СТРАШНЫЕ СЕТИ и Хэллоуин для бизнеса

Это я внезапно про ИИ и нейросети. Знаете, как говорят, когда уже все туда побежали - надо бежать в другую сторону.

Рассказываю. Следите за руками номерами.

Часть 1. Все туда побежали
С начала года российский бизнес в пять раз увеличил объем использования генеративных нейросетейКомпании переходят от тестовых пилотов к промышленному использованию и внедряют ИИ как полноценную часть корпоративной ИТ-системы.

Часть 2. А вот что будет дальше
Оксфордские исследователи: доля ИИ в интернет контенте выросла с ~5% в 2020 году до 48% к маю 2025 года. По прогнозам, к следующему году она превысит 90%.
Почему? Статьи, написанные ИИ, стоят менее $0,01. Стоимость написания статей людьми составляет $10–100.
Но нас тут даже не деньги интересуют, а коллапс нейросетей.

Когда ИИ обучается на созданном им же контенте, качество снижается, словно при ксерокопировании ксерокопии.

Это как ДНК вырождается без видового разнообразия.

Часть 3. Страшное уже рядом
Вот что произошло у дорогого сердцу Кости Кичинского - ему модель (Gemini кстати) сфабриковала целую конспирологическую теорию и даже создала сайт с данными про несуществующий проект. А скоро и в прошлом сможет переписывать данные и логи менять.

‼️В общем, друзья: осторожнее внедряйте ИИ прямо как часть системы или мозга своего.

А то будет как с Делойт.

Часть 4. Очень страшно и больно - чем дело может кончиться

Deloitte сделали отчёт для правительства Австралии с помощью GPT-4o , в тексте нашли выдуманные ссылки и цитаты, которых не существовало. Пришлось возвращать часть гонорара в 440 тысяч долларов и обещать, что больше такого не повторится. ИИ просто красиво придумал, а люди не проверили 😱😱😱. Или, скорее всего, проверили молодые сотрудники , которым не хватило экспертизы на проверку. Про это потом отдельно свой кейс напишу, прямо недавний, как 3 нейросети меня неделю за нос водили и ничего у них не вышло :).

Вот такая страшная сказочка на конец года вам.

❓Да, а в каких процессах вы и ваши сотрудники используете ИИ? 🤖 🧙

Часть 5. И вот чем сердце успокоится - мой прогноз.

‼️Рисковикам и безопасникам приготовиться.

🔹Нашли процессы, где в вашей компании легально или из под полы используют ии? Включая подрядчиков.
🔹Кажется , пора по умолчанию повысить уровень риска там и поставить дополнительные проверки, может даже до конца года. Много интересного узнаете! Хотя бы поймете, где может рвануть в ближайшее время.
🔹И да, в контракты с подрядчиками (и трудовые с сотрудниками !!) стоит подумать о внесении оговорки о контроле и уведомлении об использовании ИИ в работе : где, в каких процессах.
🔹Спланировать доп проверки экспертные для контроля качества результата всего, что генерирует ИИ.

❓Чувствуете тренд на рост запросов на экспертов 50+ для таких проверок уже в 2026? А я отчетливо вижу. Смотрим, следим. 👀🍿

📚 И да, читайте книгу мою Нейроэйчар - чтобы знать, где отловить ИИ (почти везде).

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Похоже на правду 👆👆

РЫНОК ТРУДА В РОССИИ

… перегрет? Замедляется? Ни то, ни другое.

На нем поменялись вводные, и поэтому текущие «продвинутые» инструменты, в основном HR аналитика, уже недостаточны для решения задач кадрового обеспечения. И даже избыточны, потому что оттягивают ресурсы от других, работающих инструментов.

Что показывают цифры:
🔹Безработица — рекордно низкая (2,2%), но при этом число сотрудников, находящихся «в простое» или на неполной неделе, выросло в 1,5 раза за 3 месяца — до 250 тыс. человек (Коммерсантъ).
🔹Количество вакансий снизилось на 26%, а число резюме — выросло на 31% (Forbes)
🔹При этом рынок HR-Tech вырос за год на 38% — компании массово вкладываются в аналитику, BI и ИИ-решения.
‼️Но даже с аналитикой разрыв между спросом и предложением сохраняется.

Почему аналитики больше не хватает
Большинство компаний уже научились считать: время найма, стоимость закрытия позиции, удержание, текучесть.
Но аналитика показывает симптомы, а не строит решения.

