Привіт!
Запрошуємо HR-фахівців та рекрутерів на коротку розмову про досвід пребордингу та онбордингу співробітників 😎
Досліджуємо, як компанії вибудовують ці процеси – що працює добре, що ні, і що справді допомагає новим людям швидше адаптуватися. Шукаємо HR-ів або рекрутерів із досвідом від 3 років, які вже впроваджували або вдосконалювали онбординг у своїх компаніях.
⌛️Формат: розмова онлайн, 30–60 хвилин
В якості подяки за ваш час зможете обрати щось корисне на вибір:
📚 набір із двох книг на професійну тематику
💎 підписка на місяць в професійному комʼюніті з відвідуванням всіх івентів
🇺🇦 донат на ЗСУ у фонд, який ви вкажете
➡️ Заповніть коротку форму для участі (це займе до 1 хвилини)
Дякуємо всім, хто долучився!
Запрошуємо HR-фахівців та рекрутерів на коротку розмову про досвід пребордингу та онбордингу співробітників 😎
Досліджуємо, як компанії вибудовують ці процеси – що працює добре, що ні, і що справді допомагає новим людям швидше адаптуватися. Шукаємо HR-ів або рекрутерів із досвідом від 3 років, які вже впроваджували або вдосконалювали онбординг у своїх компаніях.
⌛️Формат: розмова онлайн, 30–60 хвилин
В якості подяки за ваш час зможете обрати щось корисне на вибір:
➡️ Заповніть коротку форму для участі (це займе до 1 хвилини)
Дякуємо всім, хто долучився!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9
👩💼 Розвивайте стратегічну роль HR-директора — від KPI до впливу на бізнес.
24 листопада у Laba стартує курс «HR-директор» — на якому ви опануєте не лише менеджмент, а й роль бізнес-партнера.
За 14 занять ви отримаєте 38 інструментів для ефективної роботи HR-відділу, а також —
➔ автоматизуєте HR-процеси за допомогою AI
➔ сформуєте HR-стратегію та інтегруєте її в бізнес-стратегію компанії
➔ матимете системи рекрутингу й онбордингу, адаптовані під ветеранів
➔ розвинете HR-бренд компанії та побудуєте персональний бренд HRD
Після курсу — системно плануєте наймання та розвиток співробітників, оцінюєте їхній performance та відслідковуєте результати HR-процесів за допомогою пулу метрик.
Викладач: Валентина Христенко, HR Director у Nova Post Europe
📌 До речі, цей курс можна придбати зі знижкою -40% у наборі HR manager, який включає ще 2 курси — «HR-аналітика» та «HR Business Partner» 😉 Детальніше про Black Friday у Laba тут 👈🏼
24 листопада у Laba стартує курс «HR-директор» — на якому ви опануєте не лише менеджмент, а й роль бізнес-партнера.
За 14 занять ви отримаєте 38 інструментів для ефективної роботи HR-відділу, а також —
➔ автоматизуєте HR-процеси за допомогою AI
➔ сформуєте HR-стратегію та інтегруєте її в бізнес-стратегію компанії
➔ матимете системи рекрутингу й онбордингу, адаптовані під ветеранів
➔ розвинете HR-бренд компанії та побудуєте персональний бренд HRD
Після курсу — системно плануєте наймання та розвиток співробітників, оцінюєте їхній performance та відслідковуєте результати HR-процесів за допомогою пулу метрик.
Викладач: Валентина Христенко, HR Director у Nova Post Europe
📌 До речі, цей курс можна придбати зі знижкою -40% у наборі HR manager, який включає ще 2 курси — «HR-аналітика» та «HR Business Partner» 😉 Детальніше про Black Friday у Laba тут 👈🏼
❤4
Ринок праці 2025 року в Україні відчутно змінюється: зростає попит на підсобників та водіїв, водночас штучний інтелект і демографічні зміни впливають на кадровий ландшафт до 2030-го.
