​​"Вирішення проблем, адаптивність, командна робота": JPMorgan наймає ветеранів у США вже 12 років. Які інструменти може запозичити в них український бізнес?

Після закінчення війни Україна чекає на повернення понад мільйону ветеранів. Вони матимуть унікальні навички, знання і карʼєрні запити.

⚡ Тренуватися з обох боків рівняння
⚡ Показати можливості
⚡ Навчити правилам гри

Як компаніям підготуватись до зустрічі – так, щоб виграли обидві сторони? ◀️

Команда Українського ветеранського фонду запитала про це американську лідерку з працевлаштування ветеранів Морін Кейсі. З 2015 року Кейсі – операційна директорка Інституту ветеранів та сімей військовослужбовців Сиракузького університету.

​​👜 Плануєте замовити корпоративні подарунки для свого бізнесу? Poelle - це той бренд, який допоможе вам вразити ваших працівників, клієнтів і партнерів подарунками з WOW-ефектом. Наша компанія готова виготовити ексклюзивні корпоративні подарунки з натуральної високоякісної шкіри.

🎁 Чому Poelle обирають для корпоративних замовлень:

✅ Індивідуальний підхід і можливість розробки унікального дизайну
✅ Використання тільки натуральної шкіри найвищої якості.
✅ Брендування виробу, коробки та інших декоративних елементів логотипом вашої компанії
✅ Незабутні подарунки, які залишать позитивне враження

👔 Спеціально для корпоративних замовлень, ми підготували знижки до 30% та безкоштовне брендування! Дізнайтеся більше за посиланням ▶️ https://bit.ly/3PlEoOw

#partner_post

​​Феномен продуктивності українських команд в умовах війни: 8 висновків

Менеджери компаній за кордоном щиро вражені феноменом продуктивності українських команд в умовах війни. «Як вам вдається так шалено перформити? Ми ж бачимо, що люди виходять на відеозв’язок не тільки з обладнаних робочих місць чи офісу, а періодично з підвалів та бомбосховищ…», – відзначають вони.

Цей феномен зацікавив і автора, тож у травні 2023 року він провів дослідження Challenges and Learnings of Agile Teams working in Ukraine during full scale War («Виклики та уроки Agile-команд, які працюють в Україні під час повномасштабної війни»).

Результатами поділились у статті ◀️

🔥 Пост по темі: 6 способів покращити ментальне здоров'я на роботі

​​О котрій не варто призначати нараду в Хорватії?
Чому поляки не люблять занадто швидку доставку?
Як справити враження на зустрічі з американським партнером?

Звички, традиції та національні особливості впливають на те, як будують бізнес люди в різних країнах світу 🌍

Як з цим викликом справляються українські компанії, читайте тут ◀️

📚 Література по темі: «Культурний код: геніальний спосіб зрозуміти, чому люди в усьому світі живуть і купують так, як вони це роблять», автор Клотер Рапай

​​Один з найбільш популярних запитів з приводу вивчення англійської мови, які ми отримуємо від корпоративних клієнтів — Як розрахувати бюджет на навчання наших співробітників❓

Тому ми підготували зразок формули, яка базується на пакеті з 50 уроків. Дивіться приклад на картинці 🔽

Зверніть увагу, що ми також пропонуємо систему знижок для кожної компанії. Розмір знижки залежить від кількості людей, обраних викладачів та кількості занять у пакеті.

Тож, якщо ви шукаєте зручну школу англійської — записуйтесь на консультацію експерта Englishdom. Вони організують для вас пробне заняття та розрахують точну вартість індивідуально для вашої компанії 👉 https://bit.ly/45Ax3QO

#partner_post

​​​​🌟 Добірка цікавих івентів від каналу @hrinform

🔥  14 вересня • 17:00
📌 Вебінар «Оцінка Soft Skills на інтервʼю: як уникнути помилок»
Спікер поділиться своїми практиками складання запитань та аналізу відповідей. Розглянемо найбільш відомі техніки для оцінки Soft Skills.

🔥 15 вересня • 9:00-13:00
📌 HR-бранч: Ментальне здоров'я та відновлення під час війни
Mental Health, Well-being та відновлення під час війни - спринт проти марафону.

🔥  21 вересня • 17:00
📌 Вебінар «Робота з ВПО: виклик для бізнесу чи новий шлях розвитку»
Спікер поділиться власними спостереженнями щодо стереотипів про ВПО . Поговоримо про програми адаптації, мотивації та утримання цієї категорії. А також, чи варто залучати інші організації для найму.

🔥  28 вересня • 17:00
📌 Вебінар «People Partner - стратегічний помічник керівника»
Дізнаєтесь про ключові ролі та стратегічні компетенції People Partner. А також поговоримо про вплив HR PP на прибуток компанії.

🔥 5 жовтня • 17:00
📌 Вебінар «Складні звільнення: як прощатися екологічно?» 
Розглянемо можливі кейси звільнень співробітників на різних етапах їх роботи. А також, як це зробити правильно, особливо, якщо вони виявляють токсичність.

Всі HR та рекрутмент івенти в одному каналі. Підписуйтесь та нічого не пропускайте! ◀️

Добірка вакансій для HR & рекрутерів 🔎

🔥 Міжнародна IT outstaff компанія шукає Talent Sourcer, ремоут
🔥 «Matis and Mary» — бізнес-маркетингова агенція шукає HR, ремоут
🔥 Інвестиційно-девелоперський холдинг шукає HR, Одеса
🔥 Бренд класичного чоловічого одягу YARMICH у пошуках HR, Київ
🔥 Brain – понад четверть століття продає компʼютери, сучасні гаджети та інші товари, у пошуку HR, Київ
🔥 Компанія - лідер українського ринку з постачання інгредієнтів та продуктів для професійного використання від світових лідерів в індустрії харчової промисловості, шукає HR generalist, Київ

Більше вакансій в HR & Recruiter (UA) ◀️

​​Досвід Kernel щодо адаптації ветеранів в мирне життя ☀️

⚡ Як повинен поводити себе співробітник з тими, хто повернувся з фронту?
⚡ Чи потрібен психолог ветерану?
⚡ Як адаптувалися співробітники до воєнних умов?

▶️ Інтервʼю з Наталією Теряхіною, HRD Kernel, де вона поділилась своїм досвідом роботи з військовими, які повернулися з фронту на роботу.

Компанія Кернел є прикладом компанії, яка піклується про своїх працівників, зокрема про ветеранів. Вона розробила програму адаптації ветеранів, яка включає психологічну підтримку, адаптацію робочого місця та підготовку команди. Ця програма допомагає ветеранам успішно адаптуватися до мирного життя та повернутися до роботи.

​​👮🏻‍♀️ Кібергігієна для компаній – це сукупність заходів, спрямованих на захист інформаційних ресурсів компанії від несанкціонованого доступу, використання, розголошення, зміни або знищення.

Ось декілька основних правил кібергігієни:

🔐 Використовуйте складні паролі і регулярно їх змінюйте
Паролі повинні бути складними і містити не менше 12 символів, включаючи цифри, букви і символи. Не використовуйте в паролях особисту інформацію, таку як ваше ім'я, дата народження або номер телефону. І ніколи не зберігайте паролі у браузері.

🔐 Увімкніть багатофакторну автентифікацію (MFA)
MFA – це додатковий рівень безпеки, який вимагає від користувача ввести додатковий фактор аутентифікації, наприклад одноразовий код з текстового повідомлення або пароль від мобільного додатка, крім пароля.

🔐 Впроваджуйте тільки перевірені софти для автоматизації ваших процесів
Наприклад, при автоматизації HR-процесів, дані співробітників, особиста інформація, зарплати та інше – є цінними активами компаній. Тож використовуйте надійні HR-системи, що забезпечують високий рівень безпеки даних, наприклад HURMA System.

