня есть бизнес-игра по развитию стратегического мышления, поэтому было очень интересно свериться с мэтрами, как они на новой программе Master in project strategy качать эту сложно развиваемую компетенцию планируют (год времени и 1.7 млн руб., кстати).

Итак, тезисы. Не мои, в основном. Спорные (не все), поэтому спокойно спорьте в комментариях.

1. Зачастую то, что компании называют стратегией, это просто выбор модных тем из трендов. К этому относятся недавние ИИ, ESG, цифра и (модная сегодня) человекоцентричность. И это, конечно, стратегией не является. Все побежали и я побежал.

2. Стратегия настоящая - это обременение, но и конкурентное преимущество, поэтому ее не показывают никому. Она видна в делах и достижениях. (И учиться поэтому надо на достижениях российских компаний и деятелей, добавлю я).

3. Прозвучала интересная мысль от Дениса о том, что стратегия это договор между топами (которые работают в команде) про ценности и про приоритеты. Ну чтобы быстрее и с меньшими издержками принимать решения.

4. Стратегия - ничто, стратегирование - все. Документ в общем сразу устаревает, а вот наработанный навык мышления с вами остается.

5. Как проверить стратегию/миссию на Тривиальность (ненужность)? А добавьте частицу «не». Если с частицей не это не потеряло смысл, то тест на тривиальность пройден. Например: «хочу быть богатым и здоровым» это не стратегия, потому что никто не хочет быть бедным и больным.

6. Стратегия настолько энергозатратная и предполагает множество боли от изменений, что ее стоит делать только в жутком кризисе. Иначе не воплотить.

7. В продолжение - стратегию способны сделать и воплотить тревожные невротики (руководители). Если вы в дзене, то вам и так сойдет. Хотите внедрить изменения в коллективе - надо поднять в нем Тревожность (привет, веллбиинг и ментальное здоровье!)

8. Работа с стратегическим мышлением начинается с способности не отмахнуть отличное от своего мнение . Тут я обеими руками за и на своих бизнес-играх именно это и прокачиваем в группах и индивидуально.

9. Проверьте свою миссию/стратегию/слоган компании , добавив к ним «чтобы выжить». Много инсайтов получите.

🥹Не успели обсудить китайские и кстати англосаксонские стратегии на 100+ лет, больше обсуждали как часто стратегию нужно менять (ну это вы китайцам расскажите 😀😀), что по моему скромному мнению похоже на хвост, виляющий собакой.

💭 И очень классная мысль для меня прозвучала: стратегия и миссия это суть предназначение. Человека или компании. А предназначение менять невозможно, можно ему следовать или нет.
Как говорится, если вы можете контролировать свои желания, значит у вас нет по-настоящему сильных желаний.

Спасибо СКОЛКОВО и нашему MPS alumni за приглашение, это было очень про подумать 🙏.

#ии жестоко захейтили ☝️☝️, но это еще никто не поднял тему участия нейросетей в стратегировании 😃😃

Лучшие промпты в ChatGPT для управления проектами. Сохраняем и используем:

• Запланировать весь график проекта за минуту:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с контекстом]. Я управляю проектом [краткое описание проекта]. Мне нужно составить подробный план проекта. Помоги составить план с полным графиком, включая основные этапы, задачи и результаты на следующий [период времени, например, 6 месяцев]? Пожалуйста, укажи предполагаемые программные инструменты и методологии, которые можно использовать для планирования и отслеживания. Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].

• Определить все потенциальные риски и взять их под контроль:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с учетом контекста]. Для моего проекта по [подробности проекта] мне необходимо определить потенциальные риски и разработать план управления рисками. Перечисли, пожалуйста, возможные риски, с которыми мы можем столкнуться в течение жизненного цикла проекта, включая их вероятность и влияние. Кроме того, предложи стратегии снижения рисков и способы их эффективного мониторинга. Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].


• Проанализировать стейкхолдеров и составить стратегию:

Ты - эксперт в области управления проектами. Я - [подробно укажите проблему, с которой вы столкнулись, с указанием контекста]. Я руковожу проектом по [описание проекта]. Мне необходимо провести анализ стейкхолдеров, чтобы определить их и расставить приоритеты. Помоги составить матрицу стейкхолдеров (заинтересованных сторон), в которой будут указаны имена, роли, уровень заинтересованности и влияния стейкхолдеров, а также стратегии управления их взаимодействием в ходе проекта? Я хочу, чтобы ты [подробно и с примерами опишите, какой результат вы хотите получить].



🙂 Не баг, а фича

Ох, за что я люблю нейросети - вот они самую критиканскую критику и нудные нотации подают тааааак вежливо!

Вот отрывок из вчерашнего морализаторства, озвучила с помощью нейросетки (это я тренируюсь цифровые Аватары свои создавать).

Ну просто спокойной ночи малыши получились! Улыбается и машет! Кстати, типаж выбирала никак не фривольный, а очень даже деловой (профессиональный) стиль.

‼️Вот кто должен обратную связь давать и увольнять, чтобы сотрудники любили компанию еще больше.

Эйчарам на заметку - смотрите какой простор для внутрикома и функции внутреннего обучения! Просто берете фото вашего СЕО и вуаля 🤗.

❓Ваши внутренние эксперты /топы не находят время на сьемки роликов для ваших эйчаровских нужд? Возьмите их фото с паспорта , оживите с помощью нейронкт и предложите выложить на сайт, и они быстро все найдут 😀😀.

⚒️ Для любителей начинки - нейронка Heygen, я загрузила фото и текст и она сама все озвучила, добавила липсинк и всякое. За минуту :).

🤔 Возможно, мой цифровой аватар станет сильно более востребованным наставником, чем я сама 😀😀😀.

Или жутковато выглядит?