Forwarded from PROкачка HR
Скільки часу потрібно для адаптації нового співробітника?
Перші кілька тижнів роботи в новій компанії можуть бути дуже напруженими для нового співробітника. Він повинен освоїти нові обов'язки, познайомитися з колегами та зрозуміти корпоративну культуру.
Якщо компанія не зробить належних зусиль для адаптації нового співробітника, він може прийняти рішення піти. Дослідження показало, що 44% нових співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня.
🔘 70% нових співробітників потрібен лише місяць, щоб вирішити, чи підходить їм посада, а 29% із них розуміють це вже протягом першого тижня
🔘 компанії мають приблизно 44 дні, щоб вплинути на довгострокове утримання нового працівника
🔘 44% співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня
🔘 23% працівників зізнаються, що плакали протягом тижня після того, як прийшли в нову компанію
🔘 кожен п’ятий працівник (20%) каже, що компанія не робить нічого конкретного, щоб допомогти новим співробітникам знайти друзів і підтримку серед колег
Протягом перших семи тижнів роботи працівники приймають рішення щодо того, чи залишаться вони в компанії. Ці перші враження формують у фахівців почуття причетності, причому майже три чверті з них розуміють уже протягом першого місяця, чи підходить їм робота.
Скільки часу потрібно, щоб зробити висновок про продовження роботи в компанії?
☑️ 5% — один день
☑️ 29% — тиждень
☑️ 36% — місяць
☑️ 25% — два місяці
Ось деякі поширені помилки, які можуть призвести до втрати нових співробітників:
🔘 Нечіткі очікування. Якщо новий співробітник не знає, чого від нього очікують, він буде відчувати себе розгубленим і незадоволеним.
🔘 Недостатня підтримка. Новим співробітникам потрібна підтримка колег і керівників, щоб вони могли адаптуватися до нової обстановки.
🔘 Несприятлива атмосфера. Якщо новий співробітник відчуває, що він не вписується в колектив, він може вирішити піти.
Перші кілька тижнів роботи в новій компанії можуть бути дуже напруженими для нового співробітника. Він повинен освоїти нові обов'язки, познайомитися з колегами та зрозуміти корпоративну культуру.
Якщо компанія не зробить належних зусиль для адаптації нового співробітника, він може прийняти рішення піти. Дослідження показало, що 44% нових співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня.
🔘 70% нових співробітників потрібен лише місяць, щоб вирішити, чи підходить їм посада, а 29% із них розуміють це вже протягом першого тижня
🔘 компанії мають приблизно 44 дні, щоб вплинути на довгострокове утримання нового працівника
🔘 44% співробітників зазначають, що вони шкодували або мали сумніви щодо прийняття пропозиції про роботу протягом першого тижня
🔘 23% працівників зізнаються, що плакали протягом тижня після того, як прийшли в нову компанію
🔘 кожен п’ятий працівник (20%) каже, що компанія не робить нічого конкретного, щоб допомогти новим співробітникам знайти друзів і підтримку серед колег
Протягом перших семи тижнів роботи працівники приймають рішення щодо того, чи залишаться вони в компанії. Ці перші враження формують у фахівців почуття причетності, причому майже три чверті з них розуміють уже протягом першого місяця, чи підходить їм робота.
Скільки часу потрібно, щоб зробити висновок про продовження роботи в компанії?
☑️ 5% — один день
☑️ 29% — тиждень
☑️ 36% — місяць
☑️ 25% — два місяці
Ось деякі поширені помилки, які можуть призвести до втрати нових співробітників:
🔘 Нечіткі очікування. Якщо новий співробітник не знає, чого від нього очікують, він буде відчувати себе розгубленим і незадоволеним.
🔘 Недостатня підтримка. Новим співробітникам потрібна підтримка колег і керівників, щоб вони могли адаптуватися до нової обстановки.
🔘 Несприятлива атмосфера. Якщо новий співробітник відчуває, що він не вписується в колектив, він може вирішити піти.
❤12👍4
🌀 Добірка цікавих івентів для HR та рекрутерів
✅ 23 листопада • 17:00
🍭 Вебінар «Communication about compensation»
Поділимось найкращими практиками і стратегіями для ведення конструктивних діалогів з вашими співробітниками щодо компенсації.
✅ 23-24 листопада
⚡ Конференція для керівників відділів HR & Recruitment в IT & Tech
Перша профільна конференція у Києві, присвячена найактуальнішим питанням нашої галузі.
✅ 28 листопада • 17:00
🎉 Вебінар «Доречні та ефективні тімбілдинги: результати HR-дослідження»
Поділимось результатами досліджень щодо новорічних івентів, розкажемо, яких помилок припускаються компанії під час заходів та як їх уникнути.
✅ 30 листопада • 17:00
📝 Вебінар «HR-аудит - місія здійсненна»
Розкажемо, що таке HR-аудит та які є маркери за якими СЕО та HR можуть зрозуміти про необхідність його проведення, поговоримо про цілі, план та етапи аудиту.
✅ 5 грудня • 17:00
🤗 Вебінар «Етика рекрутера під час інтерв'ю»
На вебінарі спікер поділиться власними чек-листами перед початком та після інтервʼю, розповість, як делікатно ставити незручні запитання.
✅ 5 грудня • 18:00
📩 Воркшоп «Ідеальне листування: як досягти бажаного в переписці»
Навчіться ставити цілі у будь-якому повідомленні і досягати їх завдяки правильним словам.
✅ 14 грудня • 18:00
💬 Курс «Perfect interview»
Навчіться проводити якісні інтервʼю для успішного найму!
✅ 23 листопада • 17:00
🍭 Вебінар «Communication about compensation»
Поділимось найкращими практиками і стратегіями для ведення конструктивних діалогів з вашими співробітниками щодо компенсації.
✅ 23-24 листопада
⚡ Конференція для керівників відділів HR & Recruitment в IT & Tech
Перша профільна конференція у Києві, присвячена найактуальнішим питанням нашої галузі.
✅ 28 листопада • 17:00
🎉 Вебінар «Доречні та ефективні тімбілдинги: результати HR-дослідження»
Поділимось результатами досліджень щодо новорічних івентів, розкажемо, яких помилок припускаються компанії під час заходів та як їх уникнути.
✅ 30 листопада • 17:00
📝 Вебінар «HR-аудит - місія здійсненна»
Розкажемо, що таке HR-аудит та які є маркери за якими СЕО та HR можуть зрозуміти про необхідність його проведення, поговоримо про цілі, план та етапи аудиту.
✅ 5 грудня • 17:00
🤗 Вебінар «Етика рекрутера під час інтерв'ю»
На вебінарі спікер поділиться власними чек-листами перед початком та після інтервʼю, розповість, як делікатно ставити незручні запитання.
✅ 5 грудня • 18:00
📩 Воркшоп «Ідеальне листування: як досягти бажаного в переписці»
Навчіться ставити цілі у будь-якому повідомленні і досягати їх завдяки правильним словам.
✅ 14 грудня • 18:00
💬 Курс «Perfect interview»
Навчіться проводити якісні інтервʼю для успішного найму!
❤16👍1
Harvard Business Review висвітлює книги, які справді змінюють спосіб ведення бізнесу компаніями, про що свідчить потужна диверсифікована структура корпоративних продажів.