▶️ Найбільше вакансій розміщено для підсобників, водіїв та продавців, причому кількість кандидатів перевищує кількість вакансій
▶️ Професії, такі як завідувач оранжереї та математик, з’являються на ринку праці дуже нечасто
Читайте яких спеціалістів шукають найбільше: огляд найпопулярніших вакансій у 2025
▶️ Найбільше вакансій розміщено для підсобників, водіїв та продавців, причому кількість кандидатів перевищує кількість вакансій
▶️ Професії, такі як завідувач оранжереї та математик, з’являються на ринку праці дуже нечасто
Читайте яких спеціалістів шукають найбільше: огляд найпопулярніших вакансій у 2025
❤4
The Economist 2026: Обкладинка як "HR-детектор тривог" року
Новий рік не встиг початися, а прогноз The Economist вже здійняв хвилю аналітики: символи війни, протести, дрони, роботи, пігулки на фоні глобальної напруги. Але якщо подивитись на цю обкладинку не очима політика чи інвестора, а як HR — побачимо не просто світові ризики, а карту майбутніх викликів для брендів-роботодавців.
🚨 КЛЮЧОВІ МАРКЕРИ–СИГНАЛИ ДЛЯ HR-ЛІДЕРІВ
Глобальні кризи та "бренд безпеки"
Танки, кораблі, ракети — це не лише озброєння, а маркери очікувань співробітників від компаній. Люди шукають не офіс із баристою, а "safe space", де їхню безпеку гарантують не словами, а діями. Для HR — момент почати нову хвилю комунікацій про стійкість і турботу, зробити із CSR не "опцію", а ключову частину EVP. Вітається прозорість цінностей, політичних та соціальних позицій, які вже давно перестали бути приватними справами компаній.
Внутрішня поляризація: час вчити діалог
Символічний "американський пиріг" на честь 250-річчя США, обличчя Трампа, протести — усе це про напругу всередині. HR у 2026 не зможе "оминути" тему політики у командах, бо різниця в поглядах, інформаційне навантаження та втома вже впливають на робочий клімат. Новий стандарт — Safe Dialogue Rules, тренінги з емпатії, програми психологічної безпеки. Софт-скіли перетворюються на "core competencies" бренду роботодавця.
Технології: люди + AI, а не люди VS AI
Роботи, дрони, джойстики та нейроінтерфейси говорять про прискорення цифрової трансформації. Та головне питання навіть не у впровадженні ШІ, а в тому, як компанія впроваджує ЕТИКУ роботи з AI. Кандидати питають: "Як ви впроваджуєте AI без шкоди для людей?" Перемагають ті, хто навчає сучасним технологіям, допомагає перекваліфікуватися, і де "AI — це підсилення людяності, а не загроза".
Новий фокус на здоров’я: від піци — до справжнього wellness
На обкладинці — пігулки, медицина, роботи з шприцами. Це дзвіночок для тих, хто досі бореться з вигорянням корпоративами чи "фруктовими днями". Ставка на employee wellness, програми ментального здоровʼя, інвестиції у клініки нового типу — не просто бонус, а правило виживання.
Міграція, гнучкість, мультикультурність
Глобальні кризи, шторми та крига на обкладинці натякають: рух людей — новий HR-ландшафт. Перемагають компанії, які вміють працювати з remote, адаптацією та різними культурами.
Ринок талантів, що вилітає за межі старих правил
Нові цивільні "військові спеціальності": спеціалісти з кібербезпеки, AI-оператори, менеджери з безпеки. Рекрутинг у стилі 2026 — це конкуренція не грошима, а гнучкістю, перспективою росту і реальним змістом роботи.
Виживуть ті, хто:
▶️ Формує сучасний EVP навколо стабільності та розвитку
▶️ Дає слово — і дотримує його у кризу
▶️ Вміє працювати з хаосом і навчає цьому команди
▶️ Відкрито відповідає світу й своїй команді на питання "Чому саме ви — місце для роботи?"
Новий рік не встиг початися, а прогноз The Economist вже здійняв хвилю аналітики: символи війни, протести, дрони, роботи, пігулки на фоні глобальної напруги. Але якщо подивитись на цю обкладинку не очима політика чи інвестора, а як HR — побачимо не просто світові ризики, а карту майбутніх викликів для брендів-роботодавців.
