Модель культурних вимірів Герта Хофстеде описує, як культурні цінності впливають на поведінку в організаціях та суспільстві загалом. Вона складається з шести вимірів, які допомагають розуміти та порівнювати культури різних країн.
Ця модель є надзвичайно цінним інструментом для HR-фахівців, особливо в контексті управління крос-культурними командами. Розгляньмо, як кожен з вимірів впливає на HR-практики:
⚡️ Дистанція влади (Power Distance Index, PDI)
Вимірює ступінь, до якого працівники в організаціях очікують і приймають, що влада розподілена нерівномірно. Висока дистанція влади вказує на те, що ієрархічні структури є прийнятними і працівники не очікують демократичного стилю управління ((наприклад, Індія, Малайзія)). Низька дистанція влади, навпаки, свідчить про бажання рівності та більш відкритого підходу до прийняття рішень (скандинавські країни).
⚡️ Індивідуалізм проти колективізму (Individualism vs. Collectivism, IDV)
Вимірює, наскільки працівники орієнтовані на особисті досягнення чи на роботу в команді. Індивідуалістичні культури цінують самостійність і особисті досягнення ((США, Великобританія)), тоді як колективістські культури наголошують на командній роботі та лояльності до групи (Японія, Південна Корея).
⚡️ Маскулінність проти фемінінності (Masculinity vs. Femininity, MAS)
Вимірює розподіл емоційних ролей між статями. Маскулінні культури цінують конкуренцію, успіх і матеріальні винагороди (Німеччина, Японія, Італія), тоді як фемінні культури акцентують увагу на співпраці, якості життя і турботі про співробітників (Нідерланди, Швеція, Данія).
⚡️ Уникання невизначеності (Uncertainty Avoidance Index, UAI)
Вимірює ступінь, до якого працівники відчувають загрозу від невизначених ситуацій і прагнуть уникати ризиків через жорсткі правила та процедури. Високий рівень уникання невизначеності свідчить про необхідність чіткого планування і передбачуваності (Португалія, Греція), тоді як низький рівень вказує на більшу терпимість до змін і гнучкість (Сінгапур, Данія).
⚡️ Довгострокова проти короткострокової орієнтації (Long Term Orientation vs. Short Term Normative Orientation, LTO)
Вимірює орієнтацію працівників на майбутнє чи на теперішнє. Культури з довгостроковою орієнтацією цінують наполегливість і стратегічне планування (Китай, Японія), тоді як культури з короткостроковою орієнтацією зосереджені на негайних результатах і підтримці традицій (США, Мексика).
⚡️ Потакання проти стриманості (Indulgence vs. Restraint, IVR)
Вимірює, наскільки працівники мають свободу задовольняти свої бажання і насолоджуватися життям. Культури з високим рівнем потакання заохочують вільне вираження своїх бажань і задоволення (Мексика Щвеція), тоді як культури з високим рівнем стриманості регулюють це через суворі соціальні норми (Єгипет, Китай).
Використання моделі Хофстеде допомагає HR-фахівцям краще розуміти культурні відмінності, адаптувати управлінські практики, комунікаційні стратегії і підходи до мотивації співробітників, враховуючи їх культурні особливості
Ця модель є надзвичайно цінним інструментом для HR-фахівців, особливо в контексті управління крос-культурними командами. Розгляньмо, як кожен з вимірів впливає на HR-практики:
⚡️ Дистанція влади (Power Distance Index, PDI)
Вимірює ступінь, до якого працівники в організаціях очікують і приймають, що влада розподілена нерівномірно. Висока дистанція влади вказує на те, що ієрархічні структури є прийнятними і працівники не очікують демократичного стилю управління ((наприклад, Індія, Малайзія)). Низька дистанція влади, навпаки, свідчить про бажання рівності та більш відкритого підходу до прийняття рішень (скандинавські країни).
⚡️ Індивідуалізм проти колективізму (Individualism vs. Collectivism, IDV)
Вимірює, наскільки працівники орієнтовані на особисті досягнення чи на роботу в команді. Індивідуалістичні культури цінують самостійність і особисті досягнення ((США, Великобританія)), тоді як колективістські культури наголошують на командній роботі та лояльності до групи (Японія, Південна Корея).
⚡️ Маскулінність проти фемінінності (Masculinity vs. Femininity, MAS)
Вимірює розподіл емоційних ролей між статями. Маскулінні культури цінують конкуренцію, успіх і матеріальні винагороди (Німеччина, Японія, Італія), тоді як фемінні культури акцентують увагу на співпраці, якості життя і турботі про співробітників (Нідерланди, Швеція, Данія).