Девʼять нових та цікавих книг англійською (всі ми знаємо, щоб бути професіоналом, варто прикладати зусиль для розвитку, тож ви в вас віримо):
▶️ Лідерство
📚 "Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader" by Linda A. Hill and Kent Lineback
📚 "Breaking Through: Communicating to Open Minds, Move Hearts, and Change the World" by Sally Susman
📚 "Unleashed: The Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You" by Frances X. Frei and Anne Morriss
▶️ Talent and People Management
📚 "Alive at Work: The Neuroscience of Helping Your People Love What They Do" by Dan Cable
📚 "Nine Lies About Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World" by Marcus Buckingham and Ashley Goodall
📚 "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First" by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey
▶️ Managing Yourself and Skills Development
📚 "HBR Guide to Persuasive Presentations" by Nancy Duarte
📚 "StandOut 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work" by Marcus Buckingham
📚 "The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter" by Michael D. Watkins
Девʼять нових та цікавих книг англійською (всі ми знаємо, щоб бути професіоналом, варто прикладати зусиль для розвитку, тож ви в вас віримо):
▶️ Лідерство
📚 "Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader" by Linda A. Hill and Kent Lineback
📚 "Breaking Through: Communicating to Open Minds, Move Hearts, and Change the World" by Sally Susman
📚 "Unleashed: The Unapologetic Leader’s Guide to Empowering Everyone Around You" by Frances X. Frei and Anne Morriss
▶️ Talent and People Management
📚 "Alive at Work: The Neuroscience of Helping Your People Love What They Do" by Dan Cable
📚 "Nine Lies About Work: A Freethinking Leader’s Guide to the Real World" by Marcus Buckingham and Ashley Goodall
📚 "Talent Wins: The New Playbook for Putting People First" by Ram Charan, Dominic Barton, and Dennis Carey
▶️ Managing Yourself and Skills Development
📚 "HBR Guide to Persuasive Presentations" by Nancy Duarte
📚 "StandOut 2.0: Assess Your Strengths, Find Your Edge, Win at Work" by Marcus Buckingham
📚 "The First 90 Days, Updated and Expanded: Proven Strategies for Getting Up to Speed Faster and Smarter" by Michael D. Watkins
❤20
📊 Міні-опитування на тему "Тренди: 2024: що думають експерти про автоматизацію"
Наші партнери вирішили дослідити скільки компаній та які процеси вже автоматизували, на які критерії дивилися при виборі провайдера та з якими складнощами зіткнулися при впровадженні системи автоматизації. Результати опитування будуть опубліковані в соцмережах HURMA.
Пройти опитування ▶️ https://forms.gle/ffz7zDEUgn3TiRUf8
🎁 Опитування займе лише 5 хвилин вашого часу, а після проходження опитування на вас чекає 2 мега-корисні pdf-ки
Наші партнери вирішили дослідити скільки компаній та які процеси вже автоматизували, на які критерії дивилися при виборі провайдера та з якими складнощами зіткнулися при впровадженні системи автоматизації. Результати опитування будуть опубліковані в соцмережах HURMA.
Пройти опитування ▶️ https://forms.gle/ffz7zDEUgn3TiRUf8
🎁 Опитування займе лише 5 хвилин вашого часу, а після проходження опитування на вас чекає 2 мега-корисні pdf-ки
👍8
Добірка безплатних інструментів для рекрутерів та сорсерів
▶️ Text Blaze
Це розширення на базі ШІ з текстовими шаблонами автоматизує повторюваний текст у листуванні. Text Blaze допоможе заощадити час на прописування стандартних привітань, загальновживаних фраз, відповідей, текстів або посилань на календар.
▶️ Mailtrack
Це розширення для Chrome оптимізує роботу з електронною поштою, пропонуючи безліч функцій, що допоможуть не лише сорсерам, але й імейл-маркетологам або сейлзам. Для тих, хто шукає таланти, воно корисне тим, що відстежує, чи відкрив кандидат лист і скільки часу провів, читаючи його. Підтримує лише Gmail від Google, але працює і з iOS, і з Android, і з Windows.
▶️ Proflir
Інструмент допомагає знайти профілі в соціальних мережах, що відповідають вашим критеріям, тобто автоматично створює X-Ray запит для Google.
▶️ Recruit'Em
Це Boolean-конструктор, за логікою подібний до Proflir. Інструмент допоможе створити X-Ray запит для різних соціальних мереж (LinkedIn, Dribbble, Github, Хіng, Stack Overflow та Х (Twitter)).
▶️ Free people search tool
Пошуковий інструмент, який легко знаходить людей як на LinkedIn, так і в X (Twitter), Github та Dribbble. Тут теж достатньо ввести комбінацію з позиції, локації або теперішнього місця роботи, щоб отримати перелік з релевантних кандидатів.
▶️ Clipboard History Pro
Це менеджер буфера обміну для браузера, що запам’ятовує та відстежує все, що ви скопіювали на своєму комп’ютері. Він дозволяє вам зберігати, шукати й керувати історією копіювання та вставки.
▶️ AutoPagerize
Це розширення для браузера, яке автоматично завантажує та додає наступну сторінку видачі, поки ви скролите профайли. У такий спосіб видача пошукової системи з посторінкової перетворюється на нескінченний скрол.
▶️ Text Blaze
Це розширення на базі ШІ з текстовими шаблонами автоматизує повторюваний текст у листуванні. Text Blaze допоможе заощадити час на прописування стандартних привітань, загальновживаних фраз, відповідей, текстів або посилань на календар.
▶️ Mailtrack
Це розширення для Chrome оптимізує роботу з електронною поштою, пропонуючи безліч функцій, що допоможуть не лише сорсерам, але й імейл-маркетологам або сейлзам. Для тих, хто шукає таланти, воно корисне тим, що відстежує, чи відкрив кандидат лист і скільки часу провів, читаючи його. Підтримує лише Gmail від Google, але працює і з iOS, і з Android, і з Windows.
▶️ Proflir
Інструмент допомагає знайти профілі в соціальних мережах, що відповідають вашим критеріям, тобто автоматично створює X-Ray запит для Google.
▶️ Recruit'Em
Це Boolean-конструктор, за логікою подібний до Proflir. Інструмент допоможе створити X-Ray запит для різних соціальних мереж (LinkedIn, Dribbble, Github, Хіng, Stack Overflow та Х (Twitter)).
▶️ Free people search tool
Пошуковий інструмент, який легко знаходить людей як на LinkedIn, так і в X (Twitter), Github та Dribbble. Тут теж достатньо ввести комбінацію з позиції, локації або теперішнього місця роботи, щоб отримати перелік з релевантних кандидатів.
▶️ Clipboard History Pro
Це менеджер буфера обміну для браузера, що запам’ятовує та відстежує все, що ви скопіювали на своєму комп’ютері. Він дозволяє вам зберігати, шукати й керувати історією копіювання та вставки.
▶️ AutoPagerize
Це розширення для браузера, яке автоматично завантажує та додає наступну сторінку видачі, поки ви скролите профайли. У такий спосіб видача пошукової системи з посторінкової перетворюється на нескінченний скрол.
🔥19👍9❤1
5 важливих KPI для підбору персоналу
Для того, щоб виміряти успішність процесу підбору персоналу, компанії використовують такі ключові показники ефективності:
⚡ Зниження вартості найма
Це загальні витрати, пов'язані з наймом одного співробітника. Вона включає в себе витрати на рекламу вакансій, оплату послуг рекрутингових агентств, реферальні комісії, а також час, який витрачає команда по підбору персоналу.
⚡ Скорочення часу найма
Це кількість днів, які проходять від моменту публікації вакансії до моменту прийняття пропозиції про роботу. Скоротити час можна за рахунок ефективного використання реклами, швидкого відбору кандидатів та узгодження умов пропозиції про роботу.
⚡ Збільшення швидкості прийняття пропозиції
Це міра того, наскільки швидко кандидати приймають пропозиції про роботу. Її можна збільшити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та гнучкого підходу до умов пропозиції про роботу.