🔐 Фільтруйте електронну пошту та інші вхідні повідомлення
Використовуйте фільтри для електронної пошти, щоб відфільтрувати потенційно шкідливі повідомлення. Також будьте обережні при відкритті вкладень у електронних листах, які ви не очікували.

🔐 Обов'язково навчайте своїх співробітників основам кібербезпеки
Ваші співробітники є першою лінією захисту ваших систем, тому важливо, щоб вони були навчені, як розпізнавати і уникати кіберзагроз.

​​CFR — це абревіатура від Conversation, Feedback, Recognition, тобто «розмова, відгук, визнання» і є потужним інструментом, який може бути використаний для покращення різних HR-процесів. Регулярно спілкуючись, надаючи відгук і визнаючи співробітників, менеджери можуть створити позитивне та продуктивне робоче середовище, в якому співробітники відчувають себе задоволеними та цінними.

🤗 Розмова — це регулярний і відкритий обмін ідеями та інформацією між співробітниками та менеджерами. Це може здійснюватися через формальні канали, такі як оцінки результативності, або неформальні канали, такі як індивідуальні зустрічі або командні обговорення.

💬 Відгук — це процес надання конструктивної та дієвої інформації співробітникам про їхню роботу. Це може бути позитивний відгук, наприклад, похвала за добре виконану роботу, або негативний відгук, наприклад, пропозиції щодо вдосконалення.

🏆 Визнання — це акт визнання та винагороди співробітників за їхні внески. Це може здійснюватися через формальні нагороди, такі як премії або підвищення, або неформальні нагороди, такі як публічна похвала або просто подяка.

Як CFR може покращити комунікацію та результативність:

⚡ Регулярно обговорюючи очікування з співробітниками, менеджери можуть допомогти забезпечити, щоб усі були на одній хвилі та знали, чого від них очікується.
⚡ Відгук може допомогти співробітникам виявити області, в яких вони можуть покращити свою роботу.
⚡ Визнання може допомогти мотивувати співробітників продовжувати працювати на найкращому рівні.
⚡ Відкрита та чесна комунікація може допомогти побудувати довіру та зв’язок між співробітниками та менеджерами.

Окрім згаданих вище компонентів, CFR також може включати надання співробітникам можливостей для навчання та зростання може допомогти їм розвивати свої навички та покращити свою роботу.

Інтегруючи всі ці елементи в процес CFR, менеджери можуть створити по-справжньому ефективну систему для покращення комунікації та результативності в робочому середовищі 🎯

​​Вибір найкращих інструментів для сорсінгу кандидатів залежить від ваших конкретних потреб і бюджету. Якщо ви шукаєте широкий спектр кандидатів, соціальні мережі, інтернет-сайти з працевлаштування і рекомендації можуть бути хорошими варіантами.

Якщо ви шукаєте високоякісних кандидатів, пошук талантів, автоматизація можуть бути ефективними інструментами. І сьогодні поділимось з вами 10 інструментами для ефективного сорсінгу ◀️

​​Головні інсайти HR Wisdom Summit 2023

⚡ Найбільш успішні компанії зараз - швидкі, які швидко і гнучко приймають рішення та підлаштовуються під ситуації.
⚡ Страх майбутнього - завдання керівника робити невизначене визначеним. Розповідати людям про вектор, інформувати більше про плани, візію, стратегії.
⚡ Кадровий голод - голод не на людей, а на певні навички. Тому є парадокс кадровий голод і багато безробітних. Люди не хочуть перенавчатись.
⚡ Ментальне здоровʼя та вигорання. Хронічний стрес та вигорання - люди зношуються.
⚡ Розвивати турботу про себе. Зі сторони компанії - різні програми на підтримку ментального здоровʼя.
⚡ Програми для ветеранів - взаємоадаптивність.
⚡ Освітні заходи - нові формати навчання. Люди перестали хотіти вчитися, бо не вистачає ресурсу. Формат навчання дуже змінився. Хочуть, щоб було коротко і весело. Тому зараз тренд на мікронавчання (інформація дається по 15 хв. на день).

Більше цікавого тут ◀️

💡 Хвилинка мудрості (в довільному викладі) від Renata Delporte:
"Люди прагнуть бути автентичними, і ми частіше звертаємо увагу на автентичних людей - "такі, які є" і в цьому їх родзинка"
"Бізнес має набути сердечності. Створювати умови для прояву людьми своєї автентичності, унікальності".

​​Чек-лист wellbeing ініціатив в компаніях 🔥

💪 Фізичне здоров'я

✅ Доступ до здорового харчування на робочому місці
Компанії можуть забезпечити доступ до здорового харчування на робочому місці, пропонуючи фрукти, овочі, воду та інші здорові закуски. Вони також можуть заохочувати працівників до приготування їжі вдома, а не купувати фаст-фуд або готові страви.

✅ Програми фітнесу та фізичної активності
Компанії можуть пропонувати програми фітнесу та фізичної активності, такі як заняття йогою, тай-чі, пілатесом або групові заняття спортом. Вони також можуть заохочувати працівників до прогулянок або велосипедних прогулянок разом.

✅ Підтримка здорового способу життя
Компанії можуть підтримувати здоровий спосіб життя працівників. Вони також можуть запровадити програми, які допомагають працівникам краще справлятись зі стресом: надати підпики на додати для гарного сну, програми з нутриціології, тощо.

🧠 Психічне здоров'я

✅ Програми психічного здоров'я
Компанії можуть пропонувати програми психічного здоров'я, такі як консультування, стрес-менеджмент, програми подолання стресу. Ці програми можуть бути надані співробітникам на платній або безкоштовній основі.

✅ Підтримка психічного здоров'я працівників
Компанії можуть підтримувати психічне здоров'я працівників, наприклад, шляхом надання інформації про психічне здоров'я і ресурси, які допомагають працівникам знайти професійну допомогу, якщо це необхідно.

👯‍♀️ Соціальне здоров'я

✅ Створення позитивного і підтримуючого робочого клімату
Компанії можуть створити позитивний і підтримуючий робочий клімат, наприклад, шляхом заохочення співробітників до взаємодії один з одним, запровадження заходів, які допомагають працівникам спілкуватися та співпрацювати, і створення робочого середовища, яке є безпечним і инклюзивним.

✅ Програми, які допомагають працівникам будувати соціальні зв'язки
Компанії можуть пропонувати програми, які допомагають працівникам будувати соціальні зв'язки, наприклад, корпоративні заходи, клуби за інтересами, програми менторства.

⚖️ Рівновага між роботою та особистим життям

✅ Flexible робочий час або гібридний формат роботи
Компанії можуть запропонувати flexible робочий час або гібридний формат роботи, який дозволяє працівникам працювати в зручний для них час і з будь-якого місця. Це може допомогти працівникам знайти баланс між роботою та особистим життям.

✅ Програми, які допомагають працівникам балансувати роботу та особисте життя
Компанії можуть пропонувати програми, які допомагають працівникам балансувати роботу та особисте життя, наприклад, програми з управління часом, програми з подолання вигоряння.

Кожна компанія може розробити власну програму wellbeing, яка буде відповідати її потребам і цінностям. Тож, обовʼязково включіть працівників у процес розробки програми, почніть з невеликих кроків та регулярно оцінюйте ефективність програми.

​​А ви знаєте ваше SSI?

Social Selling Index (SSI) — показник ефективності в LinkedIn, що вимірює всі ваші дії в мережі, спрямовані на продаж, пошук можливостей та комунікації.

Згідно з дослідженнями LinkedIn, продавці з більш високим SSI створюють на 45% більше можливостей більше, ніж їхні колеги з більш низьким SSI.

🎯 Відмінним показником SSI для В2В фахівців прийнято вважати від 80 балів
🔥 Коли рейтинг опускається нижче 80 — є спеціальні дії, які допоможуть керувати ним

❗Дослідження LinkedIn виявило, що лише 5% респондентів мають LinkedIn SSI 80 або вище. І стільки ж респондентів, котрі навіть не знали свого SSI!

Кілька порад для для посилення свого впливу на спільноту в LinkedIn:

1️⃣ Змістовний профіль. Детально люмірковуємо цілі на посаді, цілі в LinkedIn, потрібну аудиторію, які ідеї будемо просувати, професійний та особистий background

2️⃣ Find the right people. Проаналізуйте перше коло контактів через внутрішній пошук: скільки людей? Які у них профілі? Хорошим показником буде, якщо кількість потенційних колег та контактів буде близько 500. На основі першого кола подивіться другий та виділіть тих, у кого схожий профіль

3️⃣ Регулярне створення контенту, десь один змістовний пост на тиждень. Визначаєте теми, які актуальні для галузі та аудиторії та фокусовуємо контент

4️⃣ Взаємодія з аудиторією. Щоб стати лідером думок, важливо взаємодіяти зі своєю аудиторією в LinkedIn. Це допомагає будувати довіру та авторитет серед аудиторії

5️⃣ Трекинг показників, щоб розуміти, що відбувається. Постійно слідкуємо за середнім охопленням посту, динамікою росту фолловерів, Social Selling Index. Раз на 3-6 місяців проводимо глибшу аналітику контенту, релевантності аудиторії, показників. За потреби коригуємо стратегію

Перевірити свій показник Social Selling Index ◀️

​​Не приймайте офер, не запитавши про ці HR-метрики 🎯

Приймаючи рішення про те, де продовжити свою кар'єру, важливо враховувати не лише безпосередню посаду, пільги та зарплату. Також важливо розглянути, які можливості для кар'єрного зростання вам будуть запропоновані.

📊 Дослідження Leadership IQ "Career Growth Or Stalled Progress" показало, що лише 19% людей бачать шлях для просування своєї кар'єри у свого поточного роботодавця. І лише 18% співробітників завжди задоволені своїм кар'єрним зростанням і прогресом

Ви можете запитати менеджера з найму про можливості кар'єрного зростання, які пропонує компанія. Вам слід запитати про три конкретні НR-метрики:

1️⃣ Коефіцієнт кар'єрного просування (Promotion Rate)
Поширена метрика, що показує відсоток працівників, які отримали підвищення на протязі певного періоду часу. Це досить формальна історія, тому що не враховуються всі види просування кар'єрними сходами (нові обов'язки, велика автономність та ін.). Деякі компанії використовують схожі показники, наприклад, Time to Promotion – середній період, протягом якого співробітник очікує на підвищення та Internal Mobility Rate – відсоток вакансій, заповнених нинішніми працівниками.

2️⃣ Заплановане охоплення наступності (Succession Planning Coverage) 
Це частка ключових посад, на які призначено наступників. Метрика свідчить про прихильність компанії до внутрішнього зростання і просування, хоча вона також дещо ґрунтується на припущенні, що підвищення є основним засобом кар'єрного просування.

3️⃣ Рівень участі у програмах розвитку (participation Rate)
Мета – з'ясувати кількість нових навичок або компетенцій, які співробітники можуть набути через навчальні програми компанії. Рівень участі в програмах розвитку (тобто відсоток співробітників, які активно беруть участь у навчальних ініціативах) може прояснити цей аспект. Крім того, якщо в компанії є програми наставництва, рівень участі в них може бути ще одним корисним показником прихильності компанії до кар'єрного зростання.

Не кожна компанія відстежує ці показники та не кожна буде ділитися своїми цифрами. Але це не означає, що ви не повинні їх запитувати.

Не існує єдиної ідеальної метрики, яка дасть вам всю необхідну інформацію. Важливо те, що ви запитуєте та враховуєте ці показники, щоб оцінити прихильність компанії до кар'єрного зростання.

❓ А тепер запитання для HR та рекрутерів: чи відстежуєте ви подібні метрики?