⚡️ Уникання невизначеності (Uncertainty Avoidance Index, UAI)
Вимірює ступінь, до якого працівники відчувають загрозу від невизначених ситуацій і прагнуть уникати ризиків через жорсткі правила та процедури. Високий рівень уникання невизначеності свідчить про необхідність чіткого планування і передбачуваності (Португалія, Греція), тоді як низький рівень вказує на більшу терпимість до змін і гнучкість (Сінгапур, Данія).
⚡️ Довгострокова проти короткострокової орієнтації (Long Term Orientation vs. Short Term Normative Orientation, LTO)
Вимірює орієнтацію працівників на майбутнє чи на теперішнє. Культури з довгостроковою орієнтацією цінують наполегливість і стратегічне планування (Китай, Японія), тоді як культури з короткостроковою орієнтацією зосереджені на негайних результатах і підтримці традицій (США, Мексика).
⚡️ Потакання проти стриманості (Indulgence vs. Restraint, IVR)
Вимірює, наскільки працівники мають свободу задовольняти свої бажання і насолоджуватися життям. Культури з високим рівнем потакання заохочують вільне вираження своїх бажань і задоволення (Мексика Щвеція), тоді як культури з високим рівнем стриманості регулюють це через суворі соціальні норми (Єгипет, Китай).
Використання моделі Хофстеде допомагає HR-фахівцям краще розуміти культурні відмінності, адаптувати управлінські практики, комунікаційні стратегії і підходи до мотивації співробітників, враховуючи їх культурні особливості
👍12❤7
Пʼять вебінарів, які розкриють секрети ефективного підбору кадрів:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥6
Плануємо кар'єрний апгрейд у 2025 — зі знижкою 40%
💥 Для тих, хто хоче трансформувати HR-функцію у потужну складову бізнесу, Laba запускає курс HR-менеджер з Іриною Гращенковою, HRBP та ODS у MacPaw, яка має 10+ років HR-досвіду у різних сферах
Це курс для практикуючих HR-рів, які за 7 тижнів прокачаються до рівня middle:
→ ви оптимізуєте HR-процеси та забезпечите якісний досвід співробітників
→ знайдете підхід до топменеджменту та стейкхолдерів
→ оновите HR-стратегію, уникаючи типових помилок
💥 А для тих, хто планує перейти на посаду HR-директора — стартує курс з Катериною Бандуровською, HR-експерткою з 13-річним досвідом, яка працювала з Comfy, LetyShops та Luxoft Ukraine
→ ви опануєте 20+ метрик та АІ-інструменти для HR-управління
→ розробите прототип стратегії для власного кейсу у підборі та утриманні співробітників
*курси схвалено HRCI
🎄 До 31 грудня придбайте Різдвяні сертифікати зі знижкою до 40% на всі курси протягом 2025 року. Обрайте як для себе, так і для подарунку 🎁
#реклама
💥 Для тих, хто хоче трансформувати HR-функцію у потужну складову бізнесу, Laba запускає курс HR-менеджер з Іриною Гращенковою, HRBP та ODS у MacPaw, яка має 10+ років HR-досвіду у різних сферах
Це курс для практикуючих HR-рів, які за 7 тижнів прокачаються до рівня middle:
→ ви оптимізуєте HR-процеси та забезпечите якісний досвід співробітників
→ знайдете підхід до топменеджменту та стейкхолдерів
→ оновите HR-стратегію, уникаючи типових помилок
💥 А для тих, хто планує перейти на посаду HR-директора — стартує курс з Катериною Бандуровською, HR-експерткою з 13-річним досвідом, яка працювала з Comfy, LetyShops та Luxoft Ukraine
→ ви опануєте 20+ метрик та АІ-інструменти для HR-управління
→ розробите прототип стратегії для власного кейсу у підборі та утриманні співробітників
*курси схвалено HRCI
🎄 До 31 грудня придбайте Різдвяні сертифікати зі знижкою до 40% на всі курси протягом 2025 року. Обрайте як для себе, так і для подарунку 🎁
#реклама
Дорогі друзі!
З прийдешнім 2025 роком! 🎄
Нехай цей рік принесе вам багато радості, тепла та здійснення всіх мрій. Бажаю міцного здоров'я, родинного затишку, незламної віри в краще майбутнє та довгоочікуваного миру. Нехай кожен день буде наповнений щастям, а удача супроводжує вас у всіх починаннях!
З прийдешнім 2025 роком! 🎄
Нехай цей рік принесе вам багато радості, тепла та здійснення всіх мрій. Бажаю міцного здоров'я, родинного затишку, незламної віри в краще майбутнє та довгоочікуваного миру. Нехай кожен день буде наповнений щастям, а удача супроводжує вас у всіх починаннях!
❤10🔥3👍2
Сьогодні розглянемо 10 нестандартних бенефітів для співробітників, які підвищать їхню задоволеність роботою та лояльність до компанії 💎 Що ж незвичного можна запропонувати своїм співробітникам окрім корпоративної англійської та ДМС?
Програми фізичного та психологічного оздоровлення
Створіть для співробітників доступ до програм оздоровлення: заняття спортом, йога, медитація та консультації з нутріциологом. Також можна запропонувати відшкодування за психологічні консультації, проведення лекцій з психічного здоров'я.
💰 Фінансова допомога
Надавати співробітникам допомогу в таких сферах, як погашення студентських кредитів, нарахування відсотків по кредитах, інвестиції або надання доступу до фінансових консультацій.
💃🏼 Більше часу для відпочинку
Запроваджувати гнучкі графіки роботи, що дозволяють співробітникам брати більше відпустки та мати можливість працювати неповний робочий день. Або впровадження графіку роботи 9/80, який включає двотижневі періоди, протягом яких співробітники працюють 8 дев'ятигодинних днів і 1 восьмигодинний день, щоб заробити один вихідний.
💎 Допомога з віддаленою роботою
Оплачувати або частково компенсувати витрати співробітників на обладнання для дистанційної роботи, наприклад, настільні комп'ютери та ергономічні крісла.
💸 Фінансування професійного навчання
Дайте співробітникам можливість підвищувати свою кваліфікацію за рахунок компанії, наприклад, фінансувати навчання на курсах, семінарах та тренінгах.
👶 Допомога у справах сімейних
Запроваджувати програми підтримки сімейних планів, включаючи допомогу з вагітністю та пологами, відпустку по догляду за дитиною, пропонувати програми компенсації за вихідні дні, якщо співробітник не має можливості залишити дітей без нагляду.
🌟 Спот-бонусна програма
Присуджуйте разову нагороду співробітнику за виняткову продуктивність. Зазвичай, вони варіюються від 50 до 1000 доларів, залежно від величини досягнення. Вони не обов'язково мають бути пов'язані з KPI, ви можете віддати їх за те, що людина виконує високоякісну екстра-роботу або допомагає колезі.
🎉 Оплачуваний вихідний для релігійних свят
Станьте мультикультурною організацією та пропонуйте кожному працівнику додатковий вихідний під час їхнього культурного свята. Це показуватиме, що їхня спадщина цінується та поважається.
🔆 Культурні заходи
Надавати співробітникам щорічний бюджет на відвідування культурних заходів, таких як концерти, мистецькі галереї, театральні постановки та балетні спектаклі.
🎓 Академічні консультації
Надавати співробітникам та їхнім дітям доступ до послуг академічних консультантів, які допоможуть їм підготуватися до вступу до вузів та отримати фінансову допомогу.
Програми фізичного та психологічного оздоровлення
Створіть для співробітників доступ до програм оздоровлення: заняття спортом, йога, медитація та консультації з нутріциологом. Також можна запропонувати відшкодування за психологічні консультації, проведення лекцій з психічного здоров'я.
💰 Фінансова допомога
Надавати співробітникам допомогу в таких сферах, як погашення студентських кредитів, нарахування відсотків по кредитах, інвестиції або надання доступу до фінансових консультацій.
💃🏼 Більше часу для відпочинку
Запроваджувати гнучкі графіки роботи, що дозволяють співробітникам брати більше відпустки та мати можливість працювати неповний робочий день. Або впровадження графіку роботи 9/80, який включає двотижневі періоди, протягом яких співробітники працюють 8 дев'ятигодинних днів і 1 восьмигодинний день, щоб заробити один вихідний.
💎 Допомога з віддаленою роботою
Оплачувати або частково компенсувати витрати співробітників на обладнання для дистанційної роботи, наприклад, настільні комп'ютери та ергономічні крісла.
💸 Фінансування професійного навчання
Дайте співробітникам можливість підвищувати свою кваліфікацію за рахунок компанії, наприклад, фінансувати навчання на курсах, семінарах та тренінгах.
👶 Допомога у справах сімейних
Запроваджувати програми підтримки сімейних планів, включаючи допомогу з вагітністю та пологами, відпустку по догляду за дитиною, пропонувати програми компенсації за вихідні дні, якщо співробітник не має можливості залишити дітей без нагляду.
🌟 Спот-бонусна програма
Присуджуйте разову нагороду співробітнику за виняткову продуктивність. Зазвичай, вони варіюються від 50 до 1000 доларів, залежно від величини досягнення. Вони не обов'язково мають бути пов'язані з KPI, ви можете віддати їх за те, що людина виконує високоякісну екстра-роботу або допомагає колезі.
🎉 Оплачуваний вихідний для релігійних свят
Станьте мультикультурною організацією та пропонуйте кожному працівнику додатковий вихідний під час їхнього культурного свята. Це показуватиме, що їхня спадщина цінується та поважається.
🔆 Культурні заходи
Надавати співробітникам щорічний бюджет на відвідування культурних заходів, таких як концерти, мистецькі галереї, театральні постановки та балетні спектаклі.
🎓 Академічні консультації
Надавати співробітникам та їхнім дітям доступ до послуг академічних консультантів, які допоможуть їм підготуватися до вступу до вузів та отримати фінансову допомогу.
❤13👍7
Аналітичний звіт «The Great Pay Divide: Compensation Trends for 2025» детально розглядає очікування працівників щодо фінансового винагородження у 2025 році 💰
У цьому звіті представлено всебічний огляд поточного стану компенсацій та їхнього впливу як на працівників, так і на роботодавців. Щоб ефективно подолати труднощі, з якими стикаються багато співробітників, та сприяти формуванню стійкої та задоволеної робочої сили, компаніям і HR-командам необхідно замислитися над тим, які кроки вони можуть зробити для вирішення цих нагальних питань.
💡 Позитивні емоції: 72% працівників відчувають позитивні емоції, коли описують свою поточну фінансову компенсацію, що є зниженням порівняно з 73% у 2023 році та 83% у 2022 році.
💡 Очікування підвищення: 73% працівників вважають, що заслуговують на підвищення заробітної плати за виконання своїх поточних обов’язків, але 27% не хочуть цього, якщо це означатиме більше роботи.
💡 Гендерні відмінності: У минулому році 64% чоловіків отримали підвищення зарплати, порівняно з 55% жінок.
💡 Обговорення зарплати: 47% співробітників обговорювали свої доходи з колегами, причому 42% робили це лише протягом останнього року.
💡 Фінансові труднощі: 50% працівників наразі намагаються звести кінці з кінцями через зростання витрат.
💡 Відсутність розуміння: 61% американців вважають, що керівники та топ-менеджмент не розуміють фінансових труднощів звичайних співробітників.
💡 Переплачені керівники: Більше половини (55%) працівників вважають, що генеральному директору їхньої компанії переплачують.
💡 Відсутність підвищень: Уже другий рік поспіль 2 із 5 штатних співробітників не отримували підвищення зарплати протягом останніх 12 місяців.
💡 Рівень підвищення: Середній розмір підвищення для тих, хто його отримав, склав 3,6%.
💡 Незадоволеність підвищенням: Майже третина (32%) працівників були незадоволені своїм останнім підвищенням зарплати, що більше, ніж торік (23%).
💡 Прагнення змін: 44% співробітників хотіли б змінити роботу, але залишаються через стабільну зарплату.
💡 Пріоритет зарплати: 52% працівників віддали б перевагу вищій зарплаті замість акцій, бонусів або розподілу прибутку.
У цьому звіті представлено всебічний огляд поточного стану компенсацій та їхнього впливу як на працівників, так і на роботодавців. Щоб ефективно подолати труднощі, з якими стикаються багато співробітників, та сприяти формуванню стійкої та задоволеної робочої сили, компаніям і HR-командам необхідно замислитися над тим, які кроки вони можуть зробити для вирішення цих нагальних питань.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤13🔥4
Книги, які вразили у 2024 році та підтримали у темні часи 📖
Тож вам буде чим зайнятись на вихідні 😎
Владислав Рашкован, Сергій Ніколайчук, Тетяна Лукинюк, Валерій Пекар та ще 8 лідерів думок розказали, що варто прочитати українцям зараз і чому саме ці книги важливі:
📌 Юваль Ной Харарі. Нексус: Коротка історія інформаційних мереж від кам’яного віку до штучного інтелекту
📌 Шон МакФейт. Нові правила війни
📌 Дженні Роу та Лайла Маккей. Restorative Cities (Відновлювальні міста)
📌 Пармі Олсон. Supremacy
📌 Мікеле Заніні та Гері Гемел. Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе
📌 Ітан Моллік. Co-Intelligence: Living and Working with AI
📌 Наталя Лелюх. Жінка UA
📌 Дарон Аджемоглу, Джеймс Робінсон. Вузький коридор. Держави, суспільства і доля свободи.
📌 Олексій Просніцький. Як не профакапити проєкт
📌 Лене Рейчел Андерсен. Зростання людини й суспільства. Нордична концепція більдунґу
📌 Рей Курцвейл. Сингулярність ще ближче (The Singularity is nearer)
📌 Сергій Гурієв і Деніел Трейсман. Спін-диктатори. Як змінюються обличчя тиранії в ХХІ столітті
📌 Лінда Явін. Найкоротша історія Китаю
📌 Едіт Егер. Вибір
📌 Фредрік Бакман. Моя бабуся просить її вибачити
📌 Андерс Гансен. Чому нам погано, коли все нібито добре
Детальніше ◀️
Тож вам буде чим зайнятись на вихідні 😎
Владислав Рашкован, Сергій Ніколайчук, Тетяна Лукинюк, Валерій Пекар та ще 8 лідерів думок розказали, що варто прочитати українцям зараз і чому саме ці книги важливі:
📌 Юваль Ной Харарі. Нексус: Коротка історія інформаційних мереж від кам’яного віку до штучного інтелекту
📌 Шон МакФейт. Нові правила війни
📌 Дженні Роу та Лайла Маккей. Restorative Cities (Відновлювальні міста)
📌 Пармі Олсон. Supremacy
📌 Мікеле Заніні та Гері Гемел. Людинократія. Створення компаній, у яких люди — понад усе
📌 Ітан Моллік. Co-Intelligence: Living and Working with AI
📌 Наталя Лелюх. Жінка UA
📌 Дарон Аджемоглу, Джеймс Робінсон. Вузький коридор. Держави, суспільства і доля свободи.
📌 Олексій Просніцький. Як не профакапити проєкт
📌 Лене Рейчел Андерсен. Зростання людини й суспільства. Нордична концепція більдунґу
📌 Рей Курцвейл. Сингулярність ще ближче (The Singularity is nearer)
📌 Сергій Гурієв і Деніел Трейсман. Спін-диктатори. Як змінюються обличчя тиранії в ХХІ столітті
📌 Лінда Явін. Найкоротша історія Китаю
📌 Едіт Егер. Вибір
📌 Фредрік Бакман. Моя бабуся просить її вибачити
📌 Андерс Гансен. Чому нам погано, коли все нібито добре
Детальніше ◀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍6
Відкрийте нові горизонти з курсом «HR People Partner»! 🏆
Відчуваєте, що HR-виклики стають дедалі складнішими? Час підняти свій професійний рівень і активувати свої HR-суперсили! Наш курс «HR People Partner» – це ідеальна можливість отримати системні знання та освоїти ефективні практичні інструменти.
🔜 Старт: січень
✅ Реєстрація
Що вас чекає:
🟡 Модуль 1: Основи HR People Partner – будуємо довірливі відносини.
🟡 Модуль 2: Участь у процесах найму та адаптації співробітників.
🟡 Модуль 3: Секрети успішної комунікації.
🟡 Модуль 4: Як підвищити лояльність та залученість талантів.
🟡 Модуль 5: Розвиток та оцінка працівників.
🟡 Модуль 6: Все про exit interview та як провести їх правильно.
Наш викладач – експерт, який поділиться реальними кейсами та методами підвищення залученості команди, розробки гейміфікації, зниження плинності кадрів та збільшення лояльності працівників.
💸 Вартість: залежить від пакету, тож уточнюйте у менеджерів
🎁 Чудові новини: знижки до 40% для підписників HURMA Community!
Не пропустіть шанс приєднатися до спільноти професіоналів та стати HR-експертом!
Відчуваєте, що HR-виклики стають дедалі складнішими? Час підняти свій професійний рівень і активувати свої HR-суперсили! Наш курс «HR People Partner» – це ідеальна можливість отримати системні знання та освоїти ефективні практичні інструменти.
Що вас чекає:
Наш викладач – експерт, який поділиться реальними кейсами та методами підвищення залученості команди, розробки гейміфікації, зниження плинності кадрів та збільшення лояльності працівників.
Не пропустіть шанс приєднатися до спільноти професіоналів та стати HR-експертом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Дізнаєтесь про:
📌Типи інтерв'ю: як обрати правильний підхід для оцінки кандидатів?
📌 Практичні поради щодо оцінки Soft Skills за методикою STAR.
📌 Як ефективно використовувати кейсові запитання в роботі?
Також розказали:
💡 Як уникати типових помилок рекрутера?
💡 Які техніки оцінки найбільш ефективні у складних ситуаціях?
💡 Чому автоматизація HR-процесів з HURMA допомагає економити час?
Підписуйтесь на канал, ставте лайки 👍 та пишіть свої враження в коментарях, бо щотижня на вас чекатиме новий цікавий вебінар від експертів HURMA 🧡
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤3
Хочете психолога, як “Венді”? Або іншими словами ламборгіні у світі психологічної підтримки співробітників?
💼 Європейська Школа Психології допоможе вам створити середовище, де працівники почуваються підтриманими, мотивованими та психологічно стійкими.
✨ Послуги:
✔️ Індивідуальні консультації з психологами для співробітників
✔️ Тематичні вебінари та тренінги з психоосвіти: управління стресом, розвиток EQ, вирішення конфліктів
✔️ Побудова програм психоемоційного добробуту у вашій компанії
✔️ Підбір та онбординг корпоративних психологів та багато іншого!
🌟 Чому Європейська Школа психології:
✔️ 8 років навчаємо психологів, і маємо сильну методологічну базу
✔️ власний сервіс підбору психологів Mozhna.space для зручності консультацій
✔️ власні ШІ-розробки: ШІ-психолог, Бот-трактувальник снів, в розробці ШІ-ментор
📩 Зв'яжіться з нами прямо зараз, щоб отримати безкоштовну консультацію з будь-якого питання щодо психологічної підтримки працівників: @MozhnaManager.
Більше про послуги за посиланням.
#реклама
💼 Європейська Школа Психології допоможе вам створити середовище, де працівники почуваються підтриманими, мотивованими та психологічно стійкими.
✨ Послуги:
✔️ Індивідуальні консультації з психологами для співробітників
✔️ Тематичні вебінари та тренінги з психоосвіти: управління стресом, розвиток EQ, вирішення конфліктів
✔️ Побудова програм психоемоційного добробуту у вашій компанії
✔️ Підбір та онбординг корпоративних психологів та багато іншого!
🌟 Чому Європейська Школа психології:
✔️ 8 років навчаємо психологів, і маємо сильну методологічну базу
✔️ власний сервіс підбору психологів Mozhna.space для зручності консультацій
✔️ власні ШІ-розробки: ШІ-психолог, Бот-трактувальник снів, в розробці ШІ-ментор
📩 Зв'яжіться з нами прямо зараз, щоб отримати безкоштовну консультацію з будь-якого питання щодо психологічної підтримки працівників: @MozhnaManager.
Більше про послуги за посиланням.
#реклама
🔥3👍2❤1
❄️ Добірка HR-подій, які варто відвідати
Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимум:
✅ 23 січня • онлайн
📣 Вебінар «Ефективні стратегії залучення та утримання співробітників»
Як створити позитивний досвід для кандидатів та оптимізувати процес підбору, щоб співробітники були залученими та вмотивованими.
✅ 31 січня • онлайн
📣 Вебінар "DISC-профілі: ключ до мотивації і продуктивності співробітників"
Приєднуйтесь і дізнайтесь, як розкрити потенціал кожного члена вашої команди! Опануєте сучасні інструменти управління персоналом, навчітеся краще розуміти поведінкові особливості колег і створювати гармонійну робочу атмосферу
✅ Запис • онлайн
📣 Мінікурс «Онбординг та адаптація»
Перетворіть процес онбордингу у вашій компанії на потужний інструмент розвитку талантів!
✅ Запис • онлайн
📣 Мінікурс «Конфлікт-менеджмент в роботі HR»
Всього за 4 заняття ви навчитесь долати конфлікти легко та впевнено, перетворюючи їх на можливості для розвитку компанії!
✅ 10 квітня • Київ
📣 Alex Polin HR Summit
Ключова подія року для HR-лідерів, CEO, власників бізнесу та керівників
Не пропустіть можливість прокачати свої професійні навички та розширити експертні горизонти! Заряджаємося новими ідеями на максимум:
Як створити позитивний досвід для кандидатів та оптимізувати процес підбору, щоб співробітники були залученими та вмотивованими.
✅ 31 січня • онлайн
Приєднуйтесь і дізнайтесь, як розкрити потенціал кожного члена вашої команди! Опануєте сучасні інструменти управління персоналом, навчітеся краще розуміти поведінкові особливості колег і створювати гармонійну робочу атмосферу
✅ Запис • онлайн
📣 Мінікурс «Онбординг та адаптація»
Перетворіть процес онбордингу у вашій компанії на потужний інструмент розвитку талантів!
✅ Запис • онлайн
Всього за 4 заняття ви навчитесь долати конфлікти легко та впевнено, перетворюючи їх на можливості для розвитку компанії!
✅ 10 квітня • Київ
Ключова подія року для HR-лідерів, CEO, власників бізнесу та керівників
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7
6 трендів Human Capital 2025 🟠 Засновниця і директорка Gradus Research, Євгенія Близнюк, поділилася спостереженнями про ключові тренди на ринку Human Capital, які почали формуватися у 2024 році та стануть ще актуальнішими у 2025-му.
🤯 Гіпервисокий рівень стресу
Гіпервисокий стрес. Стрес охопив усіх – від працівників до топ-менеджерів. Він знижує продуктивність і мотивацію команд. Управління стресом стає базовою потребою.
🫥 Втрата бачення майбутнього
Більшість людей усвідомили тривалість війни та змінюють життєві стратегії – мігрують, змінюють професії або вивозять дітей за кордон.
🪜 Структурний геп на ринку праці
На ринку праці є вакансії, але бракує фахівців. Причина – міграція спеціалістів, що ускладнює пошук кандидатів із потрібними навичками.
🌟Адаптація бізнесу
Компанії переглядають бізнес-процеси, впроваджують автоматизацію та аутсорсинг, щоб зберігати ефективність у нових умовах.
🌎 Продовження міграційних процесів
Виїзд молоді та дітей за кордон для навчання продовжується, що посилює втрату людського капіталу.
🎯 Нові виклики для управлінців і суспільства
Бізнесу та суспільству доведеться активно адаптуватися, інвестувати в навчання кадрів та підтримувати працівників у стресових умовах.
Детальніше про ці виклики та ще більше цікавих трендів чекають на вас в HURMA Community 🤗 Вони зібрали майже 20 найцікавіших звітів та статей на тему HR-тренди 2025:
📌 #Future of #Jobs #Report 2025
📌 #HR PLAYBOOK 2025
📌 Основні #тренди в HR та рекрутингу від Forbes
📌 19 експертів прогнозують найбільші тренди HR на 2025 рік
📌 Топ 7 тенденцій робочого місця
📌 Дослідження “Барометр ринку #праці 2024. Плани на 2025“
📌 Тренди HR-автоматизації
📌 #Recruitment #Trends 2025
📌 5 #Workforce Trends for 2025. Embracing the #AI-driven Workforce
📌 HR тренди та пріоритети
📌 #Talent Trends 2025 від Korn Ferry
📌 HR Trends Report 2025 AIHR
📌 The 2025 Trend Report від Trendhunter
📌 HR Tech 2025 AI Redefines the Landscape від Josh Bersin
І це тільки початок! Приєднуйтесь до HURMA Community – трансформуйте та зміцнюйте карʼєру серед своїх! 🏆
🤯 Гіпервисокий рівень стресу
Гіпервисокий стрес. Стрес охопив усіх – від працівників до топ-менеджерів. Він знижує продуктивність і мотивацію команд. Управління стресом стає базовою потребою.
🫥 Втрата бачення майбутнього
Більшість людей усвідомили тривалість війни та змінюють життєві стратегії – мігрують, змінюють професії або вивозять дітей за кордон.
🪜 Структурний геп на ринку праці
На ринку праці є вакансії, але бракує фахівців. Причина – міграція спеціалістів, що ускладнює пошук кандидатів із потрібними навичками.
🌟Адаптація бізнесу
Компанії переглядають бізнес-процеси, впроваджують автоматизацію та аутсорсинг, щоб зберігати ефективність у нових умовах.
🌎 Продовження міграційних процесів
Виїзд молоді та дітей за кордон для навчання продовжується, що посилює втрату людського капіталу.
🎯 Нові виклики для управлінців і суспільства
Бізнесу та суспільству доведеться активно адаптуватися, інвестувати в навчання кадрів та підтримувати працівників у стресових умовах.
Детальніше про ці виклики та ще більше цікавих трендів чекають на вас в HURMA Community 🤗 Вони зібрали майже 20 найцікавіших звітів та статей на тему HR-тренди 2025:
📌 #Future of #Jobs #Report 2025
📌 #HR PLAYBOOK 2025
📌 Основні #тренди в HR та рекрутингу від Forbes
📌 19 експертів прогнозують найбільші тренди HR на 2025 рік
📌 Топ 7 тенденцій робочого місця
📌 Дослідження “Барометр ринку #праці 2024. Плани на 2025“
📌 Тренди HR-автоматизації
📌 #Recruitment #Trends 2025
📌 5 #Workforce Trends for 2025. Embracing the #AI-driven Workforce
📌 HR тренди та пріоритети
📌 #Talent Trends 2025 від Korn Ferry
📌 HR Trends Report 2025 AIHR
📌 The 2025 Trend Report від Trendhunter
📌 HR Tech 2025 AI Redefines the Landscape від Josh Bersin
І це тільки початок! Приєднуйтесь до HURMA Community – трансформуйте та зміцнюйте карʼєру серед своїх! 🏆
👍10🔥2❤1
Чи зможуть мавпи ладнати зі слонами? 🤪
Найджел Ріснер, відомий бізнес-спікер та консультант, розробив цікаву типологію співробітників, яку він образно називає "офісний зоопарк". Він виділяє чотири основні типи, порівнюючи їх з тваринами: слони, леви, мавпи та дельфіни. Ця типологія може бути дуже корисною для HR-фахівців, допомагаючи їм краще розуміти мотивацію, сильні та слабкі сторони співробітників, а також ефективно управляти командами.
🐘 Слони
Характеристика: сильні, стабільні, надійні. Працюють повільно, але методично, доводячи справи до кінця. Можуть бути консервативними та негнучкими.
Підхід: забезпечити чіткі інструкції та стабільність. Цінувати їхній досвід та надійність. Мотивувати визнанням їхнього внеску та стабільною роботою.
Приклад: бухгалтери, системні адміністратори, операційні менеджери.
🦁 Леви
Характеристика: амбітні, цілеспрямовані, лідери за природою. Орієнтовані на результат, іноді можуть бути авторитарними та нетерплячими.
Підхід: надавати можливості для розвитку та лідерства. Делегувати відповідальні завдання. Мотивувати визнанням їхніх досягнень та новими викликами.
Приклад: керівники відділів, менеджери з продажу, проектні менеджери.
🐒 Мавпи
Характеристика: енергійні, комунікабельні, креативні. Легко адаптуються до змін, але можуть бути неорганізованими та непослідовними.
Підхід: створювати динамічне робоче середовище. Заохочувати їхню креативність та комунікабельність. Мотивувати різноманітністю завдань та командною роботою.
Приклад: PR-менеджери, маркетологи, менеджери з розвитку бізнесу.
🐬 Дельфіни
Характеристика: інтелектуальні, аналітичні, спокійні. Добре працюють самостійно, але можуть бути замкнутими та нерішучими.
Підхід: забезпечити інтелектуальну стимуляцію та автономію. Цінувати їхні аналітичні здібності. Мотивувати складними завданнями та можливістю для саморозвитку.
Приклад: аналітики даних, програмісти, наукові співробітники.
Звичайно, не варто сприймати цю типологію як догму. Кожна людина унікальна, і в ній можуть поєднуватися риси різних "тварин". Однак, типологія Ріснера – це зручний інструмент, який допомагає HR-фахівцям краще орієнтуватися в різноманітті людських характерів та ефективніше управляти персоналом
Найджел Ріснер, відомий бізнес-спікер та консультант, розробив цікаву типологію співробітників, яку він образно називає "офісний зоопарк". Він виділяє чотири основні типи, порівнюючи їх з тваринами: слони, леви, мавпи та дельфіни. Ця типологія може бути дуже корисною для HR-фахівців, допомагаючи їм краще розуміти мотивацію, сильні та слабкі сторони співробітників, а також ефективно управляти командами.
🐘 Слони
Характеристика: сильні, стабільні, надійні. Працюють повільно, але методично, доводячи справи до кінця. Можуть бути консервативними та негнучкими.
Підхід: забезпечити чіткі інструкції та стабільність. Цінувати їхній досвід та надійність. Мотивувати визнанням їхнього внеску та стабільною роботою.
Приклад: бухгалтери, системні адміністратори, операційні менеджери.
🦁 Леви
Характеристика: амбітні, цілеспрямовані, лідери за природою. Орієнтовані на результат, іноді можуть бути авторитарними та нетерплячими.
Підхід: надавати можливості для розвитку та лідерства. Делегувати відповідальні завдання. Мотивувати визнанням їхніх досягнень та новими викликами.
Приклад: керівники відділів, менеджери з продажу, проектні менеджери.
🐒 Мавпи
Характеристика: енергійні, комунікабельні, креативні. Легко адаптуються до змін, але можуть бути неорганізованими та непослідовними.
Підхід: створювати динамічне робоче середовище. Заохочувати їхню креативність та комунікабельність. Мотивувати різноманітністю завдань та командною роботою.
Приклад: PR-менеджери, маркетологи, менеджери з розвитку бізнесу.
🐬 Дельфіни
Характеристика: інтелектуальні, аналітичні, спокійні. Добре працюють самостійно, але можуть бути замкнутими та нерішучими.
Підхід: забезпечити інтелектуальну стимуляцію та автономію. Цінувати їхні аналітичні здібності. Мотивувати складними завданнями та можливістю для саморозвитку.
Приклад: аналітики даних, програмісти, наукові співробітники.
Звичайно, не варто сприймати цю типологію як догму. Кожна людина унікальна, і в ній можуть поєднуватися риси різних "тварин". Однак, типологія Ріснера – це зручний інструмент, який допомагає HR-фахівцям краще орієнтуватися в різноманітті людських характерів та ефективніше управляти персоналом
👍19❤12