Englishdom провів дослідження, як український бізнес вивчає англійську під час повномасштабної війни ✨

31% компаній України почали активніше вивчати англійську у 2022 році, 81% бізнесів покращили результати завдяки навчанню.

Дослідження охопило 32 компанії: разом з Englishdom вивчають мову майже 1700 їхніх працівників. З'ясувалося, що найбільше уваги вивченню англійської у 2022 році приділяв український IT-бізнес — на компанії з цієї індустрії припадає 40% учасників опитування. Другу сходинку посідає фінансовий сектор — 13% опитуваних.

8 з 10 компаній вказали, що для них основна ціль вивчення англійської — підвищення кваліфікації працівників. Решта впроваджують корпоративне навчання як частину соцпакета.

Зважаючи на результати навчання, 84% компаній планують і надалі виділяти бюджет на корпоративну освіту працівників. Зокрема з них 7% все ж зменшать бюджет на навчання, 11% — збільшать, а решта залишать його у тому самому обсязі, який є наразі.

Детальніше про дослідження Englishdom читайте за посиланням ◀️

🔝 Бажаєте прокачати свою компанію? Отримуйте консультацію з корпоративного навчання від експерта Englishdom за посиланням ▶️ https://bit.ly/3YoC37n

Культура зворотного звʼязку 👥

Як часто ви даєте зворотний зв'язок своїм співробітникам, колегам, партнерам?

Сучасні дослідження на тему зворотного зв'язку, у якому взяли участь 25 країн, дають такі показники:

📊 Північна Америка - 50% респондентів відзначили, що отримують зворотний зв'язок від керівника раз на місяць
📊 Західна Європа - 45% / 2 місяці
📊 Східна Європа - 25% / 3 місяці
📊 Країни пострадянського простору – лише 19% змогли згадати, що отримували зворотний зв'язок 6 місяців тому.

Для багатьох зворотний зв'язок (ЗЗ) критично необхідний для розуміння рівня своєї компетентності. Зворотний звʼязок – це не критика. Критика не продуктивна з:
👉 людьми з високою внутрішньою референцією можете спровокувати конфлікт.
👉 високою зовнішньою референцією - підірвати віру в себе.

❓Як давати ЗЗ. Техніка "Гамбургер"

🍔 Говоримо людині, що було зроблено добре. 2-3 пункти.
🍔 Говоримо, що можна покращити. Тут важливо дати зворотний зв'язок у правильному форматі. Не використовуйте фрази: ти зробив неправильно, або ти зробив погано. Вони призведуть до зворотного ефекту. Скажіть людині, що можна було покращити
🍔 Даємо загальну позитивну оцінку.

❓ Коли давати? За запитом/за ситуацією:

✔️ HR - у відповідь на звернення після співбесіди. 
✔️ Колеги на рівних позиціях.
✔️ Керівник - підлеглий.

Ідеально, коли керівник також запрошує ЗЗ у підлеглого, – це спосіб побачити прогалини в керівництві, й зростити себе.

❓ Як приймати: 

✔️ Дякувати.
✔️ Не виправдовуватися.
✔️ Не знижувати цінності своїх досягнень ("та я просто...проходив повз...")
✔️ Взяти для себе тільки те, що допоможе у розвитку. 


Автор: Інна Калініна, коуч з розвитку кар'єри та мислення керівників

​​L&D SUMMIT. Навчання в просторі змін

1-2 березня | online

Це 2 дні професійного контенту про L&D. Не пропустіть найгучнішу L&D подію цієї весни!

Для усіх, хто працює в напрямку корпоративного навчання та розвитку, HR-сфері загалом, а також для керівників та власників компаній.

Що на вас чекатиме на Саміті:

🟣 Сліпі плями L&D сьогодні: навчання в мультикультурній компанії; побудова сучасних кар'єрних шляхів; навчання DE&I; L&D під час і через війну: уроки, помилки, зміни та ін.

🟣 Футурологія L&D майбутнього: тренди майбутнього, які помітні вже сьогодні; побудова персоніфікованого і неформального навчання; новітні технології Cutting-edge e-learning та eduScrum; управління знаннями в компаніях майбутнього та ін.

Подробиці події та реєстрація 👈

12 спікерів та 3 ТОП-менеджери відомих компаній, як експерти дискусійної панелі.

​​Ще трошки цікавих подій, що відбудуться вже зовсім скоро 🎉

📌 Вебінар "Помилки рекрутерів на інтервʼю"
⏰ Коли: 16 лютого о 17:00 ✍🏻 Реєстрація: http://bit.ly/3Yc1icR 

Проаналізуємо основні помилки, а також розглянемо навички, якими необхідно володіти рекрутеру, щоб процес найму пройшов спокійно та ефективно. 

📌 Peer-to-peer "Performance Management System"
⏰ Коли: 21 лютого о 18:00 ✍🏻 Реєстрація: http://bit.ly/3jZLziC

Це цікавий формат групової зустрічі, де всі взаємодіють на рівних. Ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень.

📌 Психологічні проблеми у командах 2023: швидка HR-допомога
⏰ Коли: 23 лютого о 15:00 ✍🏻 Реєстрація: https://goo.su/MvrB

Приходьте та отримайте hr-кроки для вирішення актуальних проблем. 

📌 Вебінар «Інклюзивний рекрутинг: оцінка стану компанії та робочі інструменти»
⏰ Коли: 23 лютого о 18:00 ✍🏻 Реєстрація: http://bit.ly/3j8WPsE

Розберемось, які є характеристики інклюзивного рекрутингу та розглянемо, які інструменти для цього потрібні.

📌 Воркшоп "Black box recruiting або ефективність роботи над вакансією"
⏰ Коли: 2 березня о 18:00 ✍🏻 Реєстрація: https://bit.ly/3YxtCa4

Це не вебінар навколо метрик, бо таких було достатньо. Поспілкуємося саме про звітність, яку показуємо протягом роботи над вакансією.

​​Employer brand research 2022: global report

Ключові тренди:

▶️ switching behavior

⚡ 16% опитаних змінили роботодавця за останні шість місяців 2021 року, порівняно з 12% роком раніше
⚡ намір перейти в першій половині 2022 року зріс з 20% рік тому до 24%
⚡ джоб-порталами найчастіше користувалися ті, хто змінював роботу (33%). Кадрові агентства (29%), за ними йдуть Google, соціальні мережі та особисті зв’язки.

▶️ work meaning & career development

⚡ минулого року сенс роботи став більш важливим для білих комірців (43%), ніж для синіх комірців (33%)
⚡ 76% вважають важливим, щоб роботодавець запропонував їм можливість перекваліфікації/підвищення кваліфікації

▶️ work-life balance & remote working

⚡ 42% опитаних вважають, що роботодавець повинен запропонувати їм гнучкі умови роботи (місце розташування, графік зміни тощо).
⚡ 37% хотіли б, щоб їхній роботодавець пропонував більше пільг, включаючи захист зарплати/справедливу компенсацію, щоб покращити баланс між роботою та особистим життям.

📥 Завантажити повний звіт

Якщо ви не знаєте, що придумати для згуртування співробітників, знайшли для вас декілька порад 😎

У березні буде багато цікавих свят, на які варто звернути увагу. Зараз дуже важливо залучати співробітників, спілкуватись, ділитись хорошими новинами, гарним настроем, надіями та радістю, які можна знайти навіть у дрібниціх! Тому не пропустіть можливість зробити ваших співробітників трошки щасливішими 😍

Маємо для вас добірку березневих свят, про які ви мабуть не чули, але варто звернути на них увагу та якось цікаво обіграти у себе в компанії:

🎉 1 березня – World Compliment Day: почніть ваші мітинги з компліментів

🎉 3 березня – International Irish Whiskey Day та американське національне свято National Employee Appreciation Day. Тож можна зібратися ввечері на маленькі посиденьки

🎉 15 березня – World Essential Workers Day: привітайте ваших основних працівників. Їм буде дуже приємно

🎉 17 березня – World Sleep Day: дозвольте вашим співробітникам поспати довше

🎉 20 березня – International Day of Happiness можна чудово поєднати з Macaron Day і влаштувати святковий завтрак або ланч

🎉 22 березня – International Goof-off Day: міжнародний день гультяйства та ледарювання

🎉 25 березня – World Retrospective Day: ну тут ви самі знаєте, що робити

🎉 31 березня – World Backup Day: ви теж відмітьтесь, бо цей день випадає перед днем дурня, що є ідеальним часом для капосників, що схильні жартувати над людьми. Тому краще бути в безпеці, ніж шкодувати

⚠️ І маленька порада: зробіть свято приємним враженням, а не просто посиденьками

​​Український Telegram-канал для пошуку роботи ⬇️

A-PLAY щодня публікують тільки перевірені вакансії з різних сфер від топових роботодавців. Тут знайдуть роботу і кар'єрні можливості фахівці з різним досвідом. 

Долучайтесь за посиланням 👉🏻 https://news.1rj.ru/str/+9o9fCClC1u83NDU6

​​Міфи та неміфи про супровідний лист

Cупровідний лист (cover letter) – це взагалі окремий головний біль для кандидатів у пошуку роботи, особливо якщо резюме прям не дуже.

Яких відвертих помилок у cover letter припускалися кандидати, і чому саме cover letter в них не працювало:

☹️ cover letter – це окремий файл
☹️ cover letter – один на всі випадки життя, для всіх компаній
☹️ cover letter – це повна презентація всіх проєктів з посиланнями
☹️ Одного cover letter – достатньо, щоб привернути до себе увагу
☹️ cover letter – це просто мотиваційний лист
☹️ cover letter – пишеться як заманеться
☹️ Одного cover letter – достатньо для того, щоб помітили

Насправді все навпаки:

🤓 cover letter – це перший лист до компанії з цілої серії ділової комунікації (у файлі з посиланням на блоки коли вивчаємо)
🤓 cover letter – пишеться з певною метою 
🤓 cover letter – це не мотиваційний лист, а можливість продати свої сильні навички до резюме
🤓 cover letter – це лаконічна сфокусована розповідь про себе, з акцентом на сильні досягнення відповідно відкритої вакансії
🤓 cover letter – пишеться та фокусується для кожної компанії окремо
🤓 cover letter – це розповідь, яка спонукає відкрити резюме, тому міститься в тіло листа
🤓 одного cover letter явно не достатньо, щоб привернути до себе увагу - потрібна продумана та осмислена стратегія комунікації, в яку включено наступні аспекти: 

✅ чіткий фокус на певну (одну) роль, 
✅ розуміння й артикулювання своєї конкурентної переваги
✅ розуміння потреб компанії та бізнесу в цілому
✅ глибинне дослідження ринку й оперування актуальними даними, 
✅ якісне резюме, 
✅ продумана й реалізована система комунікації та інтервенцій, 
✅ готовність вести перемовини й говорити про гроші та умови.

Автор: Інна Калініна, коуч з розвитку кар'єри керівників

​​ДОБІРКА ВАКАНСІЙ ДЛЯ HR ТА РЕКРУТЕРІВ 📌

🔥 Вакансія HR Kyiv – Асканія FMCG
🔥 Вакансія HRD Lviv – дистрибуційна компанія на ринку FMCG
🔥 Вакансія Senior IT Recruiter Kyiv – international company BAKOTECH
🔥 Вакансія HRD Kyiv – мережа з продажу меблів
🔥 Вакансія HR Dnipro – Krauff, провідний виробник посуду
🔥 Вакансія Head of Recruitment Kyiv remote – GigaCloud
🔥 Вакансія Recruiter Lviv – ПрАТ «Концерн Хлібпром»
🔥 Вакансія HRBP remote – компанія з банківського сектору
🔥 Вакансія Recruiter Lviv – ІNSPE, рішення для стоматклінік
🔥 Вакансія HRD Kyiv – VIATEC, інноваційні продукти систем безпеки
🔥 Вакансія Recruiter Dnipro – Concord Fintech Solutions

❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів

‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing

​​Запрошуємо вас до крутих та корисних подій для HR та рекрутерiв 🏆

PEER-TO-PEER
Це формат групової зустрічі, де ви можете звернутись до групи із запитом і отримати погляди на ситуацію під різними кутами та почути різноманітні варіанти рішень

📌 Залученість співробітників
🔔 1 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація 

WORKSHOP
Цей формат дасть вам практичний досвід роботи, концентровані знання та досвід

📌 Black box recruiting або ефективність роботи над вакансією
🔔 2 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація  

📌 Як оцінити ефективність персоналу методом щорічної оцінки
🔔 16 березня, 18:00 ✍️ Реєстрація 

ІНТЕНСИВИ та КУРСИ

📌 Корпоративна культура та залученість персоналу
🔔 старт: 23 березня ✍️ Реєстрація 

📌 One-to-one мітинги в роботі HR
🔔 старт: 4 квітня ✍️ Реєстрація 

📌 Розробка моделі компетенцій від А до Я
🔔 старт: 12 квітня ✍️ Реєстрація 

📌 Прикладна HR-аналітика
🔔 старт: одразу після оплати ✍️ Реєстрація

​​Toп-10 ботів та додатків Slack 🤩

У Slack існує безліч додатків та ботів, які можуть допомогти HR-фахівцям та команді покращити культуру роботи та ефективність процесів.

Нижче наведено 10 найбільш цікавих додатків для HR та Team Culture в Slack:

💎 Ricotta Games, Trivia & Icebreakers
Скажіть «ні» виснаженню! Настав час для віртуальних розваг: заплануйте віртуальну каву та ігрові сеанси вашої команди для співпраці, товариських відносин, розваг і залучення співробітників.

💎 HeyTaco
Бот для підтримки настрою та мотивації команди, який дозволяє відправляти віртуальні токени на знак подяки та підтримки колег, а також отримувати статистику за їхньою кількістю.

💎 Nikabot Time Tracking
Створений для контролю співробітників за допомогою нагадувань. Він може автоматично ставити запитання про проект та поточний статус. Нагадує співробітнику, якщо той забув прозвітувати. Потім бот формує для керівника звіт на основі зібраної інформації.

💎 Donut
Бот для організації випадкових зустрічей та зміцнення зв'язків між колегами. Він допомагає призначати зустрічі на каву, обід або онлайн-чати та отримувати сповіщення про них.

💎 Protocoler
Створює розумні протоколи Zoom-дзвінків за допомогою коментарів та міток на таймлайн запису. Protocoler підвищує ефективність відеодзвінків під час спілкування з вашими співробітниками, особливо з новачками.

💎 BirthdayBot
Інформує всіх про майбутні дні народження. Це також гарантує, що всі члени вашої команди отримають належне святкування дня народження, незалежно від того, працюють вони в офісі чи віддалено.

💎 Trello
У Slack можна створювати, переміщати та видаляти завдання, а також отримувати повідомлення про нові коментарі та зміни в дошках Trello.

💎 Officevibe
Це платформа для співробітників. Якщо вам потрібен свіжий, новий спосіб залучення, розпізнавання, узгодження та забезпечення роботи лідерів і команд, спробуйте простий у використанні та надзвичайно потужний Officevibe.

💎 Polly
Інструмент для створення опитувань та голосувань. У Slack можна ставити питання з вибором відповідей або оцінкою у вигляді зірочок, а також отримувати статистику за результатами.

💎 Lattice
Платформа для управління продуктивністю та розвитком співробітників. У Slack можна отримувати повідомлення про цілі, оцінки та зворотний зв'язок, а також створювати звіти по роботі співробітників.

​​Тест для оцінки співробітників на SCARF-мотиватор 💪

SCARF-мотиватор – це концептуальна модель, запропонована Девідом Роком, яка описує п'ять ключових факторів, які впливають на мотивацію людей на роботі.

Абревіатура "SCARF" означає:

▶️ S - Status (статус): люди потребують визнання свого соціального статусу і позиції на роботі;
▶️ C - Certainty (впевненість): люди потребують впевненості в тому, що вони роблять правильну річ;
▶️ A - Autonomy (автономія): люди потребують відчуття контролю над своїм життям та роботою;
▶️ R - Relatedness (співвідношення): люди потребують зв'язків з іншими людьми та соціальної взаємодії;
▶️ F - Fairness (справедливість): люди потребують відчуття того, що їх обходять справедливо.

Тест на SCARF-мотиватор може включати питання, що допомагають визначити, який з цих факторів є найбільш важливим для кожного співробітника і як організація може забезпечити йому/їй необхідний рівень задоволення цим фактором.

Наприклад:

❓Як ви переживаєте, коли ваші ідеї не приймаються колегами?
❓Чи є у вас якісь особливі потреби щодо взаємин з колегами на роботі?
❓Як ви реагуєте на критику або вимоги керівництва?
❓Як ви переживаєте, коли ви не знаєте, як виконати свої обов'язки на роботі?
❓Чи є у вас потреба відчувати себе важливим на роботі?
❓Чи відчуваєте ви, що ваша робота має значення для компанії?
❓Чи відчуваєте ви підтримку від керівництва та колег на роботі?
❓Чи є у вас потреба у стабільності на роботі та відсутності невизначеності в завданнях?

Відповіді на ці запитання допоможуть оцінити потреби та мотивацію співробітника за SCARF-мотиватором, який включає в себе такі елементи, як статус (Status), визнання (Certainty), автономія (Autonomy), взаємини (Relatedness) та сенс (Fairness).

💡 Залежно від відповідей, можна зрозуміти, який елемент SCARF-мотиватора є найважливішим для даного співробітника та як можна підвищити його мотивацію на роботі

​​Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎

🔥 Рекрутер до міжнародної організації PwC, Львів 
🔥 Рекрутер до Red Berry, Львів 
🔥 Compensation and Benefits Spesialist в міжнародну агарну компанія Timac Agro Ukraine, Київ 
🔥 Менеджер з навчання персоналу в Сота-Альянс, Київ 
🔥 Рекрутер у міжнародний центр клієнтської підтримки Simply Contact, Львів, Дніпро 
🔥 Провідний рекрутер у групу компаній з виробництва сировини для харчової промисловості, Харків
🔥 HR Business Partner в один із найбільших онлайн-ритейлерів, Київ 
🔥 HRD до меблевого підприємства на Закарпатті 
🔥 HR Operations Director у Persha Studia, Київ 
🔥 Рекрутер в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ 
🔥 Молодший HR Business Partner в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ 
🔥 Асистент HR Business Partner в агроіндустріальний холдинг МХП, Київ 
🔥 Спеціаліст відділу персоналу, Huawei Ukraine, Київ 
🔥 Директор по персоналу у GRC-ES, Київ 
🔥 HR-менеджер у Бюро підбору персоналу "Гуманітарний Центр", Харків  

❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів

‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing

​​Цей тиждень хочемо присвятити тайм-менеджменту. Кожного дня ви будете отримувати по 1 методиці, щоб остаточно обрати свою та досягти омріяного результату!

Перша – Коробка або матриця Ейзенхауера

Суть її у тому, щоб поділити всі справи та завдання на кілька категорій і таким чином розставити пріоритети. Якщо ти оволодієш цією методикою, то зможеш розрізняти термінові справи, важливі та непотрібні. Все, що треба зробити, – відповісти на 2 запитання для кожного завдання:

⚠️ Це важливо? ⏳ Це терміново?
 
І залежно від відповідей розподіляєте ваші завдання на 4 категорії:

1️⃣ Термінові важливі справи. Те, що не можна відкласти. Те, що, як правило, займає небагато часу і потребує швидкого вирішення. Сюди ж увійдуть форс-мажори.

2️⃣ Нетермінові важливі справи. Найважливіші справи, що потребують максимум уваги, але не потребують поспіху. Тут важливо проставити часові межі: коли хочете їх завершити.

3️⃣ Термінові неважливі справи. Часто виникають проблеми з цим пунктом. Чому? Завдання неважливе, але воно подобається, і люди починають його робити на шкоду іншим. Але структурування завдань у матриці допомагає повертатися.

4️⃣ Нетермінові неважливі справи. Начебто вони не приносять користі справі, але іноді приносять радість. А перезавантаження потрібне. Тоді залишаємо! Але разом із цим цей список — гарний майданчик для викреслення, щоби в принципі не завантажувати себе непотрібними справами.

📌 Важливо: всі справи, які займають 1-2 хвилини, краще робити відразу, щоб не отримувати снігову кулю. Їх можна навіть не записувати у матрицю.

​​Наступна методика – швейцарського сиру 🧀

Вона дуже корисна у випадках, коли в роботі переважає прокрастинація. Суть її полягає у поступовому виконанні завдань – створенні «дірочок у сирі».

Є кілька дуже чітких правил роботи із завданням за методом швейцарського сиру:

▶️ Зробивши частину завдання, не повертайтеся до цієї «дірки», а робіть нову.
▶️ Чим більше ви зробите «дірок у сирі», тим ближче завершення завдання.
▶️ Розділіть періоди виконання завдання на кілька коротких періодів – по 10, 15 та 20 хвилин.
▶️ Не створюйте логічної послідовності у виконанні частин задач. Хаос має переважати.
▶️ Виконання завдання таким чином має цілком нагадувати швейцарський сир — пронизаний дірками у різних його частинах та у різних кількостях.

📌 Важливо: "прогризати" ці самі дірки необхідно регулярно. Також, давні прихильники методу швейцарського сиру, звертають увагу на те, що для успішного завершення справи, варто все ж таки іноді "відключати" фрагментарне мислення і дивитися на всю картину цілком.


⚠️ Кейс: Чанпен Чжао, засновник та генеральний директор однієї з найбільших криптовалютних бірж Binance, славиться нетиповим відношенням до речей.

Він зізнався, що не ходить на зустрічі, які тривають понад 15 хвилин, не спілкується в чатах, не слухає музику і не дивиться фільми, а на замовлення страв – 10 секунд.

Він не ходить по магазинах і більшість речей купує онлайн, оптом (10 однакових штанів, сорочок, шкарпеток). Здебільшого купує один з перших 5 товарів у результатах пошуку або те, що рекомендує штучний інтелект, – щоб не думати.

​​Наступний секрет, як все вситгати – формула 10-3-2-1-0 🎯

Як налаштуватись на роботу, якщо день не залагодився з самого ранку? Де взяти енергію і сили, якщо ти спочатку не міг заснути, потім опівночі повертався, а вранці ледве змусив себе встати з ліжка? Упевнені, ця ситуація знайома багатьом.

Американський фітнес-тренер Крейг Баллантайн, пам'ятаючи про проблеми сучасного міського жителя, розробив якісно нову методику, яка суттєво відрізняється від усіх технік, вигаданих раніше — насамперед своєю простотою та чіткістю.

То що ж означають ці таємничі цифри 10, 3, 2, 1, 0?

🔟 – за 10 годин до сну не вживай кофеїну. Саме стільки часу потрібно, щоб позбутися ефекту бадьорості, який він дарує.

3️⃣ – за 3 години до сну не вживай їжі та алкоголю. Так ти краще спатимеш і позбудешся печії.

2️⃣ – за 2 години до сну – жодної роботи. Ти зробив усе, що міг. Тепер дай собі відпочити, нехай мозок теж почне готуватися до сну.

1️⃣ – за 1 годину до сну відмовся від гаджетів. Світло екранів електронних пристроїв погіршує сон. Нехай очі та мозок розслабляться.

0️⃣ – не переводь свій будильник зранку. Якщо ти вже взяв його до рук, то прокинувся. Почни день вчасно й встигни більше.

​​💪 5 способів підвищити продуктивність від Джейсона Вомака

Вомак, тренер з продуктивності, вважає, що головна помилка, яку роблять фахівці, полягає в тому, що вони продовжують витрачати час на щось, що зовсім того не заслуговує.

«Вони продовжують займатися справами, тоді як справи ці вже фактично зроблено, – каже Вомак. — Пишуть довгий лист, хоча відповідь на поставлене їм запитання вже міститься у його темі. Продовжують розмовляти телефоном, коли питання вже вирішено. Залишаються в кімнаті для нарад після того, як всі важливі аспекти вже розібрано».

Уникнути подібних помилок вам допоможуть п'ять рекомендацій щодо організації свого часу та підвищення продуктивності праці.

1️⃣ Визначте критерії виконання завдань. Продовжувати виконувати роботу, коли її, по суті, вже зроблено, — поширена помилка, причому більшість співробітників навіть не усвідомлюють цього.

2️⃣ Виключіть відволікаючі фактори. З точки зору управління часом у їх усуненні немає нічого нового, але рекомендації Вомака, що дозволяють уникнути деяких перешкод (наприклад, надмірно балакучих колег або вічно незадоволеного начальника), видаються новими та дуже ефективними.

Якщо начальник схильний «діставати» вас питаннями, Вомак радить попереджати їх. Замість того, щоб чекати, поки бос заявиться до вас або почне вас розшукувати, підійдіть до нього самі за кілька хвилин до призначеної зустрічі.

Інший поширений приклад: у вас виникло якесь коротке запитання до колеги, але ви боїтеся загрузнути в його тривалих міркуваннях. Зателефонуйте йому за кілька хвилин до початку наради. Тоді в нього не залишиться часу на порожню балаканину.

3️⃣ Складіть список найбільш важливих слів. Вомак рекомендує включити до нього дієслова «зателефонувати», «передати», «переглянути», «підготувати» та «запланувати». Ці завдання, як правило, можна завершити в один присід, проте з них складаються більші справи, які таким чином просуватимуться.

Більш масштабні дії - «обговорити», «створити» або «впровадити» - постарайтеся розбити на кілька етапів. Це допоможе почати діяти відразу і позбавить відчуття неосяжності завдань, що стоять перед вами.

4️⃣ Будьте готові до вільного часу, що раптово утворився. На випадок затриманого рейсу або співрозмовника, що запізнився, візьміть роботу, яку можна виконувати віддалено. Ви зможете використовувати цей час для вирішення потрібних завдань — відповісти на електронні листи, зробити дзвінок, розглянути пропозицію або накидати план дій.

5️⃣ Використовуйте шаблони електронної пошти. Смартфони дозволяють створювати комбінації клавіш, які вставляють ці шаблони в листи. Ці клавіатурні скорочення економлять багато часу. При надходженні чергового типового питання не обов'язково щоразу писати розлогу відповідь.

​​Завершують наш циклі дописів про методики тайм-менеджемнту – Правила циклічності 90/30 та 52/17

Розумно розпоряджатися ресурсами часу можна й інакше. Правило 90/30 використовує безліч відомих особистостей, включаючи Лео Відріча (засновник Buffer).

❗ Ідея в тому, що ви з максимальною концентрацією вирішуєте поточні завдання протягом 90 хвилин. Потім півгодини відпочиваєте, після – знову півтори години інтенсивної роботи.

Ви здивуєтеся, як багато можна встигнути за день, використовуючи цей простий принцип!

Правило 52/17 аналогічне, але цикли роботи/відпочинку за день укорочені. Другий варіант підійде тим, кому важко працювати півтори години без перерви, зберігаючи фокус на цілі.

💡 Бонусом до Правила циклічності – Правило Бейлі: вибрати три важливі справи, які обов'язково потрібно встигнути зробити сьогодні, та повністю зосередитися на них. Найголовніше — точно визначити, які завдання варто виділити максимум своїх сил

​​Щотижнева добірка вакансій для HR & Recruiter 😎

🔥 HRG в американську компанію з українськими засновниками та українською командою, англійська не важлива – віддалено
🔥 Спеціаліст з адаптації персоналу та внутрішніх комунікацій у Simply Contact, міжнародний центр клієнтської підтримки – Дніпро, Київ, Львів
🔥 Рекрутер у Mega Motors UKRAINE, компанію що дає можливість прокачати свої скіли до максимума – Київ
🔥 HR менеджер в українську компанію-виробник і постачальник в агропромисловій галузі – Київ
🔥 Рекрутер у польську агенція EWL – віддалено
🔥 HR BP до національного оператора мережі бутиків професійної косметики та навчальних центрів – Дніпро
🔥 Рекрутер у OBZOR – виробництво спортивного одягу для всієї родини – Хмельницький, віддалено
🔥 HR BP в Ed-Tech продукт Brighterly – Київ
🔥 People Partner у школу англійської мови FRIENDS – Дніпро
🔥 Рекрутер, HR помічник у компанію WOG – Київ
🔥 HRD у меблеве підприємство на Закарпатті
🔥 HR Generalist у Міжнародну Гуманітарну організацію – Львів
🔥 Рекрутер на поліграфічний комбінат – Київ
🔥 Фахівець з кадрового адміністрування у Meest International, що надає поштово-логістичні послуги – Львів
🔥 HR BP в один із найбільших онлайн-ритейлерів України – Київ
🔥 Керівник відділу підбору та адаптації у Копійочка – Івано-Франківськ
🔥 Рекрутер у компанію, що розробляє продукт для протистояння агресору та допомагає нашим хлопцям на передовій звільняти українську землю – Київ

⚡ Бажаєте швидко знайти кандидатів у IT? INCO допоможе!
INCO – абсолютно безкоштовна платформа для пошуку роботи в IT 

❗ HR & рекрутери (UA) – канал створений для публікації вакансій та резюме виключно на посади HR & рекрутерів

‼️ HR та рекрутери України – один з найбільших рекрутерських чатів 🇺🇦 Тут ви можете порадити кандидата або розмістити будь-яку вакансію із IT, FinTech, Digital, Marketing

​​Онлайн курс від Сергія Купрієнко, VP of BCP в SQUAD, на якому будемо розвивати лідерські навички в live-режимі — за допомогою коучів, обмінюючись досвідом з колегами-управлінцями та тестуючи професійні інструменти менеджменту. 

Після курсу ви:
✔️ Зможете оцінити себе як лідера та окремих колег — як цілісну команду;
✔️ Знайдете strengths & weaknesses у вашому стилі управління та зрозумієте, як з ними працювати;
✔️ Будете системно обробляти зворотній звʼязк та будувати культуру фідбеків в команді;
✔️ Навчитесь планувати роботу команди на рік в умовах, коли важко спрогнозувати навіть тиждень;
✔️ Зможете вчасно відстежувати вигорання у себе та колег, щоб уникнути його;
✔️ Зрозумієте, як рухати вашу команду вперед.

Цей курс — точка опори для сучасного керівника в умовах турбулентності. 
Приєднуйтесь, щоб будувати великі команди вже зараз!

Старт: 21 березня.
Тривалість курсу: 4 тижні.
Детальна програма та реєстрація: http://bit.ly/422x7Yn

16 березня о 18:00 – безкоштовний івент-знайомство з лекторами ◀️

​​HURMA Academy разом з talentC гоутють для вас квіз «Full Stack Recruiter», де ви:

🧩🎉🗣️ Розважитесь та поспілкуєтесь! 

Квіз - чудова ігрова форма, щоб внести розмаїття в рутинну дяльність. До речі, ви можете приходити з колегами. Чим більше учасників - тим веселіше!

🤓🤔 Перевірите свої знання про рекрутинг 

Але не переймайтесь! Це не тест для оцінки ваших знань, а чудова можливість побачити прогалини та вдосконалитись.

📚⭐️🏆 Позмагаєтесь за призи! 

Головний приз: книга «Full Stack Recruiter». А також на вас чекають і інші призи від наших організаторів.

Реєстрація 👈

Коли: вже завтра, 14 березня, о 18:00.
Вартість: 400 грн. 20% надсилаємо на допомогу ЗСУ.

Поки ти вагаєшся, хтось уже реєструється! То ж не барись!