⚡ Скорочення коефіцієнта плинності в перший рік
Це міра того, наскільки багато співробітників звільняються протягом першого року роботи в компанії. Скорочення плинності можна зробити за рахунок ефективного процесу підбору персоналу, ретельного процесу адаптації та створення сприятливої робочої атмосфери.
⚡ Підвищення показника задоволеності кандидатів
Це показник того, наскільки задоволені кандидати досвідом у процесі підбору персоналу. Його можна підвищити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та уважного ставлення до кандидатів.
❗ KPI повинні бути конкретними, вимірюваними, досяжними, актуальними та обмеженими по часу. Це допоможе компанії ефективно відстежувати свій прогрес і досягати поставлених цілей
Для того, щоб виміряти успішність процесу підбору персоналу, компанії використовують такі ключові показники ефективності:
⚡ Зниження вартості найма
Це загальні витрати, пов'язані з наймом одного співробітника. Вона включає в себе витрати на рекламу вакансій, оплату послуг рекрутингових агентств, реферальні комісії, а також час, який витрачає команда по підбору персоналу.
⚡ Скорочення часу найма
Це кількість днів, які проходять від моменту публікації вакансії до моменту прийняття пропозиції про роботу. Скоротити час можна за рахунок ефективного використання реклами, швидкого відбору кандидатів та узгодження умов пропозиції про роботу.
⚡ Збільшення швидкості прийняття пропозиції
Це міра того, наскільки швидко кандидати приймають пропозиції про роботу. Її можна збільшити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та гнучкого підходу до умов пропозиції про роботу.
⚡ Скорочення коефіцієнта плинності в перший рік
Це міра того, наскільки багато співробітників звільняються протягом першого року роботи в компанії. Скорочення плинності можна зробити за рахунок ефективного процесу підбору персоналу, ретельного процесу адаптації та створення сприятливої робочої атмосфери.
⚡ Підвищення показника задоволеності кандидатів
Це показник того, наскільки задоволені кандидати досвідом у процесі підбору персоналу. Його можна підвищити за рахунок чіткого визначення вимог до вакансій, ефективного процесу відбору кандидатів та уважного ставлення до кандидатів.
❗ KPI повинні бути конкретними, вимірюваними, досяжними, актуальними та обмеженими по часу. Це допоможе компанії ефективно відстежувати свій прогрес і досягати поставлених цілей
👍20❤1
Допомагай своїй команді та покращуй клімат всередині компанії. Базові знання та навички для управління персоналом опануємо на курсі HR Basic у Projector Institute.
Протягом 2 місяців студенти працюватимуть над:
⚡ життєвим циклом співробітників;
⚡ веденням різноманітних HR-проєктів;
⚡ проведенням 1-on-1 зустрічей зі співробітниками;
⚡ покращенням залученості команди;
⚡ управлінням внутрішніми комунікаціями.
Відшліфуємо отримані знання курсовим проєктом для реального замовника — виконаємо HR аудит та розробимо рекомендації, які допоможуть вирішити основний біль компанії.
Кураторка: Юлія Кудіна — HR-консультантка, допомагає компаніям будувати HR процеси, а людям – ефективно управляти власною кар'єрою.
Також у програмі: постійна підтримка кураторки та регулярний фідбек, актуальні теоретичні знання та практичні домашні завдання, курсовий проєкт від реального замовника та сертифікат за успішно завершене навчання.
Навчання розпочинаємо 7 грудня
Дивись деталі та реєструйся
#partner_post
Протягом 2 місяців студенти працюватимуть над:
⚡ життєвим циклом співробітників;
⚡ веденням різноманітних HR-проєктів;
⚡ проведенням 1-on-1 зустрічей зі співробітниками;
⚡ покращенням залученості команди;
⚡ управлінням внутрішніми комунікаціями.
Відшліфуємо отримані знання курсовим проєктом для реального замовника — виконаємо HR аудит та розробимо рекомендації, які допоможуть вирішити основний біль компанії.
Кураторка: Юлія Кудіна — HR-консультантка, допомагає компаніям будувати HR процеси, а людям – ефективно управляти власною кар'єрою.
Також у програмі: постійна підтримка кураторки та регулярний фідбек, актуальні теоретичні знання та практичні домашні завдання, курсовий проєкт від реального замовника та сертифікат за успішно завершене навчання.
Навчання розпочинаємо 7 грудня
Дивись деталі та реєструйся
#partner_post
❤7👍1
7 порад для ефективного навчання
У сучасному світі успішне освоєння нових навичок стає дедалі важливішим завданням. Це може бути пов'язано з необхідністю адаптації до нових умов життя, професійною діяльністю або просто з бажанням розвиватися та вдосконалюватися. Ось 7 порад, заснованих на даних про нейропластичність мозку та підтверджених останніми дослідженнями:
🎯 Зосереджуйтеся
Концентрація уваги є ключовим фактором для ефективного навчання. Спробуйте наступне вправу: уважно подивіться на будь-який об'єкт протягом 30–60 секунд перед тим, як приступити до роботи. Це допоможе вам зосередитися та підвищити ефективність навчання.
❌ Робіть помилки
Помилки – це невід'ємна частина навчання. Вони допомагають нам краще зрозуміти матеріал та запам'ятати його. Не бійтеся помилятися та не намагайтеся бути ідеальними з першого разу.
🌀 Повторюйте матеріал через різні інтервали часу
Це допоможе вам закріпити його в довгостроковій пам'яті.
Використовуйте різні методи повторення, щоб задіяти різні частини мозку і зробити процес навчання більш ефективним.
⏳ Робіть короткі перерви
Короткі перерви в процесі навчання допомагають зберегти концентрацію уваги та підвищити ефективність навчання. Робіть перерви кожні 20–30 хвилин. Тут вам може допомогти техніка Pomodoro або інші техніки тайм-менеджменту.
🏆 Нагороджуйте себе
Нагорода допомагає підтримувати мотивацію до навчання. Нагороджуйте себе за свої успіхи, навіть якщо вони невеликі.
📝 Не займайтеся надто довго
Час, протягом якого ви можете ефективно вчитися за один раз, обмежений. Не займайтеся надто довго, щоб не перенапружитися та не знизити ефективність навчання. Фахівці рекомендують робити 7-хвилинні релакси кожні 53 хвилини трудової активності.
💤 Відпочивайте після навчання
Після навчання важливо відпочити і дати своєму мозку час для обробки інформації. Відпочинок може включати в себе глибокий сон, NSDR (Non-Sleep Deep Rest) або інші види відпочинку.
Дотримуючись цих простих порад, ви зможете підвищити ефективність свого навчання та швидше опанувати нові навички 🤩
У сучасному світі успішне освоєння нових навичок стає дедалі важливішим завданням. Це може бути пов'язано з необхідністю адаптації до нових умов життя, професійною діяльністю або просто з бажанням розвиватися та вдосконалюватися. Ось 7 порад, заснованих на даних про нейропластичність мозку та підтверджених останніми дослідженнями:
🎯 Зосереджуйтеся
Концентрація уваги є ключовим фактором для ефективного навчання. Спробуйте наступне вправу: уважно подивіться на будь-який об'єкт протягом 30–60 секунд перед тим, як приступити до роботи. Це допоможе вам зосередитися та підвищити ефективність навчання.
❌ Робіть помилки
Помилки – це невід'ємна частина навчання. Вони допомагають нам краще зрозуміти матеріал та запам'ятати його. Не бійтеся помилятися та не намагайтеся бути ідеальними з першого разу.
🌀 Повторюйте матеріал через різні інтервали часу
Це допоможе вам закріпити його в довгостроковій пам'яті.
Використовуйте різні методи повторення, щоб задіяти різні частини мозку і зробити процес навчання більш ефективним.