Потенциал «жаропонижающих» на рынке труда исчерпан. Стоит заняться системным оздоровлением, решая следующие боли рынка труда:

• Найм снижается — потому что реактивные процессы теряют эффективность.
• Квалифицированные кадры ищутся дольше — потому что нужны системы развития и удержания.
• Поколения Z и 50+ требуют гибкости, смыслов и карьер, построенных под себя – а не натягивания совы на глобус спроектированных 15 лет назад и морально устаревших процессов на новые запросы.

Значит, фокус HR-функции смещается: от анализа данных к проектированию карьерных сред и портфельных траекторий.

👀Покажу вам (из-под полы) первую часть «Карты HR-ролей России», переосмысленную с учетом как раз новых вводных. 👇👇

Уже скоро — продолжение: тактические и стратегические роли HR-будущего, все инструменты и ориентиры расскажу и покажу на программе РАНХИГС уже в конце ноября. Спойлер – мы спроектировали новую профессию в кластере HR профессий и инструментарий к ней, решающие накопившиеся противоречия на рынке труда.
Приходите!

Эта часть карты описывает изменения для операционных и массовых ролей в управлении персоналом, и даже в этой базе кадровой экосистемы много изменений:

🔹HR-операции становятся цифровыми,
🔹рекрутинг ориентирован на работу с сообществами, а 🔹обучение становится модульным.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

AIHR опубликовали свежий отчет (приложила) - и вот не сговаривались же!!! но мы одновременно пришли к одному и тому же выводу (мой пост выше 👆👆).
Классическая HR-аналитика вырождается.
Вернее, перерождается.

AIHR справедливо пишет: HR-профессия становится стратегической, человекоцентричной, ответственной за внедрение ИИ и этику трансформаций.

‼️Но вот с чем я не согласна

Не нужно всем HR срочно «бежать за ИИ».

ИИ - это не стратегия, это база.

Он должен стать рутиной, как Excel когда-то: помогает считать, освобождает время.

И вот ключевой вопрос, на который в западных отчетах никто не отвечает (потому что им нужно продать очередной курс по AI-грамотности):

❓А для чего мы вообще хотим освободить время HR с помощью ИИ?

Ответ для меня очевиден:
Чтобы направить внимание не на данные, а на смыслы и архитектуру профессии.
Чтобы HR мог проектировать не таблицы, а карьерные экосистемы, где людям есть куда расти, как развиваться и как совмещать роли в разном возрасте, без выгорания и с пользой для компании, регионов и страны .

Я не продаю курсы по ИИ.
Я проектирую новую архитектуру рынка труда.
А продажи конечно тоже будут 😁😁. Но только после смыслов.

А отчет института все равно почитайте, он интересный. Без аналитики и базы мы новых смыслов не сделаем.

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Провела сегодня сессию по развитию карьеры для очень важной аудитории : участников СВО и членов их семей.

Профессиональная самореализация в гражданской жизни - очень важный аспект адаптации и бойцов, и их семей.

‼️Собрала все актуальные и рабочие инструменты для решения этой задачи, и обсудили на вебинаре с участниками программы «СВОя сила в Знании».

Большой интерес вызвала многорольная (портфельная) карьера у зрелых профессионалов 40+. Обещала поделиться рабочими способами именно для этой целевой аудитории такие роли в карьере на себя примерить, делюсь 👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

СКОРАЯ КАДРОВАЯ ПОМОЩЬ

Да, мы все уже поняли, что рынок труда перегрет/замедлился и имеющихся инструментов недостаточно для закрытия кадровых дефицитов вот буквально всем. Страдают управленцы, страдают бизнес-юниты, страдают эйчары, страдают кандидаты. Кажется, ИИ нам только все испортил.

🤒 И вот когда самолечение кадровых вопросов в компаниях зашло в тупик, что нам нужно? Правильно, скорая помощь, потому что дальше больше хуже только будет. Сепсис начнется.

💊 MANGO OFFICE запускает проект, который я бы назвала «кадровой реанимацией бизнеса» —
Клуб ЗА(облачных).

Это место, где HR-директора, руководители отделов продаж, тимлиды и всех управленцы говорят на одном языке о своих болях: о выгорании, текучке, сопротивлении команды, цифровом стрессе и вечном балансе между KPI и человеческим ресурсом.

Это место для обмена живыми инсайтами и решениями, основанными на реальных бизнес-проблемах компаний в условиях неопределенности и кадрового голода.
Это место, где решения находят вМесте.

🤝Что вы получите:
— реальные решения, а не лозунги «держитесь»;
— инструменты фасилитации и снижения тревожности в команде;
— подходы к управлению изменениями, когда все устали от изменений;
— понимание, как осознанно использовать ИИ, а не просто «внедрить ради внедрения»;
— навык договариваться даже при нехватке ресурсов.

👀Можно выбрать свое направление: HR, продажи или управление командой, и до старта сложного 2026 года подготовиться, вооружившись инструментами, идеями, кейсами и перспективными знакомствами!

🧑‍🏫 Обучение проводят 12 признанных экспертов-практиков, такие как Игорь Рызов, Дмитрий Норка, Алёна Владимирская, Евгений Щепин и другие.

И то, что меня поразило. Я несколько раз перечитала условия. Это бесплатно! Так что я тоже зайду послушать.

✅ Онлайн обучение уже стартовало, поэтому впрыгивайте и успевайте получить все возможности до финиша - он будет 11 декабря.

📎 Все подробности и заявка — на сайте проекта Клуб ЗА(облачных):
👉 cloudclub.mango-office.ru

И да, коллеги,

если вы чувствуете, что внутри компании уже «всё придумано, но ничего не работает , то пора не менять систему, а научиться вести людей через изменения.

Добро пожаловать в Клуб!

Реклама. ООО «Манго Телеком». Erid: 2W5zFJAKsm2

7 лет клубу Эльбрус

Под эгидой взросления прошло вчерашнее Общее собрание клуба Лидеров России: подводили итоги, проектировали следующие 7 лет, получали обратную связь от наставников, много-много говорили и слушали друг друга сердцем!

Татьяна Дьяконова, создатель и председатель нашего клуба, поделилась результатами деятельности и уроками 2025 года: честно, без прикрас и с вызовом на следующий, более взрослый этап жизни сообщества. А как направить энергию 300 топ-управленцев для решения этой задачи? Татьяна по опыту работы еще и крутейший эйчар промышленных, банковских и коммерческих топ компаний, так что записывайте 👇👇.

Центральной и самой большой по инвестициям самого ценного ресурса - времени - частью дня стала стратегическая сессия по направлениям деятельности клуба, где мы честно и остро, по 12 станциям , под руководством модераторов (это важно! Не внешних, а наших же одноклубников! Топы и Эйчары поймут, какой это вызов, но Женя Нилов и команда просто филигранно справились!) и с помощью промт инженеров (это новый стандарт легального, этичного и открытого использования ИИ в процессах, вот берите на вооружение) проектирование будущее. По каждому направлению , где заранее был сформулирован вызов , дошли не только до идей, чем обычно и заканчиваются стратсессии, но и сформулировали действия, конкретные первые шаги и состав команды, которая готова взяться на общественных!!! началах за эти действия и дать результат.

В ходе сессии было неожиданное включение философской лекции доктора наук и тоже нашего соклубника! Владислава Жданова, где он прямо-таки с первой космической скоростью поднял нас на верхние этажи мышления, рассказав о русском космизме, знаковых фигурах и философах этого течения, символизме Рюриков-Гагариных, великих поэтах, родственными связями переплетенных с визионерами и научными деятелями , и в этой коллаборации физиков и лириков родилась космическая программа нашей страны. Точно записала себе имена атлантов, на плечах которых стоим, для дальнейшего изучения - не всех из них преподают в школьной программе.

И вот после такой прививки мышления третьим тактом группы подготовили краткие доклады и по каждому направлению была возможность получить бесценную обратную связь от наставников клуба, старших товарищей, атлантов современности. Каждый раз дух захватывает от того, что

первые лица страны находят время на развитие сообществ , и это пример всем руководителям. На развитие время находить надо, время для вдумчивой работы, чтобы и экспертизы-опыта добавить подопечным, и вдохновить.

🤩Сергей Владиленович Кириенко, Фурсенко Андрей Александрович, Комиссаров Алексей Геннадьевич, Кузнецов Михаил Михайлович и Бетин Андрей Анатольевич отнеслись к каждой идее, где-то скорректировав, где-то подсказав точку лучшего применения энергии клуба, и безусловно дав много поддержки и видения на страновом масштабе по каждому направлению.

Приведу ‼️основные моменты, которые отметили наставники, это полезно учитывать всем, кто работает на задачи компаний, общества, регионов, страны .
👇👇

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX