🎯 Напоминание для тех, кто “подумаю и вернусь”

Если вы хотели забронировать стратегическую сессию —
это тот самый момент, когда лучше не откладывать.

До конца ноября действует спецпредложение:

1 день — 40 000 ₽
2 дня — 60 000 ₽

Провести сессию можно в декабре, январе или феврале —
а цену вы фиксируете сейчас.

Если вы чувствуете, что уже пора —
просто напишите: «СТРАТ».

Разберём вашу ситуацию и подберём формат.

И знаете, что удивительно?
Каждый раз, когда мы проводим стратегическую сессию,
предприниматель говорит одно и то же:

“Почему мы не сделали это раньше?”

Потому что за один день становится видно то,
что в рутине незаметно месяцами:
где слабая структура, где лишние процессы,
что можно делегировать, а что надо выкинуть.

И команда, которая вчера спорила о приоритетах,
сегодня говорит одинаково:
“Теперь понятно, что мы делаем и зачем.”

Если вы давно чувствуете, что бизнес работает,
но не растёт — это не кризис.
Это отсутствие карты.

📩 Напишите “СТРАТ” в комментариях — отправим детали

Мы сегодня в Кургане👋🏻
едем проводить тренинг по сервису для салона красоты

HR.lab давно работает не только в Тюмени.
Мы регулярно проводим обучение для компаний в других городах.

Каждый раз убеждаемся, что качественный сервис — это не «улыбка и приветствие».
Это культура, которая приносит компании деньги.

Поэтому мы работаем не только в Тюмени. Мы приезжаем туда, где компания хочет расти через культуру и сервис

Если вы хотите обучить команду сервису и коммуникациям —
мы приедем к вам и построим систему.

📩 Напишите нам по кнопке в закрепе, чтобы узнать даты и форматы.

Почему хорошие кандидаты исчезают после собеседования — и как этого избежать?

Знакомо чувство, когда вроде бы всё прошло отлично —
человек кивал, улыбался, обещал перезвонить...

А потом — тишина.

Большинство компаний теряют сильных кандидатов не потому, что у тех “переигралось”.
А потому, что собеседование не оставило следа.

Не эмоции. Не интерес. Не ощущение смысла.

По данным LinkedIn и SHRM,
73% кандидатов принимают решение о компании по тому, как прошло интервью.
И дело не в кофе, не в офисе и даже не в деньгах.

Дело в том, как к ним отнеслись

🔹 Когда на собеседовании HR или руководитель «проверяет»,
а не общается — человек чувствует холод.

🔹 Когда вопросы однотипные и шаблонные — он ощущает себя “одним из списка”.

🔹 Когда нет конкретики, зачем ему туда идти — интерес просто гаснет.

А ведь можно иначе.
Можно сделать так, чтобы собеседование стало вовлекающей встречей,
а не экзаменом.

2 простых шага, чтобы провести собеседование и заинтересовать кандидата🚀

✅ Подготовьте сценарий собеседования с блоками:

Разогрев — 3 минуты о человеке, а не о его опыте.

Диалог — реальные ситуации, примеры, живые реакции.

Финал — рассказ о смысле и цели компании (не об обязанностях).

✅ Добавьте эмоциональный якорь.
Спросите:

“Что должно быть в вашей работе, чтобы вы чувствовали, что на своём месте?”

— и послушайте внимательно.

Когда кандидат чувствует уважение и интерес —
он запоминает вас.
И выбирает не зарплату, а атмосферу.