Глобальні кризи та "бренд безпеки"
Танки, кораблі, ракети — це не лише озброєння, а маркери очікувань співробітників від компаній. Люди шукають не офіс із баристою, а "safe space", де їхню безпеку гарантують не словами, а діями. Для HR — момент почати нову хвилю комунікацій про стійкість і турботу, зробити із CSR не "опцію", а ключову частину EVP. Вітається прозорість цінностей, політичних та соціальних позицій, які вже давно перестали бути приватними справами компаній.
Внутрішня поляризація: час вчити діалог
Символічний "американський пиріг" на честь 250-річчя США, обличчя Трампа, протести — усе це про напругу всередині. HR у 2026 не зможе "оминути" тему політики у командах, бо різниця в поглядах, інформаційне навантаження та втома вже впливають на робочий клімат. Новий стандарт — Safe Dialogue Rules, тренінги з емпатії, програми психологічної безпеки. Софт-скіли перетворюються на "core competencies" бренду роботодавця.
Технології: люди + AI, а не люди VS AI
Роботи, дрони, джойстики та нейроінтерфейси говорять про прискорення цифрової трансформації. Та головне питання навіть не у впровадженні ШІ, а в тому, як компанія впроваджує ЕТИКУ роботи з AI. Кандидати питають: "Як ви впроваджуєте AI без шкоди для людей?" Перемагають ті, хто навчає сучасним технологіям, допомагає перекваліфікуватися, і де "AI — це підсилення людяності, а не загроза".
Новий фокус на здоров’я: від піци — до справжнього wellness
На обкладинці — пігулки, медицина, роботи з шприцами. Це дзвіночок для тих, хто досі бореться з вигорянням корпоративами чи "фруктовими днями". Ставка на employee wellness, програми ментального здоровʼя, інвестиції у клініки нового типу — не просто бонус, а правило виживання.
Міграція, гнучкість, мультикультурність
Глобальні кризи, шторми та крига на обкладинці натякають: рух людей — новий HR-ландшафт. Перемагають компанії, які вміють працювати з remote, адаптацією та різними культурами.
Ринок талантів, що вилітає за межі старих правил
Нові цивільні "військові спеціальності": спеціалісти з кібербезпеки, AI-оператори, менеджери з безпеки. Рекрутинг у стилі 2026 — це конкуренція не грошима, а гнучкістю, перспективою росту і реальним змістом роботи.
2026-й стане роком гострих запитань до лідерства і компаній, а також перевіркою на чесність у темах безпеки, нових технологій, етики, здоровʼя, мультикультурності
Виживуть ті, хто:
▶️ Формує сучасний EVP навколо стабільності та розвитку
▶️ Дає слово — і дотримує його у кризу
▶️ Вміє працювати з хаосом і навчає цьому команди
▶️ Відкрито відповідає світу й своїй команді на питання "Чому саме ви — місце для роботи?"
Oбкладинка The Economist — це не тільки тренд, а й reminder: HR давно вже не про "відділ кадрів", а про відвагу давати відповіді на питання часу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍2🔥1
МАТЕРІАЛЬНА ДОПОМОГА ПРИ ВТРАТІ: ПРАКТИКИ УКРАЇНСЬКОГО БІЗНЕСУ 🟠
Наші друзі та партнери з HURMA проаналізували практики надання матеріальної та іншої допомоги українськими компаніями своїм працівникам при втраті близьких.
Дослідження охопило 480 компаній різних розмірів, типів власності та галузей діяльності, що працюють в Україні. Воно представляє найбільш комплексний аналіз цієї теми в українському контексті.
💡 Особливу увагу приділено впливу повномасштабної військової агресії (2022–2025 рр.) на трансформацію корпоративних соціальних політик
📄 Детальніше читайте тут
Наші друзі та партнери з HURMA проаналізували практики надання матеріальної та іншої допомоги українськими компаніями своїм працівникам при втраті близьких.
Дослідження охопило 480 компаній різних розмірів, типів власності та галузей діяльності, що працюють в Україні. Воно представляє найбільш комплексний аналіз цієї теми в українському контексті.
💡 Особливу увагу приділено впливу повномасштабної військової агресії (2022–2025 рр.) на трансформацію корпоративних соціальних політик
📄 Детальніше читайте тут
❤4👍1
Ви той самий, до кого приходять зі своїми питаннями й втомою. До кого прийти вам?
З 1 по 25 грудня ви відкриватимете по одній комірці адвенту. Це маленький жест підтримки для тих, хто цілий рік слухає, підтримує й шукає людей «на вчора»
Кожний день – це щось, що знімає частину рутини: корисні матеріали, цифри й поради від експертів, релаксні знахідки або дещо на посмішку
Чому вони це роблять?
Адвент-календар HURMA – це спосіб поставити вас, наших улюблених HR, у центр турботи. Бо ви завжди були опорою для інших. Тепер чергова HURMA
Не спойлеримо — все цікаве чекає на вас в телеграм HURMA: @hurmainfo
Вриваємось у свята разом!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
HR, розкрийте потенціал ваших команд!
Чи знали ви, що, за даними Gallup, співробітники, які щодня використовують свої сильні сторони, в 6 разів більше залучені в роботу? А команди, що роблять на це ставку, на 12.5% продуктивніші📈
Побудова культури, орієнтованої на сильні сторони, є одним із найефективніших шляхів до підвищення ефективності. Перший крок — це ідентифікація цих сторін. Ось два різні підходи, як це можна зробити.
➡️ Шлях 1: глибокий аналіз з CliftonStrengths (Gallup)
Цей всесвітньо відомий інструмент фокусується на виявленні ваших вроджених талантів. Його філософія полягає в тому, що ваші риси особистості формуються під впливом біології, думок та середовища. Пройшовши цей тест, ви відкриєте свій тип особистості та зрозумієте, як його використовувати, щоб розкрити свій повний потенціал і почуватися комфортно.
CliftonStrengths — це вибір для глибокої, стратегічної роботи з персоналом. Він ідеально підходить для програм розвитку лідерства та інтеграції у процеси управління талантами. Це платний інструмент, який вимагає близько 30-40 хвилин на проходження.
➡️ Шлях 2: швидкий старт з VIA Character Strengths
Це більш гнучкий та доступний інструмент, що фокусується на універсальних сильних сторонах характеру та чеснотах — таких як креативність, допитливість, лідерство. Тест займає всього 10-15 хвилин, а головна його перевага – наявність повноцінної безкоштовної версії українською.
VIA – ідеальний варіант, щоб швидко запустити ініціативу або просто познайомити команди з концепцією сильних сторін без значних інвестицій.
Як обрати? Вибір залежить від вашої мети. Якщо ви прагнете глибоко інтегрувати систему талантів у корпоративну культуру, CliftonStrengths буде фундаментальним рішенням. Якщо ж ваша ціль — швидко підвищити самосвідомість у командах, провести воркшоп або запустити пілотний проект з обмеженим бюджетом, VIA стане чудовою точкою входу
Чи знали ви, що, за даними Gallup, співробітники, які щодня використовують свої сильні сторони, в 6 разів більше залучені в роботу? А команди, що роблять на це ставку, на 12.5% продуктивніші
Побудова культури, орієнтованої на сильні сторони, є одним із найефективніших шляхів до підвищення ефективності. Перший крок — це ідентифікація цих сторін. Ось два різні підходи, як це можна зробити.
Цей всесвітньо відомий інструмент фокусується на виявленні ваших вроджених талантів. Його філософія полягає в тому, що ваші риси особистості формуються під впливом біології, думок та середовища. Пройшовши цей тест, ви відкриєте свій тип особистості та зрозумієте, як його використовувати, щоб розкрити свій повний потенціал і почуватися комфортно.
CliftonStrengths — це вибір для глибокої, стратегічної роботи з персоналом. Він ідеально підходить для програм розвитку лідерства та інтеграції у процеси управління талантами. Це платний інструмент, який вимагає близько 30-40 хвилин на проходження.
Це більш гнучкий та доступний інструмент, що фокусується на універсальних сильних сторонах характеру та чеснотах — таких як креативність, допитливість, лідерство. Тест займає всього 10-15 хвилин, а головна його перевага – наявність повноцінної безкоштовної версії українською.
VIA – ідеальний варіант, щоб швидко запустити ініціативу або просто познайомити команди з концепцією сильних сторін без значних інвестицій.
Як обрати? Вибір залежить від вашої мети. Якщо ви прагнете глибоко інтегрувати систему талантів у корпоративну культуру, CliftonStrengths буде фундаментальним рішенням. Якщо ж ваша ціль — швидко підвищити самосвідомість у командах, провести воркшоп або запустити пілотний проект з обмеженим бюджетом, VIA стане чудовою точкою входу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9🔥3
Запрошуємо на онлайн-презентацію результатів дослідження «Барометр ринку праці 2025» від кар'єрної платформи для керівників та професіоналів GRC.UA!
Як змінився ринок праці у 2025 році? Що робить український ринок праці унікальним? Як дефіцит талантів змінює стратегію найму? Які ініціативи у сфері wellbeing/engagement справді дали результат цього року? Як побудувати дієву та щиру ветеранську політику? Яким буде 2026 рік для роботодавців і кандидатів?
📅 17 грудня, 11:00-14:30
На події ви першими почуєте результати одного з наймасштабніших аналітичних досліджень ринку праці України, обговорите ключові тенденції та прогнози разом із експертами GRC.UA та провідними компаніями України.
🔹 Виступи експертів та HR-лідерів
🔹 Актуальна аналітика та інсайти
🔹 Панельна дискусія з HRD та топменеджерами
👉 Реєструйтеся, щоб отримати посилання на онлайн-трансляцію
Як змінився ринок праці у 2025 році? Що робить український ринок праці унікальним? Як дефіцит талантів змінює стратегію найму? Які ініціативи у сфері wellbeing/engagement справді дали результат цього року? Як побудувати дієву та щиру ветеранську політику? Яким буде 2026 рік для роботодавців і кандидатів?
📅 17 грудня, 11:00-14:30
На події ви першими почуєте результати одного з наймасштабніших аналітичних досліджень ринку праці України, обговорите ключові тенденції та прогнози разом із експертами GRC.UA та провідними компаніями України.
🔹 Виступи експертів та HR-лідерів
🔹 Актуальна аналітика та інсайти
🔹 Панельна дискусія з HRD та топменеджерами
👉 Реєструйтеся, щоб отримати посилання на онлайн-трансляцію
❤7
Аналіз ринку праці 2026–2030: ключові тенденції, прогнози та рекомендації кандидатам
44% ваших навичок застаріють до 2027 року — це дані WEF. Skills-first hiring зріс на 65% — це дані LinkedIn. 70% компаній інвестують в автоматизацію так швидко, що частина професій просто зникне — це підтверджує McKinsey. Ми входимо у час, коли виживають не найсильніші, а ті, хто адаптується швидше за алгоритм.
Щоб робота знайшла вас, мало мати досвід — потрібно чітко розуміти, куди ви рухаєтесь і чому саме туди. Без цієї карти будь-які дії перетворюються на хаотичний рух у тумані.
Глобальні макротренди 2026–2030
▶️ AI-революція. Автоматизація проникає у всі сфери: фінанси, операційні процеси, виробництво, логістику. McKinsey прогнозує автоматизацію до 30% процесів уже до 2030 року.
Вплив: кожна професія стає технічнішою. Без AI-грамотності шанси на кар’єрне зростання знижуються.
▶️ Skills Economy. Компаніям усе важливіше що ви вмієте, а не де працювали. LinkedIn прогнозує ще швидше зростання skills-first hiring у найближчі роки.
Вплив: CV має фокусуватися на навичках і результатах. Модель «посада → обов’язки» більше не працює.
▶️ Remote 2.0. Глобальний найм став нормою. Компанії одночасно шукають фахівців у Німеччині, Польщі, Іспанії та Північній Америці.
Вплив: бути «найкращим у Києві» недостатньо — ви конкуруєте з кандидатами з усього світу.
▶️ Рескілінг кожні 18–24 місяці. Цикл оновлення навичок стрімко скорочується. WEF пише, що навички згорають швидше, ніж компанії встигають їх застосовувати.
Вплив: навчання перестає бути «планом розвитку». Це - ваша особиста безпека на ринку.
▶️ Green Economy. Європа інвестує сотні мільярдів у стійку енергетику та декарбонізацію. Зростатиме попит на інженерів, аналітиків та енергетиків.
▶️ Старіння робочої сили. Eurostat прогнозує нестачу понад 15 мільйонів кваліфікованих фахівців у ЄС до 2030.
Вплив: попит на досвід буде великий, але ключовою вимогою залишиться адаптивність.
▶️ Трансформація індустрій. Професії не зникають — вони змінюються. Питання лише в тому, чи змінюєтесь ви.
🔵 Фінанси → FinTech + Data
🔵 Операційка → Automation
🔵 HR → People Analytics
🔵 Маркетинг → AI-driven campaigns
🇺🇦Україна 2026–2030
👉 Повернення спеціалістів та релокантів. За даними аналізу сегмента «Втомлений Релокант» , тисячі українських фахівців у ЄС стикаються з недозайнятістю та розглядають повернення або віддалену роботу на українські компанії.
👉 Ріст ключових секторів
• defense-tech
• інженерія
• логістика
• фінанси
• IT
👉 Remote-попит. Компанії дедалі частіше шукають українських фахівців для віддаленої роботи — особливо у технічних та аналітичних напрямках.
Джерело
44% ваших навичок застаріють до 2027 року — це дані WEF. Skills-first hiring зріс на 65% — це дані LinkedIn. 70% компаній інвестують в автоматизацію так швидко, що частина професій просто зникне — це підтверджує McKinsey. Ми входимо у час, коли виживають не найсильніші, а ті, хто адаптується швидше за алгоритм.
Щоб робота знайшла вас, мало мати досвід — потрібно чітко розуміти, куди ви рухаєтесь і чому саме туди. Без цієї карти будь-які дії перетворюються на хаотичний рух у тумані.
Глобальні макротренди 2026–2030
▶️ AI-революція. Автоматизація проникає у всі сфери: фінанси, операційні процеси, виробництво, логістику. McKinsey прогнозує автоматизацію до 30% процесів уже до 2030 року.
Вплив: кожна професія стає технічнішою. Без AI-грамотності шанси на кар’єрне зростання знижуються.
▶️ Skills Economy. Компаніям усе важливіше що ви вмієте, а не де працювали. LinkedIn прогнозує ще швидше зростання skills-first hiring у найближчі роки.
Вплив: CV має фокусуватися на навичках і результатах. Модель «посада → обов’язки» більше не працює.
▶️ Remote 2.0. Глобальний найм став нормою. Компанії одночасно шукають фахівців у Німеччині, Польщі, Іспанії та Північній Америці.
Вплив: бути «найкращим у Києві» недостатньо — ви конкуруєте з кандидатами з усього світу.
▶️ Рескілінг кожні 18–24 місяці. Цикл оновлення навичок стрімко скорочується. WEF пише, що навички згорають швидше, ніж компанії встигають їх застосовувати.
Вплив: навчання перестає бути «планом розвитку». Це - ваша особиста безпека на ринку.
▶️ Green Economy. Європа інвестує сотні мільярдів у стійку енергетику та декарбонізацію. Зростатиме попит на інженерів, аналітиків та енергетиків.
▶️ Старіння робочої сили. Eurostat прогнозує нестачу понад 15 мільйонів кваліфікованих фахівців у ЄС до 2030.
Вплив: попит на досвід буде великий, але ключовою вимогою залишиться адаптивність.
▶️ Трансформація індустрій. Професії не зникають — вони змінюються. Питання лише в тому, чи змінюєтесь ви.
🇺🇦Україна 2026–2030
• defense-tech
• інженерія
• логістика
• фінанси
• IT
Джерело
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤12👍7🔥4
PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE 2025. ЛЮДИ, ЯКІ ТРИМАЮТЬ МАЙБУТНЄ 🗓
Коли та де: 19 грудня 2025 року, Київ | Ramada Encore Kyiv + Online
Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу.
Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу, тому цьогоріч лейтмотив: Люди, які тримають майбутнє.
Ми побудували так програму, щоб вона відповідала на питання розвитку людського капіталу через оптику:
🔸 Що робити тут і зараз
🔸 Форсайт (це системний, структурований спосіб передбачати майбутнє, щоб ухвалювати кращі стратегічні рішення сьогодні)
🔸 На виріст
Ви також отримуєте рішення на питання, які щодня виникають в ваших командах:
🔹 як діяти, коли людей не вистачає
🔹 як знижувати напругу команд і не допускати вигоряння
🔹 як аугментувати потенціал - посилювати, а не замінювати
🔹 як переводити конфлікти у зрілі домовленості
🔹 як будувати середовища гідності, підтримки й стійкості
🔹 як готуватися до повернення ветеранів у команди
🎁 Знижка 10% з активованим промокодом: Hurma10
❇️ Реєстрація на 18’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE
На сцені ті, хто бачить людину не як роль, а як основу системи: CEO, HRD, аналітики, практики змін
Коли та де: 19 грудня 2025 року, Київ | Ramada Encore Kyiv + Online
Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу.
Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають будь-які прогнози, а економічне відновлення рухається хвилями, одна річ залишається незмінною: люди стають головною стратегічною перевагою бізнесу, тому цьогоріч лейтмотив: Люди, які тримають майбутнє.
Ми побудували так програму, щоб вона відповідала на питання розвитку людського капіталу через оптику:
🔸 Що робити тут і зараз
🔸 Форсайт (це системний, структурований спосіб передбачати майбутнє, щоб ухвалювати кращі стратегічні рішення сьогодні)
🔸 На виріст
Ви також отримуєте рішення на питання, які щодня виникають в ваших командах:
🔹 як діяти, коли людей не вистачає
🔹 як знижувати напругу команд і не допускати вигоряння
🔹 як аугментувати потенціал - посилювати, а не замінювати
🔹 як переводити конфлікти у зрілі домовленості
🔹 як будувати середовища гідності, підтримки й стійкості
🔹 як готуватися до повернення ветеранів у команди
❇️ Реєстрація на 18’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE
На сцені ті, хто бачить людину не як роль, а як основу системи: CEO, HRD, аналітики, практики змін
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Ви вже серед нас? 😉 Станьте резидентом закритої спільноти для HR та рекрутерів!
Втомилися годинами шукати той самий шаблон, перевірений контакт чи запис вебінару?🤯 Уявіть місце, де все це вже є. І навіть більше!
🧡 HURMA Community – це не просто спільнота. Це ваше закрите комʼюніті HR-профі, де ми ділимося інструментами, які РЕАЛЬНО працюють!
Що всередині?
💫 Професійний буст: доступ до ексклюзивних вебінарів від топ-експертів та бібліотеки готових шаблонів, які заощадять вам години роботи
🔐 Ваша мережа контактів: миттєво знаходьте перевірених юристів, кар'єрних консультантів та сервіси для будь-яких HR-задач. Більше ніяких "порекомендуйте когось"
💎 VIP-пропозиції: отримуйте круті знижки від наших партнерів, доступні тільки для резидентів спільноти
Ми відкриваємо безплатний демо-доступ на лімітований час. Хочете зазирнути за лаштунки та стати частиною спільноти однодумців?
👉 Хочу стати резидентом! 👈
На своїх тут чекають!
Втомилися годинами шукати той самий шаблон, перевірений контакт чи запис вебінару?
Що всередині?
🔐 Ваша мережа контактів: миттєво знаходьте перевірених юристів, кар'єрних консультантів та сервіси для будь-яких HR-задач. Більше ніяких "порекомендуйте когось"
Ми відкриваємо безплатний демо-доступ на лімітований час. Хочете зазирнути за лаштунки та стати частиною спільноти однодумців?
👉 Хочу стати резидентом! 👈
На своїх тут чекають!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1
Більшість HR рішень у компаніях сьогодні приймаються “на відчуттях”. Особливо коли потрібно зрозуміти, чи справді існує різниця між групами співробітників, наприклад, новачками, більш досвідченими, різними поколіннями, командами тощо.
І саме тут HR-аналітика дає найбільшу цінність. У додатку гайд, який показує покроково, як HR може визначити, чи відмінності між групами реальні, чи це просто збіг обставин.
У ньому ви знайдете:
▶️ Коли це варто робити та які бізнес-рішення це підсилює (адаптація, навчання, системи винагороди, навантаження)
▶️ Правильні питання для цього типу аналізу (продуктивність, KPI, залученість, покоління, досвід)
▶️ Методи статистичного аналізу, які реально можна застосувати в HR: U-критерій Манна-Уїтні; Критерій Фішера; H-критерій Крускала-Уолліса
▶️ Приклад із HR-практики: як перевірити, чи новачки справді менш продуктивні.
▶️ Як візуалізувати та як інтерпретувати результати, щоб менеджери одразу розуміли, що означають цифри.
Це один із тих інструментів, який робить HR помітно сильнішим у розмові з бізнесом.
Джерело
І саме тут HR-аналітика дає найбільшу цінність. У додатку гайд, який показує покроково, як HR може визначити, чи відмінності між групами реальні, чи це просто збіг обставин.
У ньому ви знайдете:
▶️ Коли це варто робити та які бізнес-рішення це підсилює (адаптація, навчання, системи винагороди, навантаження)
▶️ Правильні питання для цього типу аналізу (продуктивність, KPI, залученість, покоління, досвід)
▶️ Методи статистичного аналізу, які реально можна застосувати в HR: U-критерій Манна-Уїтні; Критерій Фішера; H-критерій Крускала-Уолліса
▶️ Приклад із HR-практики: як перевірити, чи новачки справді менш продуктивні.
▶️ Як візуалізувати та як інтерпретувати результати, щоб менеджери одразу розуміли, що означають цифри.
Це один із тих інструментів, який робить HR помітно сильнішим у розмові з бізнесом.
Джерело
👍4
Дані Workday показують: працівники витрачають на 90 хвилин менше часу на роботу щодня перед Різдвом! 😱
Замість дедлайнів – святковий настрій, сімейні справи та перерви. Це не лінь, а реальна тенденція: 66% співробітників визнають, що «косячать» в цей період.
Ключові цифри
⌛️ 90 хвилин/день: середній "відтік" продуктивності через свята
👥 2/3 працівників: відкрито зізнаються в зниженні темпу
♻️ Гнучкість — топ-подарунок: співробітники хочуть автономії, а не мікроменеджменту
Чому це відбувається?
Святковий сезон приносить стрес від покупок, подорожей та підготовки. Роботодавці фіксують падіння фокусу, але бачать і позитив: гнучкий графік підвищує лояльність. Замість покарань – розуміння: це час для перезарядки.
Що робити HR?
🎁 Даруйте гнучкість: короткий день, віддалений доступ чи "no-meetings" зони
🎁 Передайте рутину AI: адмін-задачі (звіти, схвалення) на автоматизацію — звільнить час для важливого
🎁 Мотивуйте бонусами: святкові челенджі чи wellness-програми для утримання ентузіазму
Замість дедлайнів – святковий настрій, сімейні справи та перерви. Це не лінь, а реальна тенденція: 66% співробітників визнають, що «косячать» в цей період.
Ключові цифри
⌛️ 90 хвилин/день: середній "відтік" продуктивності через свята
👥 2/3 працівників: відкрито зізнаються в зниженні темпу
♻️ Гнучкість — топ-подарунок: співробітники хочуть автономії, а не мікроменеджменту
Чому це відбувається?
Святковий сезон приносить стрес від покупок, подорожей та підготовки. Роботодавці фіксують падіння фокусу, але бачать і позитив: гнучкий графік підвищує лояльність. Замість покарань – розуміння: це час для перезарядки.
Що робити HR?
🎁 Даруйте гнучкість: короткий день, віддалений доступ чи "no-meetings" зони
🎁 Передайте рутину AI: адмін-задачі (звіти, схвалення) на автоматизацію — звільнить час для важливого
🎁 Мотивуйте бонусами: святкові челенджі чи wellness-програми для утримання ентузіазму
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥1