СЮРПРИЗ ИЛИ ПЛАН?

А что началось-то на этой неделе? Сразу в нескольких источниках - шум, рынок труда замедляется, оптимизация, ой что делать, рецессия, ужас сюрприз!

А надо было весной читать основополагающие гос документы, например Единый план достижения национальных целей развития. Весной про это писала, там по пунктам текущая ситуация была уже спрогнозирована: рынок труда был перегрет, сами же компании на это жаловались. Третьим пунктом там в блоке про Кадры - повышение производительности труда, а это значит что? Оптимизация и НЕ рост оплаты труда выше роста выручки. Ну и вот.

Так что для читающих людей текущая ситуация - не сюрприз, а план.

‼️Рекомендую вернуться к документу и прочитать остальные пункты, касающиеся работы с кадрами. Ну на всякий случай, чтобы потом не удивляться, что еще на рынке труда происходит.

Итак, сделала саммари для вас, выделила 10 ключевых пунктов Единого плана, имеющего отношение к национальному проекту "Кадры", которые особенно важны для первых лиц компании и HR-руководителей.

1. Создание эффективной системы подготовки и переподготовки кадров для приоритетных отраслей (п. 5.9).
Суть: К 2030 году внедряется система прогнозирования потребности в кадрах, подготовки специалистов, переподготовки и повышения квалификации.
Для первых лиц: Планирование долгосрочной кадровой стратегии.
Для HR: Взаимодействие с образовательными учреждениями, создание внутренних программ обучения.
Действия: Определить потребности в кадрах на ближайшие 5–10 лет, инвестировать в обучение сотрудников.

2. Подготовка студентов к освоению нескольких квалификаций одновременно (п. 5.10).
Суть: До 30% студентов смогут изучать несколько квалификаций в рамках одного образовательного процесса.
Для первых лиц: Возможность привлечения универсальных специалистов.
Для HR: Отбор кандидатов с междисциплинарными навыками.
Действия: Внедрить программы адаптации для таких специалистов.

3. Увеличение доли компаний, участвующих в программах повышения производительности труда (п. 5.8).
Суть: Вовлечение 40% средних и крупных предприятий в проекты повышения производительности.
Для первых лиц: Оптимизация бизнес-процессов, снижение издержек.
Для HR: Повышение квалификации сотрудников в рамках производственных программ.
o Действия: Присоединиться к федеральным программам, запустить пилотные проекты.

4. Создание системы постоянного профессионального развития работающих граждан (п. 5.11).
Суть: Возможности регулярного повышения квалификации или получения новой профессии.
Для первых лиц: Снижение кадрового дефицита.
Для HR: Организация внутренних тренингов и повышения квалификации.
Действия: Разработать долгосрочные планы обучения сотрудников.

💼 Портфельная карьера кстати в этом пункте и запросов от организаций на нее - море! Только в этом месяце 3 лекции закрытые корпоративные читаю на эту тему.

5. Вхождение в число лидеров по плотности роботизации (п. 5.7).
Суть: К 2030 году Россия должна войти в топ-25 стран по внедрению роботизированных технологий.
Для первых лиц: Снижение затрат за счет автоматизации.
Для HR: Адаптация персонала к новым технологиям, внедрение ИИ.
Действия: Внедрение программ автоматизации и переквалификации сотрудников.

6. Повышение гибкости рынка труда и устранение квалификационных дисбалансов (п. 5.5).
Суть: Снижение безработицы за счет актуализации компетенций работников.
Для первых лиц: Доступ к квалифицированным кадрам.
Для HR: Анализ востребованных навыков и обучение сотрудников.
Действия: Участвовать в федеральных инициативах по прогнозированию кадровых потребностей. И тут тоже про портфельную карьеру 🤝.

7. Формирование эффективной системы управления талантами (п. 2.6).
Суть: Выявление, поддержка и развитие способностей и талантов с раннего возраста.
Для первых лиц: Потенциал долгосрочного роста компании.
Для HR: Внедрение программ наставничества и развития талантов.
Действия: Участвовать в государственных программах по развитию талантов.

Продолжение 👇👇

8. Стимулирование молодых специалистов к самореализации в России (п. 2.4).
Суть: До 85% молодежи верят в возможность профессионального роста в стране.
Для первых лиц: Привлечение молодых кадров с высокой мотивацией.

Для HR: Формирование программ карьерного роста.
Действия: Разработать бренд работодателя, привлекательный для молодежи. Регионы, кстати, многие уже именно бренд региона, привлекательного для молодежи, делают - это супер важная задача.

9. Расширение участия в проектах повышения производительности труда (п. 5.9).
Суть: Внедрение технологий, направленных на рост производительности.
Для первых лиц: Усиление конкурентных преимуществ компании.
Для HR: Мотивация персонала на участие в трансформационных проектах.
Действия: Проводить внутренний аудит эффективности.

10. Повышение удовлетворенности участников СВО условиями реабилитации, переобучения и трудоустройства (п. 1.8).
Суть: Оказание качественной медицинской реабилитации, обучение новым навыкам и помощь в трудоустройстве участников специальной военной операции.
Для первых лиц: Социальная ответственность компании, укрепление репутации.
Для HR: Разработка программ переобучения и интеграции в рабочие процессы.
Действия: Сотрудничать с профильными ведомствами, внедрять программы адаптации и трудоустройства для участников СВО.

❓Какие пункты включите в свои рабочие планы на осень/следующий год?

‼️Я особенно рекомендую 2,3, 5,9 и 10. Мультикарьера, бережливое производство, ИИ и адаптация участников СВО. То, что точно нужно делать в 2025 г.

Бесплатный КЭДО на месяц 👆👆, вдруг еще не оформили, а трудовые риски-то не дремлют

Когда нужно быстро собрать презентацию — чаще всего всё упирается в структуру и оформление: как выстроить слайды, где взять иллюстрации и какой выбрать шрифт.

Теперь всё это можно поручить GigaChat 🚀

🔘 Первый шаг — заходите в веб-версию нейросети, выбираете вкладку GIGA ПРОЕКТЫ и жмёте «Создать презентацию».

🔘 Далее задаёте тему (например, «искусственный интеллект в образовании») и указываете количество слайдов. Также можете прикрепить документы или ссылку на нужную информацию.

💡 Модель анализирует материалы, формирует тезисы, продумывает логику слайдов и с помощью Kandinsky генерирует уникальные иллюстрации.

Остаётся лишь внести финальные штрихи и скачать готовый результат — в pptx или pdf.

💻 GigaChat помогает сделать презентацию так, как сделали бы вы сами, если бы у вас было чуть больше времени. Переходите на сайт, чтобы попробовать новую функцию.

СТРАШНЫЕ СЕТИ и Хэллоуин для бизнеса

Это я внезапно про ИИ и нейросети. Знаете, как говорят, когда уже все туда побежали - надо бежать в другую сторону.

Рассказываю. Следите за руками номерами.

Часть 1. Все туда побежали
С начала года российский бизнес в пять раз увеличил объем использования генеративных нейросетейКомпании переходят от тестовых пилотов к промышленному использованию и внедряют ИИ как полноценную часть корпоративной ИТ-системы.

Часть 2. А вот что будет дальше
Оксфордские исследователи: доля ИИ в интернет контенте выросла с ~5% в 2020 году до 48% к маю 2025 года. По прогнозам, к следующему году она превысит 90%.
Почему? Статьи, написанные ИИ, стоят менее $0,01. Стоимость написания статей людьми составляет $10–100.
Но нас тут даже не деньги интересуют, а коллапс нейросетей.

Когда ИИ обучается на созданном им же контенте, качество снижается, словно при ксерокопировании ксерокопии.

Это как ДНК вырождается без видового разнообразия.

Часть 3. Страшное уже рядом
Вот что произошло у дорогого сердцу Кости Кичинского - ему модель (Gemini кстати) сфабриковала целую конспирологическую теорию и даже создала сайт с данными про несуществующий проект. А скоро и в прошлом сможет переписывать данные и логи менять.

‼️В общем, друзья: осторожнее внедряйте ИИ прямо как часть системы или мозга своего.

А то будет как с Делойт.

Часть 4. Очень страшно и больно - чем дело может кончиться

Deloitte сделали отчёт для правительства Австралии с помощью GPT-4o , в тексте нашли выдуманные ссылки и цитаты, которых не существовало. Пришлось возвращать часть гонорара в 440 тысяч долларов и обещать, что больше такого не повторится. ИИ просто красиво придумал, а люди не проверили 😱😱😱. Или, скорее всего, проверили молодые сотрудники , которым не хватило экспертизы на проверку. Про это потом отдельно свой кейс напишу, прямо недавний, как 3 нейросети меня неделю за нос водили и ничего у них не вышло :).

Вот такая страшная сказочка на конец года вам.

❓Да, а в каких процессах вы и ваши сотрудники используете ИИ? 🤖 🧙

Часть 5. И вот чем сердце успокоится - мой прогноз.

‼️Рисковикам и безопасникам приготовиться.

🔹Нашли процессы, где в вашей компании легально или из под полы используют ии? Включая подрядчиков.
🔹Кажется , пора по умолчанию повысить уровень риска там и поставить дополнительные проверки, может даже до конца года. Много интересного узнаете! Хотя бы поймете, где может рвануть в ближайшее время.
🔹И да, в контракты с подрядчиками (и трудовые с сотрудниками !!) стоит подумать о внесении оговорки о контроле и уведомлении об использовании ИИ в работе : где, в каких процессах.
🔹Спланировать доп проверки экспертные для контроля качества результата всего, что генерирует ИИ.

❓Чувствуете тренд на рост запросов на экспертов 50+ для таких проверок уже в 2026? А я отчетливо вижу. Смотрим, следим. 👀🍿

📚 И да, читайте книгу мою Нейроэйчар - чтобы знать, где отловить ИИ (почти везде).

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Похоже на правду 👆👆