Если вы хотите узнать все секреты и тонкости проведения интервью по компетенциям и с легкостью использовать этот инструмент в работе – приглашаем вас на бесплатный вебинар «Интервью по компетенциям: какова цена ошибки» 🌟
🧡 Ждем вас 8 июля в 17:00
🎯 Регистрация - https://bit.ly/3q2Vp1w
🤗 Как всегда бесплатно!
Интервью по компетенциям – один из самых эффективных инструментов, который используется при найме и подборе новых специалистов. Его главное преимущество – высокая степень детализации, которая помогает избежать неправды и социально желаемых ответов: кандидат может подготовиться к интервью, но продумать большое количество деталей достаточно сложно.
💎 Спикер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, HR-консультант. Сертифицированный асессор с более чем 10-летним опытом в оценке персонала. Ex-Head of People Performance в iDeals Solutions. И, конечно же, Ольга – один из спикеров курса Hurma Academy «Внедрение системы оценки сотрудников под ключ: Performance Appraisal, Assessment Center, 360 Degree Feedback».
#hr #рекрутер #интервью #компетенции #competencies #кандидат
🧡 Ждем вас 8 июля в 17:00
🎯 Регистрация - https://bit.ly/3q2Vp1w
🤗 Как всегда бесплатно!
Интервью по компетенциям – один из самых эффективных инструментов, который используется при найме и подборе новых специалистов. Его главное преимущество – высокая степень детализации, которая помогает избежать неправды и социально желаемых ответов: кандидат может подготовиться к интервью, но продумать большое количество деталей достаточно сложно.
💎 Спикер: Ольга Яковина, эксперт в оценке и развитии компетенций, HR-консультант. Сертифицированный асессор с более чем 10-летним опытом в оценке персонала. Ex-Head of People Performance в iDeals Solutions. И, конечно же, Ольга – один из спикеров курса Hurma Academy «Внедрение системы оценки сотрудников под ключ: Performance Appraisal, Assessment Center, 360 Degree Feedback».
#hr #рекрутер #интервью #компетенции #competencies #кандидат
👍1
«Сначала было больно». Как я перевел инжиниринг-отдел на 4-дневку, сохранив объем задач и зарплату сотрудников 😎
Многие разработчики были бы не против перейти на 4-дневный рабочий график. А некоторые даже добавляют это к условиям в своем резюме.
DOU пообщались с Software Engineering Manager, который ввел в своем инженерном отделе такую практику и с несколькими разработчиками этого отдела. Они узнали, как прошел переход на новый график, какие проблемы возникли, как это повлияло на результаты работы, производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах подобной схемы для сотрудников.
💡 Конечно же 4-дневная рабочая неделя с жестким регламентом времени имеет гораздо больше преимуществ по сравнению с «гибкой» пятидневкой. Временные ограничения бодрят, дисциплинируют и стимулируют креативность. В таком режиме у человека не остается времени на «таймкиллеры» — как на очевидные (типа соцсетей и чаепитий), так и на неочевидные, вроде длительных совещаний.
#hr #четырехдневная #рабочаянеделя #рабочеевремя #пятидневка #it #производительность
Многие разработчики были бы не против перейти на 4-дневный рабочий график. А некоторые даже добавляют это к условиям в своем резюме.
DOU пообщались с Software Engineering Manager, который ввел в своем инженерном отделе такую практику и с несколькими разработчиками этого отдела. Они узнали, как прошел переход на новый график, какие проблемы возникли, как это повлияло на результаты работы, производительность команд и зарплаты сотрудников, а также о плюсах и минусах подобной схемы для сотрудников.
💡 Конечно же 4-дневная рабочая неделя с жестким регламентом времени имеет гораздо больше преимуществ по сравнению с «гибкой» пятидневкой. Временные ограничения бодрят, дисциплинируют и стимулируют креативность. В таком режиме у человека не остается времени на «таймкиллеры» — как на очевидные (типа соцсетей и чаепитий), так и на неочевидные, вроде длительных совещаний.
#hr #четырехдневная #рабочаянеделя #рабочеевремя #пятидневка #it #производительность
Коэффициент Лосада — золотое правило общения в команде
Изучая эффективные и неэффективные спортивные команды, Марсиаль Лосада пришёл к интересному выводу: одним из ключевых факторов успеха для любых команд, чем бы они ни занимались, было соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды ⚖️
В зачёт шло всё: со знаком «➖» - упрёки, подколки, наказания, выражение неудовольствия, со знаком «➕» - похвала, комплименты, поддержка, одобрение и т.д.
📈 Соотношение позитива и негатива в команде было названо «коэффициентом Лосада» (Losada ratio) и тут же выяснилось, что наиболее эффективны команды, в которых этот коэффициент находится в зоне от 2.9013 до 11.6345
🚩 команды, в которых коэффициент ниже 2,9, постепенно деградировали
🚩 от 2,9 до 7 - их эффективность быстро росла
🚩 после 7 эффективность снова начинала снижаться
🚩 после коэффициента 11,6 команда снова начинала деградировать
На практике это означает примерно следующее:
💥 Серьезное значение имеет не только качество, но и количество позитивных и негативных стимулов: выданная денежная премия и своевременная похвала в конечном итоге будут восприниматься сотрудником примерно одинаково, хотя похвала не стоит вам ни копейки. И наборот, выволочка «под горячую руку» уничтожит эффект от премии чуть менее, чем полностью.
💥 В отношениях с коллегами и близкими важен баланс: без достаточного количества позитива и готовности идти навстречу друг другу отношения или компания развалятся, но так же опасно неумение или боязнь настоять на своем, дать понять, что тебя не устраивает, или даже наказать подчиненного, если ситуация того требует. «Розовый сироп» в отношениях так же опасен, как и «черная неблагодарность». Только во втором случае бросят вас, а в первом — не выдержите вы сами.
💥 Есть достаточно четкие границы: если вы делаете один выговор менее, чем на каждые три благодарности, это повод задуматься — что-то пора либо менять что-то в своем поведении, либо менять тех, с кем работаете. В отношениях это тоже работает: для того, чтобы загладить последствия неосторожно брошенной фразы, усилий прийдется потратить минимум в три раза больше!
#hr #команда #losadaratio #коэффициент #лосада #эффективность источник
Изучая эффективные и неэффективные спортивные команды, Марсиаль Лосада пришёл к интересному выводу: одним из ключевых факторов успеха для любых команд, чем бы они ни занимались, было соотношение позитивных и негативных моментов во взаимодействии членов команды ⚖️
В зачёт шло всё: со знаком «➖» - упрёки, подколки, наказания, выражение неудовольствия, со знаком «➕» - похвала, комплименты, поддержка, одобрение и т.д.
📈 Соотношение позитива и негатива в команде было названо «коэффициентом Лосада» (Losada ratio) и тут же выяснилось, что наиболее эффективны команды, в которых этот коэффициент находится в зоне от 2.9013 до 11.6345
🚩 команды, в которых коэффициент ниже 2,9, постепенно деградировали
🚩 от 2,9 до 7 - их эффективность быстро росла
🚩 после 7 эффективность снова начинала снижаться
🚩 после коэффициента 11,6 команда снова начинала деградировать
На практике это означает примерно следующее:
💥 Серьезное значение имеет не только качество, но и количество позитивных и негативных стимулов: выданная денежная премия и своевременная похвала в конечном итоге будут восприниматься сотрудником примерно одинаково, хотя похвала не стоит вам ни копейки. И наборот, выволочка «под горячую руку» уничтожит эффект от премии чуть менее, чем полностью.
💥 В отношениях с коллегами и близкими важен баланс: без достаточного количества позитива и готовности идти навстречу друг другу отношения или компания развалятся, но так же опасно неумение или боязнь настоять на своем, дать понять, что тебя не устраивает, или даже наказать подчиненного, если ситуация того требует. «Розовый сироп» в отношениях так же опасен, как и «черная неблагодарность». Только во втором случае бросят вас, а в первом — не выдержите вы сами.
💥 Есть достаточно четкие границы: если вы делаете один выговор менее, чем на каждые три благодарности, это повод задуматься — что-то пора либо менять что-то в своем поведении, либо менять тех, с кем работаете. В отношениях это тоже работает: для того, чтобы загладить последствия неосторожно брошенной фразы, усилий прийдется потратить минимум в три раза больше!
#hr #команда #losadaratio #коэффициент #лосада #эффективность источник
👍1
Гайд по проведению виртуальных встреч
❓ Как часто вы чувствуете нежелание идти на онлайн-встречи?
❓ Как часто спрашиваете себя: «почему я, черт побери, вообще здесь»?
Плохо определены цели встречи, отсутствие повестки дня, непонятная структура, трудности виртуального общения ... Наверное, мы все это уже переживали.
Однако проблемы встреч не изменились только потому, что большинство из нас начали работать удаленно, — эти проблемы только ухудшились. Технические и инфраструктурные неполадки, нестабильное подключение к Интернету, невозможность пользоваться платформой для встреч или разговор с коллегой, у которого выключены камера и микрофон - это лишь некоторые примеры дополнительной боли онлайн-встреч.
Но могут ли встречи проходить по-другому? Команда DEVELOR подготовила для вас подробный гайд по проведению виртуальных встреч - загружайте бесплатно!
Он включает следующие разделы:
◾️ Цель и дня
◾️ Подготовка
◾️ Онлайн-этикет
◾️ Вовлеченность участников
◾️ Психологическая безопасность
◾️ Бонус: чек-лист проведения онлайн-встреч
#sponsoredpost
❓ Как часто вы чувствуете нежелание идти на онлайн-встречи?
❓ Как часто спрашиваете себя: «почему я, черт побери, вообще здесь»?
Плохо определены цели встречи, отсутствие повестки дня, непонятная структура, трудности виртуального общения ... Наверное, мы все это уже переживали.
Однако проблемы встреч не изменились только потому, что большинство из нас начали работать удаленно, — эти проблемы только ухудшились. Технические и инфраструктурные неполадки, нестабильное подключение к Интернету, невозможность пользоваться платформой для встреч или разговор с коллегой, у которого выключены камера и микрофон - это лишь некоторые примеры дополнительной боли онлайн-встреч.
Но могут ли встречи проходить по-другому? Команда DEVELOR подготовила для вас подробный гайд по проведению виртуальных встреч - загружайте бесплатно!
Он включает следующие разделы:
◾️ Цель и дня
◾️ Подготовка
◾️ Онлайн-этикет
◾️ Вовлеченность участников
◾️ Психологическая безопасность
◾️ Бонус: чек-лист проведения онлайн-встреч
#sponsoredpost
Forwarded from PROкачка HR
Новость: 60% компаний не могут найти сотрудников в департаменты ИБ
Пандемия коронавируса только усугубила ситуацию с доступностью специалистов по кибербезопасности. Аналитики предлагают растить кадры внутри компаний, но бизнес в большинстве своем не справляется и с этим.
Аналитики Hays US дают несколько советов компаниям, перед которыми стоит задача удержания ИБ-специалистов: 🔘 следует активнее взаимодействовать с сообществом ИБ-экспертов. С ними стоит проводить встречи или мероприятия, что поможет наладить контакты и раньше других узнать, что тот или иной безопасник ищет работу
🔘 необходимо создавать условия для повышения квалификации собственных сотрудников. При этом организациям не нужно нести ответственность за создание образовательного контента. Вместо этого стоит начать сотрудничать с поставщиками решений и услуг в области ИБ, которые с радостью подготовят тренинги
🔘 развитие партнерских отношений с образовательными учреждениями: именно вузы играют ключевую роль в восполнении пробелов в навыках кибербезопасности. Осознавая это, организации могут сотрудничать с университетами, чтобы помочь студентам, занимающимся ИБ, получить опыт, необходимый им для запуска карьеры
🔘 ИБ-специалистов необходимо снабдить максимально автоматизированными ИТ-решениями. С их помощью удастся снизить рутинную нагрузку на ценных сотрудников и сделать их работу более творческой. По мнению экспертов, именно монотонные задачи приводят к выгоранию служащих ИБ-департаментов
#hrновости #информационнаябезопасность #удержание #сотрудник
Пандемия коронавируса только усугубила ситуацию с доступностью специалистов по кибербезопасности. Аналитики предлагают растить кадры внутри компаний, но бизнес в большинстве своем не справляется и с этим.
Аналитики Hays US дают несколько советов компаниям, перед которыми стоит задача удержания ИБ-специалистов: 🔘 следует активнее взаимодействовать с сообществом ИБ-экспертов. С ними стоит проводить встречи или мероприятия, что поможет наладить контакты и раньше других узнать, что тот или иной безопасник ищет работу
🔘 необходимо создавать условия для повышения квалификации собственных сотрудников. При этом организациям не нужно нести ответственность за создание образовательного контента. Вместо этого стоит начать сотрудничать с поставщиками решений и услуг в области ИБ, которые с радостью подготовят тренинги
🔘 развитие партнерских отношений с образовательными учреждениями: именно вузы играют ключевую роль в восполнении пробелов в навыках кибербезопасности. Осознавая это, организации могут сотрудничать с университетами, чтобы помочь студентам, занимающимся ИБ, получить опыт, необходимый им для запуска карьеры
🔘 ИБ-специалистов необходимо снабдить максимально автоматизированными ИТ-решениями. С их помощью удастся снизить рутинную нагрузку на ценных сотрудников и сделать их работу более творческой. По мнению экспертов, именно монотонные задачи приводят к выгоранию служащих ИБ-департаментов
#hrновости #информационнаябезопасность #удержание #сотрудник
Тайм-менеджмент больше мне не друг 😓
Профессор и заведующая кафедрой управления и лидерства Техасского христианского университета Эбби Шипп поняла, что зашла в тупик ⛔
"Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и гормонального дисбаланса. Позже я обнаружила, что по иронии судьбы виноват в этом был тайм-менеджмент"
Сегодня делимся с вами тремя важными открытиями об истинной продуктивности!
#hr #управлениевременем #таймменеджмент #менеджмент #работы #продуктивность
Профессор и заведующая кафедрой управления и лидерства Техасского христианского университета Эбби Шипп поняла, что зашла в тупик ⛔
"Со стороны моя карьера казалась успешной, семья — счастливой, а я — живущей в сказке. Однако никто не знал, что я кое-как питалась и мучилась от хронической бессонницы, болей из-за защемления шейного нерва и гормонального дисбаланса. Позже я обнаружила, что по иронии судьбы виноват в этом был тайм-менеджмент"
Сегодня делимся с вами тремя важными открытиями об истинной продуктивности!
#hr #управлениевременем #таймменеджмент #менеджмент #работы #продуктивность
12 признаков того, ваш работодатель вас не ценит 🤭
Harvard Business Review изучил, что больше всего влияет на вовлеченность людей и их продуктивность на работе, и узнали, что сотрудники более счастливы и продуктивны, когда удовлетворены четыре из их основных потребностей. Одна из этих потребностей - чувство, что их ценят и ценят за их вклад.
Вот признаки того, что ваш работодатель может вас не ценить:
⚡ Не уважают ваше время отпуска
⚡ Не просят вашего совета
⚡ Не дают конструктивной обратной связи
⚡ Не дают вам ресурсов или поддержки для достижения успеха
⚡ Не платят вам честно
⚡ Не уважают ваш баланс между работой и личной жизнью
⚡ Не делятся результатами проекта
⚡ Не делятся новостями компании
⚡ Фидбек дают только когда вы совершаете ошибку
⚡ Контролируют каждый ваш шаг
⚡ Не наставляют вас
⚡ Не принимают всерьез ваше мнение, идеи или отзывы
Если вам нравятся другие аспекты вашей роли, перед тем, как принимать решительные меры для поиска новой работы, стоит поговорить с руководителем о своих проблемах на профессиональном уровне и попытаться установить границы, чтобы заслужить уважение и избежать перегорания.
#hr #работодатель #сотрудник #фидбек #ценность #компания
Harvard Business Review изучил, что больше всего влияет на вовлеченность людей и их продуктивность на работе, и узнали, что сотрудники более счастливы и продуктивны, когда удовлетворены четыре из их основных потребностей. Одна из этих потребностей - чувство, что их ценят и ценят за их вклад.
Вот признаки того, что ваш работодатель может вас не ценить:
⚡ Не уважают ваше время отпуска
⚡ Не просят вашего совета
⚡ Не дают конструктивной обратной связи
⚡ Не дают вам ресурсов или поддержки для достижения успеха
⚡ Не платят вам честно
⚡ Не уважают ваш баланс между работой и личной жизнью
⚡ Не делятся результатами проекта
⚡ Не делятся новостями компании
⚡ Фидбек дают только когда вы совершаете ошибку
⚡ Контролируют каждый ваш шаг
⚡ Не наставляют вас
⚡ Не принимают всерьез ваше мнение, идеи или отзывы
Если вам нравятся другие аспекты вашей роли, перед тем, как принимать решительные меры для поиска новой работы, стоит поговорить с руководителем о своих проблемах на профессиональном уровне и попытаться установить границы, чтобы заслужить уважение и избежать перегорания.
#hr #работодатель #сотрудник #фидбек #ценность #компания
23 вопроса для Exit Interview + анти-чек-лист 😎
Чтобы Exit-интервью не стало просто беседой обо всем да ни о чем и у вас получился структурный, содержательный диалог, из которого вы получите нужную информациию, важно системно подходить к этому процессу.
Мы подготовили для вас поэтапную шпаргалку ◀️
Главная задача, которая стоит перед HR во время exit`a – построить доверительную беседу, чтобы сотрудник честно рассказал о своем впечатлении от работы, а также дать понять специалисту, что он всегда сможет вернуться в компанию ✨
#hr #уход #увольнение #exit #подборка #exitinterview #интервью #компания
Чтобы Exit-интервью не стало просто беседой обо всем да ни о чем и у вас получился структурный, содержательный диалог, из которого вы получите нужную информациию, важно системно подходить к этому процессу.
Мы подготовили для вас поэтапную шпаргалку ◀️
Главная задача, которая стоит перед HR во время exit`a – построить доверительную беседу, чтобы сотрудник честно рассказал о своем впечатлении от работы, а также дать понять специалисту, что он всегда сможет вернуться в компанию ✨
#hr #уход #увольнение #exit #подборка #exitinterview #интервью #компания
📖 Перемены, эмоции, счастье: 5 книг для HR-ов и почему их важно прочесть
Чтобы управлять людьми, надо понимать, что их мотивирует, заряжает, угнетает, нужно уметь управлять чужими и своими эмоциями. А еще — адекватно реагировать на изменения, которые неустанно приходят в нашу жизнь ◀️
#hr #новости #книги #компания #карьера
Чтобы управлять людьми, надо понимать, что их мотивирует, заряжает, угнетает, нужно уметь управлять чужими и своими эмоциями. А еще — адекватно реагировать на изменения, которые неустанно приходят в нашу жизнь ◀️
#hr #новости #книги #компания #карьера
Хотите разобраться, как с помощью корпоративной культуры достигать финансовых и стратегических целей компании?
✅ Регистрируйтесь на онлайн мастер-класс "Корпоративная культура по Адизесу. Как с помощью корпоративной культуры повысить прибыль компании"
О чем будем говорить:
⚡ Что нужно поменять в поведении сотрудников, чтобы они думали и вели себя, как собственники
⚡ Как строить корпоративную культуру снизу вверх, а не наоборот?
⚡ Как трансформировать корпоративную культуру в максимально сжатые сроки?
⚡ Как сделать так, чтобы цели компании достигались, сотрудники были мотивированы, не "выгорали" профессионально и не покидали компанию?
⚡ Как заинтересовать и вовлечь максимальное количество сотрудников в изменения культуры?
Регистрация ◀️
🔥 До 29 июня действует ранняя цена на участие!
✅ Регистрируйтесь на онлайн мастер-класс "Корпоративная культура по Адизесу. Как с помощью корпоративной культуры повысить прибыль компании"
О чем будем говорить:
⚡ Что нужно поменять в поведении сотрудников, чтобы они думали и вели себя, как собственники
⚡ Как строить корпоративную культуру снизу вверх, а не наоборот?
⚡ Как трансформировать корпоративную культуру в максимально сжатые сроки?
⚡ Как сделать так, чтобы цели компании достигались, сотрудники были мотивированы, не "выгорали" профессионально и не покидали компанию?
⚡ Как заинтересовать и вовлечь максимальное количество сотрудников в изменения культуры?
Регистрация ◀️
🔥 До 29 июня действует ранняя цена на участие!
Сорняки в саду успеха: 5 помех личностному росту 🌈
Психотерапевт Сара Гринберг рассказывает, почему бывает сложно привить хорошие привычки и избавиться от плохих:
✨ Незнание того, какие привычки на самом деле ценны в жизни
Непонимание того, какие привычки или цели ведут к благополучию, может заставить людей гоняться за такими маяками, как «красота», «идеальный вес», «стиль» и тому подобное — что на самом деле не способствует росту благополучия.
✨ Отсутствие связи с ключевыми аспектами идентичности
Выявив и сохранив в уме основные ценности, можно научиться выбирать путь, который соответствует вашей уникальной сущности, а не чьей-то еще.
✨ Самокритика
Укоренившиеся модели самокритики становятся настолько утонченными, что даже самосовершенствование часто бывает замаскированным самобичеванием. Добрые цели реалистичны и соответствуют внутренней мотивации и личным ценностям.
✨ Отвращение к счастью
Возникает оно по-разному, в том числе может прийти мысль: «О, нет, это что-то хорошее. Когда кто-нибудь заберет это у меня?» Когда так происходит, успех приводит к желанию опуститься на ступеньку ниже.
✨ Конкурирующие желания
Конкурирующее желание — это, например, цепляться за безопасность привычного и одновременно пытаться положить конец токсичным отношениям. Часто сначала нужно признать потерю и начать горевать, а потом двигаться дальше.
#психология #личностныйрост #развитие источник
Психотерапевт Сара Гринберг рассказывает, почему бывает сложно привить хорошие привычки и избавиться от плохих:
✨ Незнание того, какие привычки на самом деле ценны в жизни
Непонимание того, какие привычки или цели ведут к благополучию, может заставить людей гоняться за такими маяками, как «красота», «идеальный вес», «стиль» и тому подобное — что на самом деле не способствует росту благополучия.
✨ Отсутствие связи с ключевыми аспектами идентичности
Выявив и сохранив в уме основные ценности, можно научиться выбирать путь, который соответствует вашей уникальной сущности, а не чьей-то еще.
✨ Самокритика
Укоренившиеся модели самокритики становятся настолько утонченными, что даже самосовершенствование часто бывает замаскированным самобичеванием. Добрые цели реалистичны и соответствуют внутренней мотивации и личным ценностям.
✨ Отвращение к счастью
Возникает оно по-разному, в том числе может прийти мысль: «О, нет, это что-то хорошее. Когда кто-нибудь заберет это у меня?» Когда так происходит, успех приводит к желанию опуститься на ступеньку ниже.
✨ Конкурирующие желания
Конкурирующее желание — это, например, цепляться за безопасность привычного и одновременно пытаться положить конец токсичным отношениям. Часто сначала нужно признать потерю и начать горевать, а потом двигаться дальше.
#психология #личностныйрост #развитие источник
Серия бесплатных вебинаров июля! 🔆
Крутые HR-эксперты делятся своим опытом и наработками, о которых вы не узнаете на других мероприятиях. Эксклюзив, как всегда!
🔥 7 июля Q&A сессия «Офис vs Remote: кейсы известных IT-компаний»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3vSqIxE
Как убедить сотрудников вернуться в офис, какие “плюшки” для этого использовать и нужно ли вообще это делать - узнаете на бесплатной Q&A сессии.
🔥 8 июля «Интервью по компетенциям: какова цена ошибки»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3q2Vp1w
Интервью по компетенциям – один из самых эффективных инструментов, который используется при найме и подборе новых специалистов. Если вы хотите узнать все секреты и тонкости проведения интервью по компетенциям и с легкостью использовать этот инструмент в работе – приглашаем вас на бесплатный вебинар!
🔥 13 июля «Международный наем: нюансы, лайфхаки и особенности разных стран»
✅ Подробнее - https://bit.ly/35AorMM
В каждой стране свой менталитет, свои взгляды на то, какой должна быть компания, какие условия и возможности предлагать. Именно поэтому искать кандидатов на международном рынке – сложна задача, которая требует глубокого понимания каждого менталитета.
🔥 15 июля «Модель DISC: все, что нужно знать HR и руководителям»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3vfoBDu
Если хотите узнать все нюансы и тонкости использования модели DISC в управлении талантами, приходите на бесплатный вебинар!
🔥 22 июля в 17:00 «Employer brand: ошибки при разработке и интересные кейсы»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3hrzNZ4
Если вы хотите узнать, какие подводные камни поджидают при разработке бренда работодателя и как их избежать – приглашаем вас на бесплатный вебинар.
#hr #hrd #международный #наем #подбор #офис #remote #интервью #компетенции #disc #employerbrand
Крутые HR-эксперты делятся своим опытом и наработками, о которых вы не узнаете на других мероприятиях. Эксклюзив, как всегда!
🔥 7 июля Q&A сессия «Офис vs Remote: кейсы известных IT-компаний»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3vSqIxE
Как убедить сотрудников вернуться в офис, какие “плюшки” для этого использовать и нужно ли вообще это делать - узнаете на бесплатной Q&A сессии.
🔥 8 июля «Интервью по компетенциям: какова цена ошибки»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3q2Vp1w
Интервью по компетенциям – один из самых эффективных инструментов, который используется при найме и подборе новых специалистов. Если вы хотите узнать все секреты и тонкости проведения интервью по компетенциям и с легкостью использовать этот инструмент в работе – приглашаем вас на бесплатный вебинар!
🔥 13 июля «Международный наем: нюансы, лайфхаки и особенности разных стран»
✅ Подробнее - https://bit.ly/35AorMM
В каждой стране свой менталитет, свои взгляды на то, какой должна быть компания, какие условия и возможности предлагать. Именно поэтому искать кандидатов на международном рынке – сложна задача, которая требует глубокого понимания каждого менталитета.
🔥 15 июля «Модель DISC: все, что нужно знать HR и руководителям»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3vfoBDu
Если хотите узнать все нюансы и тонкости использования модели DISC в управлении талантами, приходите на бесплатный вебинар!
🔥 22 июля в 17:00 «Employer brand: ошибки при разработке и интересные кейсы»
✅ Подробнее - https://bit.ly/3hrzNZ4
Если вы хотите узнать, какие подводные камни поджидают при разработке бренда работодателя и как их избежать – приглашаем вас на бесплатный вебинар.
#hr #hrd #международный #наем #подбор #офис #remote #интервью #компетенции #disc #employerbrand
🔥 Менеджеры по персоналу нужны в любой отрасли, от стартапа — до крупных IT-компаний
В рамках факультета "Управление персоналом" от GeekBrains вы будете получать знания на основе практических кейсов из сферы HR-менеджмента. В процессе обучения будут смоделированы условия рабочей среды и ситуации, с которыми HR-менеджеры сталкиваются в работе.
За 12 месяцев практического обучения вы:
⚡ освоите профессиональное мастерство (HR Excellence),
⚡ научитесь пользоваться инструментами основных направлений HR;
⚡ изучите стратегическое видение и понимание бизнеса;
⚡ освоите основы управления проектами и изменениями.
После прохождения курса GeekBrains гарантирует трудоустройство. Если после успешного обучения вы не найдете работу, вам вернут деньги.
Подробнее о курсе по ссылке ◀️
В рамках факультета "Управление персоналом" от GeekBrains вы будете получать знания на основе практических кейсов из сферы HR-менеджмента. В процессе обучения будут смоделированы условия рабочей среды и ситуации, с которыми HR-менеджеры сталкиваются в работе.
За 12 месяцев практического обучения вы:
⚡ освоите профессиональное мастерство (HR Excellence),
⚡ научитесь пользоваться инструментами основных направлений HR;
⚡ изучите стратегическое видение и понимание бизнеса;
⚡ освоите основы управления проектами и изменениями.
После прохождения курса GeekBrains гарантирует трудоустройство. Если после успешного обучения вы не найдете работу, вам вернут деньги.
Подробнее о курсе по ссылке ◀️
Сотрудники увольняются из-за токсичной корпоративной культуры ☢️
Согласно отчету компании Breathe’s Culture Economy 2021 почти треть (27%) сотрудников Великобритании уволились с работы из-за токсичной культуры на рабочем месте.
Чувство изоляции в условиях национального локдауна означает, что сотрудники опасаются токсичной рабочей среды, поскольку им требуется больше стабильности и поддержки 💪
Только половина (51%) сотрудников заявили, что удовлетворены усилиями своего работодателя по поддержанию позитивной культуры при удаленной работе во время пандемии. Естественно, это также непосредственно влияет на лояльность персонала.
По мере ослабления изоляции – сказано в отчете — почти половина малых и средних предприятий (43%) признали отсутствие мер по повышению благополучия сотрудников в связи с COVID. А это создает дополнительный риск здоровья и безопасности сотрудников и неизбежно снизит лояльность персонала.
#hr #токсичность #корпоративнаякультура #компания #сотрудники #covid #изоляция источник
Согласно отчету компании Breathe’s Culture Economy 2021 почти треть (27%) сотрудников Великобритании уволились с работы из-за токсичной культуры на рабочем месте.
Чувство изоляции в условиях национального локдауна означает, что сотрудники опасаются токсичной рабочей среды, поскольку им требуется больше стабильности и поддержки 💪
Только половина (51%) сотрудников заявили, что удовлетворены усилиями своего работодателя по поддержанию позитивной культуры при удаленной работе во время пандемии. Естественно, это также непосредственно влияет на лояльность персонала.
По мере ослабления изоляции – сказано в отчете — почти половина малых и средних предприятий (43%) признали отсутствие мер по повышению благополучия сотрудников в связи с COVID. А это создает дополнительный риск здоровья и безопасности сотрудников и неизбежно снизит лояльность персонала.
#hr #токсичность #корпоративнаякультура #компания #сотрудники #covid #изоляция источник
Возраст согласия на переработки: чем зумеры и миллениалы готовы жертвовать ради карьеры
Наличие программ поддержки ментального и физического здоровья, конкурентная заработная плата и сильная личность руководителя — компания Hays выяснила, что важно для зумеров и миллениалов при выборе работы.
Зумеры и миллениалы предпочитают разные Well-being инструменты, предложенные компаниями:
💥 для поколения Y (37%) важнее программы, направленные на поддержку физического здоровья, для Z (42%) — те, что связаны с ментальным состоянием
💥 зумеры (55%) готовы заниматься йогой и медитацией, 47% из них согласны посещать лекции и семинары на темы психического здоровья
💥 миллениалы же в качестве программ по снижению стресса и укреплению своего эмоционального состояния выбирают гибкий график работы (52%) и дополнительные дни к отпуску (47%)
💥 изменения в заработной плате беспокоят 38% зумеров и всего 20% миллениалов.
💥 только 15% «игреков» испытывает стресс из-за проблем с коллегами, то среди зумеров из-за этого переживают 28% респондентов.
#hr #теорияпоколений #xyz #зумер #миллениал #работа #wellbeing
Наличие программ поддержки ментального и физического здоровья, конкурентная заработная плата и сильная личность руководителя — компания Hays выяснила, что важно для зумеров и миллениалов при выборе работы.
Зумеры и миллениалы предпочитают разные Well-being инструменты, предложенные компаниями:
💥 для поколения Y (37%) важнее программы, направленные на поддержку физического здоровья, для Z (42%) — те, что связаны с ментальным состоянием
💥 зумеры (55%) готовы заниматься йогой и медитацией, 47% из них согласны посещать лекции и семинары на темы психического здоровья
💥 миллениалы же в качестве программ по снижению стресса и укреплению своего эмоционального состояния выбирают гибкий график работы (52%) и дополнительные дни к отпуску (47%)
💥 изменения в заработной плате беспокоят 38% зумеров и всего 20% миллениалов.
💥 только 15% «игреков» испытывает стресс из-за проблем с коллегами, то среди зумеров из-за этого переживают 28% респондентов.
#hr #теорияпоколений #xyz #зумер #миллениал #работа #wellbeing
Forbes нашел организации, которые сделали прививки сотрудникам
Частные компании могут через МОЗ организовать коллективное прививки своих сотрудников. Как это сделать, читайте тут ◀️
Как записаться на коллективную вакцинацию?
Можно оставить заявку на коллективную вакцинацию через контакт-центр по телефону: 0 800 60 20 19
Однако для записи на прививание нужно выполнить ряд условий ◀️
#hr #компания #covid #вакцинация #корпоративная #Украина
Частные компании могут через МОЗ организовать коллективное прививки своих сотрудников. Как это сделать, читайте тут ◀️
Как записаться на коллективную вакцинацию?
Можно оставить заявку на коллективную вакцинацию через контакт-центр по телефону: 0 800 60 20 19
Однако для записи на прививание нужно выполнить ряд условий ◀️
#hr #компания #covid #вакцинация #корпоративная #Украина
Как закрывать позиции со скоростью «вжух» 🧚♀️
Быстро закрывать вакансии и находить крутых кандидатов «по щелчку» пальцев мечтают все рекрутеры. Но реально ли это?
📊 По данным Human Capital Benchmarking Report, в среднем, на наем одного специалиста уходит 42 дня. Можно ли как-то ускорить этот процесс и существуют ли какие-то лайфхаки, которые помогут закрывать вакансии быстрее?
Нашли стать, где вы найдете советы, чек-листы и лайфхаки, которые помогут быстро закрывать вакансии!
#hrlifehack #рекуртер #recruiter #вакансия #vacancy
Быстро закрывать вакансии и находить крутых кандидатов «по щелчку» пальцев мечтают все рекрутеры. Но реально ли это?
📊 По данным Human Capital Benchmarking Report, в среднем, на наем одного специалиста уходит 42 дня. Можно ли как-то ускорить этот процесс и существуют ли какие-то лайфхаки, которые помогут закрывать вакансии быстрее?
Нашли стать, где вы найдете советы, чек-листы и лайфхаки, которые помогут быстро закрывать вакансии!
#hrlifehack #рекуртер #recruiter #вакансия #vacancy
Forwarded from HR-events
B2BMASTER-2021: прорыв года в управлении продажах
⏰ 9 #июль 📍 #online #offline 💰 #платно
🎁 скидка 10% промокод LK-21
Уже в 9 июля состоится масштабная конференция в уникальном формате Битвы Тренеров!
✔️ Владимир Маличевский: «Управление скоростью мозга компании»
✔️ Андрей Левченко: «Стратегия бизнеса/организации: как не выдумать, а расчитать и обеспечить»
✔️ Яна Олентырь: «Антикризисные инструменты руководителей будущего. Бросая вызов сложным временам»
✔️ Кирилл Солодкий: «Лидерство. Фундаментальные основы и о чем не принято говорить»
✔️ Евгений Гетманчук: «Антикризисное управление компанией»
✔️ Сергей Слипченко: «Иррациональное управление»
✔️ Валерий Глубоченко: «Как мы улучшили конверсию и повысили средний чек, внедряя чек-лист по входящим звонкам в В2В-продажах. История одного проекта»
✔️ Евгений Тепляков: «Эмоции в продажах или как помочь клиенту быстро принять
положительное решение по вашему коммерческому предложению» и другие!