⏳ Робіть короткі перерви
Короткі перерви в процесі навчання допомагають зберегти концентрацію уваги та підвищити ефективність навчання. Робіть перерви кожні 20–30 хвилин. Тут вам може допомогти техніка Pomodoro або інші техніки тайм-менеджменту.
🏆 Нагороджуйте себе
Нагорода допомагає підтримувати мотивацію до навчання. Нагороджуйте себе за свої успіхи, навіть якщо вони невеликі.
📝 Не займайтеся надто довго
Час, протягом якого ви можете ефективно вчитися за один раз, обмежений. Не займайтеся надто довго, щоб не перенапружитися та не знизити ефективність навчання. Фахівці рекомендують робити 7-хвилинні релакси кожні 53 хвилини трудової активності.
💤 Відпочивайте після навчання
Після навчання важливо відпочити і дати своєму мозку час для обробки інформації. Відпочинок може включати в себе глибокий сон, NSDR (Non-Sleep Deep Rest) або інші види відпочинку.
Дотримуючись цих простих порад, ви зможете підвищити ефективність свого навчання та швидше опанувати нові навички 🤩
🔥9❤3👍2
Як під час війни роботодавці змінили соціальні пакети співробітників
До повномасштабного вторгнення рф в Україну керівники та HR-спеціалісти українських компаній шукали нові рішення для утримання та мотивації співробітників, адже лише конкурентна зарплата та зручні умови праці вже не приваблювали фахівців.
Натепер, за статистикою, на ринку праці кількість вакансій значно перевищує кількість тих, хто шукає роботу. Однак фахівцям вже не пропонують таких солодких умов праці, як напередодні війни.
Які соціальні пакети сьогодні є в українських роботодавців читайте тут ◀️
У статті розглянули:
⚡ Як змінився підхід до формування соцпакету під час війни
⚡ Як роботодавці фокусуються на різнобічній підтримці персоналу
⚡ Чому бізнесу вигідно інвестувати в працівників
⚡ ТОП – 5 переваг роботодавців на думку співробітників
До повномасштабного вторгнення рф в Україну керівники та HR-спеціалісти українських компаній шукали нові рішення для утримання та мотивації співробітників, адже лише конкурентна зарплата та зручні умови праці вже не приваблювали фахівців.
Натепер, за статистикою, на ринку праці кількість вакансій значно перевищує кількість тих, хто шукає роботу. Однак фахівцям вже не пропонують таких солодких умов праці, як напередодні війни.
Які соціальні пакети сьогодні є в українських роботодавців читайте тут ◀️
У статті розглянули:
⚡ Як змінився підхід до формування соцпакету під час війни
⚡ Як роботодавці фокусуються на різнобічній підтримці персоналу
⚡ Чому бізнесу вигідно інвестувати в працівників
⚡ ТОП – 5 переваг роботодавців на думку співробітників
👍9❤1
Сезон корпоративів 2024 вже не за горами 🎉
🕵️♀️ Знайти унікальну локацію, щоб підбити з колегами підсумки року, рекомендуємо через український сервіс з онлайн пошуку креативних локацій — renty.ua
На Renty зібрані стильні майданчики для корпоративних та приватних заходів доступних в оренду з погодинною оплатою.
Що пропонує сервіс:
💥 Ексклюзивні простори з мобільними меблями та сучасною технікою (Київ, Дніпро, Харків, Одеса, Львів)
📱 Прямі контакти власників без додаткових комісій і переплат, без залучення івент-агенцій
✅ Зручні фільтри, актуальні фотографії, корисні відгуки
⚖️ Можливість швидко вибрати зал під будь-який бюджет та критерії
#містить_рекламу
🕵️♀️ Знайти унікальну локацію, щоб підбити з колегами підсумки року, рекомендуємо через український сервіс з онлайн пошуку креативних локацій — renty.ua
На Renty зібрані стильні майданчики для корпоративних та приватних заходів доступних в оренду з погодинною оплатою.
Що пропонує сервіс:
💥 Ексклюзивні простори з мобільними меблями та сучасною технікою (Київ, Дніпро, Харків, Одеса, Львів)
📱 Прямі контакти власників без додаткових комісій і переплат, без залучення івент-агенцій
✅ Зручні фільтри, актуальні фотографії, корисні відгуки
⚖️ Можливість швидко вибрати зал під будь-який бюджет та критерії
#містить_рекламу
👍9🔥3❤1
✨ Адвент для HR ✨
Тут з 1 по 25 грудня будуть зʼявлятись корисні поради, лайфхаки, та останні новини зі сфери HR та рекрутингу 🎁
Впевнені, що коли відкриється останне повідомлення в "Адвенті для HR", ви збагатитесь дуже цінними знаннями 🤩 Відкриваємо перший "боксик"👇
🎁 1 грудня, пʼятниця
Згідно з нещодавнім звітом, близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними. Вони проводять в середньому 13,7 годин на тиждень на нарадах, а керівники - 22,2 години!
Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі":
⚡ Приходьте на зустріч, знаючи, чого ви бажаєте досягти. Зустріч найефективніша, коли вони орієнтовані на результат
⚡ Надсилайте запрошення лише необхідним людям
⚡ Розмови повинні бути короткими, тож використовуйте таймер. Це допоможе вам залишатися в рамках часу
⚡ Під час зустрічі слід обговорювати лише одну конкретну тему, яку надіслати всім учасникам міту заздалегідь
Спробуйте самі; результати повинні з'явитися швидше, ніж ви очікуєте!
Тут з 1 по 25 грудня будуть зʼявлятись корисні поради, лайфхаки, та останні новини зі сфери HR та рекрутингу 🎁
Впевнені, що коли відкриється останне повідомлення в "Адвенті для HR", ви збагатитесь дуже цінними знаннями 🤩 Відкриваємо перший "боксик"👇
🎁 1 грудня, пʼятниця
Згідно з нещодавнім звітом, близько 30% зустрічей вважаються співробітниками непотрібними. Вони проводять в середньому 13,7 годин на тиждень на нарадах, а керівники - 22,2 години!
Більше 70% з опитаних заявили, що їх продуктивність та задоволеність роботою зросте, якщо вони могли пропускати непотрібні зустрічі.
Сьогодні ділимось рецептом ідеальної "15-хвилинної зустрічі":
⚡ Приходьте на зустріч, знаючи, чого ви бажаєте досягти. Зустріч найефективніша, коли вони орієнтовані на результат
⚡ Надсилайте запрошення лише необхідним людям
⚡ Розмови повинні бути короткими, тож використовуйте таймер. Це допоможе вам залишатися в рамках часу
⚡ Під час зустрічі слід обговорювати лише одну конкретну тему, яку надіслати всім учасникам міту заздалегідь
Спробуйте самі; результати повинні з'явитися швидше, ніж ви очікуєте!
❤86🔥7👍1
🎁 2 грудня, субота
Згідно з дослідженням Gradus Research, втома та вигорання співробітників є основними проблемами, що знижують продуктивність на роботі.
Щоб допомогти українцям відновити ефективність праці, компанія BetterMe спільно з Міністерством економіки України, у межах Всеукраїнської програми ментального здоров'я “Ти як?”, розробили Програму підвищення продуктивності на роботі.
Як приєднатись до програми?
📌 Заповнити анкету на сайті BetterMe for Business за посиланням
📌 За запитом команди BetterMe надати корпоративний поштовий домен компанії (або список емейлів співробітників) для надання доступу до Програми;
📌 Після цього, впродовж 3 робочих днів BetterMe повідомить про створення безкоштовного доступу співробітникам компанії до застосунків BetterMe, що буде доступний 12 місяців.
🤩 Програма містить колекцію швидких тренувань на робочому місці, курс із профілактики вигоряння та аудіокурс для відновлення продуктивності
Згідно з дослідженням Gradus Research, втома та вигорання співробітників є основними проблемами, що знижують продуктивність на роботі.
Щоб допомогти українцям відновити ефективність праці, компанія BetterMe спільно з Міністерством економіки України, у межах Всеукраїнської програми ментального здоров'я “Ти як?”, розробили Програму підвищення продуктивності на роботі.
Як приєднатись до програми?
📌 Заповнити анкету на сайті BetterMe for Business за посиланням
📌 За запитом команди BetterMe надати корпоративний поштовий домен компанії (або список емейлів співробітників) для надання доступу до Програми;
📌 Після цього, впродовж 3 робочих днів BetterMe повідомить про створення безкоштовного доступу співробітникам компанії до застосунків BetterMe, що буде доступний 12 місяців.
🤩 Програма містить колекцію швидких тренувань на робочому місці, курс із профілактики вигоряння та аудіокурс для відновлення продуктивності
❤38👍9🔥5
🎁 3 грудня, неділя
Вихідні для відпочинку, тож набирайтесь сил для нового робочого тижня, а ми поки поділимось головними ідеями з книги "Ніколи не їжте наодинці" 🤩
Ця книга є бестселером The New York Times, а ідеї автора вивчаються в Stanford Business School. Автора книги Кейта Феррацці журнал Forbes назвав "одним з найбільш товариських людей у світі", тож до його порад варто дослухатись:
💬 «Кожна знайома вам людина, починаючи з членів сім'ї та закінчуючи листоношею, є дверима в абсолютно новий світ інших людей»
💬 «Необхідно постійно створювати навколо себе оточення, яке підтримає вас, що б не сталося. У важкі часи досвід може вас не врятувати. Не врятують і працьовитість, і талант. Якщо вам потрібна робота, гроші, добра порада, допомога, надія, є тільки один надійний засіб – широке коло ваших друзів і знайомих»
💬 «Не займайтеся порожньою балаканиною. Кожен раз, відкриваючи рот, намагайтеся запропонувати щось корисне і робіть це щиро»
💬 «Найголовніше – не намагатися з усіх сил розвивати в собі таланти, яких у вас немає. Замість цього треба зосередитися на тому, в чому ви сильні, і тоді ніхто не помітить ваших слабких сторін. Я б рекомендував 20% часу витрачати на вдосконалення своїх слабких сторін, а 80% сконцентрувати на розвитку сильних»
💬 «Єдиний спосіб спонукати людей зробити щось для вас – визнати їхню соціальну значущість і важливість»
Вихідні для відпочинку, тож набирайтесь сил для нового робочого тижня, а ми поки поділимось головними ідеями з книги "Ніколи не їжте наодинці" 🤩
Ця книга є бестселером The New York Times, а ідеї автора вивчаються в Stanford Business School. Автора книги Кейта Феррацці журнал Forbes назвав "одним з найбільш товариських людей у світі", тож до його порад варто дослухатись:
💬 «Кожна знайома вам людина, починаючи з членів сім'ї та закінчуючи листоношею, є дверима в абсолютно новий світ інших людей»
💬 «Необхідно постійно створювати навколо себе оточення, яке підтримає вас, що б не сталося. У важкі часи досвід може вас не врятувати. Не врятують і працьовитість, і талант. Якщо вам потрібна робота, гроші, добра порада, допомога, надія, є тільки один надійний засіб – широке коло ваших друзів і знайомих»
💬 «Не займайтеся порожньою балаканиною. Кожен раз, відкриваючи рот, намагайтеся запропонувати щось корисне і робіть це щиро»
💬 «Найголовніше – не намагатися з усіх сил розвивати в собі таланти, яких у вас немає. Замість цього треба зосередитися на тому, в чому ви сильні, і тоді ніхто не помітить ваших слабких сторін. Я б рекомендував 20% часу витрачати на вдосконалення своїх слабких сторін, а 80% сконцентрувати на розвитку сильних»
💬 «Єдиний спосіб спонукати людей зробити щось для вас – визнати їхню соціальну значущість і важливість»
❤47👍10
🎁 4 грудня, понеділок
Успішна робота вимагає не лише професійних знань, а й уміння ефективно використовувати свій час. За правилами тайм-менеджменту, робочий день має бути розподілений за формулою 60:20:20:
⚡ 60% – запланована частина роботи, яка має бути виконана
⚡ 20% – незаплановані завдання або непередбачені ситуації
⚡ 20% – це час для нових ідей, інновацій та саморозвитку.
Існує багато різних методів тайм-менеджменту, які допомагають людям ефективніше використовувати свій час:
⏳ Метод 6 головних справ Аві Лі
Суть методу полягає в тому, що в кінці кожного робочого дня ви плануєте шість найважливіших завдань на наступний день. Завдання розподіляються за ступенем важливості та терміновості.
⏳ Метод GTD (Getting Things Done) Девіда Аллена
У нашій голові щодня є величезна кількість різних думок, завдань, інших відволікаючих факторів, які не дають сконцентруватися на головному. Аллен запропонував перенести всі завдання, плани та справи на зовнішні носії в організованому, структурованому вигляді.
⏳ Метод Pomodoro Франческо Чірілло
Суть методу полягає в тому, що робота виконується інтервальним методом: 25 хвилин активної роботи, 5 хвилин відпочинку. Після чотирьох циклів роботи робиться довга перерва на 20-30 хвилин.
Інші методики тайм-менеджменту тут ◀️
Бонусом ви можете зареєструватись на вебінар "Тайм-менеджмент для HR-спеціалістів" ✅
Успішна робота вимагає не лише професійних знань, а й уміння ефективно використовувати свій час. За правилами тайм-менеджменту, робочий день має бути розподілений за формулою 60:20:20:
⚡ 60% – запланована частина роботи, яка має бути виконана
⚡ 20% – незаплановані завдання або непередбачені ситуації
⚡ 20% – це час для нових ідей, інновацій та саморозвитку.
Існує багато різних методів тайм-менеджменту, які допомагають людям ефективніше використовувати свій час:
⏳ Метод 6 головних справ Аві Лі
Суть методу полягає в тому, що в кінці кожного робочого дня ви плануєте шість найважливіших завдань на наступний день. Завдання розподіляються за ступенем важливості та терміновості.
⏳ Метод GTD (Getting Things Done) Девіда Аллена
У нашій голові щодня є величезна кількість різних думок, завдань, інших відволікаючих факторів, які не дають сконцентруватися на головному. Аллен запропонував перенести всі завдання, плани та справи на зовнішні носії в організованому, структурованому вигляді.
⏳ Метод Pomodoro Франческо Чірілло
Суть методу полягає в тому, що робота виконується інтервальним методом: 25 хвилин активної роботи, 5 хвилин відпочинку. Після чотирьох циклів роботи робиться довга перерва на 20-30 хвилин.
Інші методики тайм-менеджменту тут ◀️
Бонусом ви можете зареєструватись на вебінар "Тайм-менеджмент для HR-спеціалістів" ✅
🔥31👍11❤1
🎁 5 грудня, вівторок
Білл Гейтс, співзасновник Microsoft і один з найбагатших людей у світі, традиційно підбиває підсумки свого читацького року і публікує список рекомендацій для зимових свят.
Цього року його вибір включає в себе книги та плейлист в Spotify, які допоможуть вам провести цей час з комфортом і задоволенням 😍
Книжки та лекції
📚 The Song of the Cell (Siddhartha Mukherjee)
Книжка допоможе, зрозуміти, що відбувається з організмом, коли людина хворіє. Її автор — онколог і лауреат Пулітцерівської премії — пояснює, як життя розвинулося з одноклітинних організмів та як кожна людська хвороба пов’язана зі змінами в клітинах організму
📚 Not the End of the World (Hannah Ritchie)
Оперуючи даними, авторка розповідає історію, яка суперечить сценаріям кінця світу щодо клімату та інших екологічних тем, не замовчуючи при цьому наявні проблеми.
📚 Invention and Innovation (Vaclav Smil)
Автор спростовує усталене переконання про те, що ми живемо в найбільш інноваційну епоху в історії людства. Він пише, що нинішня епоха демонструє безпомилкові ознаки технічної стагнації та уповільнення прогресу.
📚 Online economics lectures (Timothy Taylor)
За словами Гейтса, один з його улюблених професорів розповідає про глибинні принципи економіки й застосовує їх у ситуаціях повсякденного життя, зокрема під час вручення подарунків або руху на дорозі.
Білл Гейтс, співзасновник Microsoft і один з найбагатших людей у світі, традиційно підбиває підсумки свого читацького року і публікує список рекомендацій для зимових свят.
Цього року його вибір включає в себе книги та плейлист в Spotify, які допоможуть вам провести цей час з комфортом і задоволенням 😍
Книжки та лекції
📚 The Song of the Cell (Siddhartha Mukherjee)
Книжка допоможе, зрозуміти, що відбувається з організмом, коли людина хворіє. Її автор — онколог і лауреат Пулітцерівської премії — пояснює, як життя розвинулося з одноклітинних організмів та як кожна людська хвороба пов’язана зі змінами в клітинах організму
📚 Not the End of the World (Hannah Ritchie)
Оперуючи даними, авторка розповідає історію, яка суперечить сценаріям кінця світу щодо клімату та інших екологічних тем, не замовчуючи при цьому наявні проблеми.
📚 Invention and Innovation (Vaclav Smil)
Автор спростовує усталене переконання про те, що ми живемо в найбільш інноваційну епоху в історії людства. Він пише, що нинішня епоха демонструє безпомилкові ознаки технічної стагнації та уповільнення прогресу.
📚 Online economics lectures (Timothy Taylor)
За словами Гейтса, один з його улюблених професорів розповідає про глибинні принципи економіки й застосовує їх у ситуаціях повсякденного життя, зокрема під час вручення подарунків або руху на дорозі.
👍25❤3
🎁 6 грудня, середа
Щоб створити додаткову цінність для своїх співробітників (і для себе також), важливо не лише регулярно брати доступну відпустку, але й повністю розуміти її переваги та заохочувати членів вашої команди її планувати.
Незалежно від того, чи проводять вони свої відпуски, відпочиваючи біля басейну, потягуючи піна-коладу, займаючись чимось активнішим або просто лежачи на дивані перед телевізором, відпустка приносить користь їхньому розуму, тілу та душі.
Про відпустку, як бенефіт читайте тут ◀️
Близько 48% фахівців і понад 50% менеджерів відчувають професійне вигорання. Тож переконайтесь, що ваші співробітники регулярно беруть відпустку, бо це є ключем до створення більш стійкого робочого місця.
💡 Якщо ваша компанія не може дозволити собі скоротити робочий тиждень, розгляньте можливість надання більш тривалих відпусток як альтернативу
Щоб створити додаткову цінність для своїх співробітників (і для себе також), важливо не лише регулярно брати доступну відпустку, але й повністю розуміти її переваги та заохочувати членів вашої команди її планувати.
Незалежно від того, чи проводять вони свої відпуски, відпочиваючи біля басейну, потягуючи піна-коладу, займаючись чимось активнішим або просто лежачи на дивані перед телевізором, відпустка приносить користь їхньому розуму, тілу та душі.
Про відпустку, як бенефіт читайте тут ◀️
Близько 48% фахівців і понад 50% менеджерів відчувають професійне вигорання. Тож переконайтесь, що ваші співробітники регулярно беруть відпустку, бо це є ключем до створення більш стійкого робочого місця.
💡 Якщо ваша компанія не може дозволити собі скоротити робочий тиждень, розгляньте можливість надання більш тривалих відпусток як альтернативу
❤17👍5
🎁 7 грудня, четвер
Що у нас спільного? Незалежно від образу життя чи сфери діяльності, всі ми, так або інакше, працюємо. Можливо, ви робите це прямо зараз. Іноді робочі завдання даються легко, але бувають години, або навіть цілі місяці, коли робота стає важкою та стомливою. Періоди змінюють один одного, і головні питання, які ми ставимо: як отримати максимум від хороших днів і як не опустити руки в тяжкі.
Ми зібрали кращі мотиваційні TED виступи про роботу, мотивацію та натхнення (більшість виступів англійською, але ви можете скористатись українськими субтитрами):
⚡Тім Урбан – Inside the mind of a master procrastinator
⚡Рей Даліо – How to build a company where the best ideas win
⚡Ларрі Сміт – Why you will fail to have a great career
⚡Ден Аріелі – What makes us feel good about our work?
⚡Брене Браун – The power of vulnerability
⚡Найджел Марш – How to make work-life balance work
⚡Роберт Волдінгер – What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness
⚡Барі Шварц – The way we think about work is broken
⚡Шон Ачор – The happy secret to better work
⚡Ів Морьyo – As work gets more complex, 6 rules to simplify
⚡Ден Пінк – The puzzle of motivation
⚡Саймон Сінек – How great leaders inspire action
⚡Регіна Хартлі – Why the best hire might not have the perfect resume
⚡Девід Греді – How to save the world (or at least yourself) from bad meetings
Та декілька витупів від українського TED:
⚡Андрій Приймаченко – Несерйозне ставлення до серйозних речей
⚡Юлія Савостіна – Made in Ukraine
⚡Юнона Лотоцька – Від швидкого успіху в долину смерті
⚡Олексій Малицький – 7 кроків до успіху: як правильно мріяти
Вам точно буде чим зайняти ваш вечір!
Що у нас спільного? Незалежно від образу життя чи сфери діяльності, всі ми, так або інакше, працюємо. Можливо, ви робите це прямо зараз. Іноді робочі завдання даються легко, але бувають години, або навіть цілі місяці, коли робота стає важкою та стомливою. Періоди змінюють один одного, і головні питання, які ми ставимо: як отримати максимум від хороших днів і як не опустити руки в тяжкі.
Ми зібрали кращі мотиваційні TED виступи про роботу, мотивацію та натхнення (більшість виступів англійською, але ви можете скористатись українськими субтитрами):
⚡Тім Урбан – Inside the mind of a master procrastinator
⚡Рей Даліо – How to build a company where the best ideas win
⚡Ларрі Сміт – Why you will fail to have a great career
⚡Ден Аріелі – What makes us feel good about our work?
⚡Брене Браун – The power of vulnerability
⚡Найджел Марш – How to make work-life balance work
⚡Роберт Волдінгер – What makes a good life? Lessons from the longest study on happiness
⚡Барі Шварц – The way we think about work is broken
⚡Шон Ачор – The happy secret to better work
⚡Ів Морьyo – As work gets more complex, 6 rules to simplify
⚡Ден Пінк – The puzzle of motivation
⚡Саймон Сінек – How great leaders inspire action
⚡Регіна Хартлі – Why the best hire might not have the perfect resume
⚡Девід Греді – How to save the world (or at least yourself) from bad meetings
Та декілька витупів від українського TED:
⚡Андрій Приймаченко – Несерйозне ставлення до серйозних речей
⚡Юлія Савостіна – Made in Ukraine
⚡Юнона Лотоцька – Від швидкого успіху в долину смерті
⚡Олексій Малицький – 7 кроків до успіху: як правильно мріяти
Вам точно буде чим зайняти ваш вечір!
👍35❤6🔥1
🎁 8 грудня, пʼятниця
За поточними оцінками ринку праці, зумери диктують умови – представники покоління "зет" становлять близько 15% світової робочої сили. Очікується, що цей відсоток зросте до 27% до 2025 року і, ймовірно, продовжуватиме зростати.
Компаніям необхідно адаптуватися до цього демографічного зрушення та створювати робочі середовища, які сприяють позитиву та співпраці.
Прозорість — це перший урок, який потрібно засвоїти, коли йдеться про обговорення грошей з наймолодшими працівниками. Більшість zoomerʼів менш імовірно подаватимуть заявку на роботу, де чітко не вказано діапазон зарплат.
Робота в компанії, яка відповідає їхнім цінностям, є вирішальною для покоління зумерів. Вони шукають сенсу життя і прагнуть позитивно впливати. Внаслідок цього вони цінують роботодавця, який підтримує довкілля, впроваджує внутрішні програми різноманітності та інклюзії та надає пріоритет психологічному здоров'ю.
📥 Завантажити звіт Deliotte: Gen Z and Millennial Survey 2023
Хочете порозумітися з зумером? Дозвольте розвиток, гнучкість та баланс між робочим та особистим життям. Натомість ви отримаєте прихильність і, безумовно, познайомитеся з деякими новими програмами, які дозволять вам працювати розумніше, а не більше.
За поточними оцінками ринку праці, зумери диктують умови – представники покоління "зет" становлять близько 15% світової робочої сили. Очікується, що цей відсоток зросте до 27% до 2025 року і, ймовірно, продовжуватиме зростати.
Компаніям необхідно адаптуватися до цього демографічного зрушення та створювати робочі середовища, які сприяють позитиву та співпраці.
Прозорість — це перший урок, який потрібно засвоїти, коли йдеться про обговорення грошей з наймолодшими працівниками. Більшість zoomerʼів менш імовірно подаватимуть заявку на роботу, де чітко не вказано діапазон зарплат.
Робота в компанії, яка відповідає їхнім цінностям, є вирішальною для покоління зумерів. Вони шукають сенсу життя і прагнуть позитивно впливати. Внаслідок цього вони цінують роботодавця, який підтримує довкілля, впроваджує внутрішні програми різноманітності та інклюзії та надає пріоритет психологічному здоров'ю.
📥 Завантажити звіт Deliotte: Gen Z and Millennial Survey 2023
Хочете порозумітися з зумером? Дозвольте розвиток, гнучкість та баланс між робочим та особистим життям. Натомість ви отримаєте прихильність і, безумовно, познайомитеся з деякими новими програмами, які дозволять вам працювати розумніше, а не більше.
❤15👍4
🎁 9 грудня, субота
Рік 2023 стане в історії HR як період невизначеності та тривоги, викликаний замороженими бюджетами на рекрутинг та застоєм у галузі. Це складний та вирішальний час, щоб бути лідером з підбору персоналу.
Ви не можете передбачити майбутнє, але ви можете допомогти створити його!
Щоб допомогти вам підготуватися, пропонуємо вам прогнози LinkedIn, які базуються на десятках інтерв'ю зі світовими лідерами талантів та опитуваннях тисяч фахівців з підбору персоналу за такими темами: ⚡ Role of recruiting ⚡ Economic uncertainty ⚡ Employer branding ⚡ Skills-first hiring ⚡ Internal mobility & upskilling
📥 Перегянути весь звіт The Future of Recruiting 2023
Щоб трошки відкрити завісу, розписали перший розділ "Ролі рекрутингу":
📌 Рекрутинг – драйвер бізнес-критичних змін
Немає сумніву, що підбір персоналу стає більш стратегічним, і 70% професіоналів ТА кажуть, що команда може претендувати на місце за столом прийняття рішень. Рекрутинг стає провідним рушиєм змін, що впливають на конкурентоспроможність, прибутковість та загальний успіх компаній.
📌 Вплив рекрутингу на оплату праці
Наростаюча інфляція, стагнація реальних зарплат та жорсткий конкурентний ринок праці посилюють роль рекрутерів у переговорах про рівень компенсації. Рекрутери стали більш затребуваними для проведення аналізу ринкової вартості та впровадження справедливої та привабливої для кандидатів системи оплати праці.
📌 Підсилення репутації роботодавця
У міру зростання конкуренції за таланти роль роботодавцьської репутації (employer branding) стає все більш критичною. Керівники знають, що конкуренція за таланти не вщухає, навіть якщо наймання сповільнилося. Але 64% прогнозують, що майбутнє найму буде більш сприятливим для кандидатів і працівників (на відміну від роботодавців) протягом наступних п’яти років. Тож рекрутери відіграють ключову роль у формуванні позитивного іміджу компанії як привабливого роботодавця, що цінує таланти та створює мотивуюче робоче середовище.
📌 Розширення набору soft skills у рекрутерів
Швидке зростання вимог до навичок та компетенцій у сучасній роботі ставить перед рекрутерами нові виклики. Більшість рекрутерів визнають необхідність розширення власного набору soft skills, таких як стратегічне мислення, комунікація, навички вирішення конфліктів та управління проєктами.
📌 Більша колаборація з відділом навчання та розвитку
Відділи рекрутингу та L&D все більше взаємопов'язані, прагнучи забезпечити зростання та розвиток талантів усередині компанії. Рекрутери працюють з L&D на стратегічному рівні, формуючи програми навчання та розвитку, що відповідають поточним та майбутнім потребам компаній.
📌 Впровадження генеративної AI для підвищення ефективності рекрутингу
Технології генеративної AI (GAI), такі як ChatGPT, що здатні створювати інтелектуальний контент, мають значний потенціал для підвищення ефективності рекрутингу. Рекрутери можуть використовувати GAI для автоматизації рутинних завдань, таких як написання описів вакансій та створення персоналізованих повідомлень кандидатам.
Рік 2023 стане в історії HR як період невизначеності та тривоги, викликаний замороженими бюджетами на рекрутинг та застоєм у галузі. Це складний та вирішальний час, щоб бути лідером з підбору персоналу.
Ви не можете передбачити майбутнє, але ви можете допомогти створити його!
Щоб допомогти вам підготуватися, пропонуємо вам прогнози LinkedIn, які базуються на десятках інтерв'ю зі світовими лідерами талантів та опитуваннях тисяч фахівців з підбору персоналу за такими темами: ⚡ Role of recruiting ⚡ Economic uncertainty ⚡ Employer branding ⚡ Skills-first hiring ⚡ Internal mobility & upskilling
📥 Перегянути весь звіт The Future of Recruiting 2023
Щоб трошки відкрити завісу, розписали перший розділ "Ролі рекрутингу":
📌 Рекрутинг – драйвер бізнес-критичних змін
Немає сумніву, що підбір персоналу стає більш стратегічним, і 70% професіоналів ТА кажуть, що команда може претендувати на місце за столом прийняття рішень. Рекрутинг стає провідним рушиєм змін, що впливають на конкурентоспроможність, прибутковість та загальний успіх компаній.
📌 Вплив рекрутингу на оплату праці
Наростаюча інфляція, стагнація реальних зарплат та жорсткий конкурентний ринок праці посилюють роль рекрутерів у переговорах про рівень компенсації. Рекрутери стали більш затребуваними для проведення аналізу ринкової вартості та впровадження справедливої та привабливої для кандидатів системи оплати праці.
📌 Підсилення репутації роботодавця
У міру зростання конкуренції за таланти роль роботодавцьської репутації (employer branding) стає все більш критичною. Керівники знають, що конкуренція за таланти не вщухає, навіть якщо наймання сповільнилося. Але 64% прогнозують, що майбутнє найму буде більш сприятливим для кандидатів і працівників (на відміну від роботодавців) протягом наступних п’яти років. Тож рекрутери відіграють ключову роль у формуванні позитивного іміджу компанії як привабливого роботодавця, що цінує таланти та створює мотивуюче робоче середовище.
📌 Розширення набору soft skills у рекрутерів
Швидке зростання вимог до навичок та компетенцій у сучасній роботі ставить перед рекрутерами нові виклики. Більшість рекрутерів визнають необхідність розширення власного набору soft skills, таких як стратегічне мислення, комунікація, навички вирішення конфліктів та управління проєктами.
📌 Більша колаборація з відділом навчання та розвитку
Відділи рекрутингу та L&D все більше взаємопов'язані, прагнучи забезпечити зростання та розвиток талантів усередині компанії. Рекрутери працюють з L&D на стратегічному рівні, формуючи програми навчання та розвитку, що відповідають поточним та майбутнім потребам компаній.
📌 Впровадження генеративної AI для підвищення ефективності рекрутингу
Технології генеративної AI (GAI), такі як ChatGPT, що здатні створювати інтелектуальний контент, мають значний потенціал для підвищення ефективності рекрутингу. Рекрутери можуть використовувати GAI для автоматизації рутинних завдань, таких як написання описів вакансій та створення персоналізованих повідомлень кандидатам.
👍26❤4
🎁 10 грудня, неділя
HR-фахівець завжди має знаходити час для розвитку та самовдосконалення. А коли це можна поєднати з класним нетворкінгом та смачним afterparty – це бінго!
Запрошуємо вас на новорічну офлайн зустріч "HURMA Power Hours 2.0. Тренди та виклики 2024" 🎄🥂
Не пропустіть можливість зануритися в море нових знань, зустріти цікавих людей та отримати заряд позитивних емоцій!
⏰ 21 грудня, 14:00 - 18:00 у Києві
✅ Реєстрація обовʼязкова
На вас чекатимуть:
⚡ 7 захоплюючих 20-хвилинних виступів від кращих експертів галузі
⚡ Поглиблення зв'язків під час нетворкінгу та новорічне afterparty
⚡ 30% від вашого квитка піде на благодійність, допомагаючи тим, хто цього потребує
⚡ Подарунки від організаторів заходу та партнерів
HR-фахівець завжди має знаходити час для розвитку та самовдосконалення. А коли це можна поєднати з класним нетворкінгом та смачним afterparty – це бінго!
Запрошуємо вас на новорічну офлайн зустріч "HURMA Power Hours 2.0. Тренди та виклики 2024" 🎄🥂
Не пропустіть можливість зануритися в море нових знань, зустріти цікавих людей та отримати заряд позитивних емоцій!
⏰ 21 грудня, 14:00 - 18:00 у Києві
✅ Реєстрація обовʼязкова
На вас чекатимуть:
⚡ 7 захоплюючих 20-хвилинних виступів від кращих експертів галузі
⚡ Поглиблення зв'язків під час нетворкінгу та новорічне afterparty
⚡ 30% від вашого квитка піде на благодійність, допомагаючи тим, хто цього потребує
⚡ Подарунки від організаторів заходу та партнерів
❤16👍1
🎁 11 грудня, понеділок
Чи справді працює гібридний режим роботи?
Концепція роботи та робочого середовища зазнала значних змін з 2020 року, і компанії по всьому світу стикаються з ключовим питанням: чи справді гібридний режим роботи працює?
Працівники мають нові очікування щодо того, як і де вони працюють, і стали більшою мірою залежати від більшої гнучкості. З іншого боку, роботодавці борються з розробкою правильного робочого середовища, яке підтримувало б потреби бізнесу та дозволяло персоналу працювати та взаємодіяти таким чином, щоб максимально підвищити продуктивність.
У звіті "Is hybrid really working?" висвітлено три визначні риси успішної гібридної стратегії:
Розшифруйте код продуктивності
⚡ Визнайте, що офіс повинен відповідати потребам найрізноманітної робочої сили.
⚡ Проектуйте офіси, які не тільки є соціальними центрами, але й місцями, де можна підтримувати сфокусовану роботу та приватність. ⚡ Переконайтеся, що ви балансуєте колективні та індивідуальні потреби, поєднуючи технології та дизайн для поліпшення міксу приватності та концентрації, забезпечуючи високотехнологічні, ергономічні робочі місця.
Збалансуйте використання офісу
⚡ Розробіть свою гібридну книгу правил. Визначте, коли співробітники повинні бути в офісі, а коли це необов'язково. Це допомагає зберегти баланс між роботою та особистим життям та одночасно підвищує прихильність до основної команди та робочих вимог.
⚡ Навчіть менеджерів управляти в гібридному середовищі, щоб вони розвивали робочу спільноту та заохочували співпрацю, а не просто діяли як наглядачі.
⚡ Підтримуйте ваших співробітників під час планування роботи, щоб вони максимально скористалися новими типами приміщень, які пропонуються, та надайте відповідну технічну підтримку.
Перепроектуйте офісне простір
⚡ Створіть data-driven підхід. Виміряйте та визначте, як використовуються офіси, щоб визначити свій підхід до гібридного робочого місця та дослідити можливості спільних просторів та обладнання.
⚡ Постійно оцінюйте задоволеність співробітників та вимірюйте вплив впроваджених змін з точки зору добробуту та продуктивності. Визначте можливості для поліпшення та створіть гнучке середовище для підтримки еволюціонуючих потреб вашої організації.
Чи справді працює гібридний режим роботи?
Концепція роботи та робочого середовища зазнала значних змін з 2020 року, і компанії по всьому світу стикаються з ключовим питанням: чи справді гібридний режим роботи працює?
Працівники мають нові очікування щодо того, як і де вони працюють, і стали більшою мірою залежати від більшої гнучкості. З іншого боку, роботодавці борються з розробкою правильного робочого середовища, яке підтримувало б потреби бізнесу та дозволяло персоналу працювати та взаємодіяти таким чином, щоб максимально підвищити продуктивність.
У звіті "Is hybrid really working?" висвітлено три визначні риси успішної гібридної стратегії:
Розшифруйте код продуктивності
⚡ Визнайте, що офіс повинен відповідати потребам найрізноманітної робочої сили.
⚡ Проектуйте офіси, які не тільки є соціальними центрами, але й місцями, де можна підтримувати сфокусовану роботу та приватність. ⚡ Переконайтеся, що ви балансуєте колективні та індивідуальні потреби, поєднуючи технології та дизайн для поліпшення міксу приватності та концентрації, забезпечуючи високотехнологічні, ергономічні робочі місця.
Збалансуйте використання офісу
⚡ Розробіть свою гібридну книгу правил. Визначте, коли співробітники повинні бути в офісі, а коли це необов'язково. Це допомагає зберегти баланс між роботою та особистим життям та одночасно підвищує прихильність до основної команди та робочих вимог.
⚡ Навчіть менеджерів управляти в гібридному середовищі, щоб вони розвивали робочу спільноту та заохочували співпрацю, а не просто діяли як наглядачі.
⚡ Підтримуйте ваших співробітників під час планування роботи, щоб вони максимально скористалися новими типами приміщень, які пропонуються, та надайте відповідну технічну підтримку.
Перепроектуйте офісне простір
⚡ Створіть data-driven підхід. Виміряйте та визначте, як використовуються офіси, щоб визначити свій підхід до гібридного робочого місця та дослідити можливості спільних просторів та обладнання.
⚡ Постійно оцінюйте задоволеність співробітників та вимірюйте вплив впроваджених змін з точки зору добробуту та продуктивності. Визначте можливості для поліпшення та створіть гнучке середовище для підтримки еволюціонуючих потреб вашої організації.
👍15❤2