✅Регистрация - https://cutt.ly/omqirJ4
⏰ 9 #июль 📍 #online #offline 💰 #платно
🎁 скидка 10% промокод LK-21
Уже в 9 июля состоится масштабная конференция в уникальном формате Битвы Тренеров!
✔️ Владимир Маличевский: «Управление скоростью мозга компании»
✔️ Андрей Левченко: «Стратегия бизнеса/организации: как не выдумать, а расчитать и обеспечить»
✔️ Яна Олентырь: «Антикризисные инструменты руководителей будущего. Бросая вызов сложным временам»
✔️ Кирилл Солодкий: «Лидерство. Фундаментальные основы и о чем не принято говорить»
✔️ Евгений Гетманчук: «Антикризисное управление компанией»
✔️ Сергей Слипченко: «Иррациональное управление»
✔️ Валерий Глубоченко: «Как мы улучшили конверсию и повысили средний чек, внедряя чек-лист по входящим звонкам в В2В-продажах. История одного проекта»
✔️ Евгений Тепляков: «Эмоции в продажах или как помочь клиенту быстро принять
положительное решение по вашему коммерческому предложению» и другие!
✅Регистрация - https://cutt.ly/omqirJ4
Победившие и проигравшие: истории опционов
Все большее число стартапов и крупных IT-компаний предлагают акции, опционы, RSU, SAR и так далее. Но немногие разработчики понимают, что для них это значит.
❓ А вы знали, что, получив опцион, можно на самом деле потерять деньги? Вплоть до того, что придется брать кредиты и продавать дом.
❓ Сколько налогов нужно заплатить при реализации опционов?
❓ Почему некоторые владельцы компаний сами остаются без акций, и вынуждены ходить по судам?
В этой статье собраны самые заметные истории успехов и провалов людей, получивших опционы 💣 Информацию, которую многие хотели бы знать раньше, когда принимали решение о том, где работать.
Как работают опционы в России и чем отличаются, читайте тут ◀️
#hr #опционы #it #бенефит #бонус #RSU
Все большее число стартапов и крупных IT-компаний предлагают акции, опционы, RSU, SAR и так далее. Но немногие разработчики понимают, что для них это значит.
❓ А вы знали, что, получив опцион, можно на самом деле потерять деньги? Вплоть до того, что придется брать кредиты и продавать дом.
❓ Сколько налогов нужно заплатить при реализации опционов?
❓ Почему некоторые владельцы компаний сами остаются без акций, и вынуждены ходить по судам?
В этой статье собраны самые заметные истории успехов и провалов людей, получивших опционы 💣 Информацию, которую многие хотели бы знать раньше, когда принимали решение о том, где работать.
Как работают опционы в России и чем отличаются, читайте тут ◀️
#hr #опционы #it #бенефит #бонус #RSU
Пришло время прокачать ваш инглиш 😎 И познавательно и полезно!
The Ultimate List Of Remote Work Statistics for 2021 📊
Remote work has been on the rise for the past few years but in 2020, with the sudden outbreak of a global pandemic, even the companies who didn’t believe in the power of telecommuting had no choice but to join the trend.
And for many, having to adjust to a completely new reality in a short period of time ended up being the silver lining during incredibly difficult times.
Remote work wasn’t so scary, after all. Keep reading and discover 25 key remote work statistics for 2021! ◀️
Key Remote Work Statistics in 2021:
📌 16% of companies in the world are 100% remote.
📌 44% of companies don’t allow remote work.
📌 Better work-life balance is the main reason why people choose to work remotely.
📌 77% of remote workers say they’re more productive when working from home.
📌 The average annual income of remote workers is $4,000 higher than that of other workers.
📌 85% of managers believe that having teams with remote workers will become the new norm.
📌 74% of workers say that having the option to work remotely would make them less likely to leave a company.
📌 The three biggest challenges associated with remote work are unplugging after work (22%), loneliness (19%), and communication / collaboration (17%).
#hr #remotework #statistics #remote #wfh
The Ultimate List Of Remote Work Statistics for 2021 📊
Remote work has been on the rise for the past few years but in 2020, with the sudden outbreak of a global pandemic, even the companies who didn’t believe in the power of telecommuting had no choice but to join the trend.
And for many, having to adjust to a completely new reality in a short period of time ended up being the silver lining during incredibly difficult times.
Remote work wasn’t so scary, after all. Keep reading and discover 25 key remote work statistics for 2021! ◀️
Key Remote Work Statistics in 2021:
📌 16% of companies in the world are 100% remote.
📌 44% of companies don’t allow remote work.
📌 Better work-life balance is the main reason why people choose to work remotely.
📌 77% of remote workers say they’re more productive when working from home.
📌 The average annual income of remote workers is $4,000 higher than that of other workers.
📌 85% of managers believe that having teams with remote workers will become the new norm.
📌 74% of workers say that having the option to work remotely would make them less likely to leave a company.
📌 The three biggest challenges associated with remote work are unplugging after work (22%), loneliness (19%), and communication / collaboration (17%).
#hr #remotework #statistics #remote